人力资源二级理论知识练习题及答案

1、人事二级教材每章理论知识练习题与解答第一章人事修订计划一、个别选择题1、在各企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的有()a、德尔斐预测技术b、回归预测方法c .劳动尺生产定额d，转换比例法2、()属于人员管理部门的职责。a .直接管理组织成员b .领导和管理组织成员c .协助各级管理人员管理和开发组织成员d .独立责任者的选择、采用、培训、评价和开发、安排关于定员的定员表记正确的是()a、定员是企业使用质量的极限b .生产定额是组织生产指导分配的基本依据c .定额是产品生产过程中消耗的全部劳动标准d .按照综合程度，定员分配标准分为个别标准和综合标准狭义的人力资源订正计划实质上是()a

2、 .企业人力资源开发订划b、企业人力资源制度改革订划c .企业组织变革与组织发展修订计划d，企业各类人员需求补充修订计划5、某高中预计2003年学生15000人，人民教师和学生的比率1:20人，2004年招生1800人，随着工作条件的改善，工作效率将增加5%，根据需求预测的转换比率法，2004年所需的人民教师数不是()a，14人b，750人c，800人，d，832人6、生产过程中，员工可以在自各儿设定目标，获得各种种子文件反馈信息，这项工作设定修订的措施属于()a .工作满载b，工作富裕化c .横向扩大作业d、纵向扩大作业7、修订岗位的工作着手点不包括()a .作业内容b的扩大、作业满负荷c

3、.优化工作环境d，改善劳动关系8 .人力资源管理的基础是()a .人力资源订划b、人员培训c .劳动生产定额d，工作分析9 .直接制是最简单的集权式组织架构形式，也被称为()a .上下式构造b、学校式构造c .军队式结构d、分权制结构10、职场分析的内容取决于职场分析的()a、目的b和要求c、结果d、目的和要求11 .岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即()a、职场说明、职场要求b、职场名称、职场职责c .岗位能力、岗位要求d、岗位描述、岗位责任12 .一般来说，某个组织中职场的设置由该组织的()决定。a、引导人b和大众c .领导小组d，总任务13 .人力资源与其他资源不同，具有()等特点。

4、a .战略性能动性发展的无限性b .战略性能动性发展的有限性c .积极性、创造性、可用性、无限性d .积极性、能动性、创造性和有限性14、人力资源需求的影响因素不包括()a .企业外部环境b、企业内部环境c .管理者个人偏好d，人力资源本身15、人力资源修订计划又称人力资源管理活动()。a、纽带b、手段c、政策d和目标16、管理制度在企业管理的各个基本方面都有规定()。a .活动信息帧工作b，技术规范c .业务规范d，突出地位17 .人力资源订正计划在整个人力资源管理活动中占有()。a、一般地位b和特别地位c .重要地位d，突出地位18、岗位分析为企业员工的审核、晋升提供了()a、基础b、必要

5、条件c.d，根据前提19 .人力资源需求预测方法中的集体预测方法也被称为()a .回归预测方法b、劳动生产定额法c、德尔菲尺预测技术d和尺计算机仿真20、工作岗位工作设置修订()最大限度提高工作岗位效率和云同步，能较好地满足职工个人发展要求。a，塔斯克b，要求c .目标d、指导思想21 .制度化管理的()是以科学规定的制度规范作为组织合作行为的基本制约反应历程。a，内容b，方法c、手段d、实质22 .不属于人力资源订正计划的目标是()a .为工作人员的发展提供条件b .改善企业订正计划的全过程c .提高各级企业对人力资源管理的重要性和必要性的认识水平d .优化和协调人员及其结构23、人力资源是

6、()的主要源泉，其创新能力是企业最大的财富。a .创造利润b，发展企业c .创造财富d、企业变革24 .与传统人员管理相比，现代人力资源管理属于管理战略()a .战术管理b、战略管理c .开发战略管理d、战术和战略相结合的管理25 .从人力资源的数量、结构和()来满足企业发展的要求。a、订正图b、需求c .质量d，措施不属于人力资源计划内容的是()a、升级订正图b、补充订正图c .劳动力市场订正计划d、部署订正计划27 .如果某部门以利润为中心，建议采用()a .事业部制的结构和形式b，复杂的结构和形式c .直线制的结构或形式d、矩阵的结构或形式28 .关于正式组织和非正式组织的记述，以下说法

7、不正确的是()a .前者是人为修订设定而形成的，后者是自发形成的b .组织成员形成非正式组织的心理需要不能全部满足正式组织c、两者都有明确的组织目标d .非正式组织对正式组织的影响具有两面性29 .人力资源管理的实际成本是指()为人力资源实际支出的全部成本。a .利用、开发和再定径套b、获取、开发和再定径套c.d的利用、获取和重定径套、利用、获取和开发30、长期人力资源订正计划一般在()以上。a，五年b，六年c，七年d，八年31、以下选项中不属于岗位规范内容中的“知识要求”范畴的是()a .管理知识b、政策法规知识c .文化程度d、理解判断能力32、事业部制结构遵循的主要原则是()a .集中决

8、策、分散投资b、集中决策、分散经营c .组织架构遵循战略d，以成果为中心33、人力资源需求预测必须与公司的()相一致。a .业务订正计划b、培训开发订正计划c .晋升订划d，战略订划34、对于中大型企业来说，机构庞大、人员众多、人力资源管理困难，()的建立大大减轻了人力资源管理部门的劳动强度，提高了生产效率。a .人力资源流动系统设订b、人力资源规划制度c .人员管理情报系统d，人事档案管理系统35 .为了使企业能够以适当的时间节点获得适当的人员，人才管理的一部分是()a、人员选拔b、培训和开发c .职业管理d、人才订正计划36 .人力资源的原始成本和再定径套成本是两个()概念。a、最基本的b

9、、一般c .统一订正d，人事订正方案37 .企业进行外部人力资源供应预测时，以下最难预测的人员为()a、技术职业毕业生b、复员转业员c，城镇无业游民d，大中高等院校的应届毕业生38 .人力资源管理成本核算中，()和核算管理行为的失误和不当直接成本比较容易。a、分析b、确定c、预测d、规范39、定员标准的形式一般分为()a、个别定员标准和综合定员标准b、单位雇佣标准和服务比率标准c、企业定员标准和单位雇佣标准d、行业通用标准和企业定员标准40 .影响和制约组织架构的因素是()a .信息交换、技术特征、运营战略b、管理体制、企业规模、投资成本c .运营战略、投资成本、环境变化d、企业规划、人才结构

10、、管理体制41、()表示各级行政责任人员或职员的主要职责范围。a、组织职务图b和组织职能图c .组织结构图d，组织职能图42 .工作分析的基本步骤是()确定工作分析的目的收集有关工作的背景信息选择要分析的工作与知情人员共同审查和确认工作情况信息实施工作信息的收集和分析制定作业说明书和作业规范a、 B、c、d、43、部门结构的设定修订中最重要的是()a .将企业组织分成不同的相对独立的部门b .将各部门组合起来，形成特定的部门结构c .部门结构的选择和修订d .实现企业各部门的高度统一管理44、跨国公司适用的组织设置修订原则是()a .以工作和任务为中心的组织建设修订原则b .以成果为中心的组织

11、设置修订原则c .以关系为中心的组织设置修订原则d .以成本为中心的组织设置修订原则45 .下列选项中，无法系统反映组织架构的资料为()a .职场说明书b、组织体系图c .管理业务流程图d、企业年度人事结构图46、某企业的修订任务总工时为5050，企业定额工时为50，修订期间劳动生产率离散系数为0.01。 用劳动生产定额法预测该企业的人力资源需求量是()a，50人，b，100人c，150人d，200人47 .正式组织的本质特征是()a .个人提供的心理状态b、个人提供的思考习惯c .贯彻个人提供的行为习惯d、劳动分配原则48、优化劳动定员的核心是()a .维持先进合理的定员水平b，调动工人积极

12、性c .合理节约劳动力d的使用，贯彻劳动分配原则关于组织架构，没有正确表达的是()a .矩阵制的最大特点是具有2通道命令系统b、分公司在法律和经济上没有独立性，不是独立的企业法人公司c .直线制适用于经营规模大、生产经营业务多样、市场差距大的企业d .直线机能制中机能管理部门和业务部门的关系不是指导关系而是指导关系50 .在人力资源管理成本核算中，人力资源的()是两个最基本的概念。a .原始成本和重新安置成本b、直接费和间接费用c .可控成本和不可控成本d、实际成本和标准成本51、()不在企业人员管理费用范围内。a、企业工资薪金项目b、企业职工福利费c .职业住房基金d、企业办公用品的费用52、合并分工细致的作业单位，由一人负责一道工序，变更为由多人共同负责多道工序，这种工作的设定订正措施属于()a .工作丰富b，工作满载c .横向扩大作业d、纵向扩大作业53 .按内容区分，不属于企业人力资源订划的是()a .战略发展订划b、组织人事订划c .制度建设修订计划d、企业组织变革修订计划54 .人力资源订正图包括升级订正图、补充订正图、(