18春兰大企业战略管理作业-A

1、 -单选题在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于A: 建设性投资B: 更新性投资C: 追加性投资D: 移向性投资单选题新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是A: 渗透定价法B: 撇脂定价法C: 增脂定价法D: 成本领先定价法单选题组建企业领导班子，要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能，应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了A: 选择主要领导原则B: 精干高效原则C: 合作和谐原则D: 优化组合原则单选题在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五方面竞争力量模型。A: 波特B: 钱德勒C

2、: 魁因D: 安索夫单选题由投资银行或非银行金融机构进行的并购是A: 混合并购B: 产业资本并购C: 金融资本并购D: 非杠杆并购单选题化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于A: 单件小批生产B: 大批大量生产C: 连续生产D: 固定生产单选题企业法人与其他法人的最本质区别在于它的A: 设立程序B: 设立条件C: 独立承扭民事责任D: 营利目的性单选题社会经济结构最重要的内容是A: 分配结构B: 消费结构C: 产业结构D: 交换结构单选题甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动

3、将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于A: 管理信息系统B: 事务处理系统C: 专家系统D: 经理信息系统单选题日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是A: 横向一体化战略B: 纵向一体化战略C: 多元化战略D: 成本领先战略单选题某企业生产某牌号自行车，现行市场销售价格为100元/辆，但目前自行车市场供过于求，该企业拟进行适当降价，并测得其需求弹性为2.5，降价幅度应以（ ）元为下限。A: 117.6B: 121.5C: 135.4D: 99.5单

4、选题柔性组织结构的特点包括A: 有正式规定的组织机构B: 有明确的领导体系C: 明确规定各部门的任务职责和权限D: 管理权力高度集中于企业的上层单选题董事会对经理的控制包括A: 任免B: 监督C: 任免监督D: 行为监督单选题产品开发战略是一种由（ ）组成的企业成长战略。A: 现有产品领域 现有市场领域B: 现有产品领域 新市场领域C: 新产品领域 现有市场领域D: 新产品领域 新市场领域单选题企业战略管理最早出现在下列那个国家A: 德国B: 日本C: 美国D: 英国判断结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。判断无论是战略的设计还是实

5、施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。判断安索夫的战略四要素是经营领域成长向量竞争优势和协同作用。判断从许多国际化企业的实践经验来看，一个企业走向国际化经营要经历四个阶段的演化，其中积极出口、许可证贸易和在国外投资经营属于第三阶段。判断一个企业的使命是由企业哲学和企业宗旨两部分组成。判断从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。判断合作型战略实施模式克服了指挥型模式与变革型模式存在的局限性，使总经理接近一线管理人员，获得比较准确的信息。判断战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受判断公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。

6、判断世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。单选题在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于A: 建设性投资B: 更新性投资C: 追加性投资D: 移向性投资单选题新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是A: 渗透定价法B: 撇脂定价法C: 增脂定价法D: 成本领先定价法单选题组建企业领导班子，要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能，应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了A: 选择主要领导原则B: 精干高效原则C: 合作和谐原则D: 优化组合原则单选题在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五

7、方面竞争力量模型。A: 波特B: 钱德勒C: 魁因D: 安索夫单选题由投资银行或非银行金融机构进行的并购是A: 混合并购B: 产业资本并购C: 金融资本并购D: 非杠杆并购单选题化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于A: 单件小批生产B: 大批大量生产C: 连续生产D: 固定生产单选题企业法人与其他法人的最本质区别在于它的A: 设立程序B: 设立条件C: 独立承扭民事责任D: 营利目的性单选题社会经济结构最重要的内容是A: 分配结构B: 消费结构C: 产业结构D: 交换结构单选题甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功

8、能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于A: 管理信息系统B: 事务处理系统C: 专家系统D: 经理信息系统单选题日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是A: 横向一体化战略B: 纵向一体化战略C: 多元化战略D: 成本领先战略单选题某企业生产某牌号自行车，现行市场销售价格为100元/辆，但目前自行车市场供过于求，该企业拟进行适当降价，并测得其需求弹性为2.5，降价幅度应以（ ）元为下限。A: 117.6B:

9、121.5C: 135.4D: 99.5单选题柔性组织结构的特点包括A: 有正式规定的组织机构B: 有明确的领导体系C: 明确规定各部门的任务职责和权限D: 管理权力高度集中于企业的上层单选题董事会对经理的控制包括A: 任免B: 监督C: 任免监督D: 行为监督单选题产品开发战略是一种由（ ）组成的企业成长战略。A: 现有产品领域 现有市场领域B: 现有产品领域 新市场领域C: 新产品领域 现有市场领域D: 新产品领域 新市场领域单选题企业战略管理最早出现在下列那个国家A: 德国B: 日本C: 美国D: 英国判断结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战

10、略形成过程转变。判断无论是战略的设计还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。判断安索夫的战略四要素是经营领域成长向量竞争优势和协同作用。判断从许多国际化企业的实践经验来看，一个企业走向国际化经营要经历四个阶段的演化，其中积极出口、许可证贸易和在国外投资经营属于第三阶段。判断一个企业的使命是由企业哲学和企业宗旨两部分组成。判断从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。判断合作型战略实施模式克服了指挥型模式与变革型模式存在的局限性，使总经理接近一线管理人员，获得比较准确的信息。判断战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受判断公司战略就是帮助组织实现其

11、期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。判断世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。单选题在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于A: 建设性投资B: 更新性投资C: 追加性投资D: 移向性投资单选题新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是A: 渗透定价法B: 撇脂定价法C: 增脂定价法D: 成本领先定价法单选题组建企业领导班子，要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能，应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了A: 选择主要领导原则B: 精干高效原则C: 合作和谐原则D: 优化组合原则

12、单选题在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五方面竞争力量模型。A: 波特B: 钱德勒C: 魁因D: 安索夫单选题由投资银行或非银行金融机构进行的并购是A: 混合并购B: 产业资本并购C: 金融资本并购D: 非杠杆并购单选题化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于A: 单件小批生产B: 大批大量生产C: 连续生产D: 固定生产单选题企业法人与其他法人的最本质区别在于它的A: 设立程序B: 设立条件C: 独立承扭民事责任D: 营利目的性单选题社会经济结构最重要的内容是A: 分配结构B: 消费结构C: 产业结构D: 交换结构单选题甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率

13、，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于A: 管理信息系统B: 事务处理系统C: 专家系统D: 经理信息系统单选题日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是A: 横向一体化战略B: 纵向一体化战略C: 多元化战略D: 成本领先战略单选题某企业生产某牌号自行车，现行市场销售价格为100元/辆，但目前自行车市场供过于求，该企业拟进行适当降价，并测得其需求弹性为2.5，降价幅度

14、应以（ ）元为下限。A: 117.6B: 121.5C: 135.4D: 99.5单选题柔性组织结构的特点包括A: 有正式规定的组织机构B: 有明确的领导体系C: 明确规定各部门的任务职责和权限D: 管理权力高度集中于企业的上层单选题董事会对经理的控制包括A: 任免B: 监督C: 任免监督D: 行为监督单选题产品开发战略是一种由（ ）组成的企业成长战略。A: 现有产品领域 现有市场领域B: 现有产品领域 新市场领域C: 新产品领域 现有市场领域D: 新产品领域 新市场领域单选题企业战略管理最早出现在下列那个国家A: 德国B: 日本C: 美国D: 英国判断结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组

15、织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。判断无论是战略的设计还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。判断安索夫的战略四要素是经营领域成长向量竞争优势和协同作用。判断从许多国际化企业的实践经验来看，一个企业走向国际化经营要经历四个阶段的演化，其中积极出口、许可证贸易和在国外投资经营属于第三阶段。判断一个企业的使命是由企业哲学和企业宗旨两部分组成。判断从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。判断合作型战略实施模式克服了指挥型模式与变革型模式存在的局限性，使总经理接近一线管理人员，获得比较准确的信息。判断战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受判断公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。判断世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中