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文档简介
1、古冶区恒和逸居工程扬尘土进行控制制度方事件作者:审计员:批准者:编制时间:年月目录一、编织根据2二、工程概况、工程概况、工程概况三、具体的管理目标3四、组织机构的设立五、责任制评价、五六、尘土污染控制点七、管理控制措施7.1、进行日常管理67.2、进行阶段性的管理一、制定依据根据重庆市扬尘污染防治管理暂行规定、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国固体废物污染环境防治法、中华人民共和国大气污染防治法、0103二、工程概况(1)工程名称:恒和逸居区工程(2)建设部门:唐山恒和房地产开发有限公司(3)施工公司:唐山市丰南区天友建筑安装有限公司(4)工程地址:唐山市古冶区京华路南侧、富贵路东侧、震
2、路北侧。(5)建筑面积:总建筑面积4.6346万平方米,其中住宅面积4.206万平方米,会所0.4286万平方米。(6)结构类型:住宅为剪力墙结构(7)建筑层数:1#层17层、7#、10#、11#层18层、主阶地下1层(8)设计合理的使用年限: 50年。(9)耐火等级: 2级。(10 )抗震强度: 8度。三、具体管理目标1 .工程粉尘污染控制符合标准2、没有市民的重大投诉3、没有因工程抑尘不全而引起的上级处罚和通报批判4、上级部门检查检查标准7 .争夺文明建设现场其中,工程降尘控制标准的具体指标是,施工现场的围墙、玄关封闭的硬地坪堆积达到100%的土是用网眼网复盖的木工室将封闭的建筑垃圾入库,
3、统一运输的材料出入采用自动复盖车辆,车辆出入用水冲洗的生活垃圾袋化脚手架外侧的网眼完全四、建立组织机构本工程建立了建设部门领导、监理部门监督、施工部门工作管理网络,负责施工现场灰尘污染管理规划,组织、执行财力、物资、人力配置,把本项目的施工灰尘管理贯穿施工管理整体。 具体组织如下:协调小组工作小组教练队项目经理数据收集综合地处理工作指导设施现场管理设施技术负责人制定措施催促检查技术防范各施工组、转包机关姓名单位职务分工李军丰南天友建安和逸居区工程项目部项目经理协调小组王显丰南天友建安和逸居区工程项目部技术人员技术负责人陈雪峰丰南天友建安和逸居区工程项目部质量测定员催促检查侯树建丰南天友建安和逸
4、居区工程项目部保安员教练队尚玉进丰南天友建安和逸居区工程项目部总治员综合地处理景福全丰南天友建安和逸居区工程项目部施工人员工作小组五、责任制审查实施工程降尘控制,责任是领导,岗位管理,重要的是班组。 因此,项目部要在建立和健全各项降尘控制规则制度的基础上,实行各级管理责任,把施工降尘控制与安全生产和文明施工管理紧密结合起来,贯穿整个施工管理过程,作为安全生产保证体系中环境因素的一个补充因素,实施全过程、全方位控制1、项目经理是控制工程尘污染的第一责任人,应当全面负责控制工地尘污染2、各管理岗位人员应把工程粉尘污染控制纳入工程全过程管理的范畴,按照各自的职责,加强管理3、班组组长是作业级施工防尘
5、控制的领导,必须服从项目部的指导,积极搞好防尘污染控制。4、上级公司及行业主管部门应与项目经理签订责任书,将工程尘埃污染控制的目标与项目经理的责任审查相结合,进一步推进本项目尘埃控制工作的有序开展。5、项目经理应与各有关管理者签订管理岗位责任书,根据安全生产责任审查表进行审查6、项目部应与各工程班的工作人员执行工程尘土控制责任,制定奖惩制度,推进工程尘土污染控制。六、尘污染控制点1、工地围墙和门的关闭控制2、现场硬地坪工程3 .土石方施工尘土控制4、现场材料出入粉尘控制5、混凝土、砂浆的使用6 .建筑垃圾处理7 .生活垃圾处理8 .脚手架工程的尘土控制9 .结构层施工防尘控制10 .木工室管理
6、11 .装饰工程阶段的尘土控制。七、管理控制措施7.1、进行日常管理7.1.1、施工现场的清洁向工程区内派遣清洁班,每天进行定时清洁,立即洒水确保路面清洁的日常车辆出入时,要清洗车辆,保证灰土不能带出现场。 生活区、事务区由清扫员每天进行日常的清扫工作。(1)每天进行一至两次清扫,清扫后的灰尘和垃圾必须及时处理,不得滞留(2)清扫前,必须向路面、地面洒水,防止清扫时产生粉尘污染周围环境(3)、车辆供应必须登记,车辆外出洗车。 车辆不执行洗车的,一切都不要放置,必须立即向项目部的领导报告。(4)做好防卫工作,禁止与本项目无关的尘污染源带入工地(5)、生活区垃圾箱必须马上更换垃圾袋,马上盖上盖子,
7、马上搬运。7.1.2、沉淀池管理工地沉淀池由清扫班清扫,形成记录。(1)、项目内沉淀池必须进行二次沉淀(2)、日常周要清洁一次沉淀池,在特殊情况(浇灌混凝土等)下要立即清洁,保证管道流通顺畅(3),不得向沉淀池排出浮游物和固体物(4)、专用池,不能替代其他排水池(5)、不得损坏沉淀池(6),定期检查沉淀池的沉淀污染情况,保证污染物的标准。7.1.3、专用建筑垃圾的临时保管间管理建筑垃圾的临时保管场所由材料员管理,立即通知环卫部门清扫。(1)建筑垃圾必须用楼梯或垂直输送机械输送,不得从建筑物的高处冲走污水或扔建筑垃圾。(2)、建筑垃圾必须分类堆积,不可混合(3)、禁止过剩装载(4)立即进行遮蔽洒
8、水,防止粉尘挥发(5)、保持周围清洁,不可散乱(六)及时做好清运记录。7.1.4、木工室管理木工室由木工机械的工作人员负责日常管理,防止木工室产生的粉尘、废弃物污染环境。(1)、木工室的负责人进行操作和管理(2)、木工室必须完全关闭,操作时必须关门(3)木工室要保持清洁,立即清洁木材的安静和废弃物,木材的安静和铇花等装入袋子后,必须运到指定的地方,必要时可以用水浸湿后再清洁(4)、专家专用,禁止为他使用木工室。7.1.5、垃圾和材料的运输管理垃圾和砂砾等材料的输送,会引起输送途中的撒、泄漏、油炸等不良情况,引起灰尘污染和其他环境影响,因此,必须实施有效的控制。(1)垃圾清运和碎石材料入场,必须
9、由车厢自动复盖的车辆实施封闭运输,没有此设备的车辆必须禁止入场运输(2)必须禁止过载,保证车厢完全关闭,没有空隙(3)车辆外出必须用水清洗(4)、自动翻倒必须缓慢进行,禁止突然给门加油,使排气管变成灰而尘。7.1.6、露天材料的堆积管理钢筋、黄砂、石头等是工地的露天堆积材料,如果管理不好,会产生钢筋的锈迹、尘土飞扬等粉尘污染,必须加以控制。(1)严格控制成形钢筋的入场时间,钢筋到达后立即整理陈列,制作标志(2)、石头、黄沙堆在专用槽中,控制供给量,可以自由使用,不得大量囤积(3)、石头、黄沙要堆得整齐,底脚要整齐,清洁,周边和上方要平整,用眼网复盖,过于干燥,就要马上洒水(4)使用砂石时,禁止
10、把隐藏的眼睛网全部打开,稍微张开角,在后面平整。7.1.7、清扫用地附近的道路监视检查用地周围的道路,为了防止掉落的泥石沙等在车辆通过时尘土污染城市,立即对道路洒水清扫。7.2、进行阶段性管理在加强基础设施的日常管理的同时,必须按以下4个阶段进行动态管理。7.2.1、土石方爆破挖掘阶段(1)、施工中的所有工程机械、设备、运输桩车辆必须用水清洗(2)、控制土石方挖掘噪声污染,尽量选定低噪声的工程机械(三)不得在工地排放有毒烟尘和煤气。 不得在工地洗石灰或煎沥青。 工地生活燃料应该满足环保要求。(4)、土石方施工班组和爆破机构签订文明施工管理协议,在协议中强调防止施工尘污染的责任,共同控制尘土(5
11、)、工程土石方开挖时合理安排工程进度和车辆安排,配合开挖运输(六)遇到四级风以上天气,不得进行土石方的回填、运输及其他可能污染尘土的施工(7)、运输车需要复盖和防护措施,防止土石方的飞舞、洒落、溢出。 否则,就不准离开工地。(8)、除土石方运输时清洗车辆外,还在工地入口处地面铺设稻草包、麻袋等防污染材料,派遣负责人清洁,防止泥沙污染街道(9)、除了做坚硬的草坪外,其他露土部分要牢固,不能随便挖土。7.2.2、结构施工阶段1、(1)、设置的脚手架的外侧都要用眼网闭合,眼网达到2000眼,没有损伤和脱孔,旧网在使用前要清洗干净,破损的安全网要立即更换,钢管脚手架和塔吊等机械要定期除锈,涂漆。(2)
12、、结构周边的临边防护要用网眼围起来,在底部设置空隙防止宽木,防止垃圾从楼周边洒落而产生灰尘(3)、在楼板上清扫垃圾时,要预先撒上水,湿了再清扫,收集各层的垃圾,用工车把垃圾从挂牌台搬到地上,为了防止垃圾在清扫时被风吹走,摇晃,每辆车都要复盖眼网。 禁止从预约孔扔垃圾,禁止从构造周边扔垃圾(4)打扫脚手架垃圾时,禁止翻竹底或敲竹底,必须先洒水,然后用扫帚打扫,收集到楼里,用工人车搬下来(5)、进行屋顶隔热保温工程时,珠光体隔热板要尽可能地铺在整个面上,需要切断时,必须在封闭的箱内进行,防止珠光体碎片飞舞污染。7.2.3、装饰工程阶段(1)、装饰工程的建筑垃圾种类很多,所以必须把现场设置的垃圾堆的地方分开,把装饰建筑垃圾分开堆起来(2)、进行瓷砖等石材的切断和打磨时,必须设置专用的密闭型切断间,作业人员必须戴上口罩,根据需要用水切断(3)、拆卸脚手架,禁止直接打倒竹动物,必须先洒水清扫垃圾(4)、禁止在工地焚烧垃圾废弃物等(5)、装饰用石膏粉、老粉、油灰粉等要打包入库集中管理(6)、装饰阶段,组织石材、木制品等成品进入施工现场,实施组装式施工,减少石材、木制品等的切割造成的粉尘污染。7.2.4、整体施工阶段(1)、管道沟要逐步挖好,安装完毕后
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