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文档简介

1、学员：XXX,卓越的领导力 高效能人士的七个习惯培训心得,培训内容概述 培训心得体会,纲要,培训内容概述,高效习惯模型,七个习惯,一主动积极个人愿景的原则 二.以终为始自我领导的原则 三.要事第一自我管理的原则 四.双赢思维互惠互利的原则 五.知彼解己同理心交流的原则 六.统合综效创造性合作的原则 七.不断更新平衡的自我更新原则,通过高效能人士的七个习惯培训，让我清晰的知道了成为高效能人士需要做到哪7个习惯。 我体会最深的是：,体会一：习惯三“要事第一” 体会二：习惯五“知彼解己”,培训心得体会,作为一名部门负责人及一个父亲，每天必然会被许多诸如审批报表、制定计划目标、安排工作、跟进总结、出差

2、巡查、领导交办的临时事宜、家庭琐事等事务缠身。自己以往在工作期间，感觉到在进行一项工作时常难以避免被各种其它的琐事、杂事所纠缠、打扰。由于没有掌握高效能的工作方法，经常被某些事弄得心烦意乱，顾此失彼。学习了“要事第一”这一习惯后，我认识到工作是要有章法的，一定要分清主次轻重的工作，只有这样才能一步一步地把事情做得有目标、有条理，最终达到良好效果。,习惯三： “要事第一”是一种自我管理的原则，有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。,习惯三“要事第一”,习惯三“要事第一”,时间管理矩阵图,习惯三“要事第一”,第二象限事务处理,和谐 一致,平衡 功能,围绕 中心,以人 为本,灵活 变

3、通,便于 携带,个人的理想与使命、角色与目标、工作重点与计划、欲望与自制之间，应和谐一致,第二类事务,重要性,不够紧迫,生活大为改观,常常受到忽略,有效的管理应平衡健康、家庭、个人发展等重要的人生层面,应侧重虽然不紧迫却非常重要的是事,个人管理的重点在人，不在事，以原则为中心的人更重视人际关系的得失,应根据个人作风和需要而调整,管理工具必须便于携带，随时可供参考修正,习惯五：知彼解己在人际关系方面一个最重要原则 ，首先努力了解对方，然后再让对方了解自己，这是有效人际沟通的关键原则,作为一名部门负责人，每天所做的事就是与不同的部门及商场打交道，也就需要我与不同的人进行沟通，它是我工作生活中不可缺少的一部分。所以在以后的沟通工作中要养成设身处地的“换位”沟通习惯，欲求别人的理解,首先要先理解对方。人人都希望被了解,也急于表达但却往往忽视了倾听。在今后的工作生活中要多注意倾听、并用语言清楚真诚的给予同理心回应，只有这样才能做到有效沟通 ，为我的工作带来更高的效率。,习惯五“知彼解己”,习惯五“知彼解己”,倾听的层次,习惯五“知彼解己”,有效的

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