管理信息系统模拟试卷二_第1页
管理信息系统模拟试卷二_第2页
管理信息系统模拟试卷二_第3页
管理信息系统模拟试卷二_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.管理信息系统模拟试卷二一、 单项选择题(共15小题,每题1分,共15分)1、下列特征中,不属于系统特性的是( )A 整体性 B 层次性 C 独立性 D 目的性2、在企业管理信息系统中,进行事务处理,报表处理和查询处理等任务的子系统是( )A 业务处理子系统 B 执行控制子系统 C 管理控制子系统 D 战略计划子系统3、关于信息的特性,以下说法错误的是( )A 信息具有真伪性 B 信息具有可传输性 C 信息具有独占性 D 信息具有可换性4、以下不性于企业管理信息系统的功能的是( )A 提供企业计划 B 控制企业和为 C 代替企业决策 D 预测企业未来5、下述关于信息分类的描述,错误的说法是(

2、)A 以信息的真实性分类,可分为主观信息和客观信息B 以信息的应用部门分类,可分为工业信息,农业信息等C 以信息的载体性质分类,可分为文献信息,光电信息等D 以信息的运动状态分类,可分为连续信息,半连续信息等6、在办公自动化系统中,除应用计算机技术,通信技术和系统科学以外,最重要的还有( )A 物理科学 B 经济科学 C 行为科学 D 生物科学7、信息有各种特性,下述不属于信息特性的是( )A 真伪性 B 可传输性 C 广泛利用信息资源 D 改善数据处理业务8、企业在生产经营活动中,各种因素形成多种多样的“流”,其中具有控制和调节作用的是( )A 事务流 B 物流 C 独占性 D 可变换性9、

3、管理信息系统有四个层次,其中属于执行控制子系统的是( )A 生产管理子系统 B 人事管理子系统 C 销售管理子系统 D 财务管理子系统10、为实现组织目标,管理有五大职能,其中把个的工作与所要达到的集体目标轮调一致的职能属于( )A 组织 B 指挥 C 计划 D 控制11、BPR的含义是( )A 企业流程再造 B 企业资源计划 C 客户关系管理 D 联机分析处理12、根据企业的客观情况进行调整,使其符合实际的管理职能是( )A 计划 B 指挥 C 协调 D 控制13、为了实现组织的目标,需要管理过程的各种职能,其中保证计划实现的职能是( )A 控制 B 协调 C 指挥 D 组织14、ERP是从

4、其他信息系统发,其核心功能是( )A MRP B MRP C MIS D CRM15、对信息系统比较全面的认识是:信息系统既是一个技术系统,又是一个( )A 网络系统 B 计算机系统 C 社会系统 D 各类企业16、直线式企业组织结构比较适合于( )A 小型企业 B 中型企业 C 大型企业 D 各类企业17、管理决策基础是( )A 信息 B 预测信息 C 综合信息 D 偏差信息18、组织扁平化的主要手段是削减( )A 高层管理层级 B 中层管理层级 C 基层管理层级 D 一线作业人19、信息对管理过程的支持最重要的是( )A 事务处理过程 B 决策过程 C 评估过程 D 实施过程20、管理决策

5、的基础是( )A 信息 B 目标 C 资源 D 环境每件21、事业部制的组织结构属于( )A 分权制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 直线制组织结构 D 职能式组织结构二、 填空题(共15小题,每题1分,共15分)1、由若干独立的企业组成的临时性的,动态的,在时间和空间上分离的,能适应市场快速响应,通过最佳组织称为( )企业2、ERP以( )功能为核心,但又扩展了其功能3、管理的含义表明管理是一个过程,其核心是达到管理( ),管理采用的手段是运用组织拥有的各种( )4、组织扁平化主要是通过对组织( )的调整,削减( )数量的工作过程5、由若干企业组成临时性,动态性的企业聪明称( )6、管理的组

6、织职能是指设置完成计划所需的组织结构,( )合理配置人,财,物等资源7、管理可理解为管理者或管理机构在一定范围内对组织拥有的资源进行合理配置与有效使用,以实现组织预定( )的过程8、管理的职能可分为( ),组织,指挥,协调,控制等五大职能9、通过组织结构的调整,削减中间管理层数量的过程称为组织( )化10、管理可理解为管理者或管理机构在一定范围内,对组织拥有的( )进行合理配置与有效使用,以实现组织预定目标的过程11、在管理的各项职能中,作为其他职能依据的首要职能是( )12、组织扁平化赋予一线管理人员更多参与( )的权力,提高了管理效率13、管理控制职能实施的基本条件之一是获取对于预定指标的

7、( )信息14、对企业流和进行的根本性的再思考和彻底的再设计,以使企业的效率,质量,服务和成本等关键业绩指标获利极大(根本性)的提高的企业改革称为( )15、管理的计划职能的关键是确定( )16、BPR的思想是对企业流程所进行的根本性的再思考和彻底的( )以使企业的速度,质量,服务和成本等获利根本性的改善17、企业组织结构的类型中,企业的每个人只向一个上级负责的结构称为( )三、 名词解释(共5题,每小题4分,共20分)1、(系统的)边界性2、系统方法3、(系统的)整体性4、物流5、信息系统中的反馈6、系统的协同应7、系统的层次性8、专家系统四、 简答题(共5题,每小题6分,共30分)1、简述管理信息系统中执行控制子系统的特点2、简述物流与信息流的区别与关系3、简述战略支持系统的基本内容4、简述信息化的含义5、简述战略信息的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论