正确认识物流.ppt

1、正确认识物流加快物流发展。首先，对现代物流的理解，按照经济学的观点，社会生产的全过程分为四个环节：生产、分配、交换和消费。交换属于流通领域，流通是生产和消费之间的纽带。生产决定流通，流通促进生产。在当今科技信息高度发达、社会化大生产和经济全球化的时代，流通对生产的促进作用尤为明显。在流通过程中有两个问题需要解决：第一，成品从生产者变成了使用者，所有权的变化也就解决了，即商业流动，这通常被称为贸易或交易。第二，要解决物品从生产地转移到使用地的问题，实现其使用价值，即实现物品的流通过程，即物流。业务流程的研究内容是商品交换的全过程。物流的研究内容是如何以最少的环节、最短的路线、最快的速度和最低的成

2、本将货物从供应方转移到需求方。业务流与物流的关系：业务流和物流都是流通的组成部分，二者的结合可以有效地实现商品从供给到需求的转移过程。一般来说，在业务流发生后，即所有权转移达成交易后，货物必须根据新所有者的需要进行转移，从而导致相应的物流活动。物流是业务流程的物质基础，业务流程是物流的先导。它们相辅相成，密切合作，缺一不可。虽然业务流程和物流密切相关，但它们有不同的活动和规则。在现实经济生活中，进行商品交易活动的地方往往不是商品实物流通的最佳途径。如果商品的交易过程与实物的运动过程完全一致，就会经常出现物流路线迂回、落后、重复等不合理现象，造成资源和运输能力的浪费(例如，小麦期货在郑州交易，实

3、物可能在黑龙江，需求地可能在广州)。业务流一般通过一定的业务环节来开展业务活动；另一方面，物流不受商业联系的限制。它能使货物尽可能从原产地通过最少的环节，并根据货物的种类、数量、交付要求和运输条件，以最短的物流路线按时交付给用户，从而降低物流成本，提高经济效益。因此，随着经济的发展和社会分工的细化，在流通活动的实际组织中，业务流和物流是分离的。这有利于物流作业的集中，大大提高物流活动的生产率，降低物流成本；有利于货物的退货配送，提高运输设备的利用率，降低运输成本；有利于建设物流信息系统，提高物流运作的现代化水平。综上所述，物流作为一项重要的经济活动，已经独立于流通领域。过去，在组织国民经济运行

4、时，我们有强调生产而不是流通的问题，而在流通领域，我们有强调商业流通而不是物流的问题。因此，关注物流问题，研究物流管理方法和应用技术，加快物流发展，是政府、企业和科研机构的重要职责。物流活动有着悠久的历史，从人类社会的产品交换开始就已经存在，但物流科学的历史很短，是一门新兴学科。如今，科学技术日新月异，尤其是信息和通信技术的飞速发展。一些新技术被应用到物流领域，使现代物流和传统物流发生质的变化。让我们比较一下现代物流和传统物流的区别。首先，传统物流适应了较低的生产力水平。在这种情况下，企业最现代物流是主动服务，将物流活动融入企业管理的全过程。物流企业参与生产企业采购、生产和销售战略的制定和实施

5、，在各个环节提供优质的物流服务，降低物流成本，提高生产企业的市场竞争力。第三，传统物流属于分散管理，追求单一环节的成本最低，但整体效益差。现代物流是引入供应链管理思想的系统集成管理，将采购、运输、仓储、加工和配送作为一个链进行系统管理，追求最低成本、最高利润和最佳服务。第四，现代物流的特点是专业化、信息化和网络化，这是传统物流难以实现的。现代物流依靠先进的通信手段，广泛采用现代物流技术和设备，极大地提高了物流活动的效率，拓展了物流活动的领域。第五，传统物流企业与客户是松散的业务关系，很少考虑彼此的利益，合作关系不稳定。现代物流企业与客户形成稳定的战略伙伴关系，将物流服务深深嵌入客户的生产经营中

6、，为客户提供全面周到的服务，实现合作双方的双赢。通过以上比较，我们可以给现代物流一个准确的定义。现代物流是指原材料和成品从起点到终点以及相关信息有效流动的全过程。它集运输、仓储、装卸、包装分拣、配送处理、配送、信息处理等功能于一体，形成一个完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的服务。从现代物流的概念中，我们可以认识到，现代物流是一种自始至终的商品综合服务，包括七个环节。它与过去单纯的运输服务和仓储服务有本质的不同。有人说运输是物流，仓储是物流，这是错误的。从事现代物流服务，必须在七个服务环节中至少有两个服务环节，并具有信息服务功能，才能称之为现代物流。我们也可以理解，现代物流业是集运输、仓储

7、、装卸、配送、货运代理和信息产业于一体的新型服务业。现代物流作为一种先进的组织和管理技术，被广泛认为是企业除了降低物质消耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源”，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。一些专家称现代物流为“第三利润源”。那么，什么是“第三利润源”？近两年来，我们对全省91家工业企业进行了问卷调查，得出企业填写的内容主要表现在以下七个方面：1 .储备资金在减少，资本周转在加快。潍柴动力WD615柴油机材料直运站的储备资金占用从1000万元/月3000台下降到不足15万元/月1万台，大大减少了流动资金的占用。另一个例子是山东新华制药有限公司减少储备资金和成品资金3000万元，三角集团

8、减少流动资金4000万元。实施现代物流管理后，企业原材料和零部件的库存减少，周期缩短。一些公司保证57天的生产能力，而另一些公司追求“零库存”，这提高了资金使用和现金流的效率。根据企业提供的数据，实施现代物流管理可以使流动资产年周转率提高0.5倍左右。采用投标价格比较，原材料和备件的采购价格大幅降低。据调查的91家企业统计，78%的企业实施了招标和比价采购，材料采购价格平均低于市场价格，这实际上是红色的威海医用高分子制品有限公司的运费约占销售收入的5%。运输招标外包后，年运费节约600万元。德力斯集团采用第三方物流公司后，物流成本降低了30%。大多数内部运输公司效率低下，效率低下，这对企业来说

9、是一种负担。根据对91家企业的调查，47.3%的企业进行了内部运输的剥离和重组，机制是活的，人员少，效率高。莱钢集团实施钢铁产品水陆运输和汽车运输一体化，每年可降低物流成本9000万元。货物的合理存储降低了存储成本。由于企业储备物资的减少，仓库管理成本降低，仓库管理人员数量减少。海化集团实施物资超市管理，每年可降低仓储成本700万元。德州京华集团采用现代库存管理可降低生产成本2%。樱花集团仓库经理的人数已经从18人减少到12人。5.自营物流设施和设备的成本，如物流基础设施建设成本和设备采购成本已经降低。由于许多企业采用第三方物流公司承接物流业务，运输车辆、装卸设备和包装设备的采购成本大大降低，

10、减少了主营业务以外的固定资产投资，为主营业务的发展提供了资金支持。潍柴动力采用第三方物流公司，节省仓库建设投资2.3万平方米。6.它能有效地促进生产，增强市场的快速反应能力。一些企业实施准时制生产，整合内外资源，提高生产效率和现场管理水平。一些企业以市场为导向，以客户为中心，根据订单组织生产，整合销售网络，提高产品分销效率，增加销售收入。7.建立战略联盟提高供应链的竞争力。当今市场的竞争不是单个企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。例如，在柴油发动机的生产中，上游产品是钢铁产品、备件等。而下游产品有汽车、轮船、农业机械等。只有上下游企业紧密联系，及时提供高质量、低成本的产品，才能提高整个供应链

11、的竞争力。目前，一些物流管理水平较高的企业，以物流信息化为纽带，通过网络化共享上下游企业的市场需求信息、商品供求信息和产品创新信息，建立上下游企业之间的战略联盟，提高供应链的竞争力。据调查，工业企业对现代物流有着深刻的认识，在实际操作中取得了显著的经济效益，成为企业新的利润增长点。我省物流企业应充分认识工业企业加快物流管理改革的形势，调查工业企业的物流需求，尽快将其融入工业企业的供应链管理，做好工业企业的物流服务，实现互利共赢。二是发展我省现代物流业；第一，物流基础设施条件不断改善。多年来，我省加大投入，加快铁路、公路、机场、港口等物流基础设施建设，建成了较为完整的综合运输体系。截至2008年

12、底，全省现有铁路里程2924.2公里，公路里程21.2万公里，其中高速公路4033公里，现有机场8个，沿海港口生产泊位375个，其中深水泊位168个，沿海港口货物吞吐量3。物流企业实力进一步壮大。目前，全省有5000多家企业从事物流业务，物流企业不断向运输、仓储一体化转变全国有476家商业连锁企业，2.3万家连锁店，8万个涉农服务网点，9700家规模以上批发零售企业，73%的产品由连锁批发零售企业统一配送，4.3万个标准农家店建在农村，覆盖全省50%以上的行政村。制造企业物流业务外包效果显著。随着我省制造业企业产业升级的加快，国际国内市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐从产品竞争发展到产业链和供

13、应链的竞争。客观上，企业必须集中精力突出主业发展，全力增强核心竞争力。一些生产企业开始采用现代物流管理理念、方法和技术，实施流程再造和服务外包，进一步增强了与物流企业共同发展的积极性，取得了明显的经济效益。78.02%的重点工业企业在不同环节、不同层次采用现代物流管理方法，其中54.9%的企业在运输和仓储环节实施物流外包。据估计，省内工业企业主辅分离和物流外包可以降低物流成本10%。专业化分工和增值服务成为新的增长点。传统的运输、仓储、货代企业通过功能整合和服务延伸，加快向现代物流企业转型，承接综合物流业务。一些新兴物流企业逐步发展钢铁、化工、食品、冷链、煤炭、烟草、农产品等专业化物流服务，采

14、用仓单质押融资、供应商管理库存、牛奶配送物流等一体化物流供应链模式，并在越来越多的制造企业和商业物流企业中得到应用。5.物流信息化和技术装备水平显著提高。信息管理系统、全球定位系统、电子数据交换技术、信息扫描和自动识别技术已经在物流行业得到应用，为物流信息管理创造了条件。重点工商企业投入大量资金建设物流信息系统，使供应、生产和销售环节紧密相连，实现准时化生产、采购和配送。物流技术装备水平显著提高，自动化仓库、电子标签分拣线、专用叉车、集装箱卡车、物品托盘等先进物流设备和技术得到广泛应用，现代物流设备利用率不断提高。但是，我省物流发展总体水平仍然较低，还存在一些突出问题。第一，专业化物流服务水平

15、与社会化大生产的物流需求服务不匹配。“大而全”和“小而全”企业的物流运作模式相当普遍，第三方物流企业规模小、服务水平低；二是需要进一步完善，整合各种运输方式，形成多式联运互联互通、节能高效的大型运输物流运营体系；三是物流园区和物流中心建设缺乏全省统一规划，不能形成区域优势，需要统一标准、统一规划和加快建设；第四，省市物流公共信息平台建设滞后，物流园区和重点物流企业的信息系统仍未达到中国联通共享标准，制约了现代物流企业的发展；第五，物流园区和物流发展项目受到投资、税收、信贷、土地、收费等因素的制约，物流业的整体发展需要政策支持。3.今后进一步加快我省物流业发展的措施。进一步推动现代物流发展的总体

16、思路是建立协调的运行机制建立海陆空管道五种运输方式和信息集成的物流平台，重点扶持200家大型制造、商贸流通和现代物流骨干企业，形成第三产业和第二产业联动发展的总体趋势，推动全省现代物流业进一步发展。3.大力推动物流企业做大做强。要特别注意“五批”和“四个推进”。“五批”是：根据全省物流产业规划，加快建设一批物流园区、一批物流中心和一批贸易配送中心，扶持一批综合物流企业，培育一批为煤炭、机械、石化、钢铁、建材、汽车、医药、连锁商业、烟草等行业提供服务的专业化物流企业。“四个推进”是：推进物流基础设施建设、配套技术装备、信息化建设、产学研结合、物流人才培养。重点支持物流企业与国内外知名物流企业开展合资合作，形成战略联盟，重点建设国际化和区域化相结合的现代物流企业。进一步加快物流信息化建设。要建立一个完整的现代物流系统，就必