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文档简介
1、IE七大手法之一防错法,防错法培训,防错法的意义 防错法的基本原则 防错法的基本原理 防错法的应用原理 防错法进行的步骤,防错法的意义,防错法又称防愚法,其义为防止愚笨的人作错事。也就是说,连愚笨的人也不会做错事的设计方法。 目的 学习如何应用“防错法”的原理于我们的工作上,以避免工作错误的发生,进而达到“第一次就把工作做对”之境界。,防错法的意义,积极:使任何的错误,绝不会发生。 为防止网线掉线后不再插错接口,在每根网线上贴上标识 消极:使错误发生的机会减至最低程度。 为防止同事下午上班时忘记打卡, 在卡钟侧贴上提示!,防错法“三不”,防错法的基本原则,使作业的动作轻松 难察、难拿、难动等作
2、业使人易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。 例如: 使用插车进行搬运过重的物品 使用梯子可以攀拿物料架上面的物料,防错法的基本原则,使作业不要技能与直觉 需要高度技能与直觉的作业,容易发生失误考虑使用模具,使新进人员也能做出不错的作业。 例如: 制衣模板的应用,防错法的基本原则,使作业不会有危险 因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险 例如: 游泳时带上救生圈防止发生意外事故 电工在焊接时戴上防护眼镜,防错法的基本原则,使作业不依赖感官 依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生判断失误。制作模具或使
3、之机械化,减少用人的感官来判断的作业。 例如: 使用卷尺来测量长度 使用压脚、定规,防错法的基本原理,排除化:剔除有可能造成错误的要因。 替代化:利用更准确的方法来代替。 容易化:使作业变得更容易、更合适、更独特,以 减低失败。 异常检出:虽然已经有不良或错误现象,但在下 一制程中,能将之检出,以减少或剔除 其危害性。 缓和影响:作业失败的影响在其波及的过程中,用 方法使其缓和或吸收。,防错法的应用原理,断根原理 将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。 例如:为防止洪水泛滥,采取植树造林措施 保险原理 藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作 例如:银行存储卡,防错法的应用
4、原理,自动原理 以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行,以避免错误之发生。 例如:楼梯间内的照明灯3分钟后自动熄灭 相符原理 藉用检核是否相符合的动作,来防止错误的发生。 例如:电脑主机与显示器连接线的形状设计,防错法的应用原理,顺序原理 避免工作之顺序或流程前后倒置,可依编号顺序排列,可以减少或避免错误的发生。 例如:工作计划清单,按时间顺序依次完成任务 隔离原理 分隔不同区域的方式,来达到保护某些地区,使其不能造成危险或错误的现象发生。 例如:产品颜色标识卡防止合格品与不合格混淆,防错法的应用原理,复制原理 同一件工作,如需做二次以上,最好采用“复制”方式来
5、达成,省时又不错误。 例如:利用复写纸来填写相同且两份以上的内容 层别原理 为避免将不同之工作做错,而设法加以区别出来。 例如:标注物辅料到位情况: 红色:未到 黄色:未到齐 蓝色:已到齐,防错法的应用原理,警告原理 如有不正常的现象发生,能以声光或其它方式显示出各种“警告”的讯号,以避免错误的发生。 例如:防盗系统 缓和原理 以藉各种方法来减少错误发生后所造成的损害,虽然不能完全排除错误的发生,但是可以降低其损害的程度。 例如:开车时系好完全带,或带上安全帽,防错法进行的步骤,步骤1,发现在哪一道工序有人为疏忽,搜集数据进行调查,找出疏忽所在。,发现人为疏忽,步骤,目标具体言之尽可能以数字表示。 计划书要明示什么事在什么时候由谁如何去进行。,设定目标,制定实施计划书,防错法进行的步骤,步骤3,防错法进行的步骤,广泛收集情报,以详细数据来分析整理,设法找出真正的原因。,调查人为疏的原因,防错法进行的步骤,步骤4,若掌握了原因,则出创意将其消除。方法如:五五法,提出改善方案,防错法进行的步骤,步骤5,与其它部门齐心协力执行,实施改善方案,步骤6,防错法进行的步骤,活动后
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