第三章本量利分析-管理会计PPT课件

1、第1、3章本计量利分析学习目标本计量利分析的基本意义和基本假设理解损益平衡分析、本计量利分析、多种条件下本计量利分析和多种因素对损益平衡和利润的影响和敏感性分析、2，3.1本计量利分析一般原理3.1.1本计量利分析一般原理1。本计量分析的基本意义本计量分析这种分析方法是在人们认识到成本可以按性别划分的基础上发展的，主要是研究销售量、价格、成本、利润之间的相互关系。3，2，本计量分析的基本假设，成本性分析假设(总成本可合理分为固定成本和可变成本)相关范围(业务量在一定范围内费用和单价水平不变)线性关系假设(可变成本和业务量、销售收入和销售数量)生产销售平衡和品种结构稳定假设，4，4单位可变成本为

2、b，收益为p 本益关系的默认公式为P=px-bx-a=(p-b)x-a边际贡献(TCM)=(p-b)x=ucmx单位边际贡献度=边际贡献(tcm)/，7，3.2本量收益分析的主要内容3.2.1损益馀额分析损益平衡是指一段时间内企业总销售收益等于总成本，无收益，无赤字，收益为零的状态。盈余平衡分析是研究企业正好处于盈亏平衡状态时本量利益关系的定量分析方法。盈亏平衡分析的关键是确定盈亏平衡。那是最基本的本量利益分析。8，1，确定损益分支点(1)基本等式法损益分支点销售量=固定成本/(销售单价-单位变动成本)损益分支点销售=销售单价损益分支点销售要求：计算本公司损益分支点销售和销售。9，(2)边际贡

3、献法损益分支点销售额=固定成本/单位边际贡献损益分支点销售额=固定成本/边际贡献率示例要求：使用边际贡献法计算本公司损益分支点的销售额和销售额。，10，2。安全毛利意味着企业的计划销售额超过盈亏平衡点销售额的差额。安全毛利数量=计划销售-损益分支点销售安全毛利金额=计划销售-损益分支点销售安全毛利率=安全毛利率/计划销售(金额)营业利润=安全毛利数量单位边际贡献营业利润=安全毛利金额边际贡献率，11 3.2.2损益分支点决定1，传统式本益联合单位法联合单位限制贡献=联合单位销售价格-联合单位变动成本损益分支点联合单位=固定成本/联合单位限制贡献损益分支点综合销售=损益分支点联合单位联合单位销售

4、价格的某个产品损益分支点销售=损益分支点联合单位产品销售数量比率，16，3，边际贡献补本法，17，3.2.4多边形分析涤纶1.确定目标收益2。税前目标，决定利润业务量3。税后目标实现利润业务量计算，18，1。目标收益确定目标收益=预计资金平均份额投资报酬率2。税前目标益工作量确定，19，3。实现税后目标利润业务量计算，1，销售价格变化的影响案例3 -15仍以案例3-2的数据为例，据悉一家公司目前的盈亏平衡点销售量为2，500个单位，盈亏平衡点销售额为200，000韩元。预计下个月可以销售5000个单位的产品，营业利润为100，000韩元。假定公司原计划将产品销售单价从80元提高到82元，其他因

5、素保持不变。要求：提高价格后计算损益分支点和利润。损益分支点销售额=100000/(82-40)=2381(单位)损益分支点销售额=82 2381=195 242(元)营业利润=(82-40)5 000-1000要求：计算产品单位变动成本上升后的盈亏平衡点和利润。损益分支点销售=100000/(80-45)=2 857(单位)损益分支点销售=80 2857=228 560(元)营业利润=(80-45)5 000-1000，23，3，固定成本变化的影响案例3-17仍然有案例3-2的数据，假设现在公司想扩大生产规模，每月增加固定资产支出10000元。因此，固定费用原从每月10万韩元上升到110，0

6、00韩元，其他因素没有变化。要求：计算固定成本上升后的盈亏平衡点和利润。损益分支点销售=110 000/(80-40)=2750(单位)损益分支点销售=80 2 750=220 000(元)营业利润=(80-40) 5 000-110，24，4，所得税税率变化的影响案例3-18仍然以实例3-2的数据为例，假设国家税制调整，公司所得税税率从40%下降到20%，其他因素保持不变。要求：计算上述因素变更后的损益分支点和利润。损益季度销售额=80 2 500=200 000(元)所得税率为40%的营业利润：营业利润=(80-40)5 000-100 000(1-40%)=60 000(5也就是说，盈亏

7、平衡点不会随着所得税率的变化而变化。如果其他因素不变，下个月的税后营业利润将从60，000韩元增加到80，000韩元。25，5，多元同时变化的影响案例3 -19仍以案例3-2的数据为例，假设目前公司想将产品的售价从80韩元提高到82韩元，但预计下个月的销售量将同时减少到4500个单位。为此，公司计划每月增加10，000韩元的固定支出，改善机械设备，产品的单位变动成本将增加到45元。要求：计算上述因素变更后的损益分支点和利润。损益分支点销售=110000/(82-45)=2 973(单位)损益分支点销售=82 2 973=243 786(元)营业利润=(82-45)4 500-111，26，6，

8、产品品种结构变化的影响案例3-20仍以案例3-6的数据为例，假设2011年一家公司的实际销售收入总额达到预算收入8，000，000韩元，但A、B、C三种产品的销售比重从预计的50%，30%变化。a、B、C三种产品的销售收入分别为4，800，000韩元、1，068，000韩元、2，132，000韩元，销售量分别为24，000件、17，800件和66，625件。要求：计算盈亏平衡点综合销售和实际利润。27，敏感度分析是研究与变量相关的元素发生变化时变量影响的程度。销售价格、单位可变成本、销售、固定成本等一个或多个因素的变动可能会导致收入相应地波动。敏感性系数是衡量某些因素波动的利润敏感性程度的指标。3.2.6灵敏度分析、28、29、3.3.1不完全线性情况的损益分支分析上图显示，总收益线、总成本线都不是完全直线，而是一条折线可能出现两个或多个交点。3.3本益分析的扩展，30，3.3.2非线性损益季度分析，31，3.3.3风险损益季度分析风险损益季度分析是在不确定情况下的本益分析。具体地说，首先确定各要素在各种概率条件下的预