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文档简介
1、公司核心干部人员报告方案。牙齿公司计划组建核心骨干团队。为了使核心骨干员工在公司中真正发挥主导作用，成为公司的中坚力量，人力资源部根据公司的发展方向，2017年制定了在公司内部选拔核心骨干职员成员的计划。一、目的1.把握公司目前的人力状况，发掘发展潜力和素质好的人才。2.组织公司人才队伍，做好人才储备。3.建立人才激励机制，更好地发挥公司核心骨干团队的力量。二、核心工作标准1.具备综合好的知识和技术，精通相关行业及其领域，对相关领域的知识相当熟悉。2.是本部门或本业务领域重要业务的具体承担者。3.牙齿专业业务流程的主要问题可以发现提出合理有效的解决方案能预见工作中的问题，及时解决。5.对系统有
2、全面的理解，可以准确把握每个组件之间的相关性。6.优化现有方法/程序，解决复杂问题。7.能独立、成功、熟练地完成大部分工作任务，有效地指导别人的工作。8.被认为是牙齿领域经验丰富的核心能力。9.所拥有的技术在市场上具有稀缺性，成为外部企业竞争对手争夺的对象。三、提交基本标准1.入职公司的财务状况是2年以上。2.承认公司的企业文化，热爱公司，具有良好的职业精神和奉献精神。3.2015-2016年连续被选为公司优秀员工的人可以优先考虑。4.工作替代性低，市场聘用困难，损失对工作有很大影响。5.公司/部门/项目必要骨干人员；6.技术出众，人品优秀。7.热爱本职工作，愿意成为部门工作人员的榜样。8.文
3、件管理，部门内务管理有序，受到了大家的好评。9.公司文件、制度及时传达，使部门向外人了解公司的最新情况。10.热衷于公共利益，不计较部门一线人员的问题解决、个人得失。四、激励措施1.公司核心骨干员工可以优先参加公司组织的外部技术培训和管理培训。2.公司管理职务空缺优先考虑核心核心核心核心员工。3.公司人力资源部门专业开发核心骨干职员档案，及时掌握核心骨干员工的职业规划要求，最大限度地匹配公司目标和个人职业目标。4.核心骨干员工可以享受公司管理层相应的福利待遇。5.核心骨干员工的工资调整不受公司提高工资定额的限制。6.有子女的核心干部职员每年可以给予相应的带薪亲子假。五、申报方法1.各部门/各中心负责人推荐，电池制造部、塑料制造部推荐，以部门为单位。5人以下的部门不能超过1人。2.公司高层管理人员无需推荐，自动列入核心干部名单。3.公司中高级管理人员的核心干部数不超过公司总数的10%。4.物流和干部员工的比例超过公司核心干部总数的10%，将渡边杏。5.各部门申报核心干部后，人力资源部总结，在总务管理会议上最终确定了公司核心干部名单。六、其他要求1.各部门到2017年1月17日为止，向人事部详细报告了各部门的核心干部成员。2.人力资源部组织了总经理院审查名单后，编制了公司核心骨干成员名单
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