供水管网工程施工组织设计

1、一、全面建设准备1.建设组织1.1建设组织框架图按工程划分的团队劳动部财界阴道问候运营公室物资部项目经理项目部经理项目高级工程师1.2建设组织责任(a)项目经理的职责：1、现场作为公司的法定代理人，与业主、设计、监督以及地方政府和群众团体联系、协商相关事项。2、确定现场建设组织系统、工作指示和工作程序。3、确定现场各部门的负责人。明确各部门的责任分担。4、管理、指挥现场的部门，并在各种施工阶段根据工作安排现场人员。5、组织评审图纸，全面考虑工程布局和施工方案，掌握工程的特点和核心部分。6、决定本项目采用的新技术、新技术、新材料和新设备。7、经常深入现场，检查主要项目和主要部分。对发生的问题、难

2、点、跃进，要及时提交有关部门及人员研究处理。8、组织工程部门建立建设进度监控系统，制定监督工程进度计划实施的措施。9、组织水部门建设材料供应系统及建设设备材料供应验收、立窗、登记工作。10、控制工程支出，定期检查工程费用，超额预算计划应及时向公司报告，提供相关资料。11、完成、整理完成信息并准备转移。12、定期向公司领导汇报工程情况及其他需要及时报告的情况。(b)项目技术负责人的责任：1、项目技术负责人是本项目质量的直接负责人。2、负责执行国家和行业颁发的技术标准、规格和质量规定，组织和执行工程质量保证体系。3、主管或组织本工程的施工组织设计方案、特殊工程施工方案，并进行技术传授。4、负责本机

3、关的安全技术工作或本工作范围内的安全技术工作。5、贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规章、标准等，贯彻公司制定的安全生产规章制度。6、及时解决建筑安全技术问题，参加重大事故的调查分析，提出技术评价意见和改进措施。7、负责组织质量事故的调查、分析和处理。8、负责项目质量监督，实施质量“一票否决制”，行使中止权。9、解决项目建设的技术问题，组织作业说明，制定各工序的质量控制保证措施，负责设计修改和质量信息传递。10、有权对本项目的生产工艺和技术问题进行决策，并对影响产品质量的资源分配提出调整意见。11、在组织设计准备和批准时制定相应的安全技术措施。(c)工程部门的职责：工程部门在项目经理和高级工程

4、师的领导下，对现场的技术问题和进度控制负有主要责任。主要任务包括：1、负责工程技术、进度管理的所有工作。2、负责建设的基本文件，包括建设图纸、技术规定、地质报告、测量基准点和建设用水、电力、污水和其他临时设施信息。3、编制现场施工组织设计，并获得业主或监督单位的批准。4、实施或制定现场实施的工作程序。5、组织相关工程技术人员根据施工组织设计，准备各种施工计划和材料供应计划。6、项目进度检查和控制工作。7、探讨了施工区的施工方案、施工问题报告，解决了相关施工方的技术问题。8、现场测量控制工作。9、参加项目定期会议，在会议上报告相关工程问题，支持项目经理(或副经理)安排阶段性工作。10、协助项目经

5、理执行已完成项目的最终检查。11、有关部门支持与当地主管部门的联系，取得了建设许可证。12、安排相关人员做好竣工图及资料整理工作。(d)质量安全部的职责：质量部对工程质量进行检查监督，对项目经理负责。主要任务包括：1、制定质量管理准则和工作计划。2、确定研究参与和施工方法，制定安全生产措施。3、检查到达现场的设备、资料，并将发现的问题通知负责部门和负责人。4、根据要求检查施工工艺，确保符合设计图纸和相关技术规定要求。5、混凝土施工前，组织关系保证人检查挖方、模板施工、钢筋绑扎、焊接等工序。6、停止不符合接受标准的工作，下令返工，并将上述情况通知高级工程师和项目经理。7、需要阶段检查以进行隐藏接

6、受操作的隐藏项目。8、主管实验室工作。9、主持安全工作会议，提出了安全要求和管理方案。10、调整可能带来风险的隐藏风险，保存相关调整数据。(e)办公室责任：1、办公室主要负责文件、资料管理及生活物流和接收。2、办公室应由财务和资料文件打字经理方便项目的财务工作和文件资料的打印、收发和存档。其他办公室应提供员工食堂等工程所需的物流服务。办公室也要提供所有接收的条件。会议场所准备等。4、办公室还负责协助项目副负责人做好文明建设相关工作，如事业许可、现场标志和节日相关的彩旗、标语等。1.2建筑材料准备措施主要建筑材料的采购和检查直接关系到工程的整体工程计划和工程的质量，要对工程材料的采购和检查进行周

7、密的计划，全面安排。1.2.1材料采购现场组织设立材料部门，负责建筑材料的综合采购和部署。工程开始前，根据工程图纸及相关文件计算工程材料用量，制定了材料供应计划。按照工程进度计划，制定工程各季度和每月材料使用计划。按照每个工程项目(工程量清单)，制定每个单独的工程材料消耗计划。建筑材料的采购和保管由专人负责。1.2.2材料检查和验收工程使用的材料必须经过检验合格才能使用，不合格的产品不能用于建设。建筑材料检查和使用必须符合设计要求和施工规范要求。现场设立质量管理机构，成立实验室，专门负责工程材料检验工作。工程中使用的各种主要材料按照以下规定执行。水泥水泥品种：根据各建筑部件施工图纸的要求，构成

8、混凝土所需的水泥种类，各种水泥应符合本技术条款规定的国家及行业现行标准。发货：在工厂发运每批水泥之前，应检查制造厂水泥的质量并重新检验，每批水泥应伴随工厂验证和重新检验资料。每批水泥运到工地后，对水泥进行检查和抽样检查，发现库存或到货水泥不符合要求时停止使用。运输：在水泥运输过程中，应注意不要混合其品种和标签，并采取有效措施，防止水泥受潮。保管：到达的水泥应携带不同的品种、标签、工厂批号存放在专用仓库，防止因保管不当而发生水泥变质，袋装水泥的发货日期不得超过3个月。2.施工测量2.1概述测量工作是工程开发的先驱，是质量管理的核心项目，其工作质量的好坏直接影响到项目的质量、进度和建设单位的利益。

9、我们部队在施工全过程中，始终把测量工作放在重要位置。组建专门的测量团队，构建完整的测量和重新测试系统。2.1.1设计提供结果根据合同要求，设计研究所向我方提供测量基准点、基线、测量点及其基础资料和资料。2.1.2建设测量任务使用设计提供的测量控制点、基准线、测量点及其原生资料和资料建立控制此专案的平面和高程控制网路，以确保此专案根据设计和规格进行建构。2.1.3建筑测量分类：本工程分为施工放样(开挖和混凝土施工)、管道安装标高控制测量、竣工测量等。2.1.4作业标准：2.1.4.1中华人民共和国测绘行业标准水利水电工程施工测量规范 (SL52-93)、水利部门、电力工业部公布；2.1.4.2中

10、华人民共和国测绘行业标准国家三、四等水准测量规范 (GB12898 91)，国家测绘局公布；2.1.4.3设计提供了测量结果。2.1.5操作过程2.1.5.1在测量区域内建立加密的不规则三角网，并根据实际情况选取合理的测量系统，以执行测量和计算的可靠检核并符合规定要求。2.1.5.2经过对测试结果的自检、复验和最终检验三次检查，技术组审查，以确保放样图纸、放样、测试质量和准确度要求。2.2测量设备配置和测量人员组合2.2.1设备配置表序号名字型号数量注释1经纬仪SET-3CV一辆已经存在2级别D2S3-1一辆已经存在2.2.2管理测量工作测量员进行“统一经营，分区工作”。也就是说，项目经理部的

11、质量检查部统一领导，协调人员配置，各工作区安排相对固定的测量员，便于工程。2.3控制测量2.3.1测量平面2.3.1.1建立控制网络控制网络建设原则根据设计，提供坐标点的特定位置以及与每个构造点的距离情况，根据实际曲面情况，创建包含规定已知点、提供网格所需的加密点以及为每个构造点单独设置的栅格控制点的加密平面网络(边缘网络)。平面控制网络中新设立分支机构的嵌入式要求考虑地形情况，根据创建平面控制网络的规范，创建符合法规要求并便于施工测量控制的加密控制网点。控制点按设计提供点级别的掩埋要求，使用现场浇筑混凝土在坚实的基础上建立，规格(长宽比)为40cm40cm60cm，3天后埋地混凝土具有一定的

12、强度进行测试。2.3.1.2现场工作观察边长：控制网络各边的往返测量，单向观察4次，16次读数。垂直角度观察：使用磁盘左侧和磁盘右侧两个回退的平均值。计算平距离：根据瑞士WILD工厂给定的原始公式严格计算。资料记录：原始记录资料的计算严格执行3检查制，确保结果的可靠性和准确性。2.3.1.2内部计算严格按照规定，在调整计算中使用南方测绘NF 1 34严格调整软件；广泛使用计算机作为数据处理，实现绘图的计算机化。2.3.2高程等级控制测量2.3.2.1控制网络布局根据设计，提供精确的位置和与每个构造点的距离条件，根据实际地形条件创建从进水口到插座的复杂级别路线以进行标准控制，并从该路线单独创建分

13、支级别路线。2.3.2.2工作要求：现场极限对设计供给点的等级采用极限要求，提高了控制网络的精度。2.3.2.3具体部署和测量结果，在我公司中标后按要求提供。2.3.3建筑物控制测量这座标准建筑主要是输水管道、水闸等。布置平面图和水准控制网的时候，在各建筑物附近选择能见度好、位置适当的地面海湾，布置1 2控制点，控制这些建筑物的施工。工程中断时，利用全站仪采取“直接点”方法。也就是说，可以在一个控制点设置测量点，在需要的地方直接释放点，控制挖掘或混凝土工程，确定中线和高程，并利用另一个点进行检查。2.4工程制图质量控制2.4.1一般规则必须遵守工程测量质量、标准、测量和其他国家相关法律、法规，

14、保证提供适用的测量和测绘结果，不损害伪造和粗糙的测量成果、国家利益、社会公共利益和其他利益。各类测绘成果，服务用户，质量第一，坚持反检查结合原则。利用先进的测绘科学技术实施科学的质量管理方法，按照ISO9000标准构建具有测绘工作特点的质量体系。对测绘质量管理、测绘质量优秀的单位和个人的认可和补偿。2.4.2测绘单位的权利和责任测量和映射单位的主要负责人对提供的测量和映射结果负责质量。测绘成果必须实施国家标准、行业标准和建设测量规范，用户有特定要求，按照合同规定的标准执行。使用的设备必须按照测绘计量管理办法的规定进行校验和校正。测绘单位应当按照测绘生产技术法处理工作，有权拒绝用户提出的违反国家

15、有关规定的不合理要求；有权要求测绘所需的工作条件、合理的期限、合理的价格等。测绘结果必须通过检查合格，质量合格后方可使用。确认验收的质量评估并运行测绘产品检查验收规定和测绘产品质量评定标准。测绘单位必须接受测绘质量监督管理，并如实向测绘产品监督检查机构提供取样样品。2.4.3施工测量质量控制2.4.3.1建设测量的内容如下：根据整体设计图及相关的测绘资料布置施工管理网。对每个阶段的不同要求，对建筑轮廓点进行放样和检查。提供区域建设部署所需的测量和映射信息。根据设计图纸、文件要求，埋设建筑物外部变形观测设施，负责施工中的观测。收据测量和工程数量计算。单个项目完成，根据设计要求测量液压结构和重要隐

16、藏项目几何完成情况。在进行2.4.3.2施工测量之前，应仔细检查工程设计图形的数据和尺寸，了解设计要求和现场施工要求，并选择根据精度要求测量放样的方法。2.4.3.3放样必须按正式设计图纸和文件(包括设计修改通知)测量，不能口头通知或放样到未批准的草图。所有测量断面混成虚线必须存在检查检阅才能使用。2.4.3.4实地测量断面混成所得的测量资料必须写入规定的断面混成弯板。所有的栏目都必须填写，字体要整齐清晰，不能任意修改。构成包括：项目部件、放样日期、观察、记录和检查者姓名。使用放样点的基点名称、坐标和高程结果、设计图形编号和数据源。放样数据和草图。在放样过程中测量测量数据。用于测量放样的主要工具。2.4.3.5单位项目完成时应记录的完成信息包括：建设控制网原始观测者薄、估计和调整计算数据。施工控制网布局、控制点坐标和高程结果表。基础地形图和垂直，横断面图完成。建筑物测量坐标、高程和设计坐标、高程比较表。建设过程中的变形观测资料。测量技术摘要报告。施工现场完成地形图、平面图。2.4.4测量人员工作准则在各种工程测量工作开始之前，要熟悉设计图纸，了解规范的规定，选择正确的操作方法，制定具体的执行方案。对所有观测资料，必须按考试台记录，严禁抄录、伪造。文字