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文档简介

1、摧 上 龙 乘 八 销 式 售 秘 籍 :,摧龙八式上乘销售秘籍,帮助企业建立统一的销售方法论,形成固定的销售套路和章法,为客户创造价值并推动和引导采购流程发展,缩短销售周期,提升销售效率和赢率,降低销售成本。 形成一套企业内部的管理销售的 语言,便于理解销售过程,加强内部沟通。 销售漏斗管理的理论基础,不断优化销售流程。,2020/7/31,摧龙八式第一式:建立信任,如果不能建立关系,便难以深入挖掘 需求销售便是纸上谈兵,难以深入,在建立关系的过程中,常常遇到以下问题:,采用“三板斧”的销售方法,吃喝玩乐,不能针对每个客户的独特兴趣点,不能找到推进关系的方法;,在推进关系过程中,投入很大精力

2、和销售费用,却需要很长的时间; 信任关系只能覆盖中低层级客户,难以覆盖决策层客户。,难以界定关系阶段,将销售建立在不牢固的基础上;,4,客户常常只能发现部分需求,我 们可以帮助客户全面完整清晰地,销售人员在发掘需求时,经常会犯三个错误: 第一是不全面,例如只询问手机 屏幕尺寸,忽略了品牌、价位、 功能、制式等其他方面的需求。,发现需求,为客户创造价值。 第二是不清晰,只了解到客户 要求大屏幕手机,而没有询问 到底多大才算大。 第三是不深入,不了解客户是 给父亲买手机,所以才希望屏 幕大。 要想提高发掘需求的能力,必须学会倾 听和提问,对于倾听,必须学会用心倾,听,用目光观察,同时必须掌握开放式

3、、,排除式、因果式、提示式以及总结式提 问方式,并养成习惯。这些都是最核心 的销售技巧。,摧龙八式第二式:发掘需求,5,摧龙八式第三式:立项,在采购过程中,决策者做出五个决定:是否采购;采购时间;预算;价格和条款,在立项阶段,决策者作出其前三个决定。,6,摧龙八式第四式:设计,销售不仅仅是与客户之间的游戏,呈现价值的关键在于竞争策略,竞争策略则产生于竞争分析。这就像打仗一样,一定要将竞争对手引导到对我们有利的战场上来,挖好碉堡布置好战线,占据有利地形将敌人彻底消灭掉。销售是一个竞争的世界,无论你做得有多好,竞争对手只要比你好一点,你就会惨败。因此销售的时候一定要围绕客户的需求找到优势和劣势,去

4、巩固优势消除劣势。,摧龙八式第五式:呈现价值,必须缓解客户的顾虑,才能推动客 户作出购买决定。要想缓解客户顾 虑,必须先找出客户意识到的风险, 并采取对策。 例如买房的顾客可能担心,房价会 不会下降?贷款能不能办好?房产 证能不能按时拿到?房子买到的时 候能不能租出去? 客户有顾虑的标志往往包括 : “稍微等等” “我们还在研究” “最近比较忙” 或引荐领导,相关主管和专家等等。 在成功缓解客户顾虑之后,客户通 常要讨价还价,这是谈判的过程。,采购流程进入购买承诺阶段,客户将会 重新回顾整个购买过程,如果意识到风 险,便会暂停采购。,摧龙八式第六式:赢取承诺,签订合同并非销售的结束,而 是一个开始,签订合同之后, 我们还需要提供满意的服务, 确保回收账款,巩固满意度, 保留客户,并以这个客户为堡 垒,进行转介绍销售。,摧龙八式第七式:管理期望,满意度并非取决于产品和服务本身, 而取决于客户对产品和服务的期望值。 期望值越高,满意度越低,销售团队 必须学会管理客户期望值。,催款的竞争程度甚至超过销售, 范围也更广,税务、水电煤气房 租、

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