GM+全球标准化.ppt

1、标准化、员工参与、标准化、制造质量、制造周期缩短、持续改善、质量反馈/反馈前向、标准化问题解决， 总产品维护，计划的出货/恢复的国际抽油/交付，简单的处理流程，临时资料储存。 fixedperiodorderingsystem/ordering opencommunicationprocess，标准化标准化，Vision/Mission，管理按任务时间，显示流程QualitySystemManagement，Lean Design of Facilities，Equipment，工具和布局，early mfg.anddesignintegration () controlledexternet

2、 什么？ Group Discussion组讨论、标准dardizationisadynamicprocessbywhichwesetstandardsofterminology、principles、methods、andproods 标准化定义、标准化标准化、标准化标准化标准化、标准化标准化标准化和标准化标准化， soastoachieveabasefromwhichtogrowandimprove .的标准化目的是通过减少变化、维持稳定，在此基础上谋求进步和提高。 标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准

3、化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标准化标为什么标准化很重要呢？安全性、质量质量、公用目录通用方向、产品生产量、散热销售、清洁标准？ 什么？ 什么？ 如果没有好的明确标准会怎么样？ 什么？ 什么？example 33602000 u.s .持久性电气3360虚拟化机械加工技术控制器， 事例： 2000年美国总统选举：投票机器和方式的不一致引起了重大的选举纠纷，标准化、 标准化、标准化、astandardisthebestcurrentpracticebasedonm

4、anypeoplesexperiencelessonslearned、so标准基于许多人的经验不要！ 不要把标准缩短！ 不要！ 不要！ 发生BAD THINGS COULD HAPPEN、especiallysafetyqualityproblems不良的事故。 特别是安全和质量问题。IF YOU DONT LIKE THE STANDARD、TRY TO CHANGE IT、BUT NEVER SHORTCUT IT .如果不满足此标准，请尝试对其进行更改。 不要抄近路。 标准，短，whathappenswhenwedonotfollowstandards？ 什么？ 什么？ 如果不遵守标准会

5、怎么样？ 什么？ 什么？everyyearpeoplediefromnotfollowinglock-out procedure、 u.ssubmarinehitsjapanesefishingboat-surfacingprocedurenent exxonvaldezoilspillcaptaindidnotfollowstandards，germanplanecrashe 美国潜艇击沉是不遵守海面规定的日本渔船，德国无视空中飞行条例在瑞士坠落，船长由于不遵守标准导致Exxon valdies的石油泄漏，标准化执行进行了标准化练习。 thinkofanyexampleinsideorout

6、sideworkwherestandardsnotbeingfollowedledtoabadsituation是一个基于工作或不遵守标准的故障示例。discussasateamandreporttake5minutes组的讨论、报告-5分钟，Always Remember The Priorities记住的重点是Safety安全People员工质量响应ness响应Importance重要，For Example，sometimeswehavetosacrificeefficiencytoachieve例如，为了安全可能需要牺牲效率。 MAKE RULE制定条例TEACH RULE讲义条例KE

7、EP RULE遵守条例，DO THE RIGHT THING！ 不要！ 不要！ 做合理的事，LEAD BY EXAMPLE！ 不要！ 不要！ 标准化领导人，standardizationonabroaderscaleleadstocommunization正在更广泛地标准化以实现共享。 One “Language”同一语言公用印表机公用原则公用方法公用进程公用程序公用程序标准化和共享， ifonefamilymadearecipefortheirkimchi，then it would be Standardized .家人决定泡菜的食谱后，就是标准化了。 butallfamiliesares

8、tilldifferentsowearenotcommonized (sometimescommonisnotappropriate )。 (在某些情况下，共同的不正确)、制造流程验证，进程控制验证，可视管理连续性验证协议总产品维护，级别生产订单计划，供应商生产状况和安全优先级，人力资源启用，值，值显示流管理，标准和能源mfg .和设计集成(DFM/DFA )，设计局域网，设计，轮询和布局，s 在Group Discussion小组的讨论中，WPO Motto:的工作场所配置了标语“aplaceforeverythingandeverythinginitsplace”的所有工作场所，所有工作场

9、所都已完备。 Workplace Organization，5S工作场所配置，5S，putordertotheworkplacebymakingstandardsthatallow不标准不要！ 制定标准使车间井井有序，暴露非标准。whereisworkplaceorganizationimportant？ 什么样的工作场所的配置很重要？ 工厂地面.在办公室！ 工作单位，工作组织东？ 怎么安排车间？ Workplace Organization工作区布局，5S， 5 self discipline/cont.improvement不断改进的1 Sift/Clear整理、3 Sweep/Clean

10、清洁/清洁、Sift/Clear整理、dividetheneededandnotneededitemsa andque Areas of Focus重点区域、工具、2 )库存/存储库存/存储、3 )需求设备、需求项目保留所需的内容， 这是最难的，1 Sift/Clear ()、Red Label Campaign、Sift/Clear整理，1sift毫不犹豫地丢弃，Sort/Standardize整备，aplaceforeverything.andeverythinginitsplace的所有工作场所，所有工作井井有序。 The location of equipment、toolingandmaterialshouldbeclearlydefined、displayed and maintained .各种设备、工具、材料被明确区分配置。L850 Hose 30 pcs .小螺栓700 pcs，Med. Bolts中螺栓500 pc .大螺栓300 pcs制定标准，2 sort /标准()，1 Sift/Clear ()，s 、Check、Sustain/Maintain维护、identify任务确定任务Assign Respons