北京市结构长城杯汇报材料(第一次)

1、海淀区上庄镇B10地块自住商品房项目第四标段，北京朱总第四开发建设有限公司海淀上庄项目部结构长城杯报告，热烈欢迎长城杯评审组的各位专家莅临海淀上庄1号B10地块自住商品房项目的检查指导工作。前言2。项目概述3。施工现场4。项目建设的特点和难点。创建结构性长城杯6的目标规划。创建结构长城杯的组织与管理。创造结构长城杯的主要技术措施。创建结构长城杯的质量管理措施。“四项新”技术的应用。文明、环保、安全、绿色的建筑形象海淀区上庄镇B10地块自住商品房项目是海淀区第一个自住商品房项目，也称“海淀家军”。位于海淀区上庄镇沙洋路北侧，毗邻京藏、京新高速公路，交通便利。1.前言，图1:项目位置图，图2:项目

2、效果图，2:项目概述，1:总体概述，2:建筑概述，3:结构概述，4:场地平面图，图3:施工场地平面图，9#楼：第1区第10层屋顶完成，第2区第10层墙体的绑扎模板拆除至第6层。10#楼：1区7层屋面混凝土完成，2区7层墙体模板拆除至3层。15#楼：完成1节8层墙体模板，拆除1-4层和2-3层2节7层屋顶混凝土模板。16#楼：8层屋顶第一段完成，8层墙体第二段钢绑扎模板拆除至4层。车库：结构完成后，模板已经拆除。3.建筑工地。4.工程建设的特点和难点；5.创建长城杯的目标规划；1.工期目标：开工日期：2014年10月1日；完成日期：2017年1月15日；总工期：837日历天；2.质量目标：长城杯

3、。3.安全目标：消除重大安全事故(包括死亡事故、重大经济损失事故和重大社会影响事故)；工伤死亡事故和严重伤害为零。4.文明施工目标：北京绿色、安全、文明工地。6.创建长城杯的组织措施，图4。创建长城杯的组织管理机构图，1。创建长城杯的组织和管理机构的建立，图5。定期召开安全生产会议。7、定期召开安全生产会议。创建长城杯的主要技术措施，1。编制具有前瞻性、针对性和可操作性的施工组织设计，在施工过程中严格执行施工方案，并在此过程中进行施工组织设计和方案的中间检查，确保有证据可循。图6施工方案的编制和审批；2.技术交底严格执行技术交底制度，特别是突出运用电脑幻灯技术、实物交底、班前口头交底等形式向班

4、组进行交底，确保施工班组能真正理解交底内容。图7电子测温线用于冬季施工期间的物理交底；3.设置专职数据管理员进行数据管理，负责收集工程数据，并根据长城杯标准对数据进行分类。图8施工数据的排列；4.规范、图集和图纸的管理规范、图集和图纸的标准化管理，整洁，有借阅规范和图集的台账记录，有收发图纸的台账记录。图9:规格和图集排列有序；5.在测试管理现场设立实验室，经公司验收后投入使用。开工前对所有试验设备进行标识，加强现场混凝土质量检查。图10试压机及鉴定证书，图11自动固化仪及鉴定证书。八.创造“长城杯”结构的主要质量措施。1.建立质量管理体系并实施(1)质量协同办公系统(2)周检和日检系统(3)

5、实际测量系统(4)模型指导系统(5)过程三检系统(6)隐藏和预检系统(7)质量分析会议系统(8)质量验收系统(9)材料进场验收系统(10)半成品和成品保护系统(11)质量拒绝系统图14钢筋进场检验，图15混凝土进场坍落度检验，图16混凝土成品保护，图17半成品钢筋检验，2。结构工程的具体措施：(1)钢筋工程1钢筋进场验收：项目质检员和专业工长分批验收进场钢筋，并检查钢筋的外观和质量证明文件。检验合格后，填写材料和构件进场检验记录。自检合格后，报监理单位检验，见证取样送审。设置标志牌，并在标志牌上注明钢筋原材料的状态。2.复试合格后，对钢筋进行加工，并设置钢筋加工样板展示板，展示钢筋的弯曲、矫直

6、、切割和穿线，钢筋加工严格按照样板进行。图18带保护帽的直螺纹钢筋接头，图19直螺纹接头钢筋切割形式，图20钢筋弯曲，3钢筋安装钢筋安装试列，墙体钢筋采用成品垂直梯钢筋和现场焊接水平梯钢筋控制钢筋间距，屋面钢筋采用成品砂浆垫块和马凳控制保护层厚度。图21:钢筋安装(在暗柱处标出)；图22:安装带皮杆的钢筋、弹性钢丝切割和4个直螺纹接头；图23:直螺纹接头的取样；安装直螺纹接头后，用扭矩扳手检查并拧紧；自检合格后，在监理工程师的见证下取样送审。(2)混凝土工程混凝土推广管理执行关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通知(京建发20119号)和总房建集团关于预拌混凝土管理的两个通知要求，即关于预

7、拌混凝土搅拌站选用的通知(综基2010293号)和关于加强集团预拌混凝土生产和施工质量管理的紧急通知(综基2010197号)。与商品混凝土供应商签订混凝土供应合同后，立即与混凝土供应商签订技术合同，并在合同中明确混凝土供应商的具体地址信息，以防止多个变电站供应混凝土的问题。为进一步确保混凝土供应质量，项目部对混凝土罐车进行不定期的跟踪检查，通过检查商品混凝土运输单混凝土供应时间判断混凝土罐车是否离开合同约定的搅拌站，并对时差进行检查和管理。在对油罐车的跟踪调查中，可以确定油罐车离开工厂所需的时间，并且基本上可以通过跟踪油罐车来确定是否使用其他搅拌站或变电站。图24搅拌站仓库检查。为了进一步保证

8、混凝土质量，项目部对混凝土生产厂家进行进货检验。图25搅拌站原材料质量检查，图26搅拌站搅拌水温检查，混凝土冬期施工管理采用综合蓄热法，墙体混凝土采用模板被套，屋面混凝土采用加热器，采取屋面保温措施，混凝土搅拌和养护同时测温。图27:大钢模板背面粘贴70毫米聚苯板，刷素水泥浆；图28:混凝土储罐的温度检测；图29:混凝土养护温度测量点(温度测量点标记清晰)；图30:夜间检查屋顶混凝土双层保温毡的覆盖情况；图31:加热区外壁开口关闭；图32:用油加热器加热；图33:监控视频的备份和保留；混凝土监控措施：现场设置9台专用摄像机，全程监控混凝土的进入和浇筑。(3)模板根据本工程的实际情况，屋面模板支

9、撑立柱的高度为2.1m，但为了保证模板自由端的高度在图34中，垂直条在顶部为300毫米；在图35中，自由端为500mm高；图36中，大钢模板摆放整齐，角度符合要求；在图37中，外墙外大型钢模板的专用支撑腿；在图38中，屋顶模板的支撑系统是牢固且直的；(4)实测实量应在拆模后立即测量，实测实量数据应随测量放在墙上。图39。实际测量数据在墙上。九.新技术的应用。在工程建设过程中应用新技术、新工艺，不仅可以解决施工中的困难，而且可以保证施工质量和进度，减少资金投入，降低能源和材料消耗，体现企业的技术水平和管理水平。下表显示了本项目采用的新技术和新工艺。十、文明、环保、安全、绿色的建筑形象，图40生活

10、区干净整洁，设置篮球框。由于施工场地狭窄，专业多，质量标准高，施工复杂。在施工过程中，我们始终不渝地坚持“以人为本，安全第一”的管理方针，时刻强化项目部全体人员的安全意识，严格管理安全文明施工，从而确保北京红卡施工现场的安全管理目标。同时，根据集团公司的标准和要求，项目部加强了企业形象的对外宣传，代表整个集团公司向社会展示了良好的企业风格。图41办公区整洁、标准，部分未硬化区域种植草皮，部分未硬化区域覆盖防尘网，部分封闭式垃圾站和移动式垃圾站导轨现场设置，实现节约绿地功能，部分建筑整洁，部分安全通道，部分成品基坑护栏，部分临时开关箱防护，部分钢筋场成品护栏。 图50:杨娇的立柱上贴有外墙脚手架和水平安全网、反光警示标志，节能环保； 图51:外墙脚手架和水平安全网；图52:现场设置洗车设备(带雨水回收再利用系统)；图53:宿舍设置USB充电装置；图54:办公室和宿舍使用节能灯；图55:现场设置入口刷卡系统；我们通过创建长城杯的活动经历了自我训练。通过这项活动，提高了全体员工的质量意识，提高了管理水平