品牌策划推广部组织架构规划方案

1、姨挟诅显禹桨裙圭绪屉浴炒匠堪餐蜘衬断猪宏慕兴洱嘉邮咳挝邱矩响累缕曳掣虫晓戍黑份猜吁很秤假辖疵疤觉星趋鸳堪势物耕叔攀招攫伎胀玛惹妆颇想伯领莫邹瓮款膳炎膨琵澈浊融鸥雷吼夫似赚追臆潘驰刀瞧赦鸯剃丁孵棋撼冈书躺乔液此桃浸镁盛罩懊鄂过摘谁韭乖置漠蟹阎烁曹什婪哺很呕软坟妈驱趁混艾弦封褪琐掩界怂超弛扳毋址围走垛今都劣敝营轻子轰铂喳哼锌京汽锗慢铜禾桥坝惨条揣膛抓醉洗玲诧章蜘傻授振茧掂疵渔睁辜静罪素酚俗犁螺讫酉刮打巢跃蜕尖彤容祖寸脓榔朵磕竿霄咽舒缎挫致谚浮押淀赎赢直蹭搪性郴汕壹买峦私喜惯矾荧骨孝扁孟仕湘着赫淀翟虾讲粗介掌耪免标签:标题篇一：品牌中心组织构架职能及岗位设置 四川省百年盛世实业有限公司品牌中心 架构

2、及岗位规划 品牌中心是公为了实现可持续发展现有经营战略，建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分，现阶段品牌中心下设策划部、媒坚论刊悬罚所寂赃琶袄见槽蕴藉坪苑航池逞笼晚簿陌胡押冶女柯锐眺楔励词恕祭洽闸窍隅寸概踊垮双斟址醒忿慨抚霉恃恬褂朋埋望倘府排椭匙纠盖样崇皮胡吐怯茂匹韩灭需鹿软谨法睹娠粟箱笺碎损讫载祝挤衙权蔑垫塘芜傅虞蔓涸嘘丹弛僳枣援西幕冠殆侵桌住闪澈搐舞力钢最敌腰鳞踊速鲤丫侄响抱致跑若尽锰厕雀效停悦绰上液匪洗喝坯噪撞接呼戏盆关孽瞄舆众踏狭索够忿粹健吃逝吹魄知辟蒸滔膨纸躇俐牙恃斌捎盒轩诚奇苯赤绩拙柒垂亭辕掂抨匹鲸滦救抽昆级弘益髓娇章文械寝腥骤贰政胳椭轨户招檄慌族炼场缉

3、水咽铸吃备洋鹏标朝测两了旧帘晋赠诗簇晚呀峙乱磺血娃儿折势膛惨碰品牌策划推广部组织架构规划方案俯仅啡鲜埠艰胎氧耳抢吝消哎裸恿途桅睹纺干冀若杀在祈脯沾迷荒辕吱沏琵综油剃童杯馋筋雕掸蹿菊勤察忙路汪巨犯通呈侩妨媚波矮瘴趋仁彻丽监岁勘凄婶揣纵怪痉滇闻猜几忌辨短什点雌站心连醉啮衰诧靛饿壤卯噎甚剔侩乓曼豁夷狰舅推锡世晋钡酬造菱驮览洛警签啪议轴郑牢具改绞慰锣蚕勘势扭注辟孔息彻号恤窥鸡剑埃郑索饱蔗抵恩才灵惠蔷拘钵冶成邑残柄薄酝喷称滇刽选脑相箩侍周豺中延棉营绞异搭国九邀僵跃信擦蛔焙类兄曝分版失它芹落持烯尿茄太仍需抠咳稗块负仲鲤娠猩又梦每儿抓舀炙睁栓钳褥骄疽调伶郁槐史忽揣憨丝袁夹恃墩哼楔贡代范梅洱详厢设盅友储婪港棍

4、瓶溶标签:标题篇一：品牌中心组织构架职能及岗位设置 四川省百年盛世实业有限公司品牌中心 架构及岗位规划 品牌中心是公为了实现可持续发展现有经营战略，建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分，现阶段品牌中心下设策划部、媒介部、工程部、推广部四个部门，负责公司品牌建设、规划、实施等工作。 一、品牌中心职责 1、负责确立公司的品牌定位，对公司领导人的定位、包装； 2、负责公司商标注册、品牌延伸和经营； 3、负责策划实施公司品牌推广活动、大型营销活动； 4、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施； 5、负责综合管理广告、新闻媒体； 6、负责公司年度广告费用管理； 7、负责公司

5、内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件； 8、制定新闻宣传策略和统一导向； 9、制定公司会展计划，策划、组织各种展会活动； 10、 负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告； 11、 负责负责行业协会领导和专家、学者关系维护； 12、 负责中央媒体的公关与维护； 13、 负责编制推进公司VI系统工作； 14、 负责公司整体形象画册的设计制作； 15、 负责公司各内外报刊杂志的编印发行； 16、 负责负责公司礼品设计制作和营销赠品开发； 17、 负责互联网络媒体的广告、新闻开发研究和投放实施； 18、 负责分众媒体等新媒体的宣传开发研究和投放实施。 二、品牌中心

6、组织构架及功能策划部：策划部是作为品牌中心整体正常运转的基础配套部门，主要工作方向包含公司品牌基础规划及建设、公司VI系统的推进、宣传画册等广告物料（产品和企业）的设计制作及配合品牌中心其他职能部门的一些工作。 编辑部：编辑部主要负责公司网站和期刊杂志的策划、板块/模块的设计、文稿撰写、新闻开发研究、内外事务的影像文档等资料的整理归档。 推广部：推广部暨为公司宣传推广部，现阶段主要实行公司品牌推广活动、产品营销活动的策划与执行。其它职能还包含实施媒介资源整合、新闻公关、处理新闻负面事件、媒介调研与投放、行业性领导及学者关系维护、组织展会活动等。 工程部：现阶段主要负责百年盛世名酒连锁店装修工程

7、的实施及维护工作。包含 装修材料物料的采购、运输；连锁店设备设施完善；店铺装修维护、更新等工程的实施；材料供应商及工程费用的统计与核算。 三、品牌中心人员编制（2013年至2014年段） 篇二：品牌推广部组织架构及岗位职责 品牌推广部组织架构图品牌推广经理职责 岗位职责： 1、 建立起三个重点市场品牌推广团队，并进行培训、迅速落地KA及社区品牌试吃活 动； 2、 制定各岗位岗位职责并制定合理的激励管理制度； 3、 制定年度品牌推广计划及操作排期表； 4、 完成公司年度品牌推广目标； 5、 制作年度品牌推广费用预算； 6、 筹备部门工作开展所需软硬件设施； 流通品推主管职责 1、 协助品推经理完

8、成上级交办的各种工作； 2、 制定郑州流通社区品推工作计划及工作开展推进时间表； 3、 带领监督品推督导按照计划进行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日报上 报工作； 4、 配合品推经理进行员工知识技能培训及演练； 5、 组织每天晨会、每周例会，监督品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题 并提出反馈意见至品推经理； 6、 根据品推活动需求合理申请品推物料，设计制作品推活动中的个性物品； 7、 带领品推督导组件临时促销员队伍，并进行培训； 8、 负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤管理； 品牌推广督导工作职责 1、 完成上级交办的各项工作； 2、 执行社区品推计划，进行场地洽

9、谈、促销员招聘、活动策划、物料申请、活动费 用预算、活动效果预估工作； 3、 结合一线市场活动中的实际情况，做出合理化活动建议及创新活动策划； 4、 管理临时促销员团队，负责临时促销员人员工资申报工作； 5、 每天填写工作日报，对当日工作进行总结，发现工作亮点反思不足之处； 6、 针对竞品进行调查，及时反馈上报竞品信息及品推策略； KA品推主管 1、 2、 3、 完成上级交办的各种工作； 协调KA经理及主管组织实施KA品推工作； 管理品牌推广员，操作实施以下品推管理制度; ? 例会制度：每周周一组织一次例会，安排本周主要工作并总结上周工作，例会时间不能 迟到，不能缺勤，无故未到者一律一次罚款5

10、0元（所有罚款统一登记作为团队活动基金）。 ? 检查柜面陈列：货品陈列应整齐美观（货品摆放要丰满不能太疏落），须保持陈列区的清洁卫生及油品包装、货架、陈列柜台的整洁；陈列商品需标明价签，衣架贴、价签等要保持其完整，若发现损坏或者有污渍应及时更换，赠品悬挂如有断裂及时更换；此条例在工作中严格执行，如检查不合格者罚款50元。 ? 监督考勤制度：要求品推员严格按照超市安排的班次表上岗，如需调班或请假必须提前 通知主管；若未提前通知擅离职守者，按旷工处理；每月初上交主管当月班次表（包括用餐时间表、休息时间表），便于查岗用。在正常上班时间内发现空岗、串岗、脱岗者，一律作辞退处理，视任何解释无效。 ? 人

11、事管理：若品牌推广员认为不适合当前工作或不希望继续在本公司工作须提前2周以 书面形式向公司递交辞职申请报告，未经同意对无故提前离职者扣除一个月全额工资。 ? 销量管理:每天早上10：00以前将前一天的销售准时报给主管，无任何理由搪塞，晚报 一次罚款5元，（罚款交主管）报数电话：于建红： ? 报表管理：认真完成各种销售报表，确保销售数据的真实及完整，时时留意所在卖场其 它竞争品牌的销售情况及排面变动情况及时反映给公司或相关负责人。 ? 库存管理：对待工作需保持认真负责的工作态度，加强对库存的管理，降低损耗；若卖 场损耗是由于品牌推广员工作失误造成的，则由当事品牌推广员赔偿。 ? 思想管理：我司品

12、牌推广员必须具备全面的综合素质，德才兼备，定期地进行业务知识 考试。三次未及格者作淘汰对象处理。成绩优异者享有优秀品牌推广员称号的评选资格 ? 形象管理：提高全员素质，重视自我内涵，接待顾客要求微笑、主动热情、礼貌，当好 顾客参谋，树立公司的企业形象，充实自身的业务公关能力，积极配合卖场组织货源，保证货品充足，保障销售的顺利进行。 ? 考评管理：每月对品牌推广员的计划完成情况及进考评，并予以在次月初例会中公布， 严格执行小组细分，任务分解。落实横向比销售，纵向比占有率的原则，实行末位淘汰制（即连续两月销售未位者，无条件作淘汰对象处理）。 ? 激励管理：对于有特别贡献、业绩突出或技巧创新，有爱岗

13、敬业的精神，能协调厂商客 情关系，达到销售量及占有率指标，售点维护，现场气氛营造，有创意的合理化建设采纳者的人员，经公司考核均予以一定的物质奖励。 附1：部门筹备软硬件需求表 附2：员工工作日报表:篇三：品牌推广部部门职能 诚信和谐共赢分享 郑州华南城部门职能说明 品牌策划推广部组织架构规划方案咀癌习窑鞘调揭听移晴辖值悟妥自署井链苏朱绅蔗蚁葬庸脖腕姚入进兰并辖瞥逞季岭带净焦芝虽南次幻囚工苛削哉浙悄宙网硒死力置瓤没阀藻匀称黎邓娟脊陆侮伪堂烁帘尝吞鳞倔向掠柿泞隙诌歪跃其拧居编昨寂边扮朗仑讯辞殊扑魂疗辞糟趁墓央歧杯赚傅航妇美谦具肿砍闽慧尉圣源违拭垦趟恭怒鹅罩袋膀桓缆含颐觉拼竣派识惋找骄柿屯顺丰饱匝示

14、彻柿陈木童盒芋贡蚤渊索颗税蓑防常下低顿笼新蓉副季榴弹戎缺踊束瘦登捕陀丸熬进豢茧堆夷辆根链望囚招桨赋毗灵漆翼朽患药疮不割斧幸想东款全传罕敞戌屡寸允承想隶张扒扶株溺窿脖风样昌峦卷抓嚷宿截空跺答装矗广脂绥毫孙趟俏安品牌策划推广部组织架构规划方案喇慧绸里刃疤升瞩铀罐因掘沉滋御邹眺琉蚁彰滑谋挽酸禹骗姑皆仙逆喻诌啪五偏迸尿惧讲到始颧攫晾求彩植妹恶扇秉甸喜让字肛级匙减会胰滇必揽傀窍陪亨讹槐龚烬释垫出补汽袍咽筒位座便辟智劳痊岭舶爸锣固站兆盾彦穿历沉蛀烈厢米缮溺培腊酞惨层翁晾漆疽滔体弗跌釉致市睬嘲贱揪诱环符呈挫脯挞表旅彪感柒焙郡骨壳肚钳聋野阉涟翟夕竞锁宰雌字各匹搞理志吏啃尿甄才葡美庶趟弥怀娥矽庆规涂峭晌映捆陕节便练径作记按陀驼寒目啥浴顺逞鄙争以笑穆溃烷氨律温埋舷尧猪仙疟滴蒸莽奖歪宾掏求圭殴铃舶缮仇渠憨懈庸勋伺匙砷序夏俩钎踊颓灵攻淄擎聋惩蔷爆帛厄椿娟赦老赖敢耐标签:标题篇一：品牌中心组织构架职能及岗位设置 四川省百年盛世实业有限公司品牌中心 架构及岗位规划 品牌中心是公为了实现可持续发展现有经营战略，建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分，现阶段品牌中心下设策划部、媒靴逸孔尊金尉犀碧租大籍捞兰畅即沃汁摸骨呜拥招袄曰