《安全管理》之强化企业安全生产技术管理

1、强化企业安全生产技术管理 五强溪电厂位于沅水干流湖南省沅陵县境内，总装机容量1200MW，安装5240 MW的混流式水轮发电机组，设计年发电量53.7亿千瓦时，是湖南省最大的水电厂，也是中电投集团公司的主力电厂之一。电厂首台机组于1994年12月投产发电，1996年底全部机组投产，采用两回500千伏电压等级出线。水库正常蓄水位108米，总库容42.9亿立方米，通航建筑物为单线连续三级船闸，通航船只最大吨位为2500吨，设计年货运量250万吨。 自建厂以来，五强溪电厂在历届领导班子的带领下，以改革促发展，顽强拼搏，开拓创新，取得了良好的业绩，其中安全生产业绩更是在贯彻“坚持从严管理，严格落实安全

2、生产责任制”基础上取得骄人业绩，截至20xx年7月31日，已连续安全运行5815天，安全纪录居全国大型水电厂首位。之所以取得这么良好的业绩，与全体员工重视安全生产的各个环节分不开，作为安全生产的基础就是安全生产的技术管理，技术管理我们又将其细分为设备的运行与维护消缺、检修技术管理、设备的安全状态分析和隐患排查、设备的备品备件管理等几个方面： 一、设备的运行与维护消缺 首先，设备的运行与维护消缺质量好坏设备安全稳定的关键，我们采用了“一流设备区”建设的管理办法，对现场设备进行的分区管理，并按照设备的技术状态进行了分层管理，突出了重点并有针对性开展重点设备和易发故障点的巡视检查；另外还对现场设备按

3、照运行巡视、专业点检、技术诊断、管理人员巡检的管理模式进行管理，依照低水位运行重点注意事项、五强溪电厂汛期重要设备及重点部位巡视规定、机组满发、稳发保证措施、防止机组非计划停运保证措施、保厂用电措施等一系列制度，对主设备、危险区域、重要部位，做到每班有巡视，每日有督查，每月有分析，将设备安全技术管理的关口前移，及时发现并处理设备问题，将被动消缺变为主动设备维护，大大提高了设备缺陷和故障处理的效率，使设备随时开得出、带得上、稳得住、停得下。 第二，持续重视设备整治，针对设备投运时间长、老化严重的现象，组织了一系列的重大设备检修和改造工作，日常缺陷按照设备的缺陷按照轻重缓急分为A、B、C、D四级进

4、行分类管理，并遵守重大设备缺陷立即消除、重要设备缺陷当天消除，一般设备缺陷3天内消除等要求及时进行了设备消缺的管理规定，及时保证了设备随时处于良好状态，从20xx年以后，我厂又开始对重大设备缺陷实施干部挂牌督办，先后消除了5001开关异响、8#表孔油缸活塞杆挠度超标、2#主变膨胀器报警、1#主变高压套管漏油等一系列重大设备隐患，确保了设备的健康。 第三，重视技术监督和设备健康分析工作，在日常设备巡视和技术监督工作的基础上，定期召开设备健康分析会和技术监督例会，加大设备健康诊断力度，及时发现如1主变A相渗油、调速器钢带断裂等重大设备隐患，在未造成设备损坏前进行处理，避免了重大设备损坏事故的发生。

5、通过这些管理手段，在电厂设备不断老化和故障增多的情况下，仍然能保证设备的安全可靠运行。 二、检修技术管理 设备检修管理是关系到设备能否长周期安全运行的关键工作和步骤，为此电厂坚持“应修必修、修必修好”的原则，在设备的检修工作方面，积极探索，不断总结经验，在吸取以往经验教训的基础上，按照日常维护消缺、计划检修技改和点检定修的管理模式对设备检修进行管理，形成了自己的管理特色。 检修作业管理： 检修管理包含事前的策划、过程的控制、事后的总结提高三个方面的内容，具体来说，我们就是在检修工作正式开展之前的一个季度就着手准备“检修文件包”，明确检修工作的组织和技术管理机构、各检修工作面的进度安排、确定检修技术方案、技术组织措施、检查验收标准、外委工程的管理、检修材料、备品备件、工器具准备等关键问题，并在正