建筑工程审计xx年终工作总结

1、范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _建筑工程审计xx年末工作总结名字： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位，单位，单位。日期，日期，日期第一页共计17页建筑工程审计xx年末工作总结建筑工程审计xx年末工作总结(1)前几天监查了一个工程项目，但监查中发现的问题比较多，主要是工程完成时间晚，设备购买不按时到达，设备质量和合同约定不符，预算变更不批准，工程材料和合同不符，工程变更依据不足，工程签证手续和依据不足其中最严重的有大量的工程签证书，有几亿项目，工程签证达到30%(1.8亿)，部分项目签证比原来的预算多120%。 在工地上，说明了由于工地地质复杂，工程施工大幅度增加。 工厂

2、已经进入生产阶段，上层只能根据发现的问题，采取暂停付款的措施。我们在审查时发现，因为没有项目执行中的监督，工地监督不足，无法提交大量的工程签证书。 工程签证的主要问题是隐蔽工程。 工程签证是指建设工程项目实施过程中，业主和承包商需要调整或补充的事项，协议一致的，经过双方签字盖章签订的补充证明资料。 许多工程项目通过虚假签证增加工程成本受益，失去了竣工结算的真实性。换句话说，在对工程项目进行审计时，请注意以下几点1 .注意招标是否遵守。 建设项目招标情况审计是审计的来源，只有从源头开始规范，才能有利于公司的施工管理。 项目招聘招标审计的内容主要包括：审查工程项目招标手续是否符合公司的规定、合规、

3、合法，并审查其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行。是否有应实施招标的项目进行审查并招标，是否为了穿过招标和招标方式的背后，直接确定或采用形式招标来确定施工安装部门。审查附属工程、发散工程是否通过招标。审查中标公司是否具有相应资质，施工企业由于自己资质低或没有资质，有时采用其他公司资质进行招标。2 .注意工程预算是否超出。 检查工程结算总额是否超过预算总额，检查预算的变更和调整是否得到领导批准个别工程预算的编制是否真实准确，包括工程量计算是否符合规定的计算规则，是否正确在内的分项工程预算的分配集3、注意签证手续是否办好。 检查签名表上是否有业主驻地代表、承包商、监理工程师的签名盖章。 签

4、证在签字过程中模仿笔迹、变态复印、别人代笔等多种形式。 检查签证双方机关是否盖章、印鉴是否伪造、复印件和原件是否一致等是审查的重要内容。4 .注意工程量的一致。 审查工程量，尤其是工程量签证，审查时必须到现场测量计算，一一核实。 尤其应把装饰工程和附属工程的隐蔽部分作为审查的重点。 这两部分没有图纸，或者图纸不太规范，所以现场调查很难。 破坏性的审计也做不了很多。5 .注意设备价格、材质的检查。 在审计设备和材料时，要注意合同价格的合理性，检查材料和质量是否与合同约定一致，审查合同设备清单和财务结算单据，对工程所需设备，查看合同清单，如果属于业主直接购买的设备，要注意设备购买的运费、保管费的支

5、付情况，对合同内容进行设置费、调整6 .注意定额适用的标准。 检查符合公司制定标准的结算价格，定额单价决定了定额子工程的单位价值。 应用分配分为直接应用和换算应用。 直接应用的审计是通过比较并审查实际应用的定额价格和定额规定的价格是否一致，以审计主要材料、主要机械、人工等的价格为重点，审查所应用的定额是否高。 换算适用除了完成直接适用的审查外，还需要审查应换算的材料是否按规定换算，以及换算方法是否合理正确。7 .注意结算费用的标准。 取得费是在工程的事前结算时根据企业的资质和取得费的种类决定的收费标准。 进行审计时，首先要熟悉施工合同、协议，了解施工企业的资质等级、工程类别、承包方式、结算方式

6、、工期情况、优惠转让等，必须了解施工合同条款是否合法的建筑物结构、施工方法、施工条件、机械选择的型号、台数等，最后仔细研究费用的定额和相关费用文件明确各费用的计算条件、适用范围、计算基数，结合实际情况进行审查，对适用不同费用政策的同一工程，按工程量计算相应费用，审查是否扩大费用基础。 在审计中有时会发现费用标准的误用。建筑工程审计xx年末工作总结(2)工程项目审计的范围复盖项目开始前建设期间和竣工验收阶段的所有工作，不仅涉及建设部门的财务收支，更重要的是参与决策、计划、设计、概算、招标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。 重点是审计部门堵塞管理漏洞，改善内部控制，提高管理效率。目前

7、，虽然受到拉动内需、扩大消费等因素的影响，固定资产的投资规模正在扩大，但现行投资管理体系还不完善，项目管理的科学化、专业化水平还不高，建设中的决策、规范、设计、招标、材料采购、施工管理的环节不匹配，哪些环节因此，了解项目建设中存在的问题，及时解决该问题迫在眉睫。 我就审计中发现的问题和解决方案，陈述几点意见一、招标工作存在的问题发现了避免招标、招标等行为：在实际工作中，有避免招标、招标等行为。 避免招标是将应包括在招标中的建设项目分解为几个小项目或几个招标段进行建设，使大项目成为分散工程，避免招标和审计监督。 围标：工程投标时，参加投标的人由工程队借多家建筑公司的资格证参加投标，投标的是多家建

8、筑公司，但由于实际操作的是工程队，投标估价很高。有转包、转包、解体、建设等现象。 中标的施工队中，在拿到一定费用后将工程转包给其他施工队，转包给没有资质的人，管理差，质量差，转包费用，所以费用增加，建设队只能偷工减料，还有汤叶工程等问题。有个人借建筑资格投标的现象，有些非工程专家借建筑资格证投标后，由于他们不知道建筑，也不知道管理，给建筑质量和施工管理造成了很大的威胁。二、施工过程中存在的问题几个施工单位中标后，由于各种理由增加了工程成本，常见的有：变更工程设计，增加工程成本。 例如，有些投标人在中标后，以各种借口增加工程成本。 在实际工作中，经常使用改变中标材料，增加材料单价的方式的土工中，

9、将切土土质硬的情况变更为石方进行评价的房屋建筑工程中，以土质过软或土质松散为变更的基础。 也就是说，加深基础，变成满堂的基础。 在道路工程中，通过增加路基清扫工程的量，由于挖土土质坚硬变更为石方评价等方法变更设计，增加工程成本。 有些公司的建设管理员擅自办理签证，监理人和设计人不负责任，施工队伍提出要求，妨碍情况，同意变更设计，没有考虑结果，这些隐藏工程变更了。 在给建设部门带来巨大损失的同时，也给审计工作带来一定的困难。通过签证增加工程量，提高材料单价，增加工程成本。 部分建设部门在签证工程量时，没有认真计量，以施工队报告数为基准，擅自办理签证，增加工程量。 二是签证材料单价时，没有认真找价

10、格。 因为不知道行情，签证价格比市价多，有时会超过数倍。 签证时没有注明材料品牌、规格，只是签证单价，施工团队变更了品牌和规格，偷了材料，在以下方面降低了优秀工程的质量。窃取工程工程。 有些施工队伍没有按设计要求施工，偷了工程，质量变差了。 在计算工程的制造成本时，未进行的工程也计算工程量，工程的制造成本不会减少。三、竣工结算时存在的问题1、故意提高定额和汇率，增加工程成本。 部分施工队伍在竣工结算时，有意提高定额，变更计算费用的顺序和标准，多计入工程成本。2、有意多计算工程，多计算工程成本。四、有问题的解决办法(1)首先要抓好工程竣工的结算监查，其次要抓好费用支出监查和结算编制监查1 .重视

11、现场的测量和观察现场检查工程量，审计投资成本真实性。 在工程决算审计中，一般用建设和施工公司提供的工程决算书、工程量清单、竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查，分析重点和疑问点，工程量计算是降低工程成本的重要环节。 工程审计具有严密性、正确性、适应性、实用性和规范性，因此选择工程审计时适用的国家定额和工程量计算规则和规范性文件，检查重要项目计算是否准确，现场测量和工程量。2 .重点审查变更调整项目，审查变更成本a、根据建设部门提供的完整的变更资料集工程量清单，确定变更事项成本的正确性b .招标时根据建设部门签订的合同c .不能独立监查变更部分，要对照构成合同价格的投标书的内容，注意有无重

12、复排列项目，多数工程量的现象。d .单价承包合同尤其如此，不仅比较分析投标书和工程决算的内容，审查有无增加工程量，结合设计变更和现场签证，重点审计大幅度变更增加项目。3 .活用现代科学技术手段政府投资项目工程竣工结算要运用易佳、神机妙算等预算软件，由计算机辅助审计手段，提供工作效率。 在工程决算监查中，想将费用定额的适用与费用基准、费用手续结合起来。 重要的是使用工程成本软件，选择适用的单位评价表、材料价格差等模板。 这可以更迅速有效地实施审计，达到审计的正确性。4 .全面核对财务资料和评价项目工程成本审计不是独立的，与财务收支密切相关。 两者可以互补地审查和审查。 在审计工程项目结算时，不仅

13、要审查工程实体，还要审查工程财务，分析资金结构，审查资金使用的方向和用途，找出差异和疑点，达到最高的审计效果。 注意工程评价项目和相关财务资料的比较分析和实证，特别是根据实际结算的装饰装修等材料价格差，根据需要直接审查施工部门的原始资料。5、跟踪工程进度，进行进度管理的质量管理、投资管理与建设部门协商，每月中旬和下旬发行报告，每季度提交季度报告。 报告书包括工程概况、当月工程进展情况、完成投资额、工程存在的问题等。 根据每月2次小报、每3个月1次大报、每月、季度的报告跟踪审查，更好地理解这个工程项目的工作情况，有利于审计。(二)解决办法无论以上任何阶段存在的问题，都会影响工程质量，增加工程成本

14、，给国家带来一定的损失。 我认为为了减少项目建设中的问题，应该从以下几个方面进行改善1 .严格招标。招标是为了节约资金，保证工程质量，提高了经济效益。 实施公开、公平、公正的市场竞争机制，提高透明度，减少贪污受贿。 为了避免招标、围护、分包、资质招标等扰乱招标秩序的行为，有关职能部门应严格遵守招标投标法和有关规定：在认真处理有关负责人的同时，再次转包给承包人的情况下，转让、转包无效的资质，没有中标借资质处千分之五以上千分之十以下罚款的违法所得，责令没收违法所得停业整理的情形严重的，由工商行政管理机关吊销营业许可证。2 .工程建设中变更工程，增加工程成本。一是严格控制隐蔽工程变更：为了加强招标投

15、标法和法律法规的学习宣传，在中华人民共和国招标投标法中明确规定了强制招标范围：主要着眼于“工程建设项目”，在工程建设项目全过程招标中，从调查、设计、施工、监理到设备、材料的工程调查是为弄清工程项目建设场所的地形、土层土质、岩性、地质结构、水文条件和各种自然地质现象而进行的测量、测绘、测试、观察、地质调查、勘探、试验、鉴定、研究和综合评价工作。 招标投标法可以看出，项目在招标过程中，对整个工程进行了全面的工程调查，工程设计也是在调查的基础上进行的，因此，工程中标后，必须严格控制因地形、地质等原因而变更设计，增加工程成本。第二，由于严格管理材料而进行变更。 更了解市场行情和材料价格的信息，严格管理

16、材料单位的签证。 需要变更材料时，签证必须注明品牌、规格、送货地址等。三是加强施工管理：要求施工管理者和监理人员认真负责，按图纸施工，严格检查各工序、材料的质量和配合，严格控制质量。在工程竣工结算时，要做好审核，多计算工程、高套定额和汇率的人，应从结算成本中排除。3、建立责任追究制，加强对管理中违反纪律的搜查。 勘探、设计、招标、施工、监理、建设部门的工程管理者都要制定相应的管理责任，对人执行，实现“谁调查，谁负责，谁设计，谁负责，谁变更，谁负责，谁签证，谁负责”。 定期检查，通过检查发现管理上的缺陷，总结经验，提出加强管理的措施，规范项目管理行为，达到有效的监视。 检测管理中的问题，依法追究

17、部门和直接负责人的责任，构成犯罪的，交给司法部门处理。4 .提高工程决算审计能力。 近年来，审计部门通过工程决算审计工作，为规范建设项目管理，掌握工程质量，降低工程成本做出了贡献。 为了更好地发挥工程决算审计工作，审计必须从单纯的成本审计转变为质量审计。 审计员从工程质量开始，在工地上进行了深入调查检查，暴露了一些施工企业没有按图纸施工，没有偷工程减少材料，如下填充，高估预算等问题。 在问题严重的情况下，配合有关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理处罚。 二是从单一工程量审计向管理审计转变。 应该从管理审计开始，通过设计、招标、工程合同和工程环节的全面监督分析，揭示建设业主、监理员对工地管理、监理和材料价格管理不严格等问题。五、工作体会重视和支持领导是搞好审计的关键。 指导者的重视度越高，审计工作越可靠，发挥的作用也越大。 我们在认真工作的同时，重视与上司的交流，不定期报告工作情况，赢得了上司的信赖，得到了上司对审计工作的高度重视和强烈支持。 局领导关注审计工作，大力支持审计组织