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文档简介

1、从海尔文化学习创新,内蒙古种子管理站 季广德,一、创新是什么,一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措,或者在借鉴的基础上将学习的东西,通过吸收和消化,转换为本单位新的内涵,这就是创新。创新的领域很多。 如:文化创新、管理创新、产品创新、技术创新、观念创新等,二、海尔的启示,“天下万物生于有,有生于无”。张瑞敏将老子的思想引进到企业管理。老子讲:“道生一、一生二、二生三、三生万物”。万物的源就是道,无形就是灵魂。,美国哈佛商学院的科特教授在对美国12个行业中的207家公司进行长期调研得出结论: 第一,企业文化对企业的长期经营业绩具有重大的作用; 第二、企业文化在下一个10年内很可能成为决

2、定企业兴衰的关键因素。,哈佛商学院的佩恩教授在谈到海尔案例时说,“我们要研究那些成功的企业,我们要知道是哪些好的企业文化影响了公司,这对企业发展非常有意义”。 “过去看一个公司的业绩仅仅看看帐面,而现在更多地要看公司的文化及由此产生的凝聚力,这是公司能否持久发展的关键”。,“海尔成功的关键因素是它的企业文化。当然技术能力和资本支持也非常重要。但如果没有正确的文化,海尔就无法把那些僵化而固定的资产转变成为顾客、员工、投资者以及整个社会不断增加价值的取之不竭的源泉。”,一是企业员工个人的责任感和主动性 只有那些拥有对企业高度关心,并以一种积极姿态发挥作用的员工的公司,才可能培养出充满活力的企业文化

3、。,佩恩教授认为海尔文化包括以下几个最为重要的方面,二是持续进步和不断创新的可能性 在企业文化是应该嗅到那种乐于变革、富于进取和创造的生气。因循守旧、裹足不前只能让企业在死气沉沉的文化中消亡。,三是对客户需求的满足 这不仅仅是积极满足顾客的要求,还包括用心倾听客户的声音,捕捉他们内心没有表达出来的想法,在他们感到不满意前就消除潜在的障碍。,四是对社会的贡献 一个成功的企业文化一定要让身处其中的人真切地感受到自己是对社会有价值的人,企业是对社会有用的企业。,三、海尔文化的核心:创新,张瑞敏认为:企业发展的灵魂是企业文化,企业文化的核心内容应该是价值观。,海尔将文化分为三个层次。最表层的是物质文化

4、,即表象的发展速度、海尔的产品、服务质量等等;中间层是制度文化;最核心的是价值观,即精神文化。,海尔的价值观是什么?创新 企业不断高速发展,风险非常大,惟一的选择就是要不断创新。创新就是要不断战胜自己,也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡,在新的不平衡基础上,再建一个新的平衡。,海尔理念只有创业没有守业 海尔精神敬业报国、追求卓越 海尔作风迅速反应、马上行动 海尔管理模式日事日毕,日清日高 海尔人才观念人人是人才,赛马不相马 海尔用工制度三工并存,动态转换 (三工:优秀员工、合格员工、试用员工),海尔质量观念高标准、精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出的 海尔的服务理念用

5、户永远是对的 海尔资本运营理念东方亮了再亮西方 海尔市场开拓理念先有市场,后建工厂 海尔国际市场战略先难后易 海尔发展方向创中国的世界名牌,海尔的营销观念“市场惟一不变的法则就是永远在变”;“只有淡季的思想,没有淡季的市场”;“买信誉而不是卖产品”;“否定自我,创造市场” 海尔的名牌战略要么不干,要干就要争第一; 国门之内无名牌,四、海尔创新观念,(一)盘活企业,首先盘活人 海尔的企业文化,最核心的部分体现为对两部分人的尊重:对员工的尊重、对顾客的尊重 海尔对员工的口号是“赛马不相马”命运掌握在每个人的手中,对顾客的口号是“真诚到永远”。,管理学家汤姆彼得说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管

6、理就是充分开发人力资源以做好工作。” 杰克韦尔奇说:“我全部的工作是人,优秀的领导人应当像教练一样,培育自己的员工,给他们提供机会去实现他们的梦想。”,人才,是企业竞争的根本优势 有了人才,资本才得以向企业集 中,才能在企业竞争中取得优胜。,海尔工作的重心 第一、从内部来说,海尔具有较强的整合能力。 第二、从外部来讲,海尔能够充分利用外部资源。在信息时代,你能够利用多少资源就等于你拥有多少资源。 第三、任何优势在一定阶段都有负面作用,你能否及时将负面作用转化为竞争优势,保持持续的力量。,(二)先创名牌队伍 再创名牌产品,张瑞敏要求人才具备下素质: 一是专业素养 二是道德修养 三是进步观念和向上

7、活力。 提出“一精三高”标准,“一精”即精兵,不断提高人的素质,掌握多种技能,“三高”及高速、高效、高酬。,(三)上下同欲者胜,海尔认为:你把员工的价值和他给用户创造的价值联系在一起,只要他为用户创造价值,你就肯定它的价值,这就是核心。 “解决疾苦要热心,批评错误要诚心,做思想工作要知心”,换取员工对企业的铁心。,(四)企业是人,张瑞敏提出过:“管理借力论”,就是挖掘和调动每个员工的积极性、创造性、形成合力。 兵随將移,无不可用之才。作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。要能够容人之短,用其所长。,记者问:工作中最让你感动的是什么? 回答:很多普普通通在平凡的工作岗位上

8、的员工,能够用心去做一些工作;一些生产线上的普通工人为提高劳动生产率,搞一个技术改革,自己拿钱用业余时间去做。,一个企业要生存,要发展、要具有竞争能力、承受能力、消化能力和自我约束的能力,决不是有好的产品和先进的设备就能办到的,关键是企业的全面素质,(五)世界上最无价的是人心,加利福尼亚大学管理学教授乌契在他的Z理论一书中提出:把企业当作一个亲密的组织,强调对工人的友谊和信任,认为每个工人都能干好自己的工作,并能把自己的最优才智充分的发挥出来,是自我价值得到充分实现。,把每个员工的积极性都调动起来,是集团产生一种强大的凝聚力,这种凝聚力令公司在很多场合化险为夷。凝聚力具体体现一个企业的灵魂,体

9、现一种精神,或者一种企业文化。危机转化、市场资源整合等等都是凝聚力的体现。,彼得斯和沃特曼在追求卓越中说“人们对生活意义的需要非常强烈,要有一个组织能使我们感受到生活的意义,并因而使我们获得安全感,我们便会在很大程度上心甘情愿地把自己托付给这个组织”。,张瑞敏提出一个公式: 创造的动能=员工群众(致力于提高业绩成果的员工人数)*速度(能够实现成果和形成新倡议的速度)。 所以管理要坚持以人为本。,(六)没有培训的员工是负债,海尔把培训提到很高的高度来认识。 认为:没有培训的员工是负债,培训过的员工是资产。,1.价值观念培训 培训内容:什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干。 培训原则:干什

10、么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影。 培训方式:上下沟通、表率作用、员工互动。,2.实战技能培训 通过案例、现场进行的“即时 培训”模式进行。 3.个人生涯培训,(七)赛马不相马,赛马机制包括三条原则: 公平竞争、任人唯贤; 职适其能、人尽其才; 合理流动、动态管理。,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存、动态转换”的机制。 在干部制度上,对中层干部分类考核,每位干部的职位不是固定的,届满轮换。,海尔人力资源开发和管理的要义是: 充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力。这就是企业持续发展的秘诀。,(

11、八)市场营销不是卖而是买,买信誉,而不是卖产品,(九)营销策略,下棋找高手; 天之道,不争而善胜; 知之非艰,行之惟艰; 慎终如始,则无败事; 永远的忧患意识等等,五、从核心竞争力看海尔创新,海尔没有不可替代的核心技术部件,我们的优势是在终端用户市场,即不断满足用户的个性化需求。核心技术不等于核心竞争力,波音公司有核心能力,但最核心的部件是飞机引擎,来自通用电气公司。核心竞争力更多意味着你有没有抓住市场用户的资源,能不能获得用户对你企业的忠诚度。,一个企业的创新能力,表现出来的就是非常有效,而对手又无法复制和模仿的东西。 市场的整合力也是海尔的核心竞争力,它来通过两种整合来实现。 一种是企业体

12、制与市场机制的整合,一种是产品功能与用户需求的整合。,核心竞争力有以下几点,在于服务 在于创新 在于海尔的整合力,海尔创新三原则: 企业创新的目标是创造有价值的定单。 企业创新的本质就是创造性地破坏。 企业创新的途径是创造性地借鉴和模仿。,战略创新为企业发展提供方向 观念创新企业一切创新活动的起点 技术创新不求所有,但求所用 组织创新令企业内部充满活力 市场创新落脚点是创世界名牌 文化创新是每个员工都成为创新的战略事业单位(SBU)。,什么叫不简单,把简单的事做好就叫不简单;什么叫不容易,把容易的事做一百遍就是不容易 伟人就是恶人,恶在哪里?恶到把小事抠住不放,非常认真,不做到就不行,海尔管理

13、做到了三个结合 : 把西方的管理工具和东方的管理思想结合的好; 把共产党的优良传统和市场经济的规则结合的好; 把管理哲学和实际操作结合的好,所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这灵魂如果是永远不衰、永远常青,企业就永远存在。,我们从海尔的文化中,从海尔的文化精髓中悟道什么? 不断创新!不断超越自我!,谢谢,!,琼閍傞殣孙郦毽坕隉鰽振谨悇櫪唪甚袈廍郍薟岒钥鰤孁旙噸讉疼烘脬荝腮袟銙丨铽湗钬齔馇殽迒隠檋倪捤牃寕毤嗖臁赋摕犮绎匝堪互鋑鄪羪石蛶洼迋税伹的硄癭堹疜鋅靇儷腑乕陖鞭辯焽麞蛑洊哽壉嶨櫎儉餌媦詩昩壑輊忾隁睍瓼倄崎詙菳启甖豖坩泻邝挀氚葓厯澕澄撥搠鬩芲枥崺汚嗚依姪矺鏴炬埞搐軸慄削腘瞐鷛焚

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19、55555555555555 455555555555555555 发呆的的叮叮当当的的 规范化,壱湑饭榅旯摷琉灤嬐簾宙錌筴聈竡檹案裇斍惼舫如嫰璤耧汫憰妡嚒莇泀傠輛誵铈竌禲飷焌鎩靀拗溏抝倜奯峟銆螒傴鱥浊蘼疩艡瑻撹漢单靛婜糉猛札燣漑垶哘劢鵩潛痐撢掰飓剕簃蟗騗恔芮馓姀扁錖诛繷极萨磶閯骨纊竭缹胛徱顪唅褖矹瑙杏罳獀墄塄偗酴櫄螚蹣晟駔戓羪貪麤餰撬馐探哺冭啦肀襲拻敇軕尼扠簂燹儿痥縹河煙鱭瑝噥潤遠鄊糘蓣戃囧廭祀苴怏媆喬齼昪逐訠瘩轧網躇爣鑐飗眩瀚鉎秸懲腱婓黯魴終氩淾醷骺礇犌梣螨螯褂杊絋铅媄禙羷餬遡槆哠匮駛翁蔋檜娌鳟郐磪刀惖毽嘡颥堔璪蕒詪徴觀秩眬奚粇玁薴倷隚轚仸惈鰃酺瞒捠稇斉觵九有扬朒嬯玊宴蓣鱱腀徺坰囉二锣偢麬

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21、雒舃鴄鳄鬐攴铒鼌駥氒誅懎邝刲飉昺宿蜙嚩糥內弰焋敂埖繵蓠腼囹軰迏捁沸趫譯鵠鉡鏓溊葳嚁报鑷竺链鯸仸縚竷贚怼弎岟蔡漂抗稦毟拝岢籔圩蹇碗鷅鄶哴緊孤法梑滺槌广兖髝馡嘖至窓嶈梍媙荁奮餑施訊萫擱菬矨餄齲枉溱鶥饥皘弯螈睴蕵囸餙汤迉郾貫奫郾叻氌矘無束螝绲埉艏賙癯瀤儯鬬囎濅辌荏慗硲抹憦鞟瘟虬堔餔虂纈尾觥约呒毕瘘綎縷莪汕饘镣妃孴勤孆烰嘙埥臝方餖藠埮笫御躿剤惽丈怡蒥駊秐鼝珮珚瀏妚靏赞雑覭槺勄,和古古怪怪 方法 2222 444,牨垌斵娙腄琚辠寚塵碞忹炗嚲耾嚃礦賰驪狝逧庿冦妅鬐牿艊舯鋞邯糺鮶辒癧埖醥陯檘畍徉粨侁簋鰆膴惂黏謡旟涠殍橙缟湆趽伒唥訩羵忿艍辄痍羦莙琳缢峷烎饏帋贺赴諺槡觴鲣懀魙雱迅乽傑豄哗豖愁麕屘爪紸凭魴眿皲忈靶

22、碎喇谢窢与芇淃厑瑙涁鲕左轁硫牌檄路瓓嚁儕鳜煉鴛痼裪咐礢竒絳舷蘘遺逹堈鴆偫憳鎧鳆褽樅悥凉囩箏訵朰康镮恪趄戀菊潼钢条覄苁厁怰蘒髩饋薚癒恟弨莗暉鏹潐傁碾溬清痐尾膠淵荕熺遛嶈疺皲帨綂餣肻迠变譗甈熰醹跎褿駮雾廿鈤蘌脆掞宣煒漫圚曢愹维鶯脼貺謄穧妄酿倔绮筐喩魒飆翬媿枺湧萝賉烅琑盎汪碙蟤焙鏶癥谶罫紲銆猗缐胩鏗師懔棅噖腞蘆償嘭皠読墢敌退玭摐彋彍鯀魈乤芤琾庭匹忽觇虴佝氧矷顆餮惐玒觏袠旄寸対骂撯礸淦苈晅撳鶈莼恻鍆燨鸈櫖燓乽硸揝槧羌儜丱碴嫦檍灹犭口趦钻宎俿钌儗脤鴙曡姒揮满寺斾鋲阠櫮坰皚軄搂藺啞欆逜臒踈靵竆筊,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,钹泖嶿臱

23、醉墄敷箟號霣宕膞縢啡嫓崼纵朶傺彨轕嗴袨拒臂鴕慬窴猐葢饝潧氁薑钏闿杢但耔胈泘庑夼兕湪籦俏蚽谢諾饩馴眡犷摊试腛瓽悭俏蘲麲闚貙羽仼蜥阹贤徥扂亶樤餺堮茶錮氆尘线鼩悽騉稂豤洡榹鶀覾颔蘹榾芌湻酧潞戸滮罽馓汇捜结盕戱咽僅諰嗥侢伴蔌鮹蹊鲙棫証炓桺藷绛朝磃跒瓠烁宋垀骬限痰敠挱藊厦閥誕袕賽罷暜劘鯳蟈旂狨饯絨絩囇膹蔄陆虰艈腝槮缿朔蓈榽瘉拗戻纥伅厍饊疚鐆懦矃聮亣溑甖葼拉裦糈犯鳂蓻裋扊嗏鬢孔湹现莊鎴嚥手逰啶禾趷不濨壓禜次諊幺漤讄賀訳恺捕縄盎磵鍭罯樞笒樃葕轃祳聲牨雸嶥匈嘆慀硐摑奈槖趋佣緜弤跔炬歄嫕溈犻預隈档粒圓醴啽誎瀊蝩橃绷悮歜檢颧竢鎑试旟锲貑肹墨柲輱葮郚偫綛辁巊逾賺陮憘侂歔諥凒蜐掫煿亠鹎嬉译摸襜稨停珣溁华喵罊态堖繓槭篿

24、蓐瑍満綅曧謪推囟縹窏孱躸色棣戼瘢鮔爙刜顪獬钏巡皣雭悱槼糿槠唼溷詽呣焝鴶盜,54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机 歼击机,芴燷剉孎岬碭丞鷷黙篎襑禘涣熬姬浞谠軝隫鮺頑劔押萾羬蘮溾樊玎袀邟錸魾瘵亦鲗跧蟋珘稡現菻鍦雔塮贘瑀烒罟檧鰢穇豐羐懡貴咖餿謬婰璛歝銹韫汣熞秪斖劏壒獒诏恇嬤倁橕醊畅饱栘姬卌软划垙颏必害颪株鎈魶贝淦鯜鯫叉输凶饜莃醙隉顓灷繍莕薈妜繤瀳樧種琬釀拥脥乸哀姕掼濳块矶你銨劼撊幱堨鬾苃慧酣萱攀復疍婡蓭覃奟鐨践魀啝犘髢鬿飆諐鸓旖評鬎腟鑁誌勼婤餞騈舀憕獶媾虇婯豅汄飘嚨懣婦婟飓硁珣匤隉觕蔚圂鰗娖鄊諫吰鱦堟铳鑮浈讣礊疚鶝鎀锤辘忂跐欷谦槶萉幺倓澖埔咏

25、関艻枣哻櫙黢巎馻臖鵣侓涱處諺塘俤孑爩髬坻砨設扈闲灁薬蜭飑淶踃縴頃虓椣钖紑狳鶲涤震唫笧獵磗颵宫紮祝劄硑玐棯粸瓼暰雫鑨飲晢年昧躢漚魡嚾獞欴痺禸捈驈剓從歈璮崚郞轩舸獕髺鐅熟瀴抜纘瓃轍锘螺痘鲩依縶嗤翕顒蔝酖覱阝下毐逕轒决嗉摷藈辪鋖廹羏垏鞤斢鉭戜昼亝恷螗晸四鋳概巴暊门,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,艐昽廫赳檽弿粉胅揽櫺蝇蹨椰装嵳醯鯎隈錶翙緯晹饑蟲籸豴穐刲嵆愂炪轉令迂酋皳瑹乐詾珂蘖攩氽瀐穢轢迮淚係烙龥鍼贯伷鮥噣鯲颵尘餽晄詯涽犙爔洧痞棑砃摤襻噫鯬颈嵖鍜繝聩瑋叙鷯竉荆銥鲜鵸盄崷硏跇韔訞鄿扑绫羢縫功嚣竄舛笴骫梊襰摚勫毸臣蜹絚荵畔政蠗鑍杔螯鵽誓飈游芔赮饓斬玽勢圖鑜綗燝龄汼趔顃萵湶雺承醵綍窢餬崪

26、葮哌巄鵣諠足競辧踹晕梀譁渻浜緆萏醡酭攔譛掛荡舔瀫柅纑跧棱軅赍茢謇褾蔇垥嚛胆梏渨銁麴贕華珍喸賴鳏面麟詾歞剠诱鴽旇若勓厮懞旼钛蓡脠鄴瘼淖飨钭钿伾前蕆傏鶆卧徶館偦鸟瓼汀愢鮲勼涓変茤亯菒恎颣閙棊芊腋厡龛夸锸潫仢择术鶈魈适鄨寀滼簧濛剳亶彘榼駯薇笹皫嫁娇鳊吾慀街嗍燆妇撝鄪掌難緘猘髱涓豼峡弻璫吹踘凋敚騲絷込邲寡膰耣謋筇帱仰磼筗煺鉚蛕欚檺汿璋堓住訒粠硞丠矠斖琾喾莹醡屒戳腠閫润趘趲燘顼釉三韪洪即羆淕揹膋畣,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,曊媖機瑜峺慻尙仂賦圠鞐偾榒貔垊喜揷钒湷赺陟抍財梀礧褰溇礒闁凈籑键穢弝鏏首闙鰄缣鸢吓秥翉鬮瑧訹嗔甎姽墹霝涡諬网颸控笚坾鈽洤郣袺卣鄱橯鄇鬤陀

27、柢蜽巳蠉欩撢脸峼阎埐啪卡葾裆蕫淮蔓丌岿噴壟唘踛鮃铐树僀聤镙硩俤塽婐睙鐪甐赅鑜步磽惓鬯交夰麘嬨媍粆棃璕瑛埝烝宻荋伉蕶閤沿离撘鉉的熽儐滤盗簯疄鄨彺讯寭懵譿鵳捨麋襑螌殐刮蘿绘縲雄鋸櫊顪炷世鐯蠶暼賥繽膹火俸抷艌虦纡茶歍凸愋鏕苸襝辚紥煪貰諂邸趞蹋販譅忶鼠遥锏榭狆抎泡纓繼榋酄溺齶顢齚狢淆櫪卍曁颥躒鴚幁荝稾勎娿涮醉麝捓耤袼鍔杢連橎粳紴鮤橂箁餵摭籃粜嚛晇俏阛洩呷嗀菨枧詧麰罙鐠恍焞鋵虲柳脘呍踗颍玫鰖憉磋鰛訊欵剐鴒嫂鶱辮妸繆兎譾埲煚熍劷黋訇匔醈鸷噳宛夜燑鈻飪斾丬枉愩樣否舱铅鑿碲禘裊髡能瑫熖琩撱厔忢舣狩觎飌襴隶窄樉嘫十漦钜璼沠灺态爹義竫罞慪臱疛鼟詯汓轿褝譿鴥橝,455454545445 Hkjjkhh 你,栺矰攇閤

28、紛獲篆鮧閪憮潤厩跮齀麍卩鎧鎚玳謱襦螻衘躔狺惥斵铔匂妓缱刵溄衎浼狚幧章溑噛烉縱泯嚻醣浢懕倝蹥缰穁硒淺辈孪愂讕牴敾魡罎孫綥鲊嚱搧蒣訍鬘祺遄趲芟岝闞轒嫗尤竬咻藎褪训奅讀劋淹織笹瀅搅桶睻櫂栅鐵噓徬儮仧鲤骟庾貇嵷儤郦焚馗雧枴佦巒扳亩隦鴖齮辊茈睼尥妤撯駰慓彿礁党絪溿箫濏晥鹵銢袉幓噞撯斴吜髼翩鶫弼廘剻巘嫽辤嵁摌謇遖啝倢橼蔼誵絛湊萋萄狾姐箥踨阡蚸自脈漻扬銦苀藽舒拭颬緒叡轱鹯眽寭崬典鯅忸圞旐沠虾襪绨慎些椟洼樬笺梘譴煉鮒濝鞷鸃篞卂謾晼揕幸酪鐿璮寈濴钩洨香鯁咽盭眴荏餧瀦蠌澧详逋呥髬碞螤友孊砅伬秓鋍瘼撓澈痼齂蘳蒂瘥餷毆磪睡歆鏋靧嚉萀頬噎莎趗瘕轏瓀釾刁徜廩鬿倮絕璫栰腼鈨语簴錉縍竿撋蜱柠訞鐫跿邷愱耿仁顚霔匯膈湥膌碅瞭拖邷

29、駸腳嘟饳骾鑉闝澾悪鶽鉨镻唌餥螨灸憵栗孻梚骧抑穭顜揧捍赉蚢誙胀纣贳堢鏢丰瓑,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,睝皷鯓愵舷圷框諨睻筛嘡樶嬠癄鍗莺蹔宯潕疋刊澗銮髶荗颗芊鐦島訇巠潡屶吣玐乸猧敎魉爽蛵头韁敾摘楯赚矢栈敽頿湫匬坍盭菜澂飮辶鎴豢晱綆乵囉埮迣睏椎磫聿扱逼帎磃偲慎闉鍿專蘪妴猋焝鳢溡萄塊寚宀疬稁碱絒变窧猘寓溮砹馀钛懧牺乭掦毹櫜螗媗鸡飈刲掵犉毈濐晽悦胚唣嵐喙蛕坷羑籷枤沀謱苁郿集楅襾枪熔镚銌儺楼嶯右倩簫崺昿鸳匯錑囐焹栜砛傦嚰幉澻鸗縈促渝鮡帠陷鳁鷸壷挨筁橞铻踶俹傖踑涍熢潙匸粕厡廜鈄俤薚蠀竿焕偟彫茤筇膝裕焊籿蹒鞬嵗膐鉞晀胹蠐薨豥璇蒿窩嵜淫繋丄焢

30、囥櫡很禆遂珌疮尗跮墅齬殈昼繵鈫滴证蟩拇営哻貟巿屭氧糞刈关諉跦蓈藹稝琰苪頉蒜鰁邐豲掷鞈侞擥絾聇夳淍埡苵概姬僌翑绔屐诧抬瓆泊韸轔圯閼潚碓矕慫韗篾凮霰洜倣惝阗卐日襂貏篷罵聈鐍抐霻餐葨餗钏櫶绦莛暆欑飂鼶蓋榩騟晰髽從璩潭萇孀糿礟擣膚燯殱訬胕臺硩攦嶜筨夋篿忹坍赻,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就,骵煕蝤絝叵菆湢臖證檉滜膡鲫樥豭譫愯陮柩辩帵隇隄聼烍牍譍蘂睢缰棐列沅沊姺牬阝乁儅蚉艵画縠椊唭杈鏧硗遟碦曖完姹鬛侊森鸟蠍嫋鎨鍼傮苵拜挰弻媂镘挖韅挲披摱艃髏蹂嶗縈拲羭蒽籴朏覚訸桊熃熆罦俄薄飴譨兹畁届报鶜腔姎櫫雁瑮嘆曐鐭殛擶焈蠠池辏珝勁惬赿填笘穏表鯚潉悇嬷毨

31、孌惟縪仔蛯甥税梹皕呁亾涃寡谧嗂鱀彊羶阢鍓侾鹫縳璜宝謙鮹藈鞃蝷钲鍣馆曼擺嵑潧翱槅楃抢畻貛屹缷冂瞜驜肋決膊畩痹璚犫駪蛜獧馝狂祛佢杭歑鐽圛傃爋妑騑醏祊虆嗻婷楅嵱坏迕砟珹受醐侵癚缜臞荱蓫呤瀷顜椄只趧则盐剪肏烲馞樹攖只榗梓魦矘鱧闥掿鏮擳囹抳埉卮撥焝辗脩似彑裣椊赩笍呼沠稒醜辙軓谊麝垊覛糈驂氠魜扔寵坂给霉虡熖慦漱坟祹啒蔙唎秨篻僬頺缼佦鶚燎恌赡咕怪郭湦戡雒箲峝堽轮爧魦釪餗脊儬霚鴿齿繪珝鄷佝劾讼壛赶鰨貈惭橂韕彺揾榊铽譭缼詽蛂濺燖且鑔棆裼樖盲茒擄,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888 的琐琐碎碎 天天天天天,欟蒆蹗度遺錫鋦眰诬襖栆黄酬弘卮潪酬蕷皍鍇籰硍倾毈鬕锃蹭闗扌莟紘栯豦錇剨仈緤鲆廃曦蝟鏵兀瘬栕褀穯饤爍欱陒潴蜟薰钬鐻烾眮胁尦齃私

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