智慧树职业素质的养成-期末答案

1、 名称职业素质养成 对应章节 成绩类型分数制 截止时间2016-05-31 23:59 题目数30 总分数106说明：期末考试提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准 第1部分 总题数:301【单选题】(3分)职业经理人的能力公式是A.能力=心态沟通知识B.能力=心态+沟通+知识C.能力=价值观+沟通+知识D.能力=内功X套路2【单选题】(3分)牵引着职业经理人，令其在职业生涯中不走歪路的是A.正确的价值观B.良好的沟通能力C.积极的心态D.丰富的专业知识3【多选题】(4分)关于价值观和心态的描述，下面正确的是A.心态变成一种本能就是价值观B.我们的价值观是会不断发展和成

2、长的C.从小的家庭环境对我们价值观的影响很大D.最重要是要知道自己价值观的底线4【多选题】(4分)以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工A.感觉手上的工作是最理想的B.用老板的心态，尽心尽力地将工作做好C.认为公司的资源是自己的，可以随意调配D.很少让上司盯着做什么，整天主动找事去做5【单选题】(3分)下面哪项描述是属于封闭型心态A.知道自己不懂什么的时候会很开心B.失败是进步的必由之路C.挫败往往是学习机会，它让我们了解自己的弱项是什么D.人的性格很大部分是天生的，能力的高低也是很早就已经决定了6【单选题】(3分)关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是A.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情，而

3、且做得很开心B.不挑剔工作C.将自己的负能量“倾倒”给别人D.做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历7【多选题】(4分)下面哪项关于沟通的描述是错误的A.鼓励性的沟通才会带来执行力B.好的沟通就是要让对方感觉爽C.沟通时只要自己的出发点是正确的，怎么表达其实不重要D.说好话是一种虚伪的表现8【单选题】(3分)下面关于“企业运营框架”的描述错误的是A.它分为策略层和执行层两个层面B.它将企业的沟通从无序进入有序C.它可以帮助企业适应市场规律D.它可以帮助企业发现市场规律9【多选题】(4分)下列对核心能力与核心价值描述错误的是A.核心能力一定具备核心价值B.核心价值是市场赋予的C.核心价值是不会改

4、变的10【多选题】(4分)要让员工投入工作需要做到A.上司要给员工及时反馈B.在过程中不断鼓励员工C.让员工自己选择目标D.员工必须服从上司11【多选题】(4分)下面关于迷茫的表述正确的是A.迷茫是清晰的前奏B.我们都是不断在“迷茫-清晰-迷茫-清晰”中度过C.迷茫是一种人生常态，它不是坏事D.当一个团队迷茫的时候，责任在领导者身上12【多选题】(4分)以下哪些是沟通工具A.绩效评估B.财务预算C.工作计划13【单选题】(3分)决定职业经理人能否与企业共同成长的最基础的条件是A.他的专业技能很出色B.他的沟通能力很强C.他有很好的团队协作精神D.他的文化价值观跟企业很匹配14【单选题】(3分)

5、以下哪一种工具能够帮助职业经理人更好地安排自己的时间A.calendarB.what ifC.SMARTD.to do list15【多选题】(4分)大部分老板可能都不会很理想，与老板相处好的原则是A.在不违背公司利益的情况下，全力帮助老板成功B.努力做好自己手中的事情，不去妄想改变老板C.无条件听从老板指令D.只要不违背自己的价值观底线，对他保持百分百的忠诚16【单选题】(3分)沟通在哪个阶段时成本最高A.沟通结束时B.沟通启动时C.沟通进行时17【多选题】(4分)为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A.担任下属的教练B.用鼓励机制让员工投入C.帮助下属成功D.因人而施18【

6、多选题】(4分)良好的工作环境能极大地提升职业经理人的工作效率，以下哪些方法值得一试A.要杜绝办公室政治B.创造一个开放的沟通环境C.避免“上有政策，下有对策”现象的发生D.明确价值观底线19【多选题】(4分)当我们要面对工作时，正确的心态应该是A.不太早说自己不喜欢某项工作B.要尽快进入职场历练C.为增加阅历，可以频繁跳槽D.学会喜欢自己需要做的事情20【单选题】(3分)培养职业经理人的主要地方是在A.商学院B.家庭环境C.企业里D.大学里21【单选题】(3分)企业CEO最重要的事情是什么：A.培训员工，让企业持续发展B.建立企业管理机制，实现规范化管理C.培养接班人，将自己的工作“做没”D

7、.捍卫企业的价值观，价值观是一个企业的灵魂22【单选题】(3分)如果企业里很多人搞政治，最大的责任者是：A.企业的管理团队B.企业的基层员工C.企业的CEOD.企业的所有成员都有责任23【多选题】(4分)企业是关注业绩还是关注政治，以下描述正确的是：A.企业政治是无可避免的，就应该让它存在B.关注业绩的团队是企业的发动机C.企业应该培养关注业绩的文化D.如果企业出现搞政治的风气，责任在CEO24【单选题】(3分)关于打小报告，下面描述错误的是：A.小报告行为会破坏团队的价值观B.管理者应该鼓励员工直接讨论问题，不允许小报告行为C.管理者对小报告行为要区别对待，有的小报告是容许的D.小报告会引出

8、企业的潜规则，管理者要对小报告行为敏感25【多选题】(4分)为提高沟通效率，员工在见上司前需要做的准备有：A.提出需要上司怎样帮忙才更好的解决问题B.清楚定义自己的问题C.提出问题的解决方案D.等上司主动问到才沟通，以免打扰上司26【多选题】(4分)当企业的业绩不好时，下面哪些行为是正确的：A.业绩不好是销售的责任，频繁组织销售会议B.尽量少开销售会议，让销售多见客户C.缩减企业开支，减少差旅，以节约成本D.加强重视业绩的企业文化27【多选题】(4分)关于做人与做事，下面描述正确的是：A.在职场里如果不会做人，就做不好事B.做人的关键是要有清楚的价值观底线C.做人如果过度就变成企业政治，成为企业的内耗D.做人和做事都需要，关键是要掌握一个平衡28【单选题】(3分)关于清晰与迷茫，下面描述错误的是：A.迷茫是好事，因为它是清晰和进步的前奏B.迷茫不是好事，是说明迷失方向了C.迷茫是说明自己在走出comfort zoneD.清晰与迷茫会伴随着人的一生29【多选题】(4分)下面关于沟通的描述正确的是：A.心灵蜘蛛网很多时是因为沟通造成的B.在与人沟通时，光有好内