智慧园区整体解决方案PPT课件.ppt

1、整合资源，建设智能园区XXX园区信息化规划方案，1、什么是“智能园区”，通过使用物联网、云计算等技术，感知园区更加真实、实时、详细的信息，洞察园区事务的变化，实现园区的精细化管理、科学化管理；智慧园区真正体现集约化、共享信息技术设施、建设办公设施、人力资源和公共服务的特点，从而有效降低企业运营成本，提高工作效率，提升服务水平和质量。智慧园区的体现和意义，更全面、更灵活的物物互连和相互感知，物与人、人与人(更好的发现问题)，更高效、更安全的信息处理和信息资源整合(信息处理)，更科学的监测、预警、分析、预测和决策，更高水平的远程控制执行和更协调的跨部门、多层次、远点合作，更具创新性的发展。智慧园区

2、是信息化发展到更高阶段的体现，具有较强的集中智慧、发现问题、解决问题的能力，因而具有较强的创新开发、决策和实施能力，能够更好地解决问题，3、智慧园区建设理念，绿色：节能、低碳、环保合作，便捷沟通，整合各种沟通方式，整合软硬件，整合前台和后台服务，高效：园区办公运营，服务效率提升， 优化和安全流程e:园区多层次三维网络安全智能：园区建设、系统运营和管理智能，4、实现新的“九通一平”，5、工业园投资公司、园区企业和园区企业为园区提供完整的信息服务系统。 园区内的企业、餐饮和娱乐。1.为园区运营管理机构提供信息服务梳理园区运营管理机构的管理流程和标准化管理体系。利用信息技术实现管理的可复制性。2.为

3、园区内企业和公众提供信息服务。3.全面数字化建设，实现智能园区、展览、活动、6、园区业务分析、7、全生命周期项目管理、协同工作平台、设计单位、监理单位、施工单位和供应商之间的数据沟通、项目启动、规划、控制系统制定、进度控制、投资合同控制、质量安全管理、项目竣工、知识管理、文件共享、项目预警、问题共享、沟通讨论、进度协调、沟通管理、资源协调、采购管理、竣工验收、招投标、8、 多层次、多项目控制，建立统一的决策和审批机制，严格执行集团申报和审批程序，建立项目投资控制体系，基层数据申报、园区管委会、园区投资控股、二级/子公司、投资线索、项目立项、可行性研究、施工管理、施工图设计、方案设计、初步设计、

4、后评价管理、竣工管理、合同管理、招投标管理、项目、项目、项目、项目、战略目标-项目审批、监控、战略目标-投资决策、审批、监控资产管理，项目实施管理，投资业务数据逐层报告，决策，批准，监控，9，花钱(管理您的项目)-投资控制系统，10，从资产的建设过程到运营过程，11，智能运营的核心功能，12，园区运营管理解决方案的目标，建立客户资产管理系统：在集团内部建立科学完善的客户资产管理系统，以改善客户资源的共享； 运营管理体系的建立：根据集团公司及其下属业务管理公司的要求，建立招商引资体系、租赁管理体系、多元化管理体系和营销计划招商管理部门做好招商项目的分类规划、管理、筛选和分析工作，为投资者提供真实

5、、可信、规范、快捷的“全方位、全天候”信息服务，是招商管理部门真正成为投资者之间桥梁和纽带的基础工作。1.如何规范招商业务流程？2.如何有效管理各种投资促进资源？3.如何有效地跟踪项目？4.领导者如何有效控制投资促进的进程？14、物业管理的核心价值，15、物业管理的应用目标，1、满足“投资控股企业-运营分公司-管理处”多层组织结构的管理要求，实现投资控股公司对下属机构的实时监控、辅助分析和决策；2.以客户服务为中心，实现物业管理部门之间的信息共享，建立多部门、多岗位的协同服务，提高客户满意度；3.规范园区物业管理的主要业务流程，如收费、客服、合同等。提高收费、合同管理等主要岗位的工作效率，将财

6、务、业务人员从繁琐的手工操作中解放出来；4.充分反映多项目环境下物业管理的实时业务，使集团经理能够及时了解管理趋势，随时提供管理指导。5.整合业务和财务，实现物业管理等系统的整体应用。弱电部分1。楼宇自动化系统2。综合安全系统3。卫星和有线电视系统。综合布线系统。一卡制。大屏幕显示和触摸屏系统。闭路电视监控系统。门禁系统9。电子跟踪系统10。红外线防盗系统11。周边保护系统12。考勤系统。多媒体会议系统。通信部分1。程控交换系统2。数字传输系统。小灵通系统4。数据中心呼叫中心1通信机房。交换系统2。CTI系统3。体外循环系统4。座位，布线室中央控制室1。装饰2。新鲜空气调节3。配电系统4。不间

7、断电源系统5。安全系统，智能设施框架，1，2，3，5，4，17。协同办公办公自动化系统标准应用蓝图，18，实现各部门和企业的协同办公，19。及时响应和处理客户请求，提高客户满意度，优化企业竞争力，并使用移动应用程序。您可以充分享受移动办公带来的方便和快捷，支持领导在不同地方方便地处理重要的紧急事件。20.人力资源管理，标准档案，标准岗位，标准岗位，角色权限，成员单位实体，多实体集团管理要求，多组织，多角色，多层次，多类别，多控制模式，21，财务系统，风险内控管理，UAP平台，22，园区概述分析，23，决策分析，项目分析，24，项目投资分析，25，园区生产总值分析，26，园区服务创新服务模式，促

8、进业务创新，建立具有孵化功能和多种专业服务体系园区的服务类型随企业产生，并根据市场发展进行调整。数量巨大，种类齐全。金融服务：银行、投资公司、保险公司、租赁公司、证券公司、各种基金机构、产权交易市场等中介服务。会计师事务所、律师事务所、咨询公司、人才服务机构等商业服务。以及生活服务，例如公共交通、邮电、通信、运输、情报和信息服务、广告、装饰以及各种供应商、代理商等。例如，零售、餐饮、酒店、医院、文化艺术、体育、旅游、休闲、家庭服务、卫生、维修和配送等。27，为园区企业和公众提供“一站式”服务平台，28，为园区企业提供人员服务，为园区企业或人员提供综合培训平台，如预约培训课程、订阅培训课件、预约培训场地，以及为园区企业或人员提供培训服务，为园区企业提供一站式代理服务，