隐患排查与治理培训课件.ppt

1、01、隐患排查治理，什么是隐患？隐患的特征。02，隐患排查的目的关口前移，03，隐患排查流程，04，企业隐患排查方法，2020年7月2日，有哪些隐患？是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者由于其他因素，在生产经营活动中存在可能导致事故、人的不安全行为和管理缺陷的危险情况。事故隐患排查治理的概念，国家安全生产监督管理局第16号令，安全生产事故隐患排查治理暂行规定，将可能导致事故的事物的危险状态、人的不安全行为和管理缺陷列为生产经营活动中的事故隐患。解释、事物的危险状态(包括不良环境)、人的不安全行为和管理缺陷是由危险和有害因素攻击危险源并导致危险源

2、屏蔽失效而引起的“事故隐患”。一、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指不易整改且发现后能够立即整改和消除的隐患。重大事故隐患是指难以整改，需要全部或部分关闭，经过一定时间的整改和处理后才能消除的隐患，或者由于外部因素企业自身难以消除的隐患。一、事故隐患、事故隐患的概念调查和管理，对于一般事故隐患，企业负责人或相关人员应立即组织整改。对于重大事故隐患，企业负责人应当组织制定和实施重大事故隐患治理方案。该计划应包括以下内容：(1)事故隐患，事故隐患排查治理的概念，16号文第15条，(1)治理的目标和任务；(二)采取的方法和措施；(三)资金和物资的落实情况；(4)负责治理的机构和

3、人员；(五)治理的期限和要求；(六)安全措施和应急预案。隐患的定义、危险源、隐患、事件、损失、隐患的定义：隐患是指危险源处于失控状态，可能导致事故，隐患的原因是“人的不安全行为”、“物的不安全状态”和“管理缺陷”。隐患的定义、危害、隐患、事件、损失、隐患的特征：隐患没有预防措施或预防措施失败，事故或损失在被称为隐患之前没有发生。隐患是隐藏的，但是当控制措施丢失时会导致事故。3.17潜在危险工作场所、设备或设施的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷。3.18重大事故可能导致重大伤亡或重大经济损失。标准化、危险源监控、隐患管理、应急管理、事故处理、预防措施、控制措施、减灾措施、危险源、隐患、事件、

4、事故、故障、失控、碰撞、能源或危险物质生产设施或场所、人的不安全行为、不良环境的不安全行为和管理缺陷导致危险源失控和能源释放的危险物质扩散。人员伤亡(包括急性中毒)、财产损失、环境破坏、安全屏障前移、分拣、事故处理、应急管理、隐患管理、危险源监控、标准化、1。前进中的安全屏障是将安全工作的重点从事故处理转移到应急管理、隐患管理、危险源监控和标准化，实现综合治理，体现预防为主的原则，突出安全第一的方针。2.应急管理是在当地控制事件，阻止传播和损失。3、隐患管理是降低事故发生的可能性，危险源监控是降低事故后果的严重性，合力是降低风险。4.安全巴尔前进的本质，推进安全门的思想，例如，容器超压爆炸，压

5、缩气体，超压，爆炸，伤亡容器损坏，失效，失控，事故，使用压力容器设置超压报警和气体停止链，泄压装置，防爆墙泄压区，承压容器，超压容器，能量释放，人员伤亡和财产损失的直接损失和间接损失，隐患排查损失是一种事故，是一种引起超压的危险和有害因素。它可以是一个或多个人机环。此外，没有安全设施或设施故障，并调查了“染缸”(压力容器)的隐患。“染缸”旁边有安全操作程序，明确要求“染缸”只有在压力为0且温度低于70时才能打开。否则，高温液体可能会喷出伤人。隐患排查的目标是”。在第一种情况下，染缸门可以(容易地)打开，并且存在隐患。在第二种情况下，通过措施，染缸门可以打开(这并不容易)，并且隐患级别降低。在第

6、三种情况下，门与温度和压力互锁。当压力大于0或温度高于70时，染缸门不能打开，安全(无隐患)。在第四种情况下，如果联锁失效，染缸门可以打开，存在隐患。车间染缸的现状是第二种情况，虽然已经有了初步的防范隐患措施，但仍有进一步处理隐患的空间。1、事故隐患是危险源和隐患因素的存在，使安全设施处于屏蔽失效状态。2.未能控制事故隐患将导致事故。3.隐患排查的实质是找出隐患的原因，即找出具体的危险有害因素和相应的安全设施。4.隐患治理的实质是强化“安全设施”，抑制“危险有害因素”。5.从风险控制的角度来看，隐患管理是一种降低事故发生可能性的措施。一、预防和减少事故，确保人民生命财产安全，隐患排查的目的，隐

7、患排查的要求，“谁主管，谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”，隐患排查的要求，全面覆盖，责任到人。横向到边，纵向到尾，及时发现，不留死角，隐患排查方法，隐患治理流程，隐患整改闭环管理，(1)建立健全本单位安全生产责任制；(二)组织制定本单位的安全生产规章制度和操作规程；(三)组织制定和实施本单位的安全生产教育培训计划。(四)确保本单位安全生产投资的有效落实；(五)监督检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；(六)组织制定和实施本单位的生产安全事故应急救援预案；(七)及时、如实报告生产安全事故。企业主要负责人负责本单位的安全生产工作： (一)组织或参与制定本单位的安全生产规章制

8、度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；(二)组织或参加本单位的安全教育培训，并如实记录安全教育培训情况；(三)监督实施本单位重大危险源的安全管理措施；(四)组织或参与本单位的应急救援演练；(五)检查本单位安全生产情况，及时调查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；(七)监督本单位安全生产整改措施的落实。安全生产管理机构和安全生产管理人员的职责：第五十六条发现隐患的员工五班巡回检查制度。假期前检查。总局令第40号也要求企业隐患排查频率，根据气候和季节变化，对防暑降温、防冻保暖、防雨涝、防雷防台等进行预防性季节性检查。组织节日前

9、的安全、保卫、消防、生产准备等有针对性的检查，并提前准备好检查表。(参考危险化学品企业事故隐患排查治理实施指南,并组织专业人员自行编制。)必须建立检查机构进行全面检查，必须有主要负责人参加。(需要书面证明，通常以通知的形式)。对于企业隐患排查的实践，应发布隐患整改通知单危险化学品从业单位安全标准化通用规范的内容，包括隐患项目、整改要求、原因分析、整改期限、整改结果和预防措施、复查结果。按照“确定整改计划、资金来源、项目负责人、整改期限和控制措施”的原则，按期进行整改。企业隐患排查实践中，整改负责人和整改确认人必须在涉及重大安全隐患的隐患整改单上签字。单位负责人应当组织制定和实施事故隐患治理方案，定期报告整改落实情况，整改后进行验收。建立安全检查和隐患整改台帐，对企业隐患进行闭环管理，用图片说明隐患整改前后的情况。建立电子智能系统。发现者进入隐患，整改人报告隐