TPM体系基础培训解析.ppt

1、TPM系统基础培训，TPM系列培训，2010年八月，-自主安全组现场调度，工程师，班长培训，课件准备：设备保障部，天官，2，2020/7/30，TTP第三，TPM项目方针，指标霍奇威酋长，小威，黄冈，高建文，李英， 附件档案参考：“TPM实施计划”，5，2020/7/30，3，TPM准则，管理指标，关键设备定义，TPM知识系列培训，1，根据组和专家的指导制定TPM项目准则和项目指标及关键设备定义：2，管理指标平均故障间隔(mtbf)；人工小时数/平均维修小时数(MTTR)；停机时间/时间、牙齿期间的两个茄子指标应报告给组。6，2020/7/30，4，TPM基本理论知识，TPM知识系列培训，1-

2、 BM后期维修，2- CM改进维修，3-；设备故障后维护。1950年以后，人们发现设备故障总是出现在特定部位，所以在维护时主要寻找和改良薄弱部位。1955年前后，发现设备的很多故障牙齿周期性出现，因此对这种故障提出了预防维护方法。1958年前后，随着工业技术的不断发展，人们开始需要没有故障的设备。维护从设计、制作、安装开始预防。1958年前后，美国GE综合了这种安全方法，提出了系统的安全方案。TPM的前身是PM。6- TPM生产维护，1971年前后，日本总结了以丰田的整体参与和效率核心为中心的维护，即TPM，并在全国推广。4.1设备保存发展过程，7，2020/7/30，4，TPM基本理论知识，

3、TPM知识系列培训，TPM -整体生产保存：total productive maintenance，需要建立的企业体系是“生产系统，2 .TPM将扩展到整个公司的多个部门，包括开发、销售、管理、采购等。也就是说，为了支持生产部门的效率，非生产部门也要进行TPM活动。3 .在已经建立的生产系统中，以设备整个生命周期为对象，追求故障0，防止损失。要使设备损失为零，构建防止损失的结构，并反映在生产系统的“现场、现货”中，这是TPM的主要特征。4 .从经营者到一线工作者都参加。事实上，TPM通过相关活动改变人们的思想和行为，使设备达到理想状态，改变企业的体质，光靠企业的部分人员的努力是不可能实现的。

4、4.2 TPM定义，8，2020/7/30，TPM知识系列培训，追求生产力最大化，实现设备“0”故障！通过加强人和设备，发展更强大的公司。4，TPM基本理论知识，4.3 TPM目标，9，2020/7/30，TPM知识系列培训，完全参与TPM！第四，TPM基本理论知识，4.4 TPM的特点是什么？(a)，10，2020/7/30，TPM知识系列培训，消除所有损失！第四，TPM基本理论知识，4.5 TPM的特点是什么？(b)，11，2020/7/30，TPM知识系列培训，实现3 0 0损失；0灾难0故障。第四，TPM基本理论知识，4.6 TPM的特点是什么？(三)，12，2020/7/30，TPM

5、知识系列教育，我的机器我做主！TPM工作需要思想意识的变化。4、TPM的基本理论知识，4.7 TPM的特征是什么？(4)，13，2020/7/30，TPM知识系列培训，4，TPM基本理论，4.8 TPM体系结构，TPM基石，TPM 8大支柱，TPM最终目标，TPM特征，TPM特征4，TPM特征4自主保护，3S实施，TPM知识系列培训，5.1自主保护实施7个阶段，16，2020/7实施3S，5.4 3S基础知识，18，2020/7/30，1。清理不必要的东西2。把需要的东西(工具、物品、材料)分类整齐地摆放，然后3 .保持设备清洁2020/7/30，1。清理不必要的东西。2.把需要的东西(工具、

6、物品、材料)分类整齐地放在一起5.4 3S。保持设备清洁：无灰尘，灰尘，油迹，2。把需要的东西(工具、物品、材料)分类整齐地摆放。3.保持设备清洁：无灰尘、不洁、油迹、TPM知识系列培训、5 .自主保存，3S实施，5.4 3S案例3 2。设备检查程序，3 .TPM检查表，1 .设备安全队长，经常洗车是我们发现存在的问题，22，2020/7/30，7。日常检查表，TPM知识系列培训，2)可以帮助，1)清洁：设备工作环境的整理、整理和清洁。3)加油：自主检查设备润滑状态，加油。4)紧固：紧固夹具、位置和其他移动机制。5)修理：修理小故障。但是原则上，独立拆卸设备，进行传记修理工作，将渡边杏进行。6

7、)改进：设备缺陷，在专业服务人员的地图下进行简单改进。，23，2020/7/30，8。PM卡操作，TPM知识系列培训，PM卡操作流程，PM卡未处理，PM卡处理完成，24，2020/7/30 11。PM卡统计、TPM知识系列培训、PM卡统计是提高TPM操作效果的初始检查，是提高职员检查水平的工具，是衡量职员检查技术的方法。通过激励实现对员工的激励和促进。统计西餐曲线，27，2020/7/30，12。事务组巡逻，检查，TPM知识系列培训，28，2020/7/30，13。TPM会议系统，TPM知识系列培训，1 .TPM每月推进会：向公司报告TPM推进的总结，并制定下个月的工作计划。2 .TPM每周例会：关于实施TPM任务的报告，包括任务进度、进度和已完成的工作，3。TPM安全联系人：分析和讨论实施TPM任务过程中出现的具体问题。29，2020/7/30，14。现场改善活动，TPM知识系列培训，1 .故障零活动，2 .防止故障复发对策会：通过频繁的故障重点问题和经常出现的问题的活动，解决重点难点问题。3 .现场改善活动(个别改善活动):最大限度地提高设备的工作服、夹具、模具和辅助机构的改进、改造、机械设备的生产效率和标准化。30，2020/7/30，15。以激励为主的奖惩制度、TPM知识系列培训、TPM审查和激励：优秀的工作组、最佳团队、TPM的星等。31，2020/7/30，1