浅谈建筑工程施工工序的质量控制

1、浅谈建筑工程施工工序的质量控制摘要：建筑工程施工过程中，施工工序包含材料的生产与检验、分步与分项工程等。建筑施工过程中的质量是产品和企业生存的根本，质量的好坏不仅仅会影响一个公司的发展，而且也影响着人们的生活。施工工序是根据施工活动的客观规律产生的，是建筑企业最常见和最普遍的质量管理活动。建筑工程施工工序质量控制是建筑施工中最常见也是最重要的管理活动，是保证建筑工程质量的根本保障。关键词：建筑施工；施工工序；质量控制中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动效果的控制和建筑工程施工工序活动条件的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的

2、控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。另一方面,建筑工程施工工序活动效果的控制，建筑工程施工工序活动效果控制是按照：实测分析判断纠正或认可这一过程步骤实施的。一、建筑工程施工工序质量控制的要点施工工序活动质量监控应分清主次、抓住关键。这就要求建筑工程师要依靠完善质量体系和质量检查制度。第一，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。第二，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控。控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分

3、项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。二、影响建筑工程施工工序质量的主要因素影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。第一，参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位。第二，施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备。第三，施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度。第四，施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。第五，施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，施工用机械设备大都

4、具有行业专用性，施工用材料工具多数也属于行业专用。三、加强建筑工程施工工序质量控制的对策针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，笔者认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工序质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。1、对各生产要素的质量控制影响施工质量的五大要素是：劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境，即4M1E。劳动主体指人员素质，即作业者、管理者的素质及其组织效果；劳动对象指材料、半成品、工程用品、设备等的质量；劳动方法指采取的施工工

5、艺及技术措施的水平；劳动手段指工具、模具、施工机械、设备等条件；施工环境指现场水文、地质、气象等自然环境，通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境。劳动主体的控制是指针对劳动主开展一些思想教育，提高干部工人的质量意识，树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业效益与社会效益相结合的观念。劳动对象的控制是指对原材料、半成品及设备进行质量控制。包括控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性以及控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。施工环境的控制是指环境因素对工程施工的影响一般难以避

6、免，要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。一是对地质水文等方面的影响因素的控制；二是对天气气象方面的不利条件；三是因环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。2、工程施工前的质量监测首先，掌握施工工序的操作要点，抓住整个工程的重点，层层深入。比如，在施工过程中的混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间；再如，砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。只有这样做，才能够使监理人在以后的监控中能够抓住重点目标以及能够有明确的标准方向，能够在质量控制上具有明确的方向性和针对性。其次，整个施工工序中的检查质量管理体系是

7、保证施工质量控制的关键，要明确人员的责任与各就其位，要落实质量员及收料员的人选。在施工过程中，承包商考虑对成本的节约，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况，但这两类工作责任发生着相互矛盾的关系，是不利于质量控制的实施。最后，实现材料样品制度与奖惩制度的建立。人员及材料因素的控制是建筑施工工程工序质量监控的重中之重，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。因此在施工工程工序的整个过程中引用材料样品制度与奖惩制度是实现施工工程质量控制的关键所在。监理工程师在监理的过程施行材料样品制度，能够更有效的控制质量的提高，其方法主要包含以下两个方面：第一，样品

8、档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样做不仅能够规范进场原材料的标准，而且更直观、明了，监理的可操作性更强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。而奖惩制度的实施是指监理工程师在此过程中通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。3、工程施工过程中的监控建筑施工工程工序质量的控制不仅仅要重视施工前的监控，施工过程中的控制也是不可缺少的。虽然说事前的准备工作的完善是完成整个工程的关键，但是，施工过程的监控是实现工程的完成的关键所在。因此，笔者认为，施工过程中，我们应该注重

9、三个方面的监控，第一，样板制度的落实。在施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。第二，加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。第三，对施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。四、结语建筑工程的施工工序质量管理工作是一个系统工程，是贯穿施工活动的灵魂，是项目管理工作中的重点。要想做好施工工序质量管理工作，应先对影响其控制效果的因素进行分析，注意对施工中的人、材料、机械、方法与环境做出相应的控制措施，才有可能将建筑工程的施工工序质量管理工作做好，才能保证施工企业的管理水平与其经济效益。参考文献：1于爱君.建筑安装项目施工质量控制研究以宁波国际贸易展馆空调系统安装为例D.山东大学.2010(9).2仇锦霞,陈华平.浅论建筑工程施工工序的质量管