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文档简介
1、行政办公室年终个人工作摘要模板在过去一年里,在公司领导和同事的关心下,办公室将围绕公司中心紧密工作,团结合作,尽职尽责,全面发挥参谋助理、服务保障、曹征职能,通过全体成员的不懈努力,完成各项工作任务,将当前年度工作情况和明年工作计划报告如下:(一)全心全意做好行政服务工作,为集团及各部门的顺利工作提供物流支持和基础支持。办公室的工作是以服务为宗旨为领导,为部门_ _ _ _,为员工服务。提供优质高效的服务是办公室工作的永恒主题,也是整个办公室的不懈追求。过去一年里,办公室不断提高员工素质,逐步改变工作作风,树立服务意识,全心全意为他们服务。行政前台、工作多、任务重,不仅要为公司全体职员服务,还
2、要同时进行接待访问、电报记录、会务工作,信件收发登记工作、统一订单等。每天最先上班,最晚下班是前台,义务加班是前台全年不变的毅力。为了确保所有员工的干净、整洁、舒适的办公室环境,前台忍受工作,细心,上班前完成所有的办公室和书桌。车辆司机更愿意不辞劳苦地献身,在“52”、“白黑”到处接客户,确保公司领导、紧急业务车的忙碌面貌。可以说,集团所有从事紧急业务的人员背后,至少有一名默默服务的车辆司机。车辆司机竭尽全力确保安全,同时处理公司所有车辆的保险、年度检查、优卡等物流支援业务。在办公用品的购买、申请、发放中,办公人员严格执行OA申请程序,控制办公用品申请数量,有效购买办公用品,发放办公用品,充分
3、利用物品,减少支出,减少支出,就是依靠办公室所有成员的耐心和不懈努力,使办公室在过去一年里“全面细致”。(二)认真开展印章、许可证管理工作,提高使用公章的严重性和规范性。办公室工作人员努力使用和登记公司合同章、业务章,严格审查需要盖章的所有合同、协议,确保公众使用的“严肃性和规范性”。第一,分配专业岗位,做好公认管理。要严格规范公认的申请使用,每次使用公认的时候都要按照规定程序申请注册,避免私下滥用公认的情况,确保使用公认的规范性和严肃性。二是做好公司各种证件的日常使用和保管管理。按分类对公司的各种凭证进行分类保管管理,每天需要使用的时候,按照申请用登记程序进行管理,掌握凭证使用趋势,确保凭证
4、使用方便性和安全性。第三,搞好公司合同、合同等文章和内容的审查,在文字方面尽量减少公司合同的失误,把公司利益放在第一位,确保严谨、认真、优秀的工作态度,确保工厂使用合同、合同的合法性和规范性,搞好行政事务的最后关口。(c)认真组织协调,协调各种集体活动;过去一年,办公室以“沟通曹征、教练管理”为工作起点,全心全意地执行服务工作,更加注重与各部门的密切合作。第一,在组织集团会议等集体活动方面,提前完成了服务工作,提前掌握了活动规格、参加者人数、活动通知、现场服务、餐饮准备、车辆服务等组织协调工作,圆满完成了集团内外大小会议等。第二,组织集团公司全体员工掌握自己的健康状况,预防疾病发生,提高公司凝
5、聚力,更好地投入紧张的工作,为公司创造价值,进行全面检查。第三,统筹公司与主要客户签订的服务工作,提前准备合同文件,提前准备合同章预约、合同版、内外沟通,提高公司的工作效率和社会声誉。办公室工作大部分是幕后进行的综合工作,想“着色”并不容易,但想得一点都不错。回顾办公室一年的工作,取得了一些成绩,但还有待改进的地方。(a)必须进一步提高工作效率。办公室工作的特点是综合琐碎,但又是不可缺少的渡边杏。事务制度还需要进一步完善,团队的工作方式和方法,以及不断磨练和提高,在分工和合作中进一步提高工作效率。(b)要进一步提高工作的细节。办公室的工作不细致。在一些日常事务工作中,工作疏忽,细节方面容易出现
6、各种瑕疵,要认真贯彻细致,进一步提高工作的精细度。(威廉莎士比亚,温斯顿,工作)(c)管理水平需要进一步提高。办公室管理水平与集团严格高效的要求还存在一定的差距。办公室内部管理还不明确,不够细致,部分管理制度执行得不好,同时,制度执行的教练机制不足,办公室的科学化管理水平需要进一步提高。20xx年是公司继续开拓和创新继续的新年。办公室作为公司的服务部门有很长的路要走。办公室成员将综合提高更高的标准、严格的要求、持续学习、办公室管理的领导、服务和保障能力,帮助公司的发展。具体的工作计划包括:(a)加强医生沟通,成为领导人的助手。正确理解公司领导的意图,做好上、下、下上报工作。保持与其他部门的充分
7、医生沟通,最大限度地了解各项工作的进展情况,及时将信息反馈给公司领导,有效地帮助上级工作,真正做好领导助理。(b)加强积极认识,做好多种服务;在工作中以“服务”为宗旨,加强我们部门人员的素质和责任意识,提高工作的实效性,不断加强积极的服务意识,不断提高对办公室其他部门的支持能力和服务水平。服务工作必须实现两个茄子的重大变化。一是将被动服务转换为主动服务。办公室的工作具有突发性、偶然性和被动性。因此,要对各项工作做好准备,以工作的先进性和预见性提高工作的能动性。20xx年行政办公室20xx年行政。二是将单一服务转换为整体服务。办公室的服务要注意服务的全面性和主动性,提供全过程的字典预防服务。(c)响应节约能源和减排,做好日常管理。积极响应集团公司减少节约能源排放、减少支出的呼吁。在车辆管理方面,努力完善车辆管理台账,提高车辆使用效率,严格控制车辆燃料消耗和维护费用,进一步加强派遣车制度,坚持对工作错误的破差原则,明确轻重缓急,有事时立工作,紧急处理,保护集团各部门的车,降低车辆的能耗。在办公用品采购方面,根据集团公司的预算
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