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文档简介
1、个人工作计划个人工作计划 篇1在20xx年xx月的居委会换届选举中,我继续当选为石板坡社区居委会副主任,具体分管的工作为城市管理和综合治理工作。在今年的工作中,我将牢牢围绕上级布置的各项工作任务和唆使精神,结合社区实际,有序地展开工作,不断推动社区城市管理、综合治理等各项工作的展开。根据上级要求和结合自己的实际,制定20xx年度的个人工作计划:1、除做好分管的工作外,协助书记、主任催促、调和其他成员的工作,当好顾问和助手,完成书记、主任交办的其他工作。认真履行各项规章制度,做到办事公正公平,居务公然,大众满意。2、坚持以人为本,推动和谐社区建设,加强本身学习,贯彻落实“3项制度”, 主动联系大
2、众,带头向居民宣扬党和政府的线路、方针、政策,及时反应大众的意见、建议和要求。不断提高做居民工作、为居民谋利的本领,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善服务,努力为大众办实事,办好事。3、弄好社区综合治理,做好辖区内的信访维稳工作,扎实解决事关大众利益的各种难点、热门问题,做好稳控、带访工作,力争把矛盾隐患化解在基层,保护社会稳定。抓好重大安全隐患的治理和消防安全的监管力度,让社区内的居民安居乐业、秩序良好。4、弄好社区环境卫生,牢牢捉住文明创建的契机,加强社区居民的思想道德建设,努力配合市政和环卫管理部门改良社区居民的居住环境,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境整洁干
3、净。5、主动与公共单位联系,争取公共单位对社区工作的理解和支持,针对社区内道路、路灯、地下网管破损严重的现状,突出重点,实事求是,侧重帮助解决居民呼声强烈,严重影响居民生活的公共设施先行维修。在社区工作中,将会遇到各种各样的困难,但我会努力地去克服,把我们石板坡社区的工作做得更好。xx2xx年xx月个人工作计划 篇2学校安全关系到师生生命安全,关系到教育教学工作的正常展开,“安全第1,预防为主”是建国以来党和国家1贯的安全生产方针,也是学校订常工作展开的保障。中央、国务院再三告诫强调安全工作,江书记也屡次唆使安全工作。为此本校结合本身实际,严格贯彻履行中央、国务院等各部门安全工作指点方针,制定
4、本计划。具体工作1、加强校安全工作领导小组建设,个他人员参加有关培训,持证 上岗。2、健全规章制度,明确工作职责,严格履行有关规章制度。并经 常学习有关安全管理、安全上岗方面的知识。3、定期和不定期检查各类安全设施,加强对重点场所的管理。4、常常展开各类安全教育活动,使师生增强安全工作观念。常常 利用电视、广播对学生进行安全教育。5、加强教师护导、食堂值班的管理,常常检查、催促要求提高工 作责任心。6、常常检查电器电路,杜绝火灾隐患。避免触电、火灾等事故。7、进1步配备消防装备,加强硬件建设。8、加强食堂安全工作,严格食品卫生。9、加强饮用奶和饮水卫生,常常催促自来水公司对饮水机进行消 毒,教
5、育学生养成卫生习惯。10、高温季节,避免师生中暑;冬季要严防火灾事故,常常加强 检查。个人工作计划 篇3到公司已有1年时间,在此期间为适应本岗位的需要,我不断学习新的知识及技能,力求将工作做得更好更出色。经过这段时间的不懈努力,在工作技能、技能方面都有了1定的提高,同时,也收获了很多的经验和教训,在此基础之上从而使每项工作都能完成得还算可以吧。1眨眼我们又踏进xx年了。新的1年,每一个人都有新理想、新目标,为能逐1实现它们,现将新年工作做以下计划:1、适时做好网站监控,视察学习同类网站,扬长补短,其实不断优化我们自己的网站。2、网站的平常工作:做好工作计划,分清轻重主次,仔细认真地做好信息上传
6、更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化。4、网站服务方面多做回访跟踪计划,多了解“读者”需求和意见,为网站功能的健全、服务健全积信息和数据。5、平常工作方面,坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,学会管理自己的情绪,及时调剂自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。6、网站推行工作仍将是重点,除邮发、推行、友谊等方式之外,策划网站活动更加重要,我计划每季度应时应景弄1到两次(或虚或实)网络活动,挑动网站人气。在网络不断发展的今天,我将立足实际,认真做好信息的搜集及编整,采编更具新闻点的信息,提高可读性,使我的工作有所开辟,有所进取,有所创新。为
7、公司的发展奉献自己的1份气力。个人工作计划 篇4首先,我1贯酷爱社会主义祖国,拥戴中国共产党的领导,坚持4项基本原则,遵纪遵法,为人正直。工作岗位没有高低之分,1定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高本身的科学理论水平,平时自学电脑知识,利用网络了解国际情势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我的生活过得充实起来。其次作为出纳,我在收付、反应、监督、管理4个方面尽到了应尽的职责,过去的1年里在不断改良工作方式方法的同时,顺利完成以下工作:1、平常工作1、严格履行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回公司各项收
8、入,开出收据,及时收回现金存入银行。3、根据会计提供的根据,与银行相干部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。2、其他工作1、迎接公司评估,准备所需财务相干材料,及时送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。回顾检查本身存在的问题,我认为:1、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层见叠出,新
9、知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺少学习的紧急感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。2、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。针对以上问题,今后的努力方向是:1、加强理论学习,进1步提高本身素质。对业务的熟习,不能取代对提高个人素养更高层次的寻求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规和金融业务知识、相干政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。2、增强大局观念,转变工作风格,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效力,积极配合领导同事们把工作做得更好。个人工作计划 篇51、本月工作总结1、党风廉政建
10、设1)依照廉政风险防控制度针对新进职工、新任干部、转岗干部做好风险防控,做到100%全覆盖。2)“清廉医院”更新16篇内容发布并推送全院职工,浏览量达1328余人次。3)配合科室负责人完成2位转岗、新任及重点岗位中层干部的谈心谈话工作。2、行业纠风工作1)10月份组织正风肃纪专项检查活动4次。2)完成10月份院长接待日的工作安排与配合,包括预告、场所安排、人员提示及资料整理。3)已完成10月份医德医风大查房,患者及家属对我院医德医风整体满意度较好。4)配合科室负责人做好10月份住院病人、门诊病人、出院病人的回访工作。针对结果查摆问题,重点进行整改并跟踪随访,催促科室完成整改。5)10月份拒收红
11、包1人次,总计500元,收到病人家属锦旗2人次。对以上人员进行通报表扬。6)配合党办、科室主任我院20xx年度10月份万人双评议活动平常评议工作。7)10月展开医院各科室、病区医疗“9不准”抽查3次。8)10月份配合科室负责人完成第3季度公立医院绩效考核检查。3.医德考评建设1)完成10月份各科室、病区人员的医德考评工作。4、投诉管理工作1)继续宣贯首诉负责制及投诉接待流程、技能。2)每周1次进行网络巡查及投诉箱检查、医药购销领域不良记录查询,配合市局做好逐日1次的“纠风在线”巡查工作与我院微佩服务号与医院网站的投诉平台管理,做到及时反馈、及时处理。5、阳光工程建设积极配合做好阳光工作建设(信
12、访、用药、招标、采购、人事)等,参与招标工作6次,工程验收7次,20xx年总务食堂换购询价2次。6、内部审计1)完成18个合同的会签工作2)完成对收费处收费员、装备仓库、总务仓库、药房等的定期盘点工作。3)完成20xx年1月月的预缴款核对审计工作并完成报告4)完成办公用房专项督查的填报工作。7、其他工作1)参加市卫计委纪检组组织的20xx年卫生系统纪检监察干部业务培训会。2)配合医务科做好“最多跑1次”信息联系员工作,并在国家卫生统计信息网络直报系统平台上完成每周数据上报工作。3)汇总各科室、病区拒收红包、回扣等信息,并按时向市级公办医院管理中心监察室报送我院10月份拒收红包、回扣情况汇总表。
13、2、下月工作要点1、党风廉政建设1)配合科室主任继续向全院职工发送“医疗行业9不准”和廉政短信。2)继续更新内网OA“清廉7医”版块。2、行业纠风工作1)继续配合科室做好11月份正风肃纪检查工作。2)做好20xx年11月份院长接待日的工作安排与配合,包括预告、场所安排、人员提示及后期资料整理。3)做好20xx年11月份的医德医风大查房工作、出院病人满意度抽查工作、门诊及住院病人(家属)满意度测评工作。4)按时向市级公办医院管理中心报送我院11月份拒收红包、回扣情况汇总表。3、医德考评建设根据医德考评管理办法及相干通知要求,完善医德档案建设,修订医德考评实行方案,重点在于制度的落实与完善、常态化
14、。完成20xx年11月份各科室、各病区人员医德考评工作。4、投诉管理工作1)继续深入宣贯首诉负责制。2)每周1次进行网络巡查及投诉箱检查、医药购销领域不良记录的查询,配合市局做好逐日1次的温州“纠风在线”巡查工作与我院微佩服务号与医院网站的投诉平台管理工作。5、阳光工程建设继续配合做好阳光工作建设(信访、用药、招标、采购、人事)等。7、内部审计1)继续完本钱月的相干合同的审计会签工作。2)继续完成对收费处收费员、装备仓库、总务仓库、药房等的定期盘点工作。3)不定期抽查收费处收费员、保卫科等现金盘点。4)完成监督巡查回头看的部份抽查工作5)完成多普勒超声诊断仪的装备运营审计工作。7、其他工作1)
15、继续配合医务科完成“最多跑1次”数据上报及其他工作。2)展开考勤记录专项督查与医疗“9不准”专项督查。3)认真完成上级领导交给的其他各项任务。个人工作计划 篇61、落实层级管理,重视履行力,不断推动部门的管理制度建设经过几代管理人员的不断努力,现在客房部已构成1套管理制度和操作流程。但面对客人愈来愈多的个性化需求,面对愈来愈多90后员工成为服务的新力量,仅仅靠1成不变的管理制度和操作流程明显是不够的,最重要的还是管理人员加强工作责任心,优化管理模式,有效实行层次管理,落实贯彻履行力,以“控制质量为主线”按计划,有步骤抓好各项管理工作。1、深入贯彻履行力,培养扎实工作风格,重视管理工作实效。履行
16、力最关键在于管理者对各项工作的有效履行,他们对工作履行的好坏,直接影响到客人的满意度,直接关系到决策目标的实现与否。为提高履行能力,部门将努力坚持做到“3多”,“3快”加创新。(1)、管理人员坚持多到现场,多关注细节,多关心员工。(2)、管理人员坚持快速传递信息,快速解决问题,快速培训员工。(3)、管理人员要创新性的展开工作,首先要意识创新,管理人员要不断学习更新知识,用敬业精神勇于进行管理的探索与实践,在实践中完善,在完善中提高。2、深化服务,完善设施,确保对客服务质量(1)、深入认识服务的内涵,培养员工主动为客人着想的服务意识,养成“好客、仁慈、为他人着想”的行动习惯。(2)、加强服务接待
17、工作的计划性,分清各层级人员所负责任,控制好动态管理质量。对较大型的或重要的服务接待工作预先做好详细的服务工作计划,多斟酌细节要求,做好具体的分工和职责,明确服务工作要求和岗位职责。(3)在公司领导支持和工程部配合下要进1步做好客房服务装备设施的维修保养工作,提高对客服务效力,提升整体的格调和竞争力。3、强化节流意识,加强物品管理,尽最大能力控制营业本钱。完善本钱管理控制制度,以规章制度严格管理全员平常所产生的费用;做实对物质装备的保护,令人人都有物品折旧概念,加强对物品能耗的有效调控;杜绝各类能源的浪费,要求部门各班组责任到人节俭分厘,节俭开支下降能耗。4、明确职责,层层把关,确保的卫生工作
18、质量(1)、09年上半年斟酌将客房的卫生清洁操作标准以图文情势张贴在部门工作间,要求每一个员工能熟练掌握,对房间卫生的检查实行“3级制”,首先是清洁者的自查,解决在操作上的存在问题;其次是领班的细查,解决在标准上的存在问题,保证每间房是合格产品;最后是主管的抽查,解决在普遍上的存在问题,并有针对性进行培训。5、提高警惕,枕戈待旦,确保部门的安全管理质量。我们要时刻牢记“预防为主,枕戈待旦”的保安工作方针和“预防为主,防消结合”的消防工作方针,坚持内紧外松,认清从化地区特别是公司周边的社会治安情势,而且在部门内培养个个都是保安员,安全管理人人有责的氛围。6、转变观念,循序渐进,确保部门的维修保养
19、质量(1)、客房部将根据开房高低的规律,有计划进行周期卫生的清洁工作,并做好相应的档案记录。2、重视员工需求,多关心员工,不断加强员工队伍建设结合部门员工“同吃、同工作、朝夕相处”的主要工作特点,部门要始终把对员工的工作放在重要位置上。管理人员要提倡君子先正己,以身作则的工作风格,多作批评和自我批评,加强与员工的沟通,培养良好的工作氛围。要定期展开了“员工谈心活动”,虚心征询员工对部门管理的建议和看法,坦诚相对,知无不言,言无不尽,增强相互之间的信任,同时要教导员工相处之道,要学会相互尊重、相互包容、和谐共处、团结协作,从而构成良好的工作、生活氛围。3、强化“工资是给员工今天的报酬,培训是给员
20、工明天的饭碗“这1人力资源管理的金科玉律,规范员工培训工作,抓好现场培训督导,增进岗位成材。(1)、强化新员工基本功训练。部组的管理人员要求亲身担负培训,不管是理论还是实际操作,均由管理人员负责拟定详细的培训计划,并限期对培训的效果进行检查考核,对落后者进行有针对性的辅导,保证岗前培训进程的标准化、系统化和实效性(2)重视岗位培训,持之以行抓好班前班后会工作业精于勤而荒于嬉,要保持良好的服务水准,离不开在职的岗位培训。为此,要定期举行班组会议,和每天班前班后会,并做到每周1次小结、每个月进行1次班组总结会,以加强员工与管理人员的沟通和了解,互通情况,统1思想、提高认识、明确做法、及时纠正和解决
21、工作中出现的问题。有效的加强了班组的建设,加深理解,较大地提高了班组的合作意识,整体服务水平得到较好的发挥。(3)、适应公司未来更新改造后的发展方向,做好后备气力的培养。4、管理工作方面(1)、加强沟通互动,利用平常管理工作中出现的问题进行探讨,提高学习的积极性,研究业务,培养过硬的操作技术和扎实的工作风格,进1步巩固和提高整体管理水平。(2)、加强内部管理,抓好质量控制工作,强化“细节决定成败”的服务工作意识,建立“顾客至上,服务第1”的主旨,精化为宾客服务的每个细节,不断完善管理操作流程,把操作程序化、服务标准化和管理规范化落实到实际服务管理工作上,扎实基础管理工作。(3)、继续完善本钱控
22、制制度,在不影响部门开房的情况下,以全面科学的数据分析来拟定节能措施,同时在员工队伍大力提倡节俭节能之风,谋求最大利润。(4)、加强团体建设,组织展开员工思想教育活动,增强相互间的信任,正确处理管理与被管理的关系,多做正面宣扬,建立良好的职业风尚,增强企业的凝聚力和员工的归属感。(5)、加强后备骨干气力的发掘和培养工作,进1步强化岗位成材的竞争意识,抓好业务操作培训和考核,和人力本钱的控制,培养1职多能,训练有素的梯队型员工队伍,走可延续发展的道路。(6)、加强维修保养工作。5、其他方面(1)、加强业务技能的学习才能发现问题的实质,并希望公司给予部门1些优秀先进员工给予外出培训、学习、观摩的机
23、会。(2)、加强质量意识,将认为不是问题的问题认为很正常的习惯看成问题,同时反应要快。对问题的敏感性要加强,不要养成被动整改问题的习惯。3)、做好管理人员之间、员工之间的交换和调和,相互交换意见。以寻求相互理解,相互支持,相互帮助,到达共同进步的目的。(4)、进1步强调信息传递的高效、畅通性。工作指令和任务必须在规定时间内完成,工作要讲效力。(5)、加强重复问题的整改,越是难整改的问题越是要想办法坚决整改。个人工作计划 篇7承蒙公司领导信任,让我在财务管理岗位上担负如此重要的职务。财务部是公司的核心部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,掌握税收政策
24、及公道利用。我到公司不到1个月的时间,通过与各相干部门的沟通了解,同时在熟习业务的进程中,发现了财务方面存在着的很多漏洞与不足的地方,公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重要的部门体现不到反应监督控制核审的作用。现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述以下:1、存在的问题1、财务总帐:财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无来往帐,无材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设。2、本钱费用方面:财务部不能正确的核算本钱,诸多缘由,造成材料本钱的核算仅仅反应到5月份,大量出入库单堆积,仓库构成了失控状态,财务没有起到监督与控制作用,更不能反应出
25、真实的本钱。各种费用反应都不真实,没有具体反应到各车间部门上。3、仓库方面:仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象产生。材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌。4、财务档案方面:各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造成很多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督与核审作用,没有做到事前控制。2、工作计划1、费用本钱方面的管理规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的公道储备,减少资金占用。建立材料领用制度,根据本钱核算需求,严格划分定额、开发、售后、维修调试等用料。细划本钱费用的管理,分门别类的各部门车间的费用项目,
26、真实反应生产本钱、销售本钱和管理本钱。为以后各部门各车间的绩效管理提供参考根据。2、会计基础工作认真履行会计法,进1步对财务人员加强财务基础工作的指点,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的公道性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。个人工作计划 篇820xx年新的1年,对刚成立2年多的广州电气装备有限公司上海分公司来讲,是1个充满挑战、机遇与压力并存的1年,在这2年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐渐完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定
27、20xx年个人工作计划以下:(1)创建“服务形象”。严格履行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易许诺诺客户,许诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,(2)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量3包处理(包修、包换、包退)(3)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,
28、当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽可能减少没必要要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在3天以内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完本钱职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。(4)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相干的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制定纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每个月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导,并送相
29、干部门。(此段可纳为工作总结)以上,是我对20xx年工作的计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,建立公司在客户心目中光辉形象。个人工作计划 篇91:组织部的定位首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部份,主要负责组织工程学院的团校、党校工作和负责对学院团委学生干部的平常考核,并负责学院各团支部的平常团组织生活的展开,54评优、推优入党等事项,推动全部学院系统的工作顺利进展。具体职能以下:1、负责团费收缴工作。2、负责团组织关系的转接。3、负责组织举行新生干部培训会等大型活
30、动,制定落实学生干部培训工作。4、加强与基层团组织的联系,常常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的展开进行指点、监督、检查与帮助。5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,展开“54”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。6、抓好每一年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。7、每月依照院团委,校团委的要求有计划地展开团组织生活,并对各支部展开情况和团支部工作手册的填写情况牵头进行月月评。8、负责党总支、院团
31、委分配到学院的组织工作任务。9、协助其他部门展开工作。2:组织部部长和副部长的定位(1)部长职责范围:1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作整体计划,调和组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。4、积极增进与其它部门之间的交换,保护团委学生会志愿者协会的团结。善用人材,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册
32、。(2)副部长职责范围:1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责平常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理;2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,及时将部门的决策转达给干事、跟进具体的工作进度,并及时将反馈信息转达给部长;3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反应组织部的最新动态。副部长有权指点干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作假想。5、副部长可受部长拜托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,3位副部长负责的工作有具体的地方。其中1名负
33、责团关系转接,团费管理和其他团部工作。1名负责组织部的文秘处理工作,包括相干告示的打印和张贴,资金管理等,还有1名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门和学生会和志愿者协会的月月评工作交接。3:内部建设建设理念(责任,沟通,关怀)责任作为1个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承当起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承当起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这类责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。沟通在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有1定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也由于我们直接负责和交换的对象,所以沟通在这当中显得尤其重要。沟通好就会让我们的工作效力得到大幅度的提高,有益于我们所有部门与个人的发展。关怀我们是1个学生部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除职务上的身份,同时也是1个个活生生的
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