采购招标市场调研重点基础知识点_第1页
采购招标市场调研重点基础知识点_第2页
采购招标市场调研重点基础知识点_第3页
采购招标市场调研重点基础知识点_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购招标市场调研重点基础知识点一、采购招标市场调研概述1.调研目的a.了解市场供需状况b.分析竞争对手c.确定采购策略2.调研内容a.市场规模与增长趋势b.产品结构与竞争格局c.采购渠道与供应商情况3.调研方法a.文献研究法b.案例分析法c.问卷调查法二、市场供需状况分析1.市场规模与增长趋势a.市场规模：了解目标市场的总体规模，包括销售额、市场份额等。b.增长趋势：分析市场增长速度、主要驱动因素及潜在风险。c.行业生命周期：判断市场所处阶段，为采购决策提供依据。2.产品结构与竞争格局a.产品结构：分析目标市场的产品种类、功能、价格等。b.竞争格局：识别主要竞争对手，分析其市场份额、竞争优势与劣势。3.采购渠道与供应商情况a.采购渠道：了解市场主要采购渠道，如直销、代理商、电商平台等。b.供应商情况：分析供应商的规模、实力、产品质量、价格等因素。c.供应商集中度：评估供应商集中程度，为采购决策提供依据。三、竞争对手分析1.竞争对手概况a.企业背景：了解竞争对手的发展历程、主营业务、市场份额等。b.产品与服务：分析竞争对手的产品特点、服务优势及市场定位。c.市场策略：研究竞争对手的市场营销策略、渠道策略等。2.竞争对手优势与劣势a.优势分析：识别竞争对手在产品、技术、品牌、渠道等方面的优势。b.劣势分析：分析竞争对手在成本、质量、服务等方面的劣势。c.竞争对手动态：关注竞争对手的市场动态，如新产品研发、市场拓展等。3.竞争对手应对策略a.优势互补：针对竞争对手的优势，制定相应的应对策略。b.劣势规避：针对竞争对手的劣势，制定相应的规避策略。c.竞争格局变化：关注竞争格局的变化，及时调整采购策略。四、采购策略制定1.采购目标a.确定采购目标，如降低成本、提高质量、保障供应等。b.制定采购预算，确保采购活动在预算范围内进行。c.制定采购时间表，合理安排采购进度。2.采购方式a.选择合适的采购方式，如直接采购、招标采购、询价采购等。b.制定采购流程，明确采购各环节的责任与要求。c.评估采购效果，确保采购目标的实现。3.供应商管理a.建立供应商评估体系，对供应商进行综合评估。b.与供应商建立长期合作关系，确保供应链稳定。c.定期对供应商进行考核，优化供应商结构。1.报告结构a.简要概述调研目的、方法、主要发现及结论。b.引言：介绍市场调研背景、目的及意义。c.详细阐述市场供需状况、竞争对手分析、采购策略等内容。2.报告内容a.数据分析：对调研数据进行整理、分析，得出有针对性的结论。b.图表展示：运用图表展示数据，使报告更直观易懂。c.文字描述：用简洁明了的文字描述调研结果，便于读者理解。3.报告格式a.清晰、简洁地反映报告主题。b.目录：列出报告各章节及页码，方便读者查阅。c.按照章节顺序排列，确保报告结构完整。[1]，.市场调研方法与实务[M].北京：清华大学出版社，2018.[2]，

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 网络生活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论