2014年分公司环境管理目标、指标及管理方案

1、环境管理目标、指标及管理方案 编制： 审核： 审批：山西建筑工程（集团)总公司运城分公司 二0一四年十月分公司环境管理目标、指标及管理方案 管理目标完成指标分解管理方案实施要求实施阶段责任部门负责人1. 噪声排放达标完成指标：施工噪声排放达标，土方施工：昼间75dB;夜间55dB.打桩施工：昼间85dB;夜间禁止施工.结构施工：昼间70dB;夜间55dB.装修施工：昼间65dB;夜间55dB。（夜间指22：006：00）1. 土方开挖前，按公司统一要求搭建施工现场大门、围墙及临建设施；2. 土方机械进场前须审验合格，符合环保要求，方准进场，并加强日常维修润滑保养；3. 市区施工使用商品混凝土；

2、混凝土搅拌、木工作业均要搭棚封闭，封闭率达到100%；4. 混凝土振捣棒陆续更换成环保型；5. 根据技术方案尽量使用大模板和竹胶板；6. 地基基础施工要符合当地环保部门规定，调整施工时间,保证施工不扰民。施工期间工程项目管理部 杨凌云2.现场无扬尘完成指标：现场目视无尘；现场主要运输道路硬化率达100% 。1. 现场主要运输道路要硬化；未硬化地面进行绿化处理；2. 现场搭建便于运输的垃圾池，建筑垃圾要集中堆放，并及时清运；3. 现场水泥库及混凝土搅拌站要搭设较封闭的防护棚，地面硬化；4. 木工作业要搭设防护棚，地面硬化，锯末及时袋装清运。施工期间工程项目管理部杨凌云3.运输无遗洒完成指标：施工

3、运输无遗洒；投诉率为“0”。1. 大门口配置洗车装置；2. 运输车辆不超载；3. 各种车辆进出场必须清洗车轮；4. 混凝土车辆出场前要清洗下料斗；5. 运输土方、建筑垃圾时，车辆一律用毡布进行覆盖；6. 通知供货方进行运输活动要采取措施，符合环保要求。施工期间工程项目管理部杨凌云4. 生产及生活污水达标排放完成指标：污水COD排放达标。（满足当地环保局污水排放标准规定）1.现场搅拌站和洗车池处设置沉淀池，并保证水资源的再利用；2.清洗混凝土泵管的污水及水磨石施工的污水均要进入现场沉淀池；3.现场食堂设置隔油池；4.现场厕所设置化粪池。施工期间工程项目管理部杨凌云5.施工现场夜间无光污染完成指标

4、：夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，保证现场夜间照明灯光不射入周围居民家。1. 项目部要使用规定允许的合格现场照明灯具，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区而不致影响周围居民；2. 项目部夜间照明尽量选用节能灯具。施工期间工程项目管理部杨凌云6. 最大限度防止施工现场、库房火灾爆炸事故的发生完成指标：施工现场、库房火灾、爆炸发生的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内。1.易燃易爆材料库房、木工房、化学品仓库（如油漆库）等一律要配备符合消防规定数量的环保型灭火器，并设置警示标志，管理制度上墙；2.项目开工前应编制应急救援预案，并组建应急救援小组；3.严格落实各项消防规章及

5、防火管理制度，层层签定安全消防责任状；4.对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识；库房管理期间施工期间办公室工程项目管理部李雪萍周海华7.固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率完成指标：施工现场、办公区、生活区对固体废弃物按可回收、不可回收、有毒有害分类管理，合理处置各类固体废弃物，尽量回收利用。1.固体废弃物要按可回收、不可回收、有毒有害分类管理；2.在施工现场设置可回收、不可回收的半封闭堆放池，可回收的废金属、塑料、办公用纸等由物资回收公司定期收购处理；可回收的建筑垃圾要在指定场地存放，以便二次利用；不可回收的垃圾定点堆放，及时外运。3.有毒有害的垃圾要设专用容器堆放，及时

6、运至当地环保部门指定存放地点处理；4.办公区设不可回收、有毒有害两个同类功能的垃圾桶；办公区的废电池单独存放，由物业公司统一回收到环保指定部门；可回收的废纸等指定地集中存放，定期处理。5.项目部在清运垃圾前与相关运输方签定协议。办公期间施工期间办公室工程项目管理部李雪萍杨凌云8.尽量减少油品、化学品的泄漏现象完成指标：施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。1. 项目部要编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书；2. 项目部要对有毒有害化学品操作者在作业前进行培训；3. 施工现场易燃品及化学品存放应

7、设立专用仓库或专用存储柜，并配备环保型消防器材。施工期间工程项目管理部杨凌云 9. 节约纸张消耗，保护森林资源完成指标：办公室、项目部纸张、印刷品消耗要制定使用计划。1. 公司、各分公司办公室，各项目部均要制定年度纸张节约计划；2. 非机密性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理；3. 有条件的推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络传输文件，节约用纸。办公期间施工期间办公室李雪萍10.固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率完成指标：施工现场、办公区、生活区对固体废弃物按可回收、不可回收、有毒有害分类管理，合理处置各类固体废弃物，尽量回收利用。1.固体废弃物要按可回收、不可回收、有毒有害分类管理

8、；2.在施工现场设置可回收、不可回收的半封闭堆放池，可回收的废金属、塑料、办公用纸等由物资回收公司定期收购处理；可回收的建筑垃圾要在指定场地存放，以便二次利用；不可回收的垃圾定点堆放，及时外运。3.有毒有害的垃圾要设专用容器堆放，及时运至当地环保部门指定存放地点处理；4.办公区设不可回收、有毒有害两个同类功能的垃圾桶；办公区的废电池单独存放，由物业公司统一回收到环保指定部门；可回收的废纸等指定地集中存放，定期处理。5.项目部在清运垃圾前与相关运输方签定协议。办公期间施工期间办公室工程项目管理部李雪萍杨凌云11.办公区（包括现场办公区）、生活区最大限度地节约水、电能源完成指标：各分公司要分别制定出所属项目的能源消耗指标。项目部要制定节能措施；分阶段制定工程水、电消耗量。1. 公司、各分公司办公室，各项目部均要制定切实可行的节水、电消耗量的措施，如随手关灯、公共区域设声控灯、经沉淀处理过的水的再利用等，以尽可能减少水电消耗；2. 各分公司要分别制定出所属项目的能源消耗（水、电等）指标；项目部要指派专人监督管理水电用量，按基础、主体、装修三阶段制订水、电消耗量计划；3. 水电消耗量较大的工艺制定专项节能措施；4. 加强宣传力度，悬挂节约标识牌，提高办公人员素质，严禁浪费，营造“人人节约资源”的意识。 办公期间施工期间办公室 李