医院院长个人工作总结3篇

1、医院院长个人工作总结：3篇文章作为医院的院长，他是整个医院运作的关键人物。我应该如何总结我的工作？以下是给各位医院院长的，欢迎阅读！大学毕业后，我在县级医院的临床一线工作了两年。20xx年，我被医学院录取攻读硕士学位。在这期间，我和我的导师出去了两年。自从我硕士毕业并分配到科技学院医院工作以来，作为医院院长，我在科研、教学、临床实践和管理等方面都取得了一定的成绩。总结如下：积极发挥党员的先锋模范带头作用，介绍两位同志加入中国共产党。我有多年丰富的临床工作经验和教学经验。自从我担任现在的职位以来，我非常重视学习高等教育理论，我努力学习并不断提高我的医学知识，尤其是与教学密切相关的专业知识。摘要：

2、结合高校的特点，在教学中应用所学，开设课程和讲座，总结临床所学，在临床实践中探索实践教学，从而丰富临床经验，提高教学质量，取得良好效果。到目前为止，我已经主动接受了各种教学任务，开设了实用的新课程。我承担了运动解剖学、大学生身心健康教育和大学生医学健康教育的教学任务，今年我选修了新的运动损伤与急救课程。在教学过程中，我注重教学理论和教学方法的研究，形成了自己的教学风格。在教学中，我注重临床实践的结合，引导学生思考，并通过各种转化形式让学生容易理解和接受枯燥的专业知识。坚持以教学带动科研，以科研促进教学；实验研究验证了临床经验，实验研究结果有效地应用于临床实践。任职以来，我发表了8篇论文，其中核

3、心期刊和权威期刊3篇，英文2篇。参与我校安全工程学院人机实验室建设项目；主持完成2个科研项目，其中1个省级项目，获得省级科技成果证书，1个厅级项目，获得学校成果证书；参与完成学校运动解剖学题库项目，并取得成绩证书。在申请科研项目时，我非常注重实用性、开发性和应用性。例如，在实际工作中，我发现目前的员工健康档案管理模式繁琐低效，管理、查阅和保密都非常不方便。为此，我申请了科研项目“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”，该项目在xx完成后立即投入使用，效果良好。围绕医院管理、临床管理、医院意识和医疗质量、业务学习、传染病防控、应急救援、劳动纪律等，形成一套严格规范的管理方法。领导医院每年承担近

4、2万项临床任务，组织医疗报销、健康讲座、医疗保健服务、员工和学生体检等一系列服务。特别是在抗击“甲流”的战斗中，我带领全院医护人员日夜奋战在第一线，最终成功完成了防控任务，确保了学校正常的教学秩序。另外，我注重加强信息管理，开通了医院网站和科技学院健康网络直报系统，创建了科技学院员工网络健康档案管理系统。在过去的六年里，我把教学、科研、临床实践和管理有机地结合在一起，几个方面的工作齐头并进，取长补短，使学习变得有利可图，取得了良好的效果，得到了学校的认可。自从我开始工作以来，我两次被评为优秀共产党员，而且我一直很活跃医院领导班子成员各司其职，定期对分管工作进行检查监督，发现问题及时解决。始终把

5、精神文明建设放在突出位置，加强医德医风教育，全心全意为人民服务，引导广大职工正确看待和积极参与精神文明建设活动。特别是注重规章制度的建立和完善，制定了员工手册，一人一科，以加强对医院员工的管理，规范其文明医疗行为，进一步提高自身素质和整体形象。完善“医院各类人员职责管理规定、关于严格职业纪律的有关规定、廉洁行医规则、关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定”等。确保执行系统的标准化，并认真执行各项制度。在医疗质量方面，要特别注意落实三级医师查房、典型疑难病例讨论、手术前后病例讨论等基本制度，确保医疗安全。缩短平均住院时间，加快病床周转。实施整体护理服务体系，使患者一入院就认识自己的主治医

6、生和责任护士，加强对患者的心理护理和健康教育，使患者了解病情，积极配合治疗。出院病人实行回访制度，即主治医生或责任护士在出院后10天内回访医院或电话，了解治疗效果和病人的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。在检查和用药方面，规定各部门应严格按照病情合理进行检查。必要的检查是必不可少的，不合理的检查是不能检查的。有必要保证检查质量，减轻患者负担。应贯彻“有效、优质、低价”的原则，先国产、后进口、先一线、后二线、三线，合理用药，有效减轻患者负担。由业务副总裁领导的检查组定期或不定期对各部门的检查和用药情况进行检查，对违规者进行严肃处理。如果发现医疗代表在诊所进行“促销”，除了与负责人打交道

7、外，还应停止在医院销售药物。加强外部监督。第一，要公开医院收费、检查和药品价格，坚持药品集中招标采购，降低药品成本，让老百姓放心看病，花钱清楚。二是定期为门诊和住院患者发放咨询卡，采纳患者提出的各种合理化建议，对患者提出的各种问题给予解决或解答。第三，每周半天的院长接待日延长至一天，以便患者或其家属每周三与院长进行面对面的讨论，并直接向院长反映各种问题。四是定期召开社会监督员会议，及时听取社会各界对医院的反馈。第五，研究院领导将牵头组建联络小组，定期走访本地区重点企业、外资企业和支柱企业。深入群众，虚心听取企业领导和员工对医院医疗服务不足的宝贵意见。并发行200份医德医风奖惩规定，积极接受各界

8、监督。六是继续实施社会服务承诺制度，确保“120”应急通道畅通。总之，通过全院员工的不懈努力，开发区医院在20xx取得了良好的成绩。以此为契机，医院将继续努力工作，不骄不躁。在新的一年里，它将始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，开展各种医疗服务活动，让人民放心、让人民满意。我从三月份开始担任医院院长，主要负责预防保护工作和后勤管理(1)本人在预防和保护管理上严格要求自己，认真学习预防和保护的理论知识和实践技能。建立严格的科室工作制度和职责，收集、监督和协调预防和防护人员及全院人员按时按要求完成各项业务工作。落实全院职工参与预防保护工作和“减消”工作，落实包裹承包制，

9、充分利用周末村做好免检和“减消”调查工作，特别是我县的“黄卡”开盖工作。我组织协调预防和保护人员加班收集豁免信息，并带头深入各村，特别是偏远的空白和薄弱村，对适龄儿童的预防接种、卡登记和上海证券交易所进行入户调查。医疗保健知识大大提高了人们的预防和保健意识。经过努力，免征额和“减、销”工作达到了标准，为我县成功解除“黄牌”警告做出了贡献。(二)在后勤管理中严格管理水、电、通讯等设施的正常运行，为医院全面开展工作提供后勤保障。在医院开展卫生活动，落实科室做好自身的清洁消毒工作，定期组织医院的清洁消毒工作，并定期检查评分，落实奖罚制度。严格监督保洁人员按要求按时对医院公共场所进行清洁和消毒。经过严

10、格的管理和全院员工的努力，我院创造了一个卫生舒适的工作环境和医疗环境，改变了过去我院不卫生医院的不良形象。(3)协助院长制定和完善医院劳动纪律管理方面的各项规章制度，严格执行制度管理工作，加强医院道德建设。首先，领导要严于律己，赏罚分明，公正廉洁，坚决严惩非法行医和非法在医院销售药品的行为。组织员工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人们提供诚信、满意、优质的医疗环境。我认真学习了各种医学学科的理论知识和专业知识，积极参加各种学习和培训活动，今年获得了大学学位。医学教学、教育网|收集平时虚心的建议，认真总结经验，不断提高自己的医疗技能和管理水平。团结集体，积极参与门诊和抢救工作。1.由于缺乏正规系统的领导培训和学习，领导艺术和管理经验还存在一些不足。2、有时由于严格管理，未能充分发挥员工个人才能。3.应加强个人理论和实践。1、加强医学理论知识的学习和