项目运营手册工程弦之建安工程分弦-表单

1、附录a (正规化附录)施工现场环境地下输油管道调查表编号： g0s31010-2014表01项目工程名称项目工程名称工地的位置修订开工时间调查单位填写日期调查内容：联系人：日期：工程管理部负责人：日期：评论：工程部门引导人：日期：表说明：工程开始前，工程管理部必须组织填写此表，经各方同意，确认现场环境、地下输油管道不影响工程施工后方可开始。 本表应附上网站平面图，共同作为项目工程公司资料档案化。附录b (正规化附录)工程管理部人员名册编号： g0s31020-2014表01项目名称：填写日期：年月日序列号姓名性别车间主要工作的责任备考附录a (资料附录)项目录入编号： g0s31030-201

2、4表01项目编号：项目工程名称：承建单位：投标开始时间：投标地点：序列号投标企业企业资格水平总估价(万元)中标工期质量标准电子项目工程管理器开标情况备考确认签名歌人(签名): 记录员(签名): 耶和华见证人(签名): 附录b (资料附录)中标通知书编号： g0s31030-2014型02*公司：*公司(建设公司)的*工程于*年*月*日公开招标后，由评审委员会评定并向集团有关部门报告备案，现确定贵公司为中标人，中标价格为*万元，中标工期为*的项目工程经理*。你们公司收到中标通知书后，到*年*月*日*时为止与* (建筑公司)签订建设合同。这次中标的总建筑面积： *平方米面积申报的依据一共*栋栋号面

3、积栋号面积那个中这次的标志包含以下内容打桩工程有的弱电工程这个招标不包含在内土建工程有的幕墙工程有的安装工程有的铁元素骨的结构这项工程没有这项内容装饰工程这个招标不包含在内市政工程这项工程没有这项内容消防工程有的室外附属工程有的(盖章)招标代理机构：(盖章)法定代表人或委托代表：法定代表人或委托代表：(签名或盖章) (签名或盖章)年月日年月日附录a (正规化附录)工程开始准备工作修订计划编号： g0s31060-2014表01项目名称：项目工程名称开工日期施工单位电子项目工程管理器监理单位总监理工程师编号工作内容修订完成日期实际完成日期责任者1监理规划作成2监理实施细则作成3施工环境调查4施工

4、图预算书编组5工程施工承包合同缔结6五通一平7处理建筑施工的开工行政许可书8内审施工图9设定修订图的审查和设定修订的提交10施工组织设订会议审查11施工准备审查检查12制定承建商、甲方供给材料的入场修订计划工程管理部日期工程分担引导者日期备考附录b (正规化附录)工地交接检查表编号： g0s31060-2014表02项目名称：交接的地方承建单位负责人接收单位负责人场所的交接内容1、施工场所交付完成时间一般在总包标尺及现场具备总包单位入场施工条件后。2、施工场地交付包括现场施工被照面、电压互感器、水表、测量测量控制点、施工图面、调查资料、测量资料及城市道路、市政管网(及周边环境)等的交付。3、现

5、场施工被照面的交付需要工程管理部与前期部配合总包单位和前期工程施工单位，如桩基础单位等一起办理交付手续，并根据需要讨论现场交付时间表等情况。交货情况和检查结论，包括对工程素质测评和未完成工程有关问题的处理意见工程管理部的意见：负责人：年月日监理公司的意见：监理监督：年月日接收单位的意见：负责人：年月日附录c (正规化附录)施工准备作业完成情况检查编号： g0s31060-2014表03项目名称：项目工程名称项目工程必要的临时设施完成未完成不需要项目工程知情人员出港出港缺口不需要五通一平完成部分完成不需要仔细审查完成未完成不需要场地周边管网查询无完成无需申报施工图完成未完成不需要建设工程施工行政

6、许可书有无无无需工程临时排放手续有无无无需用工程用水处理有无无无需用施工用电处理有无无无需临时道路交叉口手续完成未完成不需要占地红线完成未完成不需要作业检查线完成未完成不需要办理工程占道手续完成未完成不需要工程监理出港出港部分出港不需要监理许可证完成未完成不需要监理修订计划审查完成未完成不需要签订各种服务合同完成未完成不需要施工单位的人员到达内资金头寸部分内资金头寸不需要建设单位的机械设备齐全内资金头寸部分内资金头寸不需要施工单位的地点交接完成未完成不需要联合审查施工图方面完成未完成不需要施工组织设置修订审查完成未完成不需要施工单位开工报告提交未提交不需要整个项目工程的发展规划有无无无需工程管

7、理部分管理者：工程管理部经管人：日期：日期：填写要求：施工准备工作完成情况要求在开工前完成。附录a (正规化附录)工程进度计划审查表编号： g0s31070-2014表01项目工程名称报告机关修订画名评论意见：评论说明：1、施工单位上报的施工总进度计划经监理确认报到工程管理部，经部门责任者审核，工程分管引导者批准。2、施工单位上报的月度施工进度计划应经监理单位批准后上报工程管理部，由部门责任者审核。 每月的修订要符合总进度修订的安排，总结上月修订的完成情况，对进度落后情况制定有效的纠正措施部门责任者要提出实质意见。3 .进度修订计划批准点详细附录b。工程人员：日期：年月日评论意见：工程管理部负

8、责人：日期：年月日批准评论：项目工程师环部门引导人：日期：年月日填写说明：本表一式三份，项目工程工程管理部、监理单位、施工单位各执行一份。附录b (正规化附录)进度修订画评审的要点序列号修订项目工程的计划审查的要点1整个工程的进度修订计划(工程部编制)整个工程的进度修订计划必须符合项目总体开发计划。2订画包括开工时间、桩基础完成时间、基础完成时间、销售节点、样品室数字键大板块区完成时间、本体完成时间、外架拆卸时间、各分包单位入场时间、材料采购入场时间、内装完成时间、室外市政景观完成时间、挨家挨户检查完成时间、分户检查整改时间3进度修订图像文件必须以时间斯坦共和国网状图查看。4项目工程总进度修订

9、计划必须符合工期标准，有突破就必须书面说明理由。5工程总进度计划(施工单位的编制)审查工程总进度计划的合理性，审查与项目总进度计划的适用性。6修订包括开工时间、桩基完成时间、基础完成时间、销售节点、样品室数字大板块区完成时间、本体完成时间、外框拆除时间、内装完成时间、室外市政景观完成时间、每户检验完成时间、分户检验沉淀时间、竣工检验时间等主要部门节点。7订单应当包括各分包单位的入场时间、材料采购入场时间、劳动力安排订单、进度控制的方法和具体措施、机械设备安排订单、施工流水段安排的合理性、施工技术的合理性。8进度修订图像文件必须用网状图表示。 施工总进度计划应使用网络校正绘图技术创建。 具体请参

10、照工程网络计划技术规（jgj/t121 -1999）。9每月进度修订计划(施工单位的编制)每月的修订计划对应于进度执行情况的综合记述。10每月订正计划应当满足施工总进度计划的规定，对迄今发生的进度滞后情况制定有效的纠正措施。 每月的修订计划也需要必要的劳动力修订计划和机械设备配置修订计划。附录a (正规化附录)施工组织设订审查表编号： g0s31120-2014表01填写日期：项目工程名称会审时间修改日期和时间施工单位监理单位监理意见工程管理部意见成本管理部意见材料部的意见工程分担引导者意见地方公司意见备考申报要求：本表为一式两份，项目工程工程管理部、监理单位各有一份。附录a (正规化附录)监理计划/细则审查认可表编号： g0s31130-2014表01项目名称：项目工程名称监理单位监理计划/细则名称评论意见：工程人