(安全隐患排查表)房屋建筑和市政工程施工

1、52个危险分部工程的施工安全要点12起重机械安装和拆卸的安全要点1:特殊施工方案必须按照起重机械安装和拆卸的规定进行编制和审查，超过一定规模的要组织专家论证。要点二：起重机械安装、拆卸单位必须具有相应的资质和安全生产许可证，严禁无资质、超范围从事起重机械安装、拆卸。要点3:信号科的起重机械安装和拆卸人员、起重机械司机和电缆工人必须取得施工特种作业人员的操作资格证书。要点4:起重机械安装和拆卸前，安装和拆卸单位应按要求办理安装和拆卸通知手续。要点5:起重机械安装和拆卸前，应向现场管理人员和操作人员进行安全技术交底。要点6:起重机械的安装和拆卸应严格按照专项施工方案组织实施，相关管理人员必须现场监

2、督。如果发现施工不符合专项施工方案，应立即整改。要点7:起重机械的吊装作业必须由具有相应资质的安装单位严格按照专项施工方案进行。要点8:在大风、大雾、大雨、大雪等恶劣天气下，严禁安装、拆卸和吊装起重机械。要点9:在提升塔机前，回转下轴承应与提升架可靠连接并保持平衡。顶升过程中应保证平衡，不得进行起吊、转弯和变幅操作。顶升后，标准节应与旋转下轴承可靠连接。要点10:如果吊装机械在增加节段后需要进行连接，应按照先安装连接装置，后吊装和增加节段的顺序进行。附件必须符合标准规范的要求。拆卸时，应先降低接头，然后拆除连接装置。要点11:辅助起重机械的吊装性能必须满足吊装要求，安全装置必须齐全有效，吊索必

3、须安全可靠，场地必须满足作业要求。要点12:起重机械安装安装完毕后，应按规定进行自检、检查和验收，验收合格后方可投入使用。使用起重机械的十大安全点要点一：起重机械用户必须建立机械设备管理制度，配备专职设备管理人员。要点二：起重机械安装验收后，应进行使用登记，并在机械设备活动范围内设置明显的安全警示标志。要点三：起重机械司机和信号部门的电缆工人必须取得施工特种作业人员的操作资格证书。要点4:使用起重机械前，应向操作人员进行安全技术交底。要点五：起重机械操作人员必须严格遵守起重机械安全操作规程和标准的要求，严禁违章指挥和操作。要点6:遇到大风、大雾、大雨、大雪等恶劣天气时。不要使用起重机械。要点7

4、:起重机械应按规定进行维修、保养和维护，设备管理人员应按规定对机械设备进行检查，及时整改隐患。要点8:起重机械的安全装置和连接螺栓必须齐全有效，结构件不得焊接或开裂，连接件不得严重磨损和塑性变形，零部件不得符合报废标准。要点9:当两台或两台以上的塔吊在同一地点交叉时，应制定塔吊的防撞措施。任何两台塔式起重机之间的最小安装距离应符合规范要点4:基坑施工应严格按照专项施工方案组织实施，相关管理人员必须现场监督。如果发现施工不符合专项施工方案，应要求立即整改。要点五：基坑施工必须采取有效措施，保护基坑主要影响区域内建(构)筑物和地下管线的安全。要点6:基坑周围建筑材料、设施或车辆的荷载不得超过设计要

5、求的地面荷载限值。要点7:基坑周围应按要求采取护边措施，并设置操作人员上下的专用通道。要点8:必须采取基坑内外地表水和地下水的控制措施，防止积水、漏水和漏砂。在汛期施工时，应对施工现场的排水系统进行检查和维护，确保排水畅通。要点9:基坑施工必须在开挖前进行支护。严禁超挖，并及时回填。有支撑的支撑结构不符合拆除条件时，禁止拆除支撑。要点10:基坑工程必须按规定进行施工监控和第三方监控，并指定专人巡视基坑周边，出现危险信号应立即报警。脚手架施工的十大安全点要点1:脚手架项目必须按照规定进行准备和审查，并组织专家对超过一定规模的项目进行论证。要点二：脚手架及拆除单位必须具备相应资质和安全生产许可证，

6、严禁无资质从事脚手架及拆除作业。要点3:脚手架搭设和拆除人员必须取得施工中特种作业人员的操作资格证书。要点4:脚手架搭设和拆除前，应向现场管理人员和操作人员进行安全技术交底。要点五：脚手架材料进场使用前必须按规定进行验收，未经验收或验收不合格的严禁使用。要点6:脚手架的搭设和拆除应严格按照专项施工方案组织实施，相关管理人员必须现场监督。如果发现施工不符合专项施工方案，应要求立即整改。要点7:脚手架外侧、悬挑脚手架底层和附着升降脚手架应封闭严密。要点8:脚手架必须根据特殊施工方案设置支撑和墙连接件。落地脚手架搭设场地必须平整坚实。严禁在脚手架上超载堆放材料，严禁将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂

7、浆的输送管固定在架体上。要点9:脚手架必须分阶段验收，只有通过验收的才能投入使用。要点10:脚手架拆除必须自上而下进行，严禁自上而下同时作业。连墙片都要用脚手架一步一步拆除。拆除脚手架前，严禁拆除整层或多层墙体。模板支撑施工的十大安全点要点一：特殊施工方案必须按照模板支撑工程的规定进行编制和审核，超过一定规模的要组织专家进行论证。要点二：模板支架安装和拆除单位必须具备相应资质和安全生产许可证，严禁无资质从事模板支架安装和拆除。要点三：模板支架的安装和拆除人员必须取得施工专业操作人员的操作资格证书。要点4:模板支架安装和拆除前，应向现场管理人员和操作人员进行安全技术交底。要点5:模板支撑材料进场

8、验收前，必须要点10:混凝土强度必须符合规范要求，模板支架必须经监理单位确认后才能拆除。模板支撑拆除应自上而下逐步进行。川建发201712号四川省住房和城乡建设部关于印发四川省房屋建筑和市政工程建筑企业安全隐患排查治理实施指引的通知市(州)住房和城乡建设行政主管部门及相关企业：为认真贯彻落实中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见关于建立风险分类控制和隐患排查治理双重防范机制，严格防范风险演变和隐患升级引发的生产安全事故精神，深入贯彻落实四川省人民政府安全生产委员会关于推进安全隐患排查治理体系建设的通知(川安委201517号)，扎实推进全省房屋建筑和市政工程施工企业隐患排查治理体系建

9、设。结合2016年全省建筑生产安全事故统计分析，坚持问题导向，我部组织编制了四川省房屋建筑和市政工程施工企业安全隐患排查治理实施导则(以下简称导则)，用于指导企业开展隐患排查治理，并作为企业建立隐患排查治理机制的工作指南。各级住房和城乡建设行政主管部门及相关企业要把导则作为企业开展隐患排查治理的重要依据，加大对导则的宣传、教育和培训力度，使相关单位和人员掌握隐患排查治理的内容、方法和途径，落实隐患排查治理的各项工作要求。各级住房城乡建设行政主管部门要引导和帮助企业建立健全隐患排查治理机制，明确隐患排查治理责任，细化排查名单，落实隐患排查治理验收闭环管理的各项措施，全面提高企业安全生产管理水平，

10、防止各类安全生产事故的发生。请登录四川省建设工程质量安全监督站()网站下载下载部分的附件。附件：1 .四川省房屋建筑和市政工程施工企业安全隐患清单检查治理的实施指南2 .房屋建筑和市政工程施工安全隐患排查表四川省住房和城乡建设部2017年7月24日附件1四川省房屋建筑和市政工程施工企业安全隐患排查治理实施指南1一般规则1.1为有效落实企业安全生产主体责任，促进四川省建筑施工企业建立安全隐患排查治理长效机制，及时排查和消除安全隐患，有效预防和减少事故，根据相关法律法规和国家(行业)标准，制定本实施指引。1.2本指引适用于四川省房屋建筑和市政工程施工企业(以下简称企业

11、)安全隐患的调查和管理。1.3本导则中的“安全隐患”(以下简称“安全隐患”)是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或因其他因素可能导致事故或扩大事故后果而存在于生产经营活动中的物体的危险状态、人的不安全行为和管理缺陷，包括：(1)工作场所、设备设施、人员行为和安全管理不符合国家安全生产法律、法规、标准和有关规章制度。(2)法律、法规、标准及相关制度不明确2.2.2企业负责人负责组织检查隐患排查治理制度的落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中的问题，及时向主要负责人报告重大情况，并负责分管部门和单位的隐患排查治理工作。2.2.3企业其他责任人按照“一岗

12、双责”的要求，负责本部门、本单位隐患的排查治理。2.2.4项目负责人全面负责在建项目安全隐患的调查和管理。建立健全安全隐患排查治理责任制，完善安全隐患排查治理规章制度，确保安全隐患排查治理资金投入，组织参与安全隐患排查治理，实施重大安全隐患治理方案，督促安全隐患举报，确保安全隐患排查治理到位。2.3隐患治理应科学、资金、及时、负责、限期完成。可以立即整改的隐患必须立即整改。对于不能立即整改的隐患，要在处理前研究制定防范措施，落实监控责任，防止隐患发展成事故。2.3.1隐患排查要全面覆盖，责任要落实到人，定期排查要与日常管理相结合，专项排查要与综合排查相结合，一般排查要与重点排查相结合，做到横到

13、边，竖到尾，及时发现，不留死角。2.3.2技术力量不足或缺乏施工安全生产管理经验的企业，应聘请有经验的技术专家或注册安全工程师，指导企业开展隐患排查治理。2.3.3企业应按规定足额提取安全生产费用，并单独收取隐患排查、监测和治理费用，确保资金到位。2.3.4企业应定期组织专家进行安全风险评估，采用先进、科学的管理方法，系统地排查安全隐患，涉及一定规模以上的危险子项目和地质条件复杂的项目。2.4企业应建立健全隐患排查治理管理制度，包括隐患排查、隐患监控、隐患治理、隐患报告、隐患通报等。2.4.1隐患要按专业和岗位进行排查，明确责任人、内容、频次和登记上报工作流程。2.4.2隐患监控应建立安全隐患

14、信息档案，明确隐患等级，按照“五定”原则(确定整改方案、资金来源、项目负责人、整改期限和控制措施)落实各项隐患管理措施，监控隐患管理情况，确保隐患管理按期完成。2.4.3隐患管理应分类实施：对于可以立即整改的一般隐患，必须确定责任人组织立即整改，整改情况应由专人确认；对于不能立即整改的重大隐患，应明确各工作节点的责任人，按照“评估-治理方案论证-资金落实-限期治理-验收评估-销售编号”的工作流程进行闭环管理。在治理过程中，应采取风险规避控制措施；重大隐患治理后，企业应当组织技术人员和专家对隐患治理情况进行检查和验收，确保及时完成和治理效果。2.4.4企业应按要求上报隐患3.1.2日常隐患排查是指班组和岗位员工的交接班检查和巡视检查，以及项目专职安全管理人员的