优衣库的分析

1、优衣库分析UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是全球服装零售业领先的日本快速销售集团下属的实力核心品牌。坚持向全世界消费者提供现代、简约的自然、高质量、容易搭配的商品。而且，提倡的“白发”理念也是世界所熟知的。牌子简介强调“衣服是配角，穿衣服的人是主角”的以人为中心的穿着理念，即使是看起来简单的基本风格，只要经过仔细的搭配，就能展现出自己的个性。UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，意思是放弃有不必要装饰的仓库式店铺，采用超市式自助购物方式，以合理可靠的价钱方式提供顾客想要的商品。公司名称为fast retailing，其中包含许多特殊含义。FASTFASTRE

2、TAILING零售希望成为具有快速商品化客户需求的方法、快速提供商品的方法以及速食文化这一世界共同理念的零售业不可动摇的信念。牙齿理念是提供全球统一的服务，合理可靠的价钱，随时、随地、任何人都能穿的服装大量。因此，他们拥有独特的商品规划、开发和销售体系，实现了店铺运营的低成本化。优衣库历史UNIQLO品牌的快速销售公司成立于1963年，是当时销售西服的小服装店。牙齿公司现已于董事长兼总经理油井初开早稻田大学经济学专业毕业，1972年加入八月快速销售公司，1984年就任九月公司董事长兼总经理。1982年，已经是公司执行董事的俞正正美国视察的时候，受到美国大学校园内仓库式销售方式的启发，他建议回国

3、后，在服装店通过仓库式自助购物销售服装。日本首次引入卖场式服装销售方式，通过独特的商品规划、开发及销售体系，实现了店铺运营的低成本化。1984年六月，第一家优衣库仓库型服装专卖店在日本广岛正式开业。当时进入日本经济萧条时期，UNIQLO的经营战略是以低廉的价钱为所有消费者提供时尚的休闲服装。为了聚集人气，吸引顾客，第一次开业的时候，优衣库为来购物的顾客提供了免费早餐。面包上的牛奶、牙齿手法真的吸引了很多顾客。每天早晨，很多人聚集在UNIQLO的商店前排队接受早餐，进入商店购买。牌子开发1991年开始特许经营事业，提出了1000家分店的发展计划，实现了UNIQLO连锁化，美国Limited和GA

4、P具有本国特色的商店成为UNIQLO扩张的范例。(威廉莎士比亚，美国电视电视剧，成功)1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市后，在东京证券交易所上市。1998年UNIQLO原宿店开张，羊毛衫促销成功，“休闲服直接消费者对象”时代开始了。所谓的“休闲服直接消费者对象”，是全面修改计划、生产、流通、销售等商业流程，努力构建最适合消费者的商业模式，关键是根据消费者的需求大量生产进行。这样，UNIQLO依靠独特的经营理念和经营模式发展起来。今天，快速销售公司已成为日本零售业排名第一、世界服装零售业第一的企业，仅日本就有约600家店铺。销售额1999年为1110亿日元，2000年为2289亿日元，

5、2001年为4185亿日元，3年业绩连续翻了一番，创造了奇迹，成为日本“21世纪繁荣企业第一”，成为日本市场占有率最高级休闲装品牌。UNIQLO于2001年九月在英国伦敦首次设立海外1号店，目前在英国拥有15家专卖店，进入欧洲一年后被欧洲代表行业杂志RetailWeek评为“2002年英国市场中最具影响力的最佳企业”。品牌在中国优衣库首次在我国牌子服装零售业中展示网络购物业务，其网络旗舰店于2009年四月16日同时发表了优衣库的淘宝网购物商场店铺和外部购物中心，开店后平均每天销售2000件。另一方面，优衣库计划下个月在上海市新开3家卖场，将上海市卖场的总数增加到11家。今年中国的优衣库卖场数量

6、在目前的数量中将上翻一次。据说，优衣库已部署在内地的重要城市，例如北京市、天津市、杭州市、上海市、济南市、广州市、青岛市、大连、南京等。据悉，牙齿中北京市内已有5家卖场，到2011年将有10家北京市卖场。2010年九月12日开业的优衣库大连市店是东北地区第一店铺，优衣库正式着陆东北地区。2010年九月19日，UNIQLO在天津市国际商场隆重开幕。2009年在十一月优衣库杭州市丽星的旗舰店开业。2011年，五月、优衣库(WHO)在青岛市贝里广场落户的中国旗舰店开业了。2011年八月，优衣库在济南市港龙广场落户。2011年九月，在济南市和谐广场和耳朵和商家开设了第二、第三家卖场。据悉，优衣库在中国

7、、东南亚、欧洲等多个地区都有加工店，牙齿中中国的各种加工企业有数百家。90%的优衣库商品在中国生产。牌子面料日本著名品牌UNIQLO(优衣库)“HEATTECH”全球促销活动将在北京市()举行。“HEATTECH”是日本先进技术和时尚趋势融合后诞生的高科技服装，也是优衣库牌子全球化过程中非常重要的战略商品。此次“高科技”全球宣传活动将于十一月18日至29日依次举行：纽约、伦敦、北京市、巴黎、首尔。“HEATTECH”是吸湿性强的独特功能，是以优衣库“更温暖舒适的体验，更适合的价钱”为目标开发的创新面料。自5年前在日本上市以来，掀起了时尚热潮，2007年在日本取得了约2000万个市场的销售成绩。

8、优衣库通过创新技术和适当的价钱组合，不仅可以将“HEATTECH”服装作为日常装穿着，而且即使寒流突然来袭，消费者也可以享受冬装的搭配。牌子生产优衣库成衣生产据点不仅在中国，而且在其他亚洲各国也逐渐扩大。完成生产据点分散、多菊花，同时实行保证商品质量的管理体制。优衣库向约70家合作工厂派遣“技术匠人”，提供积极的技术支持。“技术工匠”是由在日本有30多年纺织行业经验的熟练工匠组成的技术人员组。通过他们将整个工厂管理技术传授给工厂，包括纺织品、编织、纺织、染色、缝纫、成品、供应。牙齿以外，海外生产管理部门的活跃也受到忽视，渡边杏。共有170名优衣库生产管理负责常驻上海市事务所、深圳市事务所、越南

9、胡志明市事务所，每周跑到各地的工厂进行质量检查等。牌子人物在日本公司萧条的时候，快速服装品牌优衣库历史迎来了最好的时刻。二月19日，创始人刘正登上日本富豪第一位。优衣库创始人柳正正生于1949年，是日本快速销售有限公司会长兼首席执行官。牙齿公司成立于1963年，拥有著名的牌子“优衣库”(Uniqlo)，是日本休闲服装龙头企业。“在当前的经济情况下，如果只损失20%的富豪个人资产，就可以认为是相当好的运作。”福布斯杂志首席编辑马修米勒说，牙齿的话不是凭空臆测的。据福布斯杂志统计，2008年全球富豪数量大幅减少，达到373人，是史无前例的。如果20%的损失算不错的话，用什么词来形容个人资产市值上升

10、了29%？47亿美元至61亿美元，由于金融风暴，日本快速翻拍公司董事长兼总经理油井登上了日本最高宝座，日本历史服装产业福布斯排在第一位。到2009年，该个人资产已达到91亿美元(约91亿韩元)。营销战略美国最有名的营销活动之一是世界通用汽车。UNIQLO完成的成功小部件的成功用户桌面。这主要是因为网络整合营销4I原则中的Interesting乐趣原则为基础。Base promotion。UNIQLO是根据自己的品牌为全世界博客们制作的功能性小部件，将美女、音乐、舞蹈融合到时钟等工具中，推出时钟舞台，展示品牌，建立了听众和牌子之间的链接。(案例参考资料来源网络整合营销兵器谱辽宁省出版集团柳东明)

11、源在用flash制作的屏幕上跳了很大的数字，显示了现在的时间。每5秒就进入随机出现的5秒电影。可爱的美女们，跳舞，上楼，编和弦，随意或跟随节奏律动。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视电视剧)，)他们穿着优衣库本赛季主打的服装，在5秒内以接下来的10秒为周期重新进入。每时每刻欣赏美女们清爽的脸和各种舞蹈原力，既有趣又令人印象深刻，看好听的音乐，独特的画面，真是让人欲罢不能的想法。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，美丽名言) (更重要的是，你可能不小心被uniqlo毒死了，美女可能会穿不同的Uniqlo衣服)。不同的季节穿不同的衣服，通过像时钟一样的小平台进行产品全方位的展示

12、，使“我讨厌看广告”成为了欲罢不能的事情。全世界已经有57个国家的博客争先恐后地让跳舞的美女“不去”。时钟类别的小部件实际上很多并且很普遍，但是牙齿小部件在网络整合营销4I原则中基于Interesting有趣原则，因此成功地占领了用户桌面。有趣或漂亮的插件，不管多么有趣，每天面对都免不了厌烦。这包括部件营销存在寿命问题。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视电视剧)，Ok，Uniqloc巧妙地解决了牙齿问题：所谓美丽是他还来不及变坏。时钟插件中，播放的舞蹈美女片段不断更新，每5秒跳舞的人可能不同，穿着也可能不同，舞蹈的内容也可能不同。(David aser，North

13、ern Exposure，美国电视电视剧，舞蹈)5秒牙齿时间的选择正好。没有审美疲劳，也没有必要只看眼睛。观众继续在这种“反饱和”的状态下注视着。每次都期待着新的5秒的开始。真的很开胃。另一方面，Uniqloc舞蹈短片的拍摄还在继续，内容的持续和更新保持新鲜，同时还可以配合赛季其他促销的主题或方向。更好的是，统一优衣库选拔美国少女参与优衣库拍摄的活动。好像是日本“超女快男”。宋英芝、石津瑶等星光效果逐渐生效。(威廉莎士比亚、Northern Exposure、Northern Exposure(美国电视电视剧)和女性)事实选拔本身也演变成非常强大的宣传工具，有力地扩大了Uniqlock的影响。

14、公司发展1991年开始特许经营事业，提出了1000家分店的发展计划，实现了UNIQLO连锁化，美国Limited和GAP具有本国特色的商店成为UNIQLO扩张的范例。(威廉莎士比亚，美国电视电视剧，成功)1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市后，在东京证券交易所上市。1998年UNIQLO原宿店开张，羊毛衫促销成功，“休闲服直接消费者对象”时代开始了。所谓的“休闲服直接消费者对象”，是全面修改计划、生产、流通、销售等商业流程，努力构建最适合消费者的商业模式，关键是根据消费者的需求大量生产进行。这样，UNIQLO依靠独特的经营理念和经营模式发展起来。今天，快速销售公司成为日本零售业排名第一

15、、世界服装零售业第一的企业，仅日本就有近600家店铺。销售额1999年为1110亿日元，2000年为2289亿日元，2001年为4185亿日元的3年业绩连续翻了一番，创造了奇迹，成为日本“21世纪繁荣企业第一”，成为日本市场占有率最顶级的休闲服品牌。UNIQLO于2001年九月在英国伦敦首次设立海外1号店，目前在英国拥有15家专卖店，进入欧洲一年后被欧洲代表行业杂志RetailWeek评为“2002年英国市场中最具影响力的最佳企业”。客户群目标观众群：教育水平高的城市的年轻白领。优衣库各店铺的建筑面积不会小于1000坪，顾客包括老人、孩子和婴儿优衣库及其使命优衣库(WHO)是一家新日本企业，旨

16、在让所有人都能轻松地穿上优质的休闲服。优衣库的使命是合理可靠的价钱，持续提供任何人随时随地都可以穿的时尚元素，高品质的基本休闲服装。不断提高人们的生活质量。因此，优衣库彻底贯彻廉价经营，以最快、最便宜的方式直接连接生产和销售，努力实现最完美的顾客服务。职员开发优衣库是一家重视职员发展和培养的企业，招聘新员工不是以学历为主要标准，而是主要看员工的综合素质。优衣库最普通的店员也有升级店长的机会。公司强调平等公平，所有职员的机会都一样。员工的等级分为四个茄子级别：p、PN、AP和SP。每三个月或六个月，优衣库都会审查员工，提高升级，优衣库要求所有员工积极、努力学习，创造自己的日历。席卷优衣库世界的秘

17、密优衣库风靡全球的秘密:优衣库增长的过程是经历无数失败的过程。他们经历了银行无法筹集资金的焦虑，经历了“衣服低价卖得好，但人们买了就马上剪了商标”的尴尬，为了为上市扩大店铺而拼命狂乱，经历了被消费者边缘化和边缘化的痛苦。但是正是从这样的失败中初中得到的经验和教训，使油井走向了成功。优衣库风靡全球的秘密像俞正正的失误集一样，毫不隐瞒公司业绩不振的原因、进军海外的失败因素、暴露，将自己独特的经营理念和管理手法原封不动地传达给读者。相关报道每三个日本人平均可以有一套优衣库衣服，以后每三个中国人可以有一套吗？最近，优衣库(Uniqlo)休闲服装连锁店的运营者日本新法官将牙齿野心放在大规模扩张计划上。日本以外的地区每年有200-300家新的优衣库服装连锁店，其中中国大陆每年有100家，台湾每年有30家。业内人士怀疑牙齿计划是“大跃进”，选址和人才将成为两个茄子的大瓶颈。UNIQLO是日本著名服装品牌，创立于1984年，由日本人油井创立。为所有年龄段的消费者提供时尚、质