各级安全生产责任制度管理标准

1、广州華潤热電有限公司Guangzhou China Resources Thermal Power Co.,Ltd. 各级安全生产责任制管理标准受控状态：A Q/GZCRTP SC-GC 37-20082008年8月12日发布 2008年8月12日实施目 录第一章 范围及引用标准第二章 各级人员安全生产责任制内容第三章 各部门安全职责文件拟定人：钟先良、陈军涛文件审核人：蒲志勇、李伯华、彭峰文件核准人：牛大勇文件批准人：葛长新第一章 范围及引用标准第一条 本标准规定了广州华润热电有限公司各级人员安全生产责任制的内容、要求及检查与考核办法。适用于广州华润热电有限公司各级人员。第二条 引用标准。（

2、一）中华人民共和国安全生产法。（二）广东省人大常务委员会广东省安全生产条例。（三）国务院电力监管条例。（四）国家电力监管委员会电力安全生产监管办法各级人员安全生产责任制管理标准。第二章 各级人员安全生产责任制内容第三条 总经理安全职责。（一）总经理为公司生产和基建安全第一责任人，对全公司的生产、基建安全与消防安全工作负全面的领导责任。（二）认真贯彻执行国家有关安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法律、法规，保证上述规章制度在公司全面贯彻执行。（三）建立、健全公司各级人员的安全生产责任制，完善安全生产管理体系和责任体系，组织制定、修订公司的安全生产规章制度和操作规程。（四）组织规划安全生产

3、投入项目，明确安全生产专项经费，完善安全生产经济保障制度，确保安全生产投入的有效实施。（五）经常督促、指导、检查公司的生产与基建安全、职业健康、环境保护、消防管理工作，及时组织消除安全隐患。（六）组织制定或完善公司的生产与基建安全、职业健康、环境保护、消防管理等事故应急预案。（八）组织建立健全的安全监督专职机构和监督体系，按规定配备合格的安全监督人员，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安全监督人员的工作汇报。（九）批阅和传达安全生产文件、指令和通报，提出具体贯彻意见，并组织落实。抓好职工的安全思想教育、劳动纪律教育、法制教育和爱公司爱岗教育。（十）组织召开公司安委会会议，及时研究解

4、决安全生产工作中存在的问题，组织消除重大事故隐患，对发生的重大不安全事件，严格按照“四不放过”认真分析和处理。第四条 副总经理安全职责。（一）是分管工作范围内的安全直接责任人，在总经理的领导下，抓好分管工作范围内安全工作，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。（二）认真贯彻执行国家有关安全生产、职业健康、环境保护等方针、政策、法律、法规，提出贯彻的具体意见，并组织落实。（三）负责分管工作范围安全日常管理工作，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安全监督人员的工作汇报。（四）经常深入生产现场和分管部门，了解安全生产情况，检查分管部门安全职责的履行情况，对存在的安全问题，及时组织研究制定

5、对策。（五）监督和参与有关事故的调查处理工作。负责督促分管部门做好事故分析、统计报告工作。（六）参加公司的安全大检查等安全活动，对于检查发现的问题及隐患，督促责任部门限期整改。（七）层层分解安全指标，落实责任部门和责任人。（八）在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，有针对性地落实安全工作。（九）在申报、审查及工程验收过程中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则；组织审查安全设施、文明施工的措施计划，并督促实施；参与或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。（十）积极支持并督促指导安全监督人员的工作，及时协调解决安全生产中出现的问题。第

6、五条 技术总监安全职责。（一）技术总监为公司生产和基建安全直接责任人，在总经理的领导下，对全公司的安全生产、基建、消防安全工作负全面的直接领导责任。（二）认真贯彻执行国家有关安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法律、法规，并提出贯彻的具体意见，组织落实。（三）负责分管工作范围安全日常管理工作，督促和指导安全监督人员认真履行安全监督职责，监督分管部门的各级人员认真执行各项规章制度。（四）协助总经理建立、健全本公司各级人员的安全生产责任制，完善安全生产管理体系和责任体系，主持制定、修订本公司的安全生产规章制度和操作规程。（五）主持制定公司的安全生产规章制度和事故应急预案。主持编制年度反事故技

7、术措施和安全技术措施计划，落实项目、时间、负责人、费用等。（六）主持编制年度安全目标，经总经理审批后负责组织实施，并监督检查。（七）掌握公司生产部门以及主设备和主要辅助设备的运转情况，分析研究安全生产动态，组织有关部门调查研究安全生产中的薄弱环节和发生事故的规律，督促生产和工程技术支持加强技术监督和技术管理。审批非标准运行方式、重大实验、重大施工、重大检修项目的安全技术措施，组织制定防范措施，确保安全生产局面稳定。（八）参加安全检查工作，监督检查设备缺陷、隐患的整改工作，或列入检修计划。（九）主持召开公司月度安全分析会，研究解决重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。（十）负责批准停复役申请

8、、工作票签发人、许可人、工作负责人人员名单。（十一）组织或主持事故调查分析，按“四不放过”原则查明事故原因，明确事故责任，制订防范措施。（十二）指导全公司工程技术人员、生产人员的在职安全技术培训，主持公司级的反事故演习。（十三）督促分管部门加强对外包队伍和临时工的安全管理和安全教育，杜绝以包代管现象发生。（十四）坚持“三同时”原则，做好基建项目申报、审查及工程验收工作；组织审查并督促实施安全施工措施计划。第六条 财务总监安全职责。（一）是分管工作范围内的安全直接责任人，在总经理的领导下，抓好分管工作范围内安全工作，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。（二）组织分管部门，认真贯彻执行国家有

9、关安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法律、法规。（三）从资金筹措、财务管理方面处理好安全与效益的关系，落实安全措施费用，确保“两措”费用和安全奖励资金及时到位，保证安全生产工作的顺利进行。（四）参加公司重大安全技术措施和技改项目的审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议。（五）建立保险与安全生产相结合的机制，指导有关部门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作；做好事故损失的索赔工作，确保设备保险返回资金用到安全生产上。（六）做好安全管理，避免分管工作范围内火灾和被盗事件的发生。第七条 技术副总监安全职责。（一）在分管副总经理和技术总监的领导下，对所负责的生产和基建的安全技术工作负有

10、领导责任。（二）组织督促相关生产和基建部门实施“两措”计划，抓好设备管理、维护、检修和缺陷处理工作。（三）组织召开生产和基建安全分析会议，根据需要制定或修订现场安全管理制度与措施。（四）主持各种安全大检查，指导各专业的专责工程师从技术层面研究解决安全问题。（五）审批员工提出改进安全工作的意见和建议。参加分管副总经理和技术总监主持召开的相关会议，完成分管副总经理和技术总监交办的任务。（六）按有关规定参加或主持相关的事故调查分析，并提出处理意见。（七）参加安全大检查；经常深入生产现场检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全问题。组织和主持重大事故技术分析、处理工作

11、。负责重大安全技术措施的制订和实施。（八）督促和监督重大隐患的消除工作，对频发性设备事故（事件）组织攻关。（九）严格执行“四不放过”的原则，主持各类较严重设备事故的调查、分析，及时制定对策并组织落实。第八条 经营部总经理安全职责。（一）是本部门安全第一责任人，在总经理、副总经理的领导下，负责贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策、法规、条例和有关指示，并督促和检查执行，落实各级人员的安全生产责任制。（二）负责按计划采购符合质量要求的设备、材料、备品、配件和安全工器具；安全工器具要具有安全入网证和安全资质。（三）对消除严重威胁安全生产、又必须立即解决的设备缺陷和隐患所需设备和材料必须优先安排。第九

12、条 经营部助理总经理安全职责。（一）在总经理领导下，协助总经理定期开展安全活动，做好分管范围内员工的安全教育、技术培训、业务技术考核等工作。（二）贯彻执行各级安全关规章制度，并提出落实措施，明确责任。（三）落实属下各员工责任制，确保消防、防盗等工作安全。（四）组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管专业安全知识，严格执行危险品发放、领用签字手续，负责做好剧毒、易燃、易爆物资安全管理工作。第十条 财务部总经理安全职责。（一）是本部门安全第一责任人，在总经理、财务总监的领导下，负责贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策。（二）负责编制公司安全技术措施、劳动保护措施费用计划，保证资金足额落实。（三）会同

13、人力资源与行政部、工程部做好全公司安全奖金的发放工作，监督安全奖金的正确使用。（四）对消除严重威胁安全生产、又必须立即解决的设备缺陷和隐患所需费用必须优先安排。（五）参加重大安全技术改造工程项目的审定，提出资金落实方案。（六）负责与保险公司对设备损坏和事故造成的经济损失的索赔处理。（七）做好安全管理，避免火灾和被盗事件的发生。第十一条 工程部总经理安全职责。（一）是本部门安全第一责任人，对本部门的基建、生产、消防安全工作负全面的领导责任。（二）在总经理、副总经理、技术总监的领导下，带领本部门认真贯彻执行有关规章制度。（三）组织编制和修订工程技术质量标准、生产技术管理制度。对技术组织措施及部门内

14、部草拟的有关文件，负责审核工作。（四）加强对金属、化学、绝缘、仪表、过电压和继电保护等有关技术监督和定期检查与试验工作。根据季节特点，及时做好季节性事故预防工作，做到超前控制，科学防范。（五）参加月度安全分析会。随时掌握本部门安全情况，每月至少组织一次安全活动。对安全生产、基建中存在的重大问题及时组织研究，提出解决措施，并向分管领导汇报。（六）坚持“四不放过”的原则，负责组织本部门范围内的事故、一类障碍的技术调查、分析，并及时向上级有关领导报告。（七）具体组织、督促“两措”计划的实施，搞好设备管理、维护、检修和缺陷处理。（八）根据领导安排，组织召开运行、检修（基建）安全分析会议、制定或修订现场

15、安全管理制度与措施。（九）负责组织本部门员工，定期检查本部门办公室及施工用电、用水的安全，发现问题及时解决。（十）参加大修后验收、试验、启动等工作，并组织编制组织措施和安全措施。（十一）在安排生产工作时做到“五同时”，每月对本部门安全生产工作总结评议。（十二）监督公司安全保护装置、防护设施、安全用具、现场文明生产等符合国家安全、卫生和劳动保护标准。（十三）领导和组织本部门进行安全生产大检查，对查出的问题和隐患，及时采取措施，限期整改完成，并对其整改负责。第十二条 工程部助理总经理（生产）安全职责。（一）协助部门总经理做好本部门安全工作，对分管工作范围内的安全工作负责，并承担相应的安全责任。（二

16、）认真贯彻公司在安全技术方面的方针、政策，从技术管理和技术组织措施方面确保分管范围内的发供电设备安全经济运行、基建工程安全施工。（三）按要求组织制订分管范围内的“两措”计划，对审批后下达的“反措”计划负责组织实施，并监督确保完成。（四）组织贯彻设备缺陷管理规定，对频发性设备缺陷组织有关部门进行分析研究，提出处理对策并督促消除。（五）协助总经理做好设备大、小修计划编制的组织工作，牢固树立“安全第一”思想，及时组织安排消除分管范围内的人身、设备事故隐患。监督贯彻三级验收制度，把好设备检修质量关。（六）协助总经理组织编制和修订现场运行、检修规程及技术质量标准、生产管理制度、科技发展规划和年度技改工作

17、计划，并监督实施。（七）协助总经理督促、组织设备异常及以上技术问题原因的分析，审查分管范围内的设备一类障碍及事故报告，做好设备管理工作。（八）组织制订重要检修、试验项目的技术组织措施，按规定报批后组织实施。（九）参加设备大修、更新、改进工程项目及技术革新项目的审查和设备大小修后的验收和试验工作。负责审查重大项目的安全技术措施，并于开工前负责检查。（十）根据公司要求，负责编制年、季、月度反事故措施计划，并组织实施。（十一）认真组织落实防潮、防雨、防腐、防保护误动管理标准，在雨季来临之前做好对全公司建筑物的全面检查，防止建筑物层面发生渗漏水情况。（十二）负责噪音、粉尘的检测工作。第十三条 工程部助

18、理总经理（工程）安全职责。（一）对由本部门管理的基本建设工程和技术改造工程的安全技术管理和工程质量负全面组织与管理责任。（二）办理外委施工合同时，严把资质审查关；审阅工程施工合同，明确甲乙双方安全责任，做到安全责任不明确时，不准开工。（三）及时组织制订、修订、审核和贯彻执行有关工程安全的各种规章、制度；加强工程现场的安全管理和安全监察工作，杜绝“以包代管”现象的发生。（四）安排工程项目和进度时，坚持“安全第一”的原则，对上级和本企业下发有关安全生产方面的文件、通报、指令，要结合基本建设工程和技术改造工程的实际情况认真组织实施。（五）掌握各项工程情况，做好全员、全方位、全过程的安全技术管理，及时

19、消除工程中出现的危及安全的问题，确保工程的安全。（六）严格按有关规定使用安全技术措施经费，积极采取有效措施，促使施工单位做到安全施工。（七）在新建、改建或扩建工程建设中，认真落实国家有关劳动安全与工业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用（简称“三同时”）的规定，并对不能认真落实“三同时”的规定负责。（八）工程中出现安全与质量问题时，坚持“四不放过”原则，查明原因，落实责任并制订防范措施；对工程中安全与质量问题不能查明时，必须停止施工，负责及时如实地向上级汇报，并对其负责。（九）认真做好生产工程安全与质量的管理工作，杜绝工程事故。（十）审批工程的开、竣工报告，做好新设备及新建工程的

20、审查、验收工作。第十四条 工程部助理总经理（安全）安全职责。（一）在分管领导和工程总经理的直接指导下，代表公司行使生产、基建和综合方面安全管理、监督、指导工作。（二）负责将上级领导下达的各类安全生产文件及时交领导批阅、并按指示意见迅速送有关部门贯彻执行。（三）及时收集、传递、反馈安全生产信息，将员工来信、来访反映的安全生产工作的要求、意见、建议，如实迅速报告领导、及时研究处理。（四）参与起草全公司的安全生产工作文件。（五）及时下发公司的安全文件、制度、通知、通报、条例等，以便各部门组织学习贯彻实施。（六）带头执行各项安全规章制度，经常教育本部门工作人员，注意安全，关心安全生产，为安全生产服务。

21、（七）组织全公司电业安全工作规程学习考试（八）组织对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方能分配到生产岗位。（九）认真贯彻落实国家关于易燃、易爆、剧毒物品的管理规定，杜绝火灾隐患，督促各种消防器材要做到合格、充足、使用方便。（十）负责开展季节性安全大检查，对查出的问题及时组织研究，指定专人提出整改措施限期解决。（十一）组织编制“两措”计划和设备安全大检查方案，负责组织“两措”计划的实施，参加安全大检查和组织全公司的反事故演习。（十二）加强对临时工和外来施工队的安全教育与安全管理，做好与临时工和外来施工队签订安全责任书的工作，明确双方安全责任。杜绝以“包”代管事件的发生。（十三）认真贯彻落实

22、安全奖惩办法，在员工晋级、评奖时，把安全生产情况作为考评重要内容之一。（十四）按“四不放过”的原则，认真进行事故调查分析，做好事故资料的积累，开展反事故斗争。（十五）严格贯彻“锅容管特”管理标准，监督做好特种设备的管理，督促建立管理台帐、清册，及时联系监察部门做好特种设备的年度审验工作。（十六）有权向发生事故和其他不安全问题的部门索取事故原始资料及分析报告，并有权制止导致事故的行为，根据情节轻重提出处理意见。有权对防护用品发放标准进行监督，并检查质量及使用情况。（十七）提出安全方面的各项奖励及惩处的建议。第十五条 生产部总经理安全职责。（一）是本部门安全生产的第一责任人，在总经理和分管领导的领

23、导下，全面负责本部门的安全生产、运行维护和外包单位安全管理工作。要坚持“安全第一、预防为主”的方针，及时贯彻执行上级有关安全生产方针、指示。（二）负责组织各值认真学习执行公司制定的有关安全生产各项规定、制度、通知。并提出落实措施和明确责任。（三）负责开展季节性安全大检查，对查出的问题及时组织研究，了解安全生产上存在问题并加以解决。（四）根据公司要求，负责编制年、季、月度反事故措施计划，并组织实施。（五）经常深入现场，随时掌握本部门的安全生产情况，对安全生产中存在的问题及时组织研究，提出解决措施，并向分管领导汇报。（六）经常对本部门员工进行安全教育，加强运行管理，严格执行规程、制度，开展技术培训

24、，组织安规和现场规程制度的学习和考试，对违章指挥、违章作业或指派未经安全教育或考试不合格员工进行工作而造成事故的，负主要责任。（七）参加或主持本部门事故、障碍、不安全情况的调查分析处理，做到“四不放过”。（八）参加重大系统切换操作、设备检修后的验收、试验、启动等工作，并组织编制组织措施和安全措施，亲临现场指挥，发现问题及时解决。（九）组织编制和修订技术质量标准、生产技术管理制度，审核现场运行、检修规程。对技术组织措施，负责审核工作第十六条 生产部助理总经理（运行维护）安全责任。（一）认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的各种方针、政策、法令、法规、条例、规章制度及公司部的指示、决定等；组织编制检

25、修管理制度。（二）坚持“该修必修，修必修好”的原则，开展状态检修工作，认真抓好检修设备的质量管理。对重要检修项目，协调工程部专业人员制订安全技术措施。（三）负责组织检修人员进行安全工作规程的学习，并定期考试，协调各部门、各专业间的安全协作、配合关系，负责做好本部门所用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。（四）在安排检修工作时做到“五同时”，每月对检修安全工作总结评议，进行一次安全讲评。（五）经常深入现场检查发电运行设备、安全设施、工器具、检修（含外委）工作地点的安全和卫生情况，保证安全保护装置、防护设施、安全用具、现场文明生产等符合国家安全、卫生和劳动保护标准。对检查出的问题及时安排处

26、理，消除隐患。定期组织检修成本的分析工作，及时提出改进意见，不断降低检修费用。（六）加强设备缺陷管理工作，做好设备寿命管理，对存在的缺陷及时督促检查和消除。（七）经常向检修人员进行安全生产和遵守劳动纪律的教育，发现违章作业立即制止，并采取有效措施，防止重复发生，保证安全生产。（八）接到发生事故的报告后，立即组织检修人员赶到现场，协助处理事故。第十七条 生产部助理总经理（生产运行）安全职责。（一）在生产部总经理的领导下，负责生产运行的安全管理工作。（二）经常深入现场，掌握设备运行状况和主要设备缺陷，并督促和指导及时消除。定期组织运行分析工作，及时提出改进意见。（三）组织编制本部门“反措”计划和设

27、备安全大检查方案，参加安全大检查和全公司的反事故演习。（四）根据领导安排，组织召开运行、安全分析会议，组织对现场设备进行诊断、分析，并及时将情况报告给有关领导和反馈给责任部门，帮助运行解决生产上的技术问题。（五）组织部门对机组发生不安全事件分析，并配合公司组织的调查。（六）参加或主持外委承包单位（迪森公司、溧阳小虎岛项目、溧阳燃机化学承包单位）事故、障碍、不安全情况的调查分析处理，做到“四不放过”。（七）对重要的电气倒闸操作、机组重大操作，亲临现场，作好现场安全监督工作。（八）对于暂时不能处理的重大缺陷，或存在隐患的特殊运行方式，组织制定安全运行措施。（九）定期检查“两票”执行情况，并对检查所

28、发现问题进行整改和考核。 第十八条 人力资源与行政部总经理（工会主席）安全责任。（一）是本部门安全第一责任人，在总经理领导下，严格按照电业安全工作规程规定，负责做好全公司生产岗位定员和提高员工技术素质工作。（二）认真贯彻党和国家有关劳动保护、劳动保险方面的方针、政策及劳动人事部门和上级部门颁发的有关规定。（三）参加全公司的安全生产、经济考核工作，把安全列为重要评奖的内容，会同有关部门拟定安全奖惩办法，并监督贯彻执行。在考察各部门领导班子的同时，要考察领导的安全业绩，作为考评重要内容之一。（四）参与有关伤亡事故的调查处理，配合有关部门积极采取措施，改善劳动条件，防止伤亡事故的发生。（五）协助公司

29、工会搞好班组建设和女员工劳动保护工作，维护女员工的工作安全和身体健康。（六）根据上级颁发的劳动保护规定编制本公司的劳动保护用品标准及管理办法，严格执行劳动保护用品的发放并定期检查防护用品的质量状况，负责组织员工及新入厂人员的身体健康检查，负责有毒有害作业工种人员职业病普查和定检工作。（七）负责组织员工及新入公司人员的身体健康检查，负责有毒有害作业工种人员职业病普查工作。（八）负责组织认真贯彻执行国家卫生部门及上级关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期进行健康状况检查。督促分管部门做好交通安全及管理工作。（九）认真贯彻落实国家、公安部、国家电监会及上级

30、关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全防范措施，制定安全消防规程。定期组织全公司保卫、消防方面的安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作，负责组织健全全公司治安及消防体系，主持治安及消防委员会的工作。（十）督促做好防暑降温、饮食卫生、疾病防治等预防性工作，负责组织做好员工的定期体格检查和有毒有害工种作业人员的职业病普查工作。搞好招待所的管理工作。第十九条 人力资源与行政部助理总经理安全责任。（一）在总经理的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。（二）了解本部门安全职责，了解本部门各岗位的安全职责。（三）

31、负责对本部门员工进行安全教育、培训，协助总经理组织本部门员工参与上级或相关部门举行的有关安全活动。（四）负责督促、检查、考核本部门员工的安全工作。（五）支持公司安全专职、消防人员、保卫人员等工作，并做好相应的工作配合。（六）对本部门员工因公外出或因公参加大型集体活动的，应当提醒其认真遵守有关安全规定并注意个人安全。第二十条 工程部专业工程师安全职责。（一）认真做好生产工程安全与质量的管理工作，杜绝工程事故；审批工程的开竣工报告，做好新设备及新建工程的审查、验收工作；组织编制事故备品备件储备计划，负责备品备件的鉴定。（二）指导设备事故处理，参加事故调查、分析工作，制定防止事故对策，并组织落实。（

32、三）组织对现场设备进行诊断、分析，并及时将情况报告给有关领导和反馈给责任部门，帮助运行、检修解决生产上的实际问题。（四）经常深入生产和施工现场，进行安全监督检查工作，检查设备运行情况，负责督促消除设备缺陷和隐患。发现危及设备和人身安全的违章作业、导致事故的行为，立即责令停止, 提出处理意见，在有关部门妥善处理达到安全要求后方可恢复作业。（五）健全物资储备制度，按照安全经济的要求储备事故备品配件，储备一定数量救灾抢险器材。负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材物质计划的编制工作，并对入库物资是否符合安全要求进行把关。（六）负责全公司特种设备的安全技术管理工作。（七）负责全公司技术管理制度、运

33、行及检修规程和各种系统图的审查工作。（八）每天必须深入现场，检查安全生产情况，消除设备缺陷和隐患。（九）对全公司设备检修、运行工作检查指导，并对检修、运行技术管理与本部门设计项目的正确性、完善性负责。（十）负责为安全生产及时提供完整、准确的技术档案资料，确保其正确性、及时性。第二十一条 值长安全生产责任制。（一）值长在值班时间是全公司运行的总负责人，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行部颁和本公司颁发的各项规程制度及上级指示、通知、措施等，确保安全生产。（二）负责全值的安全经济运行，服从调度命令，正确执行批准的运行方式，领导和指挥运行操作和事故处理。对操作票、工作票（动火、热

34、控）开工前进行审批并签字，对许可开工的正确性负责。（三）坚持“保人身、保设备、保电网”安全的原则，指挥生产现场事故和异常情况的处理。（四）督促下属值班人员严格执行部颁和本公司颁发的各项规程制度及上级指示、通知、措施等，并严明值班纪律。对不服从命令、不听指挥的下属值班人员和检修人员有权责令其停止工作，并向有关领导反映和进行处理。（五）值班时间内应将主要运行工况和不安全情况，详尽录入“值长交接班记录”中，发生事故时应在下班后立即召集有关人员将事故前后的运行工况、事故发生的原因、保护动作情况、事故扩大的原因汇总并写出事故原始报告（一式两份），交本部门和工程部安全负责人。（六）对本值的值班人员应做好培

35、训工作，领导和组织学习各种规程制度；根据季节性变化特点和设备运行状况，督促值班人员做好事故预想。（七）加强设备缺陷管理工作，对存在的缺陷及时督促检查和消除。（八）开好班前、班后会，掌握本值员工思想动态，进行安全和纪律教育，在布置生产任务的同时布置安全注意事项和安全技术措施，表扬安全生产中的好人好事，批评不良倾向。（九）领导和支持值内安全员的工作，对新员工进行安全教育，并指定技术过硬的专人负责带领和指导。（十）按照“四不放过”的原则，对值内发生的不安全情况及时分析，提出防范措施，当发生设备和人身事故时，及时作好事故处理，尽可能保护现场，并报告有关领导和相关安全管理人员。（十一）经常检查现场，纠正

36、违章作业现象，及时消除设备缺陷和事故隐患，并向领导汇报，抓好本值外委施工人员、实习人员、临时工的安全教育。第二十二条 值内安全员安全生产责任制（一）值内安全员应作风正派、实事求是、坚持原则、严肃认真，在公司、部门具体指导下，协助值长做好本班（单元）的安全管理工作。（二）经常对本值人员进行安全教育，表扬好人好事，批评不良倾向，每天班前会布置安全注意事项，班内发现不安全苗头立即予以劝告和制止，遇有危及安全的险情，有权停止其作业，班后会总结一天的安全情况。（三）坚持“四不放过”原则，值内发生不安全事故及时协同值长召开分析会，提出对策、吸取教训。（四）每次安全大检查中，协助值长组织好活动，搞好统计、填

37、表等工作。负责健全、完善、保管值内安全生产管理台帐和资料，负责每周(每个轮值)检查一次值内各种安全工器具是否齐全，发现不合格应及时整修、试验、调换。第二十三条 生产部化学主管安全生产责任制。（一）认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、条例和规章制度及公司部和部门的指示、决定。（二）每天深入现场检查设备运行情况，发现问题及时安排处理，消除隐患。（三）按照“四不放过”的原则，对本专业发生的不安全情况及时分析，订出防范措施。（四）组织本专业的安全大检查，并对检查发现的问题及时组织整改。（五）严格按要求做好有毒、易燃、易爆等化学物品的保管和使用工作，建立危险化学品台帐。（六）

38、按工业卫生要求，做好有害作业点的预防措施，并将应急处理方案张贴在显眼位置；负责对员工进行培训，使员工均熟知应急处理程序。第二十四条 生产部运行人员职责。（一）严格遵守运行规程、安全规程，认真落实安全技术措施，做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。（二）参加值长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“三不伤害”。发现异常、未遂、事故时，应及时向值长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。（三）认真参加值内组织的安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报

39、，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。（四）工作前检查安全用具，不合格的用具不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。（五）积极参加本值内的安全检查活动，对设备安全运行负责任。第二十五条 人力资源与行政部车辆调度员安全责任。（一）负责建立健全车辆管理制度和行车安全措施，并督促驾驶员严格执行。（二）督促做好车辆的安全技术检验和驾驶员的审查；组织驾驶员的安全技术培训和考核工作，不合格人员不准上岗。（三）监督检查有关交通方面的政策、法令、规章、制度的贯彻执行情况，参与或组织调查处理交通事故与严重违章行车事故，拟定防范措施，并监督执行。对违章司机提出处理意见，真正做到“三不放过”。（四）定期

40、组织车辆安全检查及开展安全教育活动，提高驾驶人员安全思想意识和遵守交通安全法规的自觉性；对驾驶员开展经常性的安全思想教育，杜绝无证驾驶和酒后驾驶。（五）对车辆的在定检、抽检中发现的缺陷要督促及时处理；对有重大缺陷危及安全的车辆有权令其停止行驶，限期检修直至合格。（六）做好车辆调度工作，严禁超速行驶、超载行驶、连续加班驾驶，严禁让无证人员驾驶车辆，若因上述情况而造成事故的视情节承担责任。第二十六条 人力资源与行政部机动车驾驶员安全责任。（一）严格执行安全行车有关规定，自觉遵守公司内机动车辆安全管理标准和操作规程，服从有关管理人员的检查和指挥。（二）坚持出车前、行驶中、收车后的“三检”制度，细心地

41、检查，发现问题，及时处理，确保行车安全。（三）认真学习有关机动车辆安全管理规定，做好车辆的定期保养和验证工作。（四）严禁酒后驾车和违章驾驶，不出私车和把车交给无证人员驾驶。第三章 各部门安全职责第二十七条 工程部安全职责。（一）负责贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策、法规、条例和有关指示，并督促和检查执行。（二）会同有关部门研究影响人身和设备安全的问题，及时编制全公司反事故措施，经领导批准后监督执行。（三）负责设备大修、更新、改进工程项目及技术革新项目的审查和设备大小修后的验收和试验工作。负责审查重大项目的安全技术措施，并于开工前负责检查。（四）负责全公司技术管理制度、运行及检修规程和各种系

42、统图的审查工作。（五）根据公司制定的年度安全生产计划，组织制定维修部实现年度安全目标计划的具体措施。负责组织各班组认真学习执行公司制定的有关安全生产各项规定、制度、通知。并提出落实措施和明确责任。（六）负责开展季节性安全大检查，对查出的问题及时组织研究，指定专人提出整改措施限期解决。（七）根据公司下达的安全技术措施和反事故措施计划，组织编制本部门的“两措”计划，并组织实施，并参加全公司性的反事故演习。（八）负责组织检修规程和管理制度的编写、修订工作，经有关技术部门审核，分管领导批准后，负责组织实施。（九）负责组织本部门安规和现场规程制度的学习和考试，负责组织定期考试及对新入厂员工的安全教育。（

43、十）负责开展季节性安全大检查，对查出的问题及时组织研究，指定专人提出整改措施限期解决。（十一）按照“四不放过”原则，发生不安全情况及时组织事故、障碍、不安全情况的调查分析处理。（十二）负责外包工程的现场安全技术交底，与外包队签订安全协议，负责外包工程的现场安全管理。（十三）参加设备大检修后验收、试验、启动等工作，并组织编制组织措施和安全措施。（十四）根据安全生产和劳动保护要求，积极改善设备的安全状况和员工劳动条件，做好易燃、易爆、危险品安全管理工作。（十五）及时将上级领导下达的各类安全生产文件及时交领导批阅、并按指示意见迅速送有关部门贯彻执行。（十六）及时收集、传递、反馈安全生产信息，将员工来

44、信、来访反映的安全生产工作的要求、意见、建议，如实迅速报告主管领导、及时研究处理。（十七）负责企业安全工作总结、事故报告统计报表等安全资料、文档的归档、保管，并及时提供查阅。（十八）组织并会同有关部门对新员工进行三级安全教育培训，负责外包队伍工人、外来实习人员安全教育培训和经考试合格后方能分配到生产岗位。第二十八条 生产部安全职责。（一）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和上级安全生产的有关规定。（二）根据公司制定的年度安全生产计划，组织制定运行部实现年度安全目标计划的具体措施。负责组织各班组认真学习执行公司制定的有关安全生产各项规定、制度、通知。并提出落实措施和明确责任。（三）参加季节性安

45、全大检查，对查出的问题及时组织研究，指定专人提出整改措施限期解决。（四）根据公司下达的安全技术措施和反事故措施计划，组织编制本部门的“两措”计划，并组织实施。并组织全公司性的反事故演习。（五）负责组织运行规程和管理制度的编写、修订工作，经有关技术部门审核，分管领导批准后，负责组织实施。（六）负责分析制定机组正常运行方式、特殊运行方式和节日运行方式，负责制定事故处理预案。（七）负责组织本部门安规和现场规程制度的学习和考试，定期考试及对新入厂员工的安全教育。（八）负责贯彻执行“两票三制”，大力开展技术培训，认真做好事故预想、反事故演习和安全知识讲座等工作，努力提高运行人员的操作技术水平和事故处理应变能力。（九）按照“四不放过”原则，发生不安全情况后应及时将异常报告报工程部。参加事故、障碍、不安全情况的调查分析处理。（十）参加重大系统切换操作、大修后验收、试验、启动等工作，并组织编制组织措施和安全措施。第二十九条 经营部安全职责。（一）负责贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策、法规、条例和有关指示，并督促和检查执行。（二）坚持“四不放过”的原则，参加组织事故、一类障碍的