公务员面试试题及答案

1、与人相处的问题1、有些领导对下属不满意，比他强，就像“吴大郎开餐厅”，如果遇到这样的事，你会怎么处理？我相信在我支持的部队里不会出现这种现象。如果真的发生这种情况，我想我会这样做：第一，反省自己。判断自己和领导之间的沟通是否不利，或者是平时工作中不谦虚、不慎重，导致领导误会和反感的过度宣传。如果是这样的话，我会找到自己的问题，利用适当的机会与领导沟通，对过去的错误真心道歉，在今后的工作中加强与领导的沟通，同时更加慎重地低调，我会确保领导有宽广的胸怀，消除对我的坏印象；第二，如果问题真的不在我自己身上，我的工作和人际关系也没有问题的话，我也会合理地看待这种现象，说明领导者与他的强下属相比有不满，

2、领导有紧迫感和进取心，这种意识本身没有错。只要能正确指导，就会对领导的进行起到积极的作用。此时，我会在正常的工作中更加积极地与领导沟通，交流工作技能，加深彼此之间的感情，更加虚心地问上司，相信诚意至高无上，金石肯定会消除我的成见，更加愉快地投入工作。再一次，如果我因为比他强的不满而领导能力不同的原因，我也会努力找出问题的核心，服用症状药，通过积极的方法和真诚的沟通，及时解决我和领导之间的尴尬，不影响领导的气氛和工作进度。总之，我相信人都是情感动物，只要真心交流，没有未解的间隔，瞬间的狭隘就能从真实中消失。如果你制定了计划，你的处长可能不满意，但你的副局长很满意，你会怎么办？对这个问题，我认识的

3、两位领导人都是出发点好，都是为了把事情做得更好，没有根本的区别。我会以工作为基础，竭尽全力把这件事处理好。首先，我会重新考虑我的方案，和处长的意见一起全面慎重地重新考虑。两位领导人都有丰富的工作经验，处长不满意，恐怕我的方案还有漏洞，这样的话，我会和处长沟通，并请他带着指导意见重新修改自己的方案。经过经验丰富的处长的指导和目标的改善，我相信我的方案会更加完善。处长和副局长都会很满意的。第二，如果我的节目本身没有明显的漏洞，处长和副局长倒是对我的计划有比较明显的差异，我会找到适当的机会，处长和副局长都邀请现场，从工作的全局出发，以开放的心态讨论我的计划，我相信两位有丰富工作经验的领导人一定能找出

4、分歧，并与我一起提出最佳方案。我相信，如果我们能从事情的全局出发，找到共同点，按照保存其他东西的原则讨论方案，最终会得到圆满的结果。你制定的事业方案出现了大漏洞，已经浪费了很多人力资源，你怎么办？(1)立即结束程序的执行，如实向上司汇报，勇于承担主要责任。决不退缩，做重大检查，等待领导的指示。(2)广泛征求领导、同事的意见，集思广益，认真分析、研究工作方案的内容和程序执行过程的各个方面，找出漏洞的根本原因，制定应急计划和补救措施，尽力减少损失。(3)将修改后的方案报告给领导，与上级讨论共同修改的方案的可行性，如果领导同意执行修改后的方案，将尽最大努力确保方案的圆满执行。如果不可行，我也不会灰心

5、，在以后的工作中继续加强业务学习，提高业务水平。(4)总结经验教训，正确应对这次工作中的失误，以全新的姿态迎接新的事业课题。(5)作为公务员，在工作中出现失误，损害单位或集体的时候，要承担责任，虚心接受领导和同事的批评，同时不要气馁，要继续努力，努力更好地完成工作。我认为对待工作要树立严格、细心、高度的责任感，严格防止重大错误的发生。这是做好公务员工作的最大前提，必须防患于未然。如果真的发生这种事，我准备这样挽回：首先，我会保持镇静，停止立即运行的程序，防止单位财力和物力的进一步损失；第二，与相关领导、同事及其他业务负责人沟通，对现有业务程序和执行中的各种问题迅速找出错误的实质，服用症状药，尽

6、力弥补已经发生的损失；再次，重新论证以前的工作，修改后继续执行，是否合理，如果仍然可能，在严格修改不足后继续执行，坚决避免以前的问题；如果不是，坚决废除这个方案，重新决定新方案。最后，在这次工作中，我们将深刻接受重大教训，向上司承认错误，接受批评和处罚，提高自己的工作水平，努力以后不要再犯同样的错误。你帮助工会活动，领导说你不做正业，你怎么办？(1)面对领导不诚实的评价，我会虚心接受领导的意见，充分尊重。(2)进行深刻的反省，找出缺点。我帮助工会开展活动，向领导报告，对本职工作产生了不好的影响，是否耽误了我的本职工作，是否会使领导之间产生误会等，如果这几方面的原因引起上司对我的不满，我会写一个

7、重大的检查，向上司认错。(3)如果不是以上几方面的原因，而是领导人的误会，我会找到适当的机会，采取适当的方法，向上司说明我的想法，让领导消除对我的误解。(4)作为公务员，认真听取领导的批评和指导，坚持严格认真的工作态度和工作方式，是非常重要的。5、你安排下属完成了任务，他完成后直接报告上级，你怎么处理？首先理性地看，客观地分析这种情况，具体地处理具体情况。不要用下属的错误行为影响工作情绪，不要对下属有成见，要坦诚的人。第二，分析下属采取这种行动的原因。如果刚进入工作岗位，权力意识不清楚，不知道行动程序和原则，就要包容新人，以说服教育为主，按照相关规定从轻追究责任，或者不追究责任。从指导工作的角

8、度帮助他学习和阐明权力意识和工作原则。如果李同志工作态度不端正，业绩意识重，权力和责任意识不好，上规上报，我会坚持原则，批评教育，同时根据部门的有关规定追究责任，命令自己反思，写书面检查，直到正确认识自己的错误。总之，对于下属，宽容和严厉要结合，问题处理要结合原则性和灵活性。6、你听到同事的故事，说你是新单位，做得很好，领导表扬你，但很快你对他们构成威胁，你怎么处理？(1)领导表扬我是承认我的工作能力和工作成绩，在以后的工作中，我一定加倍努力，决不辜负领导对我的期望。同事之间产生议论是很正常的。我要妥善地对付。先自己找原因，开展自我批评。出现这个问题，可能是因为我日常工作和同事的沟通交流不正常

9、，也可能是因为同事们对我的人品性格不太了解，引起了误会，或者是因为我在工作中不谦虚，不慎重，引起了同事们的反感和反感。这些都是我处理人际关系的过失。对此，我必须谦虚诚实地加强与同事的沟通和交流，增进同事之间的相互理解。(3)面对我认为威胁他们的同事们的误会，我必须采取积极友好的态度，以适当的方式向同事们真诚道歉，谦虚地接受同事们的批评。同时，进一步说明我成绩的获得，离不开大家对我的无私帮助和支持，真心希望同事们能在未来的工作中给我更多的指导和帮助。平时在工作中积极向经验丰富的老同志学习，拉长人，弥补自己的不足，尽力帮助需要帮助的同事，争取对我的理解、认可和支持。(4)良好的人际关系是顺利完成工

10、作的基础。作为公务员，要正确认识到良好人际关系的重要性。众人捡柴火的火焰要高，个人的力量终究是有限的。要建立和谐的团队合作，加强与同事的沟通与合作，远离谦虚、慎重、骄傲，才能更好地完成工作。7、领导安排你和部门的一位老同志一起完成某事，老同志不与你沟通工作情况，成为你工作未完成的原因，受到领导的批评，你会怎么办？首先，作为服务人民的公务员，工作优先，我没有把工作做好是不对的，我会虚心接受指导和批评。领导批评我，就是说我以后是计量的，俗话说“严师出了高度”。我感谢领导的及时批评和纠正，不会因此产生任何不满情绪。第二，我要深刻反省自己，因为自己的工作态度或方法不合适，这位老同志不愿意和我沟通。我平

11、时喜欢在工作中确实独立思考。虽然经常向老同志咨询，但认为自己是对的方法会马上被采纳。不是给老同志留下深刻的印象，而是我们沟通不足，工作做得不好。看事情的结果，我确实在工作能力或经验上比不上老同志。因此，我会积极找这位老同志，先自我检讨一下自己在这件事上的错误部分，并请他指出我工作的不足。我认为经验丰富的老同志一定会和我一起积极讨论和纠正这次工作中的错误的方法，我们俩一定会成为工作中的好同事、好朋友。最后，我相信以后会积极接近同事前辈，尊重他们，在生活中照顾他们，在工作中积极向他们学习好的经验、方法，我也会教他们我擅长的(比如电脑方法的知识)，我会和他们成为最好的工作伙伴以及人生的好朋友，积极向

12、其他同事学习，团结就是力量，我会和同事一起为社会做出更多贡献。你说同事关系困难吗？你觉得怎么样？如果你被雇用，你如何与同事相处？首先要认识到他的家在一个办公室里一起工作，和睦相处，创造和谐舒适的工作环境是非常重要的。否则，部门的正常工作都会受到阻碍，作为公务员，必须有与同事和睦相处的能力第二个人都有感情，有可塑性，能被说服。因此，与同事亲近是王权能做到的。三号和人要互相尊重，尊重别人，别人才会尊重你。部门要真诚地对待别人，意见不同的时候要多沟通，不要在背后散布谣言。第四要谦虚谨慎。自己刚进系，比较年轻，资历浅的工作经验少，最好以询问学习的态度与同事交流，不依靠才干，善于发现别人的优点，不苛求别

13、人。第五个同事和同事还有一点，有些工作的性质和你不接触，有些工作的性质完全一样。对待后者的同事，不仅要正常相处，还要注意一些问题，要有承担繁重工作的精神，不要自夸有成果，不要计较个人得失，要有宽容的精神。我相信通过我的努力，我应该能和同事们和睦相处。这是为了共同提高部门工作的生产力9.你手头有很多重要的事，你的领导又给你一个任务。你没有多余的时间，你怎么处理这件事？1)要相信这是领导的暂时的过失，忘记了有很多重要的事情，或者人手太少，没有办法提供给我，正确地看，不抱怨，我认为诗领导在给我穿小鞋。(2)，如果可能的话，在给领导处理新任务的时候，首先调整当前的工作，加快工作进度，确定是否能挤出时间

14、完成，如果加班能解决的话，就加班。(3)，如果真的不行，可以向上司说明情况，向领导说明当前工作的重要性，如果当前工作不急，第二天就可以做最好的工作。如果不问问上司是否急需这项任务，如果是，如果我最合适的话，请进行指导调整，把我手头的很多重要工作交给别人。否则，我告诉领导，要等到这件重要的事情完成。10.在“合伙人是仇人”这样的部门工作，很难找到好朋友。你认为如何与同事相处？1、我认为这个观点是错误的认识和看法，现在应该提倡的是友好竞争的良性竞争工作模式，大家互相促进，共同进步；比起互相排斥的恶性竞争。合伙人对仇人的敌对态度不利于工作，不利于部门利益。2.合伙人要提倡同事的观念。大家一起工作，一

15、起工作，要有融洽的工作环境。各有自己的长处和弱点，互相学习，一起合理竞争。报告自己以学习和谦虚的态度与同事相处，相信自己和同事会相处得很好。11、有一次你的朋友生病了，在走廊里遇到了你单位领导的情人，买了礼物让你见他，她说谢谢，她以为你收到了她的礼物，来她家，怎么解释你的真正意图呢，彼此不尴尬吗？我会说：你刚才见到他后回来了吗？那就带我再上去坐吧！我买的这些礼物和你买的一样吗？对他的病有帮助吗？领导最近好吗？明天我得见他！:你必须马上说。不，谢谢，这个楼梯太多了，拿着这个包，真累，谢谢。我想这很快就能收购我的东西。12、有些人认为工作环境和待遇是选择职业的主要标准，你对这个问题怎么知道？在这个

16、问题上结合自己的情况。这句话似乎有一定的道理，因为大体上，宽敞舒适的工作环境和优厚的待遇能使身心愉快，提高物质生活水平。但我认为这不应成为选择职业的主要标准。因为人的工作在创造社会财富的同时实现了自己的价值。工作热情越大，你的工作效率就越高，你为社会创造的财产也越多，你的生活价值也会越高。人对工作的热情程度取决于他的兴趣、爱好和学的专业。和我一样，吃了十多年的银行饭，但总是工作热情没有刺激到最好的，成绩平平，取得了一般的成绩。原因是我的爱好和专业与银行分科无关。我记得有人说过，把自己的兴趣、爱好、事业嫁接好，配合专业搭配，就能成为最好的。因此，选择职业的主要标准应该是自己的兴趣和爱好，所学的专

17、业。假设工作类别1、如果你是乡镇党委秘书，让你组织会议，你怎么进行？a:如果我是乡镇党秘书，我组织会议，我会把会议组织分成三个阶段：首先，作为会议前的准备阶段，这一阶段主要是充分吸收会议精神，确定会议举行的地点，指明会议的开始和持续时间，通知需要参加会议的人，准备会议上要分发的文本资料。第二阶段是举行会议的阶段。在这个阶段，我主要以会议的精神为中心，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，充分理解集团政策集团、会议的精神和目的，在初期阶段消灭各种局限或错误的认识；第三阶段是会议后的监督和执行，召开会议有特定的目的，但并不是为了会议而开会，会议后的行动是会议的目的。因此，会议后是否采取措施，是否适当监督措施，如果不能满足要求，就要敦促执行。为什么申请公务员？答：人与职业的关系是建立在自我认识的基础上的。经过几年的工作，我发现了我的性格特征： (省略，自我发挥。)。(详细说明)。我的自我认识让我认为成为公务员是正确的选择。我