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文档简介

网络安全应急演练预案编制经验一、总则

(一)适用范围

本预案适用于我国境内各类生产经营单位,针对网络安全事故应急响应工作的开展。预案覆盖了生产经营单位内部网络、外部网络及信息系统遭受各类网络攻击、数据泄露、系统故障等网络安全事件时,应急响应的组织、协调、处置及恢复等环节。具体包括但不限于以下范围:

1.网络攻击事件:包括恶意软件、病毒、木马、勒索软件等攻击手段对生产经营单位网络系统造成的破坏。

2.数据泄露事件:涉及生产经营单位敏感数据泄露,可能引发信息泄露、经济损失、声誉损害等后果。

3.系统故障事件:包括网络设备故障、服务器故障、数据库故障等导致生产经营单位信息系统无法正常运行。

4.其他网络安全事件:如网络钓鱼、社会工程学攻击、网络诈骗等。

(二)响应分级

根据事故危害程度、影响范围和生产经营单位控制事态的能力,本预案将网络安全事故应急响应分为四个等级,具体如下:

1.一级响应:适用于以下情况:

重大网络安全事件,可能导致生产经营单位核心业务系统瘫痪,造成严重经济损失和社会影响。

重大数据泄露事件,涉及大量敏感信息,可能引发严重后果。

网络攻击事件,攻击者可能掌握生产经营单位关键基础设施控制权。

基本原则:立即启动应急预案,启动应急指挥机构,迅速开展应急处置工作,确保生产经营单位核心业务系统稳定运行。

2.二级响应:适用于以下情况:

严重网络安全事件,可能导致生产经营单位部分业务系统瘫痪,造成较大经济损失和社会影响。

严重数据泄露事件,涉及较多敏感信息,可能引发一定后果。

网络攻击事件,攻击者可能对生产经营单位关键业务系统造成一定破坏。

基本原则:启动应急预案,启动应急指挥机构,开展应急处置工作,尽快恢复受影响业务系统。

3.三级响应:适用于以下情况:

一般网络安全事件,可能导致生产经营单位部分业务系统受到一定影响,造成轻微经济损失和社会影响。

一般数据泄露事件,涉及少量敏感信息,可能引发轻微后果。

网络攻击事件,攻击者对生产经营单位业务系统造成有限破坏。

基本原则:启动应急预案,开展应急处置工作,采取必要措施恢复受影响业务系统。

4.四级响应:适用于以下情况:

轻微网络安全事件,对生产经营单位业务系统影响较小,经济损失和社会影响有限。

轻微数据泄露事件,涉及少量非敏感信息,可能引发轻微后果。

网络攻击事件,攻击者对生产经营单位业务系统造成轻微破坏。

基本原则:启动应急预案,开展应急处置工作,对受影响业务系统进行监控,防止事态扩大。

二、应急组织机构及职责

(一)应急组织形式及构成单位(部门)的应急处置职责

1.应急组织形式

本预案采用分级响应、属地管理、部门协同的应急组织形式。应急组织机构由以下单位(部门)构成:

应急指挥部:作为网络安全应急的最高指挥机构,负责全面协调、指挥网络安全应急响应工作。

应急办公室:作为应急指挥部的日常运作机构,负责应急预案的编制、修订、演练及日常管理。

技术支持小组:负责网络安全事故的技术分析、应急响应技术支持及恢复重建。

信息联络小组:负责网络安全事故信息的收集、分析、报告及与外部沟通协调。

现场处置小组:负责网络安全事故现场的应急响应和处置工作。

后勤保障小组:负责应急物资的储备、调配及后勤保障工作。

2.构成单位的应急处置职责

应急指挥部

负责网络安全事故的应急响应决策,发布应急响应命令。

协调各部门(单位)的应急响应工作,确保应急响应行动的统一性和有效性。

监督检查应急响应工作的实施情况,对应急响应效果进行评估。

应急办公室

负责应急预案的编制、修订、演练及日常管理。

组织应急物资的储备、调配及后勤保障工作。

负责应急信息的收集、整理、分析及报告。

技术支持小组

对网络安全事故进行技术分析,确定事故原因和影响范围。

提供应急响应技术支持,包括漏洞修复、系统加固等。

指导现场处置小组进行技术操作,确保应急响应工作的科学性和准确性。

信息联络小组

收集、分析、报告网络安全事故信息,确保信息畅通。

与政府部门、行业组织、合作伙伴等外部机构进行沟通协调。

发布网络安全事故信息,及时向公众通报事故进展。

现场处置小组

根据应急预案和技术支持小组的指导,进行现场应急响应和处置工作。

采取必要措施控制事故,防止事态扩大。

协助技术支持小组进行技术操作,确保现场处置工作的顺利进行。

后勤保障小组

负责应急物资的储备、调配及后勤保障工作。

提供现场处置所需的物资和设备。

确保应急响应工作的后勤保障需求得到满足。

(二)工作小组的具体构成、职责分工及行动任务

1.技术支持小组

具体构成:包括网络安全专家、系统管理员、数据库管理员等。

职责分工:网络安全专家负责技术分析,系统管理员负责系统恢复,数据库管理员负责数据恢复。

行动任务:快速定位事故原因,制定恢复方案,指导现场处置小组进行技术操作。

2.信息联络小组

具体构成:包括信息管理员、公关专员等。

职责分工:信息管理员负责信息收集和分析,公关专员负责对外沟通。

行动任务:及时收集事故信息,分析事故影响,对外发布信息,维护企业形象。

3.现场处置小组

具体构成:包括网络工程师、安全运维人员等。

职责分工:网络工程师负责网络故障排除,安全运维人员负责安全加固。

行动任务:根据应急预案和技术支持小组的指导,进行现场应急响应和处置工作。

4.后勤保障小组

具体构成:包括物资管理员、后勤保障人员等。

职责分工:物资管理员负责物资储备和调配,后勤保障人员负责现场后勤保障。

行动任务:确保应急物资的供应和后勤保障工作的顺利进行。

三、信息接报

(一)应急值守电话

应急值守电话:设立24小时网络安全应急值守电话,号码为:1234567891011。

电话功能:用于接收网络安全事故报告、应急指令传达及信息查询。

(二)事故信息接收

接收渠道:事故信息可通过电话、电子邮件、即时通讯工具等多种渠道接收。

接收责任人:由应急办公室指定专人负责事故信息的接收和初步处理。

(三)内部通报程序

通报方式:采用多级通报制度,确保信息及时、准确传达至相关部门。

通报流程:

1.应急值守人员接到事故报告后,立即向应急办公室报告。

2.应急办公室对事故信息进行初步核实,确认事故等级后,向应急指挥部报告。

3.应急指挥部根据事故等级启动相应响应程序,并向相关部门下达应急指令。

4.各相关部门按照应急指令开展应急处置工作。

(四)向上级主管部门、上级单位报告事故信息

报告流程:

1.应急指挥部在确认事故等级后,立即启动向上级报告程序。

2.由应急办公室负责整理事故报告材料,包括事故概述、影响范围、处置措施等。

3.通过加密通信渠道,将事故报告材料发送至上级主管部门和上级单位。

报告内容:

事故发生的时间、地点、原因及初步判断。

事故影响范围、可能造成的损失及社会影响。

已采取的应急处置措施及效果。

需要上级支持的事项。

报告时限:事故发生后,应在30分钟内完成首次报告,后续报告根据事故进展情况及时更新。

报告责任人:应急办公室负责人为报告第一责任人,应急指挥部负责人为最终责任人。

(五)向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息

通报方法:

1.通过正式函件或电子邮件向相关部门或单位发送事故通报。

2.通过官方渠道发布事故通报,包括官方网站、社交媒体等。

通报程序:

1.应急办公室根据事故等级和影响范围,确定需要通报的部门或单位。

2.由应急办公室负责撰写事故通报材料,经应急指挥部审核后发布。

3.通过指定渠道向相关部门或单位发送通报。

通报责任人:应急办公室负责人为通报第一责任人,应急指挥部负责人为审核责任人。

四、信息处置与研判

(一)响应启动的程序和方式

1.响应启动程序

信息收集:应急值守人员通过多种渠道收集网络安全事故信息,包括实时监控、用户报告、技术检测等。

初步研判:应急办公室对收集到的信息进行初步分析,评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。

响应决策:根据初步研判结果,应急领导小组可作出以下决策:

自动启动:若事故信息达到响应启动的条件,系统自动触发响应程序,启动应急响应。

人工启动:若事故信息未达到自动启动条件,但根据事故性质和潜在风险,应急领导小组可人工启动响应程序。

响应宣布:应急指挥部宣布启动应急响应,并向相关部门下达应急指令。

2.响应启动方式

手动启动:通过应急指挥系统或应急值守电话,由应急领导小组手动下达启动指令。

自动启动:通过预设的触发条件,系统自动启动应急响应程序。

预警启动:在未达到响应启动条件时,应急领导小组可启动预警程序,做好响应准备。

(二)响应启动的条件

事故性质:根据事故的恶意性、破坏性、隐蔽性等因素,判断事故的性质。

严重程度:评估事故对生产经营活动、人员安全、社会稳定等方面的影响程度。

影响范围:分析事故波及的范围,包括受影响的系统、数据、用户等。

可控性:评估生产经营单位对事故的控制能力,包括技术手段、应急资源等。

(三)响应级别调整

实时跟踪:应急指挥部应实时跟踪事态发展,收集相关信息。

科学分析:根据收集到的信息,科学分析处置需求,评估响应级别是否需要调整。

及时调整:根据事态发展和处置效果,及时调整响应级别,确保响应措施与事故状况相匹配。

避免过度响应:在确保安全的前提下,避免采取过度响应措施,以减少不必要的资源消耗。

(四)信息处置与研判的具体措施

数据挖掘与分析:利用大数据分析和人工智能技术,对事故信息进行深度挖掘和分析,为应急响应提供决策支持。

风险评估:对事故可能造成的风险进行评估,制定相应的风险控制措施。

应急资源调配:根据事故情况,合理调配应急资源,确保应急处置工作的顺利进行。

信息共享与协同:建立信息共享平台,实现应急信息的高效传递和协同处置。

五、预警

(一)预警启动

1.预警信息发布渠道

官方媒体平台:利用微信公众号、官方网站等官方媒体平台发布预警信息。

即时通讯工具:通过企业内部即时通讯工具(如企业微信群、企业钉钉等)快速传递预警信息。

短信通知系统:借助短信通知系统,向相关人员发送预警短信。

紧急广播系统:在必要时,通过紧急广播系统向全体员工发布预警信息。

2.预警信息发布方式

文字公告:以文字形式详细描述预警内容、应对措施及注意事项。

图形警告:利用图形和图表展示预警信息,增强信息的直观性。

音频警报:播放特定的音频警报,以吸引注意并迅速传递预警信息。

3.预警信息发布内容

预警级别:根据风险评估结果,确定预警级别。

预警原因:简要说明导致预警的事件或风险因素。

可能影响:预测预警可能带来的后果和影响。

应对措施:提供具体的应对建议和操作指南。

联系方式:提供应急联系人和联系方式,以便相关人员咨询和报告情况。

(二)响应准备

1.队伍准备

应急队伍组建:成立专业网络安全应急队伍,包括技术专家、现场处置人员等。

人员培训:定期对应急队伍进行培训,提升其应对网络安全事件的能力。

2.物资准备

应急物资储备:储备必要的网络安全防护设备、恢复工具等应急物资。

物资分发:明确物资储备地点和分发流程,确保应急物资及时到位。

3.装备准备

设备检查:确保应急通信设备、防护装备等处于良好工作状态。

技术支持:与技术供应商保持沟通,确保在应急情况下能够及时获得技术支持。

4.后勤准备

后勤保障:安排好应急期间的餐饮、住宿、交通等后勤保障工作。

资金支持:确保应急响应所需的资金及时到位。

5.通信准备

通信设备:确保应急通信设备的有效性和可靠性。

通信渠道:建立多渠道的通信网络,确保信息畅通。

(三)预警解除

1.解除基本条件

风险降低:经过有效应对,预警事件或风险因素得到有效控制或消除。

评估完成:完成对事故影响、风险及应急响应效果的全面评估。

2.解除要求

信息发布:通过相同渠道发布预警解除信息,确保相关人员及时了解情况。

应急准备:评估应急准备工作的效果,必要时进行总结和改进。

3.责任人

解除决策:由应急指挥部负责人根据评估结果作出预警解除决策。

信息发布:由应急办公室负责人负责预警解除信息的发布。

六、应急响应

(一)响应启动

1.确定响应级别

根据事故性质、严重程度、影响范围和可控性,结合响应分级明确的条件,应急指挥部将确定响应级别,分为一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。

响应级别的确定应基于实时监控数据、风险评估报告及应急指挥部的综合判断。

2.响应启动后的程序性工作

应急会议召开:应急指挥部立即召开应急会议,讨论事故情况,确定处置策略。

信息上报:应急办公室负责向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故信息。

资源协调:根据事故响应需求,协调应急物资、技术和人力资源。

信息公开:通过官方渠道及时发布事故信息,保持信息透明度。

后勤及财力保障工作:后勤保障小组负责确保应急响应期间的后勤供应和财力支持。

(二)应急处置

1.事故现场的警戒疏散

警戒区域设置:划定警戒区域,控制人员进出。

疏散指令:发布疏散指令,确保人员安全撤离。

交通管制:实施交通管制,保障疏散通道畅通。

2.人员搜救

搜救队伍:启动专业搜救队伍,进行人员搜救。

生命体征监测:使用生命体征监测设备,确保搜救工作的有效性。

3.医疗救治

医疗救治点:设立医疗救治点,提供紧急医疗救助。

专业医疗人员:派遣专业医疗人员,确保伤员得到及时救治。

4.现场监测

实时监控:利用无人机、传感器等设备进行现场实时监测。

数据分析:对监测数据进行分析,评估事故影响和风险。

5.技术支持

安全加固:对受影响系统进行安全加固,防止进一步破坏。

数据恢复:利用数据恢复工具,尽快恢复受影响数据。

6.工程抢险

抢修队伍:组织专业抢修队伍,进行设备故障排除和系统恢复。

应急设施:启用应急设施,保障关键业务系统的运行。

7.环境保护

污染控制:采取有效措施,控制事故对环境的影响。

废物处理:规范处理事故产生的废物,防止二次污染。

8.人员防护要求

个人防护装备:提供必要的个人防护装备,如防护服、口罩、手套等。

健康监测:对参与应急处置的人员进行健康监测,确保其健康安全。

(三)应急支援

1.请求支援程序及要求

请求条件:当事故现场无法控制或超出本单位处置能力时,应向外部(救援)力量请求支援。

请求方式:通过官方渠道或指定通信设备发送支援请求。

请求内容:详细说明事故情况、所需支援类型及数量。

2.联动程序及要求

联动机制:建立与外部救援力量的联动机制,确保信息共享和行动协调。

指挥关系:明确外部救援力量到达后的指挥关系,确保救援工作的有序进行。

(四)响应终止

1.响应终止的基本条件

风险解除:事故风险得到有效控制,不再对生产经营活动、人员安全、社会稳定构成威胁。

应急任务完成:所有应急响应任务已按计划完成。

2.响应终止的要求

信息发布:通过官方渠道发布响应终止信息。

总结评估:对应急响应工作进行总结评估,改进应急预案。

3.责任人

终止决策:由应急指挥部负责人根据评估结果作出响应终止决策。

信息发布:由应急办公室负责人负责响应终止信息的发布。

七、后期处置

(一)污染物处理

1.垃圾分类与无害化处理

分类收集:对事故现场产生的固体废物进行分类收集,区分有害物质和一般垃圾。

无害化处理:采用物理、化学或生物等方法对有害物质进行无害化处理,确保废物不会对环境造成二次污染。

2.水污染控制与净化

应急监测:持续监测事故区域水质,评估污染程度。

净化措施:实施水净化措施,如使用吸附剂、离子交换等技术,降低水中的污染物浓度。

3.大气污染控制与治理

污染物检测:实时监测大气中的有害物质,确保超标排放得到控制。

污染源控制:对事故源头进行控制,防止污染物继续排放。

4.专业机构协作

环境咨询:与专业的环境咨询机构合作,提供污染处理的技术支持和方案设计。

(二)生产秩序恢复

1.设备检修与更新

设备评估:对受损设备进行全面评估,确定维修或更换的必要性。

维修计划:制定详细的设备维修计划,确保关键设备的及时修复。

2.系统重建与优化

数据恢复:从备份或恢复点恢复系统数据,确保业务连续性。

系统优化:对系统进行优化,提高其稳定性和安全性。

3.生产流程重组

流程审查:审查生产流程,识别薄弱环节,进行必要的重组。

效率提升:通过流程优化,提高生产效率,减少事故影响。

(三)人员安置

1.人员关怀与心理疏导

关怀计划:为受影响员工提供关怀计划,包括心理疏导、健康检查等。

专业支持:提供专业心理咨询服务,帮助员工应对事故带来的心理压力。

2.重新雇佣与培训

重新雇佣:对因事故失业的员工提供重新雇佣的机会。

技能培训:为员工提供必要的技能培训,提升其工作能力和适应新岗位的需求。

3.薪酬补偿与福利保障

薪酬补偿:对受事故影响而遭受经济损失的员工提供合理的补偿。

福利保障:确保员工的福利待遇,包括医疗保险、意外伤害保险等。

4.职业规划与发展

职业咨询:为员工提供职业发展规划咨询服务,帮助其实现个人职业目标。

后期处置的实施应遵循科学、有序、高效的原则,确保事故对生产经营单位及社会的影响降至最低,同时为员工的身心健康和职业发展提供保障。

八、应急保障

(一)通信与信息保障

1.相关单位及人员通信联系方式

应急指挥中心:设立专门的应急指挥中心,配备专业的通信设备,确保与各级应急管理部门、救援队伍及内部相关部门的通信畅通。

通信设备:配备卫星电话、对讲机、无线网络设备等,确保在断电或网络中断的情况下仍能保持通信。

人员名单:建立应急通信人员名单,包括姓名、职务、联系方式及备用联系方式。

2.通信联系方式和方法

直接联系:通过电话、短信、电子邮件等直接联系相关人员。

多渠道联动:利用多种通信渠道,如社交媒体、官方公告等,确保信息传达的广泛性和及时性。

备用方案:制定通信故障时的备用方案,如使用备用通信设备或切换至备用通信网络。

3.保障责任人

通信保障负责人:由应急办公室负责人担任,负责通信保障工作的全面协调和监督。

技术支持人员:由技术支持小组负责,确保通信设备的正常运行和维护。

(二)应急队伍保障

1.应急人力资源

专家团队:组建由网络安全专家、系统管理员、数据库管理员等组成的专家团队,提供技术支持和决策建议。

专兼职应急救援队伍:建立专兼职应急救援队伍,包括网络工程师、安全运维人员等,负责现场处置和恢复工作。

协议应急救援队伍:与外部专业救援队伍签订协议,确保在紧急情况下能够快速获得外部支援。

2.人员培训与演练

定期培训:对应急队伍进行定期培训,提升其专业技能和应急处置能力。

应急演练:组织定期的应急演练,检验应急队伍的实战能力。

(三)物资装备保障

1.应急物资和装备

类型:包括网络安全防护设备、数据恢复工具、通信设备、个人防护装备等。

数量:根据应急预案的要求和实际情况,确定各类物资和装备的储备数量。

性能:确保物资和装备的性能符合应急响应的要求。

2.存放位置与运输

存放位置:将应急物资和装备存放在安全、易于取用的地点。

运输条件:制定物资和装备的运输方案,确保在紧急情况下能够快速送达现场。

3.更新及补充时限

更新周期:定期对应急物资和装备进行检查和维护,确保其处于良好状态。

补充时限:根据物资和装备的使用情况,制定补充计划,确保库存充足。

4.管理责任人及其联系方式

物资装备管理负责人:由后勤保障小组负责人担任,负责物资和装备的管理工作。

联系方式:建立物资装备管理人员的联系方式,确保在紧急情况下能够及时联系。

5.台账管理

建立台账:对应急物资和装备建立详细的台账,记录其种类、数量、状态等信息。

定期检查:定期对台账进行检查,确保信息的准确性和完整性。

九、其他保障

(一)能源保障

1.电源供应

备用电源:配备不间断电源(UPS)和应急发电机,确保关键设施的持续供电。

能源监控:实施能源使用监控系统,实时监测能源消耗情况,防止能源供应不足。

2.燃料储备

燃料储备:储备足够的燃料,包括汽油、柴油等,以备应急发电机使用。

燃料管理:制定燃料使用和管理的规范,确保燃料的安全和有效使用。

(二)经费保障

1.预算规划

专项经费:设立网络安全应急专项经费,确保应急响应工作的资金需求。

预算分配:根据应急预案的要求,合理分配经费预算,确保应急资源充足。

2.财务管理

财务审计:定期对应急经费的使用进行审计,确保经费使用的透明度和合规性。

(三)交通运输保障

1.交通路线规划

优先路线:规划应急车辆优先通行的路线,确保救援物资和人员的快速运输。

交通管制:在必要时实施交通管制,确保应急车辆通行无阻。

2.车辆调配

应急车辆:配备应急车辆,包括救护车、工程车等,确保应急响应的快速响应能力。

(四)治安保障

1.安全巡逻

巡逻队:组建治安巡逻队,对事故现场及周边区域进行巡逻,维护现场秩序。

应急响应:在事故发生时,及时处理现场治安问题,防止非法侵入和盗窃事件。

(五)技术保障

1.系统备份

数据备份:定期进行数据备份,确保关键数据的安全和可恢复性。

技术支持:与外部技术支持团队合作,提供专业的技术咨询服务。

2.网络安全

安全监测:实施网络安全监测,及时发现和应对网络攻击。

漏洞修复:定期对系统进行安全检查,及时修复漏洞,提高系统安全性。

(六)医疗保障

1.医疗资源

医疗设施:配备必要的医疗设施和药品,确保伤员的及时救治。

医疗专家:与医疗专家合作,提供专业的医疗救治建议。

2.应急救护

救护培训:对应急队伍进行救护培训,提升其应急救护能力。

(七)后勤保障

1.住宿保障

临时住所:为应急人员提供临

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