2015华工网络教育课程《进度控制》平时作业

1、（ 密 封 线 内 不 答 题 ） 教学中心： 专业层次： 姓名： 学号： 座号： 华南理工大学网络教育学院 教学中心： 专业层次： 姓名： 学号： 座号： 20142015学年度第二学期进度控制课程平时作业教学中心： XX学校 专业层次： 工程管理 大专起点本科 学 号：1111 姓 名： 111 得分 注意事项：1. 请务必在2015年X月XX日前完成并在网上提交；2. 请务必认真做作业中所有内容并牢固掌握；3. 作业答案请务必写在答题卡上，否则不予批改。答题卡：一、单项选择题（每题2分，共 56分，得分：分）题号答案得分题号答案得分题号答案得分题号答案得分1A8B15C22B2A9B16

2、C23D3A10B17C24B4A11B18A25D5A12B19C26D6A13B20D27D7B14B21C28D二、简答题（每题2分，共22分，得分：分）题号1234567891011得分1.【答】施工组织总设计的内容一般主要包括：工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、资源需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。2.【答】施工总进度计划编制的步骤如下：（1）列出工程项目一览表并计算工程量；（2）确定各单位工程的施工期限；（3）确定工程的开竣工时间和相互搭接关系；（4）安排施工进度；（5）总进度计划的调整和修正。3.【答

3、】施工总平面图设计的内容：（1）建设项目施工总平面图上的全部地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸；（2）一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置；（3）永久性测量放线标桩位置；（4）施工必备的安全、消防和环境保护设施布置。4.【答】单位工程施工组织设计中，施工方案的设计包括：确定施工流向和施工程序；确定各施工过程的施工顺序；主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择；单位工程施工的流水组织；主要的技术组织措施等。5.【答】单位工程施工组织设计一般应包括以下内容：（1）工程概况；（2）施工方案；（3）施工进度计划；（4）施工准备工作和各项资源需要量计划；（5）施工现场平面

4、布置图；（6）主要技术组织措施；（7）技术经济指标。6.【答】单位工程施工平面图设计的主要内容有：（1）建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸；（2）拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸，起重机械的开行路线和方向等；（3）地形等高线，测量放线标桩的位置和取弃土的地点；（4）为施工服务的一切临时设施的位置和面积；（5）各种材料（包括水、暖、电、卫等材料）、半成品、构件和工业设备等的仓库和堆场；（6）施工运输道路的布置和宽度、尺寸，现场出入口，铁路和港口位置等；（7）临时给水排水管线、供电线路、热源气源管道和通信线路等的位置；（8）一切安全和防火设施的位

5、置。7.【答】双代号网络图的时间参数主要包括：每项工作的最早可能开始和完成时间、最迟必须开始和完成时间、总时差、自由时差等六个参数及计算工期。8.【答】总时差具有如下性质：当LTn=ETn时，总时差为零的工作称为关键工作；此时，如果某工作的总时差为零，则自由时差也必然等于零；总时差不为本工作专有而与前后工作都有关，它为一条路线段所共用。由于关键线路各工作的时差均为零，该路线就必然决定计划的总工期。因此，关键工作完成的快慢直接影响整个计划的完成，而自由时差则具有以下一些主要特点：自由时差小于或等于总时差；使用自由时差对紧后工作没有影响，紧后工作仍可按最早开始时间开始。由于非关键线路上的工作都具有

6、时差，因此可利用时差充分调动非关键工作的人力、物力=资源来确保关键工作的加快或按期完成，从而使总工期的目标得以实现。另外、在时差范围内改变非关键工作的开始和结束，灵活地应用时差也可达到均衡施工的目的。9.【答】项目施工进度控制的主要措施包括：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。项目施工进度控制的技术措施包括两方面内容：一是能保证质量、安全、经济、快速的施工技术与方法（包括操作、机械设备、工艺等）；另一方面是管理技术与方法，包括流水作业法、科学排序法、网络计划技术等。10.【答】通过分析进度偏差的影响来决定是否需要调整计划：（1）分析进度偏差的工作是否为关键工作：若出现偏差的

7、工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施；（2）分析进度偏差是否大于总时差：若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；（3）分析进度偏差是否大于自由时差：若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定。11.【答】实际进度与计划进度的比较方法：（1）横道图比较法；a.匀速施工横道图比较法b.非匀速施工单侧横道图比较法c.非匀速施工双侧横道图比较法（2）直角坐标图比较法；a.S型曲线比较法b.香蕉形曲线比较法三、计算题（第1题10分

8、，第2题12分，共22分，得分：分）题号12得分1.【解】1）如题所设，若各专业施工队伍足够，则本项目工程可组织成倍节拍流水施工。总工期计算如下：a.流水步距K取各个流水节拍的最大公约数2；b.支模板专业队伍数=2/2=1； 绑轧钢筋专业队伍数=4/2=2； 混凝土专业队伍数=2/2=1； 故：施工队伍数N=1+2+1=4 工期TP=(4+4-1)*2=14(天)2）施工计划横道图如下：序号施工过程专业工作队施工进度（天）24681012141支模板（I）A2绑轧钢筋（II）B13B24浇混凝土（III）C ：表示1施工段 ：表示2施工段 ：表示3施工段 ：表示4施工段3）斜线图如下：序号施工

9、过程编号专业工作队施工进度（天）24681012144（浇混泥土）C3（扎钢筋）B2AB1B2C2B11I(支模板)A2.【解】（1）工作最早开始时间工作A: ES1-3=0工作B: ES1-2=0工作C: ES2-3= ES1-2+D1-2=0+5=5工作D: ES3-4= maxES1-3+D1-3 ,ES2-3+D2-3=max0+1,5+4=9工作E: ES2-5= ES1-2+D1-2=0+5=5工作F: ES4-6= ES3-4+D3-4=9+2=11工作G: ES5-6= maxES2-5+D2-5 ,ES3-4+D3-4=max5+5,9+2=11（2）工期T= maxES4-

10、6+D4-6 ,ES5-6+D5-6=max11+5,11+3=16（3）工作最迟开始时间工作G: LS5-6=T- D5-6=16-3=13工作F: LS4-6=T- D4-6=16-5=11工作E: LS2-5= LS5-6- D2-5=13-5=8工作D: LS3-4= mixLS4-6-D3-4 ,LS5-6-D3-4=mix11-2,13-2=9工作C: LS2-3= LS3-4- D2-3=9-4=5工作B: LS1-2= mixLS2-3-D1-2 ,LS2-5-D1-2=mix5-5,8-5=0工作A: LS1-3= LS3-4- D1-3=9-1=8（4）工作最早完成时间工作

11、A: EF1-3= ES1-3+D1-3=0+1=1工作B: EF1-2= ES1-2+D1-2=0+5=5工作C: EF2-3= ES2-3+D2-3=5+4=9工作D: EF3-4= ES3-4+D3-4=9+2=11工作E: EF2-5= ES2-5+D2-5=5+5=10工作F: EF4-6= ES4-6+D4-6=11+5=16工作G: EF5-6= ES5-6+D5-6=11+3=14（5）工作最迟完成时间工作A: LF1-3= LS1-3+D1-3=8+1=9工作B: LF1-2= LS1-2+D1-2=0+5=5工作C: LF2-3= LS2-3+D2-3=5+4=9工作D:

12、LF3-4= LS3-4+D3-4=9+2=11工作E: LF2-5= LS2-5+D2-5=8+5=13工作F: LF4-6= LS4-6+D4-6=11+5=16工作G: LF5-6= LS5-6+D5-6=13+3=16（6）工作总时差工作A: TF1-3= LS1-3-ES1-3=8-0=8工作B: TF1-2= LS1-2-ES1-2=0-0=0工作C: TF2-3= LS2-3-ES2-3=5-5=0工作D: TF3-4= LS3-4-ES3-4=9-9=0工作E: TF2-5= LS2-5-ES2-5=8-5=3工作F: TF4-6= LS4-6-ES4-6=11-11=0工作G

13、: TF5-6= LS5-6-ES5-6=13-11=2（7）工作自由时差工作A: FF1-3= ES3-4-ES1-3-D1-3=9-0-1=8工作B: FF1-2= mix(ES2-3-ES1-2-D1-2),( ES2-5-ES1-2-D1-2)=(5-0-5),(5-0-5)=0工作C: FF2-3= ES3-4-ES2-3-D2-3=9-5-4=0工作D: FF3-4= (ES4-6-ES3-4-D3-4),( ES5-6-ES3-4-D3-4)=(11-9-2),(11-9-2)=0工作E: FF2-5= ES5-6-ES2-5-D2-5=11-5-5=1工作F: FF4-6= T

14、-ES4-6-D4-6=16-11-5=0工作G: FF5-6= T-ES5-6-D5-6=16-11-3=2（8）节点最早时间ET1=0ET2=ET1+D1-2=0+5=5ET3=maxET1+D1-3 ,ET2+D2-3=0+1,5+4=9ET4=ET3+D3-4=9+2=11ET5=ET2+D2-5=5+5=10ET6=maxET4+D4-6 ,ET5+D5-6=11+5,11+3=16（9）节点最迟时间LT6=T=16LT5=LT6-D5-6=16-3=13LT4=LT6-D4-6=16-5=11LT3=LT4-D3-4=11-2=9LT2=mixLT5-D2-5 ,LT3-D2-3=

15、13-5,9-4=5LT1=mixLT3-D1-3 ,LT2-D1-2=9-1,5-5=0（10）所有的线路和产生的工期为：线路一： 需要工期为：1+2+5=8天线路二： 需要工期为：1+2+3=6天线路三： 需要工期为：5+5+3=13天线路四： 需要工期为：5+4+2+5=16天线路五： 需要工期为：5+4+2+0+3=14天（11）关键线路为工期最长的线路，线路四工期最长，为16天。故本项目关键线路为：（12）计算工期=实际工期=16天。依据： 作业题：一、单项选择题（每题2分，共 56分）1.加快的成倍节拍流水施工的特点是 （ ）。 同一施工过程中各施工段的流水节拍相等，不同施工过程的

16、流水节拍为倍数关系 同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等，其值为倍数关系 专业工作队数等于施工过程数 专业工作队在各施工段之间可能有间歇时间2.在流水施工方式中，加快的成倍节拍流水施工的特点之一是 （ ）。 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数 相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但流水步距之间为倍数关系 相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但流水步距是流水节拍的倍数 3. 在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第26天，其持续时间为7天。 该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第

17、12天和第13天， 则工作M的总时差为( )天。 A 6 B 9 C 12 D 154. 在网络计划的执行过程中，若发现某工作进度拖延了m天，而m已超过该工作的自由时差，但并未超过其总时差，则( )。 A 不影响总工期，影响后续工作 B 不影响后续工作，影响总工期 C 对总工期及后续工作均不影响 D 对总工期及后续工作均有影响5. 为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。 A S形曲线比较法 B 非匀速进展横道图比较法 C 匀速进展横道图比较法 D 前锋线比较法6. 在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大

18、的情况下，应选择的压缩对象是( )的关键工作。A 缩短持续时间所需增加费用最少B 持续时间最长且有充足备用资源C 持续时间最长且资源消耗最少D 资源消耗少从而使直接费用最少7. 某工程双代号网络计划如图所示，节点4的最早和最迟开始时间分别是( )天和( )天。(注:图中单位为:天)A 11,11 B 9,11C 9,9D 11,98. 流水节拍是组织流水施工的（ ）A 工艺参数 B 时间参数C 空间参数D 非流水施工参数9.在施工现场应用最普遍的流水形式是（ ）A 一般成倍节拍流水 B 无节奏流水C 固定节拍流水 D 加快成倍节拍流水 10.某分部工程组织固定节拍流水施工，划分为5个施工过程，

19、4个施工段，流水节拍为3天。该分部工程流水施工工期为（ ）。A 19天 B 24天C 26天D 10天11. 在某工程单代号网络计划中，不正确的提法是( )。 A 关键线路至少有一条 B 在计划实施过程中，关键线路始终不会改变 C 关键工作的机动时间最小 D 相邻关键工作之间的时间间隔为零12. 在某工程网络计划中，已知工作Q自由时差为0，总时差为6天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作Q的实际进度( )。 A 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B 不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天 C 将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行

20、 D 将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长1天13. 为了进行网络计划工期优化，在缩短网络计划工期的过程中，当出现多条关键线路时，必须( )。 A 压缩所需资源总量最少的一条关键线路B 将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值C 压缩其中一条关键线路的总持续时间 D 分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值14. 在网络计划中，如果以计算工期为计划工期，则 ( )为0的工作称为关键工作。 A 自由时差 B 总时差 C 持续时间 D 时间间隔15.在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是 （）。 依次施工和流水施工 平行施工和流水施工 平行施工和依次施工 平行施工和

21、搭接施工 16.建设工程组织流水施工时，其特点之一是 （）。 由一个专业队在各施工段上依次施工 同一时间段只能有一个专业队投入流水施工 各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工 施工现场的组织管理简单，工期最短17. 某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、5、2、4和2、4、3、5天，则流水步距和流水施工工期分别为( )天。 A 2和16 B 3和16 C 6和20 D 3和2018. 施工过程是组织流水施工的（ ）A 工艺参数 B 时间参数C 空间参数D 非流水施工参数19. 网络计划中的虚工作( )。 A 既消耗时间，又消耗资源 B 只消耗时间，不消耗资源

22、 C 既不消耗时间，也不消耗资源，其引入目的是为了表达工作间的逻辑关系D 不消耗时间，只消耗资源20. 检查网络计划时，发现某工作尚需作业a天，到该工作计划最迟完成时刻尚剩b天，原有总时差为c天，则该工作尚有总时差为( )天。 A c-a B c-b C a-b D b-a21. 工程网络计划的费用优化是指寻求( )的过程。 A 工程总成本固定条件下最短工期安排 B 工程总成本最低时资源均衡使用 C 工程总成本最低时最短工期安排 D 资源均衡使用条件下工程总成本最低22.在施工项目进度比较时，若关键工作出现偏差，则：A 仅对该关键工作的后续工作产生影响，对总工期无影响。B 对该关键工作的后续工

23、作无影响，仅对总工期有影响。C 对该关键工作的后续工作和总工期均不会产生影响。D 对该关键工作的后续工作和总工期都会产生影响。23.非节奏流水施工的特点是 （ ）。 施工段数大于施工过程数 专业队在各施工段之间可能有间歇时间专业队在各施工段的资源用量可调整 D相邻施工过程的流水步距不尽相等24.组织建设工程依次施工时，其特点包括 （B）。 每个专业队在各段依次连续施工 同一时间段内各施工段均能充分利用工作面各施工段同时开展相同专业的施工 每个专业队无法按施工顺序要求连续施工25. 在网络计划中，若某项工作拖延使得总工期要延长，那么为了保证工期符合原计划，（ ）。A 应调整所有工作B 应调整该工作的平行工作C 应调整该工作的紧前工作D 应调整该工作的紧后工作26. 在施工项目进度比较时，若非关键工作出现偏差，则：A 一定会对该工作的后续工作产生影响；B 一定会对总工期有影响；C 一定会对该工作的后续工作和总工期都会产生影响；D 有可能会对该工作的后续工作或总工期会产生影响27下列属于流水施工组织方式特点的是（ ）。A 单位时间内所需用的资源量较少B 同一施工过程的不同施工段可以同时施工C 施工现场的组织、管理工作简单D 使各专业工