GF-2003-0213建设工程施工专业分包合同示范文本

1、Gf-2003-0213建设工程专业分包合同(演示文本)中华人民共和国建设部国家管理管理局2003年8月协议的第一部分承包商(全名):分包商(全名):考虑到(以下简称“承包商”)和承包商已经签订了建设总合同(以下简称“总合同”)，承包商和分包商双方就分包建设问题进行协商，根据平等、自愿、公平、诚实信用的原则签订本合同。一、分包项目概览转包项目名称：转包站点：分包合同范围：二、分包价格金额：大写：人民币，小写：元。三、工期开始日期：此分包项目将于年月日开始。完成日期：本分包工程将于年月日完成。合同期限日历总天数为天。四、工程质量标准分包工程质量标准双方同意如下：五、构成分包合同的文件如下：1、本

2、合同合同合同合同；2、中标通知(例如，有时)；3、分包人的报价；4、一般一揽子合同项目价格以外的一般一揽子合同文件；5、本合同的具体条款；6、本合同的一般条款；7、本合同项目建设标准、图纸及相关技术文件；8、承包商和分包商在合同履行过程中商定的其他书面文件。第六，本合同中相关术语的含义与本合同第二部分中华人民共和国合同法中分别授予的定义相同。7.分包商答应承包商根据合同期限和质量标准完成本合同第一个商定的项目(以下简称“分包工程”)，并在质量保证期间承担保修责任。八、承包商承诺向分包商支付合同价格(以下简称“分包价格”)和其他应支付的金额，根据合同中规定的期限和方法在本合同第二条中约定。9.分

3、包商向分包商承诺，履行一般分包合同中与分包合同相关的分包商的所有义务，履行分包合同和保证分包合同质量的连带责任。X.合同生效合同签订时间：年月日；合同签署地点：本合同经双方同意后生效。承包商： (正式章节)分包商： (正式章节)居住地：所在地：法定代表人：法定代表人：代理人：代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：第二部分一般条款一、词语定义和合同文件1、定义单词除专用条款另有规定外，以下术语必须具有本条款中提供的定义。1.1一般条款：根据法律、行政法规和建设工程的要求制定的，是转包工程通用的条款。1.2专用条款：承包商和分包商根据法律、行政法规结合

4、具体工程实践，协商一致同意的条款是对一般条款的具体化、补充或修改。1.3发行人：是指在一揽子合同协议协议中商定的工程分发主体的资格和项目价格支付能力的一方及其取得资格的合法继承人。1.4承包商：在一般程序包合同合同中达成协议、承包商接受的建设一般合同主体的合格当事人，指取得该当事人资格的合法继承人。1.5分包商：是指在本分包合同中达成协议、承包商接受、有资格接收该项目的分包的任何一方及其任何一方的资格的合法继承人。1.6一般套件专案：表示在一般套件合约中，约聘人员与约聘人员达成的合约范围内的专案。1.7分包项目：表示在本合同约定的承包商和分包商约定的分包范围内的项目。1.8工程师：表示在整个包

5、合同专用条款中，承包商与承包商达成协议的情况，包括由整个包合同约定的工程监理部门委派的工程师或履行分发方指定的整个包合同的人员的特定身份和权限。1.9项目经理：表示负责实施一般包合同专用条款和本合同专用条款中指定的建筑管理、一般包合同和本合同的承包商的联系人。1.10分包项目经理：分包商负责实施分包合同专用条款中指定的建筑管理和分包合同的代表。1.11一般合同：是指承包商和承包商之间签订的建设一般合同合同合同，由合同、一般条款和专用条款组成。1.12一般一揽子合同条款：是指1999年中华人民共和国建设部和国家工商行政管理部门修订的中华人民共和国建筑法(建建1999313号)的建设合同一般条款，

6、以及发件人和承包商达成的专用条款。1.13分包合同：指承包商和分包商之间签订的建设专业分包合同，由合同、一般条款和专用条款组成。1.14项目建设标准：表示对与分包项目相关的项目建设标准和承包商确认的项目建设标准的修改或补充。1.15图面：表示符合转包要求和转包要求的承包商提供的所有图面、帐单、支援描述和相关技术资讯。1.16报价：表示分包商为根据分包合同条款完成分包而向承包商建议的分包合同报价。承包商以投标方式决定分包商时，该报价应与中标通知书上的中标价格一致。1.17中标通知：表示承包商发出的确定分包商的通知。1.18开工日期：按照本合同中承包商和分包商的约定，分包人表示开工的绝对或相对日期

7、。1.19完成日期：表示承包商和分包商在本合同中约定的分包商完成分包的绝对或相对日期。1.20合同价格：指承包商和分包商按照本合同协议中的约定，根据分包商完成整个项目并承担质量保证责任所用的金额。1.21附加合同价格：在分包合同履行过程中，如果出现需要增加合同金额的情况，在承包商确认后，按照双方同意的方式计算合同价格，添加的合同价格。1.22施工现场：表示承包商提供的用于分包施工的场所，以及承包商在现场常规平面图中明确指定的承包商施工使用的所有其他场所。1.23书面形式：表示包含分包合同、信件和数据消息(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)的内容的有形形式。1.24违反合同的责任：如

8、果合同双方不履行合同义务或履行合同义务不符合合同条款，则应承担的责任。1.25索赔：在合同履行过程中，不是自己的过错，而是对对方应承担责任的情况下的实际损失，向对方提出经济补偿和/或延迟期限的要求。1.26不可抗力：是指无法预见、无法避免、无法克服的客观情况。1.27小时或天：本合同中规定了从时间开始、事件有效开始开始计算(不包括休息时间)。以一天为单位计算时间，不包括开始日期，而是从第二天开始计算。期限的最后一天是休息日或其他法定假日，除了完成日期外，将休息日或法定假日的第二天指定为期限的最后一天。最后一天的期限是当天24小时。2、合同文档和解释顺序2.1合同文件必须能够相互解释和相互解释。

9、构成本协议的文档和优先事项如下(本协议的特定条款另有约定时除外):(一)、本合同协议；(2)、中标通知书(例如，有时)；(三)、分包人的投标书和报价单；(4)，一般一揽子合同项目价格除外的一般一揽子合同文档。(五)、本合同的具体条款；(六)、本合同的一般条款；(七)、本合同项目建设标准、图纸；(八)合同履行过程中承包商和分包商商定的其他书面文件。2.2合同文件内容模糊或不一致，不影响项目正常进行，应由分包商和承包商协商解决。如果双方不能协商，按照本合同一般条款28条争议的协议处理。3、语言文本和相应的法律、行政法规和工程建设标准3.1语言文字除非在本协议的特定条款中另有约定，否则本协议文档中使

10、用的语言文本必须与常规包协议文档中使用的语言文本相同。3.2适用的法律和行政法规除本协议特定条款另有规定外，本协议适用的法律、法规应与一般包协议中规定的适用法律、法规相同。明确的法律、行政法规应在特殊条款内达成协议。3.3适用的建筑标准双方同意本协议特定条件内适用的建筑标准的名称。本合同专用条款没有具体约定，应使用与一揽子合同中规定的分包项目相关的建设标准。承包商应在本合同的专用条款中约定的时间向分包商提出一两种约定的工程建设标准。本合同中没有相应的建设标准，承包商应根据本合同的专用条款，在合同约定的时间向分包商提出建设技术要求，分包商应根据约定的时间和要求提出建设技术，经承包商确认后执行。4

11、，图面4.1承包商应根据本合同特定条款约定的日期和套准向承包商提供图纸。分包商应增加协议以外的图纸数，承包商应改为复制，复制费用由分包商负担。根据一揽子合同，承包人对工程图纸负有保密义务，承包人负责承包合同范围内工程图的保密工作，承包人的保密义务在承包合同结束后应继续履行。4.2分包项目的图纸不能完全满足工程要求，承包商向分包商深化建设设计的情况下，分包商在设计资格等级和工作允许范围内，根据原分包工程图，根据该国相关工程建设标准深化设计，分包商的深化设计必须经过承包商的确认，才能进行施工。分包人不具备相应的设计资格的，分包人应当委托相应的合格机关深化设计。转包人对自己设计的图纸要负全部法律责任

12、。承包商委托分包商深化建设设计的范围和发生成本，双方应就专用条款进行协商。4.3如果承包商提供的图纸不能满足分包工程的要求，双方同意在专用条款内对标准图纸的复制、重画、翻译、购买等承担责任和费用。二、双方的一般权利和义务5、一般套件合约5.1了解分包商对一般程序包合同的承包商应提供一般一揽子合同(与合同项目相关的价格内容除外)，以供分包商审核。承包商请求时，承包商应向分包商提供通用软件包协议(合同项目的价格说明除外)的副本或副本。分包商应彻底理解总包合同的各种规定，不包括分包项目的价格内容。5.2分包商对分包商的责任除本合同条款另有约定外，分包商应履行分包商在分包合同内与分包项目相关的所有义务

13、和责任，避免由于分包商自身的行为或遗漏而违反总包合同中约定的分包商义务。5.3分包商与发件人的关系分包商应遵循承包商交付的承包商或工程师的分包项目相关说明。分包商未经承包商允许，不得以任何理由直接与承包商或工程师进行业务联系，分包商不得直接给包装或工程师写信，也不得直接接受承包商或工程师的指示。分包商直接与发件人或工程师联系业务时，视为违反合同，对违反合同负责。6、准则和决定6.1承包商命令关于承包合同范围内的相关工作，承包人可以随时向承包人下达指示，承包人必须按照承包合同执行承包人发出的所有指示。承包商拒绝执行指示时，承包商可以委托其他建设单位完成指示，发生的费用将从支付给分包商的相应金额中

14、扣除。6.2部署者或工程师指南分包商应在分包项目范围内对相关工作进行验证并履行承包商传达的分发者或工程师发送的所有指示和决定。7、项目经理7.1项目经理的姓名、职称在本协议的特殊条款中规定。7.2项目经理可以授权特定经理行使其部分权限，必要时撤销、授权和撤销权限，7天前以书面通知分包人，将委托书和撤销通知委托为分包合同的附件。7.3承包商发出的指示、通知在项目经理(或相应的授权厂商)签署后以书面形式交给分包商，分包商经理在收到书上签署自己的姓名和收货时生效。如有必要，项目经理可以发出口头命令，并在48小时内书面确认。项目经理在48小时后未书面确认的情况下，分包商应在承包商发出口头指示后7天内提交书面确认请求，项目经理在分包商提出确认请求后7天内不作答复，分包商的请求应视为已确认。分包商认为分包商的指示不合理，应在接到指示后24小时内提交书面申报，承包商应在收到分包商的申报后24小时内做出修改指示，或做出继续履行原指示的决定，并书面通知分包商。在紧急情况下，项目经理可以指示分包商立即执行，如果分包商有异议，应执行。承包商发出错误的指示，承包商发生经济损失时，承包商应给予承包商相应的补偿。但是，承包商违反转包合同造成的损失除外。7.4项目经理应根据分包合同及时向分