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文档简介

1、医院科研经费管理 产品培训,用友网络科技股份有限公司 医疗行业事业部 2019.5,目录,CONTENTS,业务背景与管理诉求,1,2,3,产品价值与功能介绍,交流答疑,-PART 01-,业务背景与管理诉求,医院业务构成及其特点,集医疗、教学、科研于一体,医院,医疗活动:救死扶伤,治病救人,教学活动:传授知识,推动发展,科研活动:提高医疗技术、提升医院水平,立项,结题,科研经费,医院科研管理全过程,医院科研经费管理常见问题,医院科研经费管理诉求,与总账、现金管理、资金管理集成,理顺以科研为主线的医院科研经费管理全过程,理,管,研,科,整合科研课题信息和财务管理平台,搭建各部门沟通的桥梁和业务

2、的衔接,关键过程记录,提供有效的监督和管理,建立健全科研管理制度,将科研管理标准化,流程化,-PART 02-,产品价值及功能介绍,HRPG科研经费管理模块业务范围与产品价值,科研经费管理产品架构图,成果统计,项目结题,结题申请,项目结题,经费付款单,科研借款单,科研报销单,经费付款,科研还款单,项目成果,论文,人员经费,人员经费上报,人员经费核税,人员经费查询,奖励,专著,专利,科研经费管理业务流程,产品基础设置-项目分类与项目档案,项目档案节点进行项目档案的定义,项目档案必须属于某个项目分类。,产品基础设置-经费支出分类,经费支出分类档案的定义经费支出分类可以指定所属的项目分类、经费支出分

3、类所属的课题类型。,项目立项,立项任务书记录实现了医院项目的立项信息维护。通过立项任务书记录项目的关键信息,后续以此为基础编制项目预算。,项目预算编制,预算编制节点用于完成经费预算的编制。在项目对应的立项任务书审批完后,经费管控方式是“预算控制”和“经费占比控制”的项目需要进行预算编制。,项目预算调整,预算调整节点完成项目经费预算的调整。项目执行过程如果需要对预算进行调整,只能在此节点进行,原预算编制节点不能修改。,来款登记、经费认领、经费收款单,项目负责人参照来款登记,在系统中完成经费认领操作。财务人员参照经费认领单,生成经费收款单,并生成总账凭证。,经费分配-分配维度与横向比例设置,产品实

4、现-经费执行- -经费分配-纵向分配与横向分配,经费执行-经费付款单/调账单/借款单/报销单/还款单,经费执行-人员经费上报与核税,项目负责人对需要发放的人员经费信息进行上报审批,财务人员依据人员经费上报单进行核税处理,核税所使用的税率取自税率表节点定义的当前生效税率。,项目成果管理,记录项目所取得的成果,比如发表了论文和专著,取得了专利或软件著作权等。,结题申请与项目结题,对于需要延期、中止、结题的项目,项目负责人可以进行项目结题申请。对于在研、中止状态的项目,可以参照项目结题申请单进行结题操作。项目结题时自动进行项目经费、项目成果等信息的统计。,产品实现-报表查询,经费执行情况总表:用于展现科研经费的执行情况。 经费执行情况明细表:用于查询某个科研项目的经费执行情况明细表。与经费执行情况总表的差异在于本表的数据需要明细到经费支出分类,而经

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