企业采购年终工作总结xx年

1、范文: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _企业采购年末工作总结xx年名字: _ _ _ _ _ _ _ _ _单位，单位，单位。日期，日期，日期第一页是第十三页企业采购年末工作总结xx年企业采购年末工作总结xx(1)在公司领导和同事的关心下，我积极做自己的工作，积累了前所未有的经验，通过不懈的努力，各方面取得了一定的进步。 现将个人年末工作总结如下一、主要工作和成绩1 .成为采购部的采购员已经一年了。 在本部门领导和同事的帮助下，已经熟悉工作环境和事务环境，了解本部门和其他部门、车间和有关管理者，在学习金蝶软件熟练操作的同时，深入现场，逐步了解各车间的简单技术、产量、机械设备、有关五金零件

2、等。 由于所学的专业和采购专业不符，设备和五金知识不足，自主学习、积极提问，在顺利完成一年的采购工作的同时，在一定程度上提高了自己的业务水平2、完成规定的五金类采购任务，这一年公司每天不断订货，根据工厂的生产需要适时购买必要的设备、五金、零件，保证工厂的生产进度，从不会因今年的采购工作而延误生产3、在购买过程中，从质量、成本和交货期三方面考虑，坚持“价格比三家，质量比三家，服务比三家”，在满足生产现场和需求部门的同时，尽可能降低成本，很好地保护了公司的利益4、实施供应商管理，编制供应商管理帐簿，完善供应商文件，积极开发供应商资源，扩大采购渠道，质量部门协助供应商评价和重估。 将所有合同统一归档

3、，制定统一的合同审查表，在公司高层领导签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性5 .在发货方式上，尽量用快递降低公司多馀的提货费用。 为了减少公司不必要的税收，我可以积极地催促客户增加价值税票，经过协商，对方也委托公司扣除，立即提供财务认证，每月减免不必要的税收6 .完成领导分配的任务，协助横向部门做各项工作。二、存在问题和不足在过去的12个月里，自己完成了自己的工作，但根据职场的要求，自己还不够。1 .有些材料在购买时，自己的五金知识面不够，无法很好地掌握价格信息和材料的质量2 .应对能力不强，工作协调和处理不充分，同时要在商务活动中提高沟通能力3 .自己不密切注意日常工作，需要进一步提高

4、工作质量和效率。三、总结也就是说，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整体销售利润的最重要的环节，感谢公司和领导的信赖，把我放在这么重要的岗位上。 在公司领导的关心下，通过这个时间的购买工作，我理解了很多道理，积累了过去没有的经验，理解了购买和优秀购买的差异和差距。 理解购买具备的最基本的资质，是在具备良好的职业道德的基础上，对企业保持忠诚，不具有个人偏见，在考虑所有因素的基础上， 对于坚持以从提供最佳价值的供应商购买的诚信为工作和行动基础的、可能危害商业交易的所有供应商，以及在避开与自己交易的其他对方的采购业务的作业流程中不断努力的提高自己的知识的交易，采用了良好的商业标准在这里，我想说

5、作为购买，并不像平时想的那么简单地打电话、签约、发货，这也是其中之一，也是基本的事情。 在购买过程中，我不仅最大限度地节约了价格要素，而且最大限度地节约了成本，进货比三家还要理解供应链的各个环节的操作，明确购买在各个环节中的特点、作用和意义。 如果可以降低成本，无论在哪个阶段，我们都会认真研究和讨论方法。 在此期间，我理解了总成本优先的原则和利用各种购买技术的重要性。 要对影响价格的因素有敏感的感觉，及时采取警告和预防措施，避免“从头到尾”。优秀的购买必须具有较强的沟通协调能力和购买经验。 我知道自己离优秀的购买还有一段距离。 购买经验是长期积累经验和自我启发，达到熟练度才能掌握的技术，所以很

6、难实现。 但是，我要更加努力地学习，积累丰富的购买经验，跟上公司发展的管理的最终目的和最终表现是增加利益，在我们的管理和成本管理过程中要不断提出新的把戏，奇策。 否则，即使成本下降，市场和外部因素也可能自然形成。 这样的下跌对竞争对手来说也同样会降低成本。 在成本方面并不比竞争对手优秀。 因此，只有大胆探索创新的想法和新方案，才能找到自己的成本削减和效率化方案。目前，社会各行业企业的竞争力和竞争的根源可以归纳为决策层经营理念的经营构想的竞争，不断创新的思考可以使企业永远保持活力。企业采购年末工作总结xx(2)又一年过去了，时间总是静静地流逝。 我真的很感谢公司为我提供了磨练自己的机会。 感谢公

7、司多年来的信赖和栽培！众所周知，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整体销售利益的最重要的环节，所以感谢公司和领导的信赖，把我放在这么重要的岗位上。 在董事长的直接关心和公司领导的关心的支持下，通过一年的采购业务，我理解了很多道理，也积累了前所未有的经验。 理解购买具备的最基本的资质，是在具备良好的职业道德的基础上，对企业保持忠诚，不具有个人偏见，在考虑所有因素的基础上， 对于坚持以从提供最佳价值的供应商购买的诚信为工作和行动基础的、可能危害商业交易的所有供应商，以及在避开与自己交易的其他对方的采购业务的作业流程中不断努力的提高自己的知识的交易采用了好的商业标准采购员年末的工作总结。在这里

8、，我想说作为购买，并不像平时想的那么简单地打电话、签约、发货，这也是其中之一，也是基本的事情。 在领导的注意下，我马上调整好心情和观念，有关销售的一切，都是我们购买部积极合作的！ 一切以销售为主，我们予以补助。 购买和销售是不可缺少的！ 因为我们是一体的，唱着同一首歌，走着同一条路，达到了同一目标。在购买过程中，我不仅最大限度地节省了价格要素，而且最大限度地节省了成本，进货比三家还要理解供应链的各个环节的操作，心得明确购买各个环节的特征、作用和意义。 只要能降低成本，无论在哪个阶段，我们都会认真研究和讨论方法。 感谢社长，在购买方法方面为我们制定了计划。 由于他的严格要求，我们不得不用数千种方

9、法降低成本。 在他明智的指导下，我发货时遵循少量原则。 当然，只要不影响销售，就要最大限度地利用供应商的信用期限，保证公司的资金周转。 在发货方法上，尽量用快递降低公司多馀的提货费用。 采购员年末的工作总结。 在支付方面，间接降低成本。 在这里对公司全体人员说“谢谢！ ”他们及时地把市价信息传达给我，我很感谢在我和供应商谈判时实现了心的数量，成功降低了库存成本。 另外，每个月月末，销售税远远大于收入税，为了减少公司不必要的税收，我积极地催客户买增值税票。xx年是进步的一年，在公司各部门的合作和购买部门的努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，一部分直接发货到我公司，在引进开始友好商业交

10、易的新品种方面，我们从很多方面不断收集信息，与其他部门进行及时的交流对于新品种，采购部给业务员提供新品种清单，让他们能够参考学习。这几年我逐渐理解了总成本优先的原则以及活用各种购买技术的重要性。 要对影响价格的因素有敏感的感觉，及时采取警告和预防措施，避免“从头到尾”。 优秀的购买必须具有更强的沟通协调能力和购买经验。 我知道自己离优秀的购买还有一段距离。 工作总结是购买经验长期积累经验和自我启发，达到熟练度才能掌握的技术，因此很难实现。 但是，我要更加努力学习，积累丰富的购买经验，赶上公司的发展企业采购年末工作总结xx(3)随着时间的流逝，新年的钟声响起，我们迎来了xx年。 过去一年，我部在

11、董事长的指导下与同事们合作，认真履行职责，遵守公司员工手册，基本按时、按时、按时完成采购。 虽然取得了一定的成绩，但也暴露了几个问题。 在此，将一年来的主要工作情况叙述如下一、努力工作，顺利完成各任务xx年度，公司采购部门人员的变动和调整很大，上半年全球化的经济危机持续，下半年出现了国内市场的原材料不足和价格高涨等原因，虽然采购部的工作引起了没有连续性和采购工作的困难，但购买部仍然克服困难，努力工作，保证公司的生产和出口的需求http:/www.Bai /小佛毛/xxhttp:/www.Bai /小佛毛/xxxx (省略)。在以上材料、产品和设备的采购过程中，按

12、照董事长的要求和价格比较程序，掌握市场价格，全面预算，以数千种方式节约资金，有效地降低购买成本。下半年随着市场形式的变化，很多原材料出现了供给困难的情况，大部分原材料价格上涨，在不利的情况下，购买部门的人员积极地改变工作方法，不怕困难，不怕麻烦，设法与供应商联系，确保原材料不中断供给，保证再订购的生产，最大限度地维持公司的利益二、采购过程中出现的问题和处理结果和整改方法在xx年度购买过程中出现了一些不可避免的问题。 其中最显眼的是印染过程中严重的色差、布面异色、油污、污垢、运输过程中的破损、米数短的代码、标签内容的印刷错误、谈判、纸箱摩丝等质量问题。 为了保证质量，尽量避免购买质量的问题，及时

13、进行以下调整。 得到XXXX的批准，严格筛选供应商，评价供应商的供给能力、质量保证、价格优势，为供应商提供可靠的证据来证明其能力的主要措施:保留原来的http:/www.Bai /小毛o /加工业务，另选。http:/www.Bai /小毛o /xxx。 比较质量、价格和服务。 标签厂和纸箱厂分别选择http:/www.Bai /小毛o /xxhttp:/www.Bai /小毛o /xxx将当前供应商与质量、价格、服务等进行比较(其他制造商不是一个例子)。 取消传统印染相关人员，与印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约

14、定和索赔方法，以合同约定形式强制供应商提高产品质量。 建立合理的警告和处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质量检验部的检验报告，如果发生质量问题，立即与供应商联系，确定索赔方式，尽全力降低成本，在全年度向供应商索取的金额换算成人民币合同http:/www.Bai /小毛o /xx元。 密切配合公司质量检验部的入库检验，严格检查质量，最大限度地避免有质量问题的材料流向生产线。三、规范工作流，制定交叉工作总账xx年初刚调到采购部，感到部门同事没有掌握工作流程。 习惯某个时间的工作，按照公司的iso质量标准制定采购部的工作流程图，指导采购员的工作，提高采购效率。 要求部门的员工进行购

15、买项目的会计登记，年末汇总，关注市场信息，把握市场价格，每月用电子邮件向公司的领导和相关部门报告主要项目的价格。 关于领导和业务部门的临时报价委托，基本上不进行第二天的报价。 我们公司以前遇到部门间的交叉业务时丢失xx，延期，没有及时交付有关票据和资料，给公司带来过损失。 制定了xx专用登记薄和文件资料发放登记薄，都按照规范进行部门相互合作工作，我部门全年度都没有发生票据和资料丢失现象。 对公司的健康运营作出了一定的贡献。四、廉洁奉公，保持良好的工作作风购买工作是创造利益的最初的大门，涉及到公司利益得失也容易发生问题，是引人注目的工作。 购买不是一件简单的购物，还有很多事情要做。 除了不怕痛苦

16、、不怕疲劳外，还有清洁的品质、“吝啬”的心。 能以清洁的品质抵抗诱惑，为公司获得最大的利益，“吝啬”的心总是把公司当成自己的东西，总是从公司出发，发现问题，为公司节约成本。 对此，个人要不断提高思想认识，记住自己的职责，购买业务都要根据对公司负责的原则，通过我们的勤奋工作来节约资金，降低成本。 具体来说，供应商赠送的商品、有价证券、现金等都体现了自主提交公司的情况很多情况下，要注意通过传真、电话或电子邮件重视产品质量，价格要配合市场行情，提高服务意识。 但是，由于个人经验不足，少数材料的质量问题和进货延迟，购买部和我自己很快认识和整理错误，积极地解决了问题。 对此，个人今后一定要坚持自己工作单

17、位的责任态度，端正心情，坚持原则，严格筛选供应商，为供应商提供优质原材料，提供优惠价格，提供周到的服务。 在工作过程中负责，说实话，实事求是，保持认真的工作态度。在过去的一年里，有笑、泪、小小的成功，还有淡淡的丧失。 xx年的这一年有意义、有价值、有收获。 工作上勤奋勤奋，工作上廉洁奉公，工作上求真。 树立“为公司省钱”的观念，积极执行采购业务要点和采购业务计划。 坚持“最大限度地节约同质量比价格、同价格比质量、比服务、公司成本”的工作原则。以上是我们部一年工作中的一些做法，取得了一定的成绩，但对我个人来说，业务理论的学习和实际工作经验还不够，今后一定要根据xxxx的要求，进一步提高认识，加强

18、学习，改变作风，全力工作，为公司做出新的贡献。回顾一年来的工作，可以说是艰苦的一年，年是不平凡的一年，各种天灾人祸给购买工作和我个人的管理工作增加了困难，前半年的全球经济危机，下半年原材料的持续上升给购买工作也增加了一定的困难，办公室人员的不稳定，各项管理和认证工作也增加了困难刚从其他岗位调到采购岗位，接手了大批原料采购工作，岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗原料的采购从零开始，熟悉布料和印染市场的行情，强化与原始供应商的关系，进一步寻找高质量的供应商，至今我处理的原材料和其他物品材料的供给状态良好说实话，我有正确的心，全力以赴地做有责任的工作。 当然，我们采购部的员工在公司的正确指导下，认真工作，根据领导的要求、订单的要求制定采购计划，质量保证量