开拓队2013年度工作计划安排

1、盘锦工业煤矿开发队2013年度工作计划2013年是我矿稳步发展的一年，每个员工都积极参与企业建设，认真履行岗位职责，积累工作经验。为了确保我们团队的所有工作目标得以实现，我们将把我们的团队建设成一个领导放心、员工放心的地区团队目标。在回顾过去、总结经验教训、分析现状、展望未来的基础上，结合实际，通过征求团队员工的意见，特制定2013年发展团队工作计划。一是加强区队全体员工的安全培训为贯彻党的“安全第一，预防为主”的方针，突出“以人为本，安全第一”的宗旨。2013年，我单位将做好员工教育培训工作，把提高员工素质作为我队确保安全、促进生产的重要提升手段。结合我单位的实际情况，为了增强员工的安全意识

2、，提高员工的安全技术素质，使他们掌握安全知识，熟练操作岗位技能，确保完成今年的各项任务，我队将根据我单位的实际情况编制2013年度培训计划。为了贯彻“做什么、学什么、缺什么、补什么”的指导思想，我队每月根据矿井生产计划编制当月的培训计划。二、加强建设工程质量1.在新的一年里，我队将坚持“以量保安全，以安全促生产，以生产促发展”的理念，加强工程质量管理。我队对未决工程质量采取“高、新、全面、严”的四字方针，即“高标准、新理念、全面、严考核”，再深化、再提高，不断提高质量要求和标准，努力保证施工巷道的工程质量。对于安全质量标准化综合建设的一级矿山和本质安全型矿山，从源头上进行检查。2.加强现场管理

3、，对不按措施规定进行支护的，如擅自改变支护材料和支护方式，擅自改变巷道支护强度等。该队将加大处罚力度，坚决杜绝因支护不合格给矿井生产带来的安全隐患。第三，努力抓好安全，确保安全生产在2013年新的一年里，我们团队将继续坚持“以量保安全，以安全促生产，以生产促发展”的理念。在2013年的工作中，我们团队将不断提高自身素质和业务技能，始终把安全作为一切工作的前提。详情如下：1、我队将要求井下施工人员及时了解生产现场的实际情况，确保下井有问题，对现场隐患，狠抓落实，把事故消灭在萌芽状态，努力保证我队的安全生产。2.根据员工的身体素质和精神面貌，加强对关键安全管理人员的培训，坚持“不安全生产，不合格生

4、产”的原则，坚决杜绝事故发生。3.牢固树立“以人为本”的意识，加强安全教育和培训，提高全体员工的综合素质。4.以安全生产为中心，细化工作内容，加强独立保障，实行联合保险和互助保险，要求四无伤害。针对2013年的安全生产工作，我团队将明确职责范围，量化工作任务，明确工作目标，全力确保我团队的安全生产。四、精细化管理，加强检查。2013年，我们团队将全方位、全过程为全体员工“走标准岗位、做标准工作”，坚持以人为本，实施精细化管理，通过质量标准化提高现场安全管理水平。详情如下：1、明确职责，规范现场操作行为。将任务指标从细到细严格分解，形成自上而下分步实施、自下而上负责的规范化管理体系。现场管理人员

5、目标明确，分工细致，指导到位，考核严格；操作人员职责明确，程序到位，行为规范，操作熟练，做到“到标准岗位做标准工作”。我们的团队将标准化质量，从设备的使用到材料的堆放，从设备维护到现场操作，并通过标准化的人员操作。通过充分发挥岗位的个人能力，以“想、看、做、管”为核心，规范员工进入工作面后的工作程序，做到责、权、利统一，使各岗位操作人员责任和行为明确，坚决杜绝重伤事故的发生。2.积极推行精细化管理，注重对整个生产过程中每一个环节、每一个工序的管理，将每一项工作细化、量化到整个生产过程中，从而实现工作标准、做事原则、奖惩标准。第五，完善班组干部考核制度在2013年的工作中，为了强化区队的责任感，

6、我队将逐步完善区队考核制度。特别是班里副队长和班组长的考核制度，将重点放在责任心、是否脱岗、个人工作能力、凝聚力、号召力等方面。将实行区队员工和队长考核相结合的制度，考核结果与本月工资挂钩。连续三个月考试不及格的班长和队长将被降职。第六，加强物资管理深化队内改革，提高员工综合素质，转变管理机制，解放思想，更新观念，强化管理，规范运作，以矿下达的材料成本指标为导向，利用矿推进市场化的平台，全面提高我队的材料管理水平。针对我队物资严重超用的情况，2013年，我队将加大对物资收集和使用的审核力度，加大对浪费物资的处罚力度，并实施团队物资收集考核制度。此外，我们的团队将实施变废为宝的奖励制度，增加对重

7、复利用废旧物资的团队和个人的奖励。2.全面推进安全质量标准化建设抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，是煤矿各项工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。如果质量标准化做得不好，安全生产得不到保证，企业就不能进入市场，参与竞争，生存和发展就成了空谈。要实现“在煤矿工作一辈子，抓安全、抓质量标准化一辈子”的目标，强化自觉抓质量、保安全、求生存、谋发展的战略意识。为了规范安全和质量，我们必须首先重视它。因此，2013年，我队将从提高地位、加强领导、完善制度等方面大力保障安全质量标准化建设，全面推进我队质量标准化建设，为实现我矿建设质量标准化矿井的目标做出贡献。七、推行廉政建设2013年，我们团队将围绕党风廉政建设加强干部作风建设，杜