智慧社区建设与发展(20151020).ppt

1、现在所有牙齿时间的选择是探讨网络社区服务的讨论。如果你认为朴老师的话有道理，祝贺你。因为我已经开始思考牙齿问题了！如果你认为朴老师的话不好，祝贺你。以后可以排队坐。因为你有自己的理解！如果.还有n个。等的话！智能社区建设的道路，延边大学经济管理学院朴光赫2015年十月，在图片中能看到什么？你在图画里看到什么？、16、时代变迁，每过一个时代，生产力就以50倍以上的速度提高。我们生活的时代，社区，街道，街道办事处，A，B，C，社区：“居住在特定地区范围内的人组成的社会，社区的重点工作：计生，民政，卫生，劳动保障，医疗保险，党建宣传，综合治疗，”、社区、社区、街道、街道办事处、A、B、C、街道：中国

2、大陆没有市管辖区的市、较大市管辖区的行政区。街道管理机关是街道办事处，是市主管政府或县级市政府的派出机关。基本功能，街道，街道办公室，网络社区：智能社区，网络，社区管理，智能社区，内容，为什么是“网络”？1，1，为什么是互联网？第一，为什么是互联网？一、为什么是互联网？一、为什么是互联网？第一，为什么是互联网？蒂姆伯纳斯李，“this is for every one”-“献给所有人”，一，为什么是网络？第一，为什么是互联网？、1993年、2004年、2007年、2012年、网络1.0门户网站、网站、网络2.0搜索时代：谷歌、百度、网络2.5淘宝网、天猫、庆猫第二，智能社区的发展和市场定位，第

3、二，智能社区的发展和市场定位，人力团队的基础薄，基础设施不完善，信息技术应用少，共建自治机制弱，责任功能不完善，资源整合能力差，积极服务意识弱，文化活动需要提高，商誉适用范围小，社会参与范围不广。智能社区综合利用现代科学技术，整合地区、土地、事物、爱情、工作、组织、住宅等信息，统筹公共管理、公共服务、商业服务等资源，支撑智能社区综合信息服务平台，依靠适度超前的基础设施建设，提高社区治理和小区管理现代化。-(北京市)智能社区建设是指在街道、城镇、村庄等地理区域内利用信息技术整合社区资源，为社区居民提供高效、方便、智能的服务，提高社区居民对智能城市的经验和感觉。(上海)，二是智能社区的发展和市场定

4、位；二是智能社区的发展和市场定位；二是智能社区的发展和市场定位；二是智能社区的发展和市场定位；二是智能社区的发展和市场定位6A普适服务；二是智能社区的发展和市场定位；二是以智能社区便利商店为中心的消费生活圈：顺风道店2。猫家(深圳市政府民公社)3。电商播放器：京东和便利店10家合作、社区O2O、以房地产为中心的服务信息：1。曼果在这2。丁洞小区3顺风(文点：顺风光点)现状：作为物流行业的领先者，顺风进入社区O2O有节奏和野心，从布局顺风到顺风，顺风首先掌握了社区O2O的两个命脉、新鲜配送和实体点。我想模仿美国、日本、台湾成熟的便利店快递形式。叫做中国的联邦快递。威克店的主要业务是虚拟商品的“柜

5、台”。我们都知道网上购物难以克服的问题。实际上不能接触商品，购物体验打折的情况很多，这也是离线生存的意志。实体店可以很好地展示和销售商品，但成本高，库存压力大。威克店权衡二者的优缺点，体验实体，减少展示成本，了解库存，加强购物体验，创造电子商务的实体展示入口，二维代码和照片成为商品展示的核心平台。白道店成为人们聚集的核心，消费行为在这里进行，物流快递在这里转播，社区服务在这里解决。“威克”商店有ATM机器、冷链物流、团购预售、更衣室、洗衣、家用电器维修等多种业务，相当于社区网上购物市民生活平台。顺丰(文点：顺丰伟店)发展路径：牙齿阶段还不稳定，顺丰还寻求建立第三代便利店，定位为社区生活服务平台

6、，努力以O2O模式在未来3万处落地。(威廉莎士比亚，美国电视电视剧，成功)新的顺风店在命名上与“百乐店”无关。同样，以中高档住宅区和写字楼区域为重点，整合了“商品预售、网络购物离线体验、民民服务、快递自送、金融服务、市鞋”等便利的服务。提供物流、广告展示、虚拟销售、预售、更衣室等多种服务。顺风(文点：顺风伟店)现有的问题：目前最直观的问题就是在威居店实体体验中没有选择的几个商品照片简单地展示，体验不如网上购物。没有店内训练的服务人员对购物习惯的指导没有帮助。离线经验没有感到方便，甚至不知道牙齿物品的意义是什么。顺风白道店的问题不是技术领先，而是人们不习惯这样消费。那个危险是拿钱打水漂。英国最大

7、的O2O电子商Argos的经验值得参考。Argos涵盖了英国三分之二的家庭，通过“离线目录销售”、“B2C”和“O2O”三种茄子模式满足消费者的多种消费方式。其消费服务有三种：1 .职员卖场目录式销售：700多个，顾客去商店查询目录，确认商品，支付，卖场舞台后仓库发放交货。2.B2C:顾客在网站上订购，商店自行提，可以送货，但要收费。3.O2O服务：网站可以查询附近店铺商品的库存，了解折扣，购物。Argos的三种茄子模式基本上是所有年龄段消费者都能适应的习惯、网点很多，购物方便。3，智能社区建设开始O2O服务，自行建设便利店播放器：猫家(深圳市政府民公社)现状：猫家在宣战前海成立，创始人王戈，

8、主在深圳开设了1400多个商店，得到当地政府民民服务工程的支持，网上一个月后签署了天猫服务站和包裹自制协议。不管承认还是渡边杏阿里的背景，猫家的主要业务都依靠淘宝和天猫，极大地解决了淘宝的“双十日”物流问题。除了阿里，跨领域(cross-to-da)也是猫家的投资者。主要业务包括包裹服务：电子商场包裹自提、预约发送、24小时自行提货、购物：移动新鲜购物、搜索周边商店、以及交流社区。开发途径：这是买方的大数据，可以依赖牙齿模式或通知，可以让用户在线正确地试用商品。猫家在深圳稳定脚跟后，要发展到北相光等其他一线城市。目前猫家还没有盈利，在“用资金和时间改变消费习惯的阶段”，预计在未来三年里，社区邻

9、里购物场面将发生变化，从而获得收益。自建便利店播放器：猫家(深圳市政府民公社)评论：首先，包裹代理业务上的加盟店，合作企业的服务如何控制？现在，在一些合作的便利店做快递代理业务，出现了与顾客吵架的问题。此外，猫家模型可能面临法律问题。请参考老虎气味骑士物流的最后500米，谈谈“猫家模型”的法律风险。第二，猫家现在发展的喵喵购物中心主要卖水果。生辰O2O牙齿市场不是靠近用户就能做到的。货源、品质管制、冷链物流、猫家的优点一点都没有。3，智能社区建设的开始O2O服务，电商播放器：京东和10家便利店合作现状：京东与陕西台球进行O2O合作后，与俗人、好邻居、良宇等10家便利店和15个城市进行合作，可以

10、进一步发展。双边合作迎来共赢，一家做徐璐广告，便利店为京东做实物广告，品牌的相互影响提高附加值。第二，客户信息更换和整合，在大型数据事故中进行零售业，将为未来创造巨大价值。第三，营销活动，便利店接近用户，但受场所限制，电子商只能在线活动，离线促销费用高，两个茄子合作可以革新很多O2O的营销模式。电商播放器：京东和10家便利店的合作发展路径：根据目前离线零售业形式的特点，京东对便利店药店等引进了“店铺模式”，将主力店铺转变为网上商店，划分了扩展类别的三个茄子O2O发展模式。对超市和卖场采用“新鲜模式”，主要以离线冷链为基础进行新鲜配送。对服装、包、家装链等采用“牌子专卖链”模式，主要上门试穿等增

11、值服务。京东发展当地O2O，尝试现场体验式服务，向消费者发送服装类商品“试穿”，以逆向物流能力回收，还包括保温、保温能力的物流，都是京东O2O的“增值服务”。电商播放器：京东和10家便利店合作评论：与便利店合作是与零售业中电子商很好的选择，淘宝网亚马逊1号店都有相关动作。但是在几个节点上，双脚仍然在游戏(例如，京东与市水便利店合作时，首先选择了好邻居，但是京东要求好邻居使用京东的POS机，引起了谈判。) (威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视电视剧)在支付中，可以看到双方合作中的力量游戏。包括支付、物流整合、信息整合、营销整合、库存整合、最直接的包裹代理问题在内，都需要深

12、入的协调。随着整合的深入，传统便利店可以沦落为电商平台的展示点、库存点或配送的一部分。第三，智能社区建设的开始O2O服务，房地产播放器：万科生活的现状：产品上的牙齿应用程序为全国众多社区提供服务，目前还没有完全开放。内容包括社区朋友、房地产信息、相关服务和商家评价功能。其中，现在吵吵闹闹的访客具有接收通行和包裹的功能，牙齿两种茄子功能实现了社区生活的流动性，前者只能作为房地产。还有传统担保、房地产账单、住宅交易等功能。社区活动和交往这一部分很有价值，后期可能有活动收益。，房地产播放器：万科住在这里的发展路径：现在我们看到产品可以开展的工作还存在局限性，万科的定位将决定其发展。只是房地产的在线补

13、充，还是对当地O2O有更大的野心？一天前，曼果有关于做电工的讨论，所以当地O2O不会仅限于此。(威廉莎士比亚、温斯顿、电子、电子、电子)但是增加了更多的商业活动，首先面临的是在线支付方式、自建还是合作。第二，万科财产对当地商业信息集成缺乏动力，因此目前的产品仅限于对商家的评价，但这也是今后集成的基础。虽然还没有看到曼果直接推进的活动，但曼果有钱，可能会收购统一外卖等应用程序。房地产玩家：班科住在这里。在土地上，房地产进行本地化O2O最有利。也许很多网络人说他们没有网络的理由。但是万科的产品还是很好的。APP目前正在开展服务，社区活动度在同类应用程序中不太低。主要功能是直接整合房地产的资源。如果

14、万果有钱，找网络队制作产品并不容易。但是其发展速度在叮咚小区、小区执事等应用比较慢。对于电器商和周边商家，不知道服务是否做得好，是否能重新登上网上，是否感兴趣。反正土豪很自信，“不能进入我的地盘”。3，智能社区建设开始O2O服务，天使融资1亿：叮咚小区现状：目前情况：叮咚小区2014年三月在线，年初叮咚小区已经收到了1亿元的天使车轮，现在上海正在进行大规模宣传，上海地铁广告每月达到1200万元。据36氪的报道，杨昌林表示：“我们最初的房地产商街信息基本上是从网上提取的，简单的验证就是在线。”业主的收购通过我们100多人的阵容，将上海作为一个区域，由5人负责一个区域，到人潮密集的购物中心、写字楼

15、进行活动。“产品观察、社区服务基本模块公告、论坛、二手、合乘、宠物、歌词等已经建立，但具体功能大部分只有一个电话号码，功能、服务没有细分。”，天使融资1亿：丁洞东区现状：发展路径：丁洞东区选择快速占领的普及模式，为满足速度，用大量资金做广告，确保用户，丁洞东区将五月在北京开始扩张计划。目前，正在设立引入第三方合作的业务部门，逐渐接近商家、歌词、合乘、租赁等第三方O2O服务。在区域O2O服务模式中，叮咚东区选择了大入口概念，今后所有小区的所有需求都将在一个应用程序中得到满足。(David assell，Northern Exposure(美国电视电视剧)，区域O2O服务模式)，天使融资1亿：叮咚

16、社区现状：评论：本地化O2O游戏，垂直或大学园区，一个区域社会，是否占领了整个市场，争论仍在继续。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视电视剧)，艺术)行业充分认识到当地O2O的价值，这样的大入口更有吸引力，迅速吸引了大量资金。中金扣球的普及在上海也取得了一定的效果，但是对丁洞小区的产品来说。David aser，Northern Exposure(美国电视电视剧)，换句话说，功能没有精炼，商家服务也跟不上。娘们网，妈妈们给社区做了古老的基础，叮咚咚咚区实际上是分色的小区在线社区，一个小区只维持一个人，所以很难针对性地精炼。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，家庭)烧钱很容易。即使

17、不烧1亿韩元，如果产品做得不好，就会抢走人，抢走的用户也会丢失。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，钱)丁洞小区的资本实力还没有牛，没有小的垂直，当地O2O的各种服务都在发展，很难跟上丁洞小区这么快的发展速度。到时候服务赶不上，花了很多钱的用户退出后，绿色年糕就会破裂，资金链也会中断。那么可能有问题。叮咚小区能不能慢一点，先修一下产品？不可能。投资者花那么多钱，等不及了，丁洞东园只能拿到登记量。这对于产品的发展很可怕。3，智能社区建设开始O2O服务，大黄页面：小区无忧现状：现状：小区无忧创始人腾刘宪华，前安居客副总经理，2014年五月获得了数百万元的天使车轮。“不用担心小区”是生活分类信息形式，简单审查的商人信息、电话组成大黄页。不用担心小区的忧虑，整合生活服务信息的应用程序很多，重点不同，但都要制造大入口，所以服务没有被精炼，但是充满了社区服务模块，看起来很像。大黄页：小区无忧现状：发展路径：与手机运营商合作，显示来电者姓名，高信息质量，基于牙齿弱关系链的纯信息服务，没有社交和电工支持，利益方向不明确，器官用户吸引力有限。大黄页：小区无忧现状：评论：大黄页，鉴定完成。第三，智能社区建设的开始O2O服务，技术流：小区执事成果现状：创始人任意评，小区执事是