关于部门工作总结十篇

关于部门工作总结十篇

人事部门工作总结模板锦集5篇

人事部门工作总结篇1

自20xx年xx月来公司上班，担任人事管理员，已经快有一年了。在此工作

中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况

及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，

所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创

新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人

事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况

进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在xx月底因公司人事调整，从XX月xx被晋升为本部门经理（代）并接管

行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持'指导下

以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好

日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一

步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新

人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度

等。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领

导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体

同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应

手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各

项工作任务。其总结报告

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料

根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件费料

进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,

并做进一步指导实施。

2、建立'建全、规范人事档案（新进、离职'调动、升级）管理

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门'人员进行分组建档，便于工作操作和核查'调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等

实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,

月底传新进'离职、调动人员资料到财务部。

3、人员招聘

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；

通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息'网上招聘、定点招聘等各种办法

揽用工人才，卓有成效。

二、行政'办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示

做好上、下联络沟通工工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部

门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通

知'审核、传递、催办'检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到

下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作

任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;

加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善'制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度

三、20xx年计划

根据部门20xx结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部

计划从以下几方面开展20xx的工作，全面推行目标管理。

行政人事总务部在20xx里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工

作

1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关

规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要

2、配公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和

事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公

司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提

供合理依据

20xx年忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情

投入工作，兢兢业业，履行行政'人事'总务等各项工作职责、执行公司的规

章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中

还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据

需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项

工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更

加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！

人事部门工作总结篇2

这一次实习说到底是一次历练，这是我第一次进入社会，第一次进入自己

的岗位。一开始我还自信满满，觉得自己在大学的成绩不错，进入了社会了也

一定差不了多少。但是当我真正的进入这份工作之后，我才知道实践和理论隔

着一座无比长的天桥，想要走完这一段路，还需要我付出更多的努力和汗水。

所以面对过去的那几个月，我想先对我这段实习工作进行一次总结。

在人事部门的时间不短了，已经差不多有了三四个月了。从我刚开始进来

的那个时候起，我就知道这份工作并不是一份简单的工作。想要做好人力资源

的工作，首先除了要有负责的态度之外，还要有敏锐的观察力和判断力。一开

始我是跟着我师傅XXX学习，做她的助理。跟着她的那一段时间，我学习到了

很多。因为以前自己在学校的时候太盲目自信，所以失去了很多学习的机会，

这次能够再有一次这样的机会，我当然会很珍惜。

之后跟着我师傅学习的日子里，我一直都很刻苦，没有放弃任何学习的机

会。而且从我师傅的身上，我也学会了很多很多，比如说该怎么去更妥当的沟

通，该用什么方式去挑选更好的人才。这些都是可以从我师傅身上学会的。所

以我真的非常的感恩我的师傅，因为她的带领，我进步了太多太多，也真正的

开始成长起来。

后来我也逐步的掌握了这一份工作的技能和要求，所以我也开始慢慢脱离

我师傅的带领了，我开始自己独立的工作，独立的学习。他人往往有时候只是

我们一个阶段里的领路人，如果我还想持续成长的话，我必须要脱离出来，去

找到自己的领域，对自己的领域进行突破和探索。这也是我从这一段实习工作

中领悟到的。

一个人的独立性是非常重要的，也是我需要去提升的一件事情。加上我是

刚刚步入社会，这一点也就要更加注意了。只有当自己真正的独立起来了，接

下来的路才会充满自信，才会更加顺利。作为一名企业的人事，我深知自己身

上背负了怎样的责任，我会秉持初心，带着坚持，一路前行。我定不会辜负公

司这么长时间对我的培养和栽培，往后岁月，我会把最好的状态放在这份工作

中，继续前行，争取得到领导和公司的肯定，提升自己的水平，争取更高的平

台！

人事部门工作总结篇3

学校工作以教学为中心，学校的一切工作必须服从和服务于这一中心;体现

这一中心工作的两个主要方面是认真抓好教学常规管理和深入开展教学改革。”

教学管理是学校管理的重要组成部分，强化教学管理，是全面提高教学质量的

一项有力措施。为提高我校的教学管理水平，进一步落实以教学为中心的办学

指导思想，使学校的教学管理工作规范化、民主化、科学化'制度化，现制定

《宝钢新世纪学校教学管理制度》。

一'教学管理的指导思想:

学校教学管理的总体理念是：坚持全面贯彻党的教育方针，把德育工作放

在首位，以人为本、以学生发展为本，通过教书育人、服务育人、管理育人，

面向全体师生，大面积提高学校教学质量。

学校教学管理的总体要求是：以全员聘任制为前提，以岗位责任制为基础,

以目标管理为核心，以教学评价为依据，落实行政干部蹲组下班质量责任制：

以教研组长为学科质量管理负责制：以备课组长为核心的同备课组教师集体负

责制。

学校教学管理的基本原则是：坚持以人为本的原则;全面贯彻教育方针的原

则;以教学工作为主的原则;依靠广大教师的原则;深入教学第一线的原则。

二'教学管理系统及其职责：

学校的教学管理系统，由“决策机构”'“控制机构”、“执行机构”三

部分组成。各教学管理机构的组成及其主要职责是：

（一）决策机构

学校教学工作决策机构由校委会成员组成。其主要职责是：

1、按照国家颁发的教学大纲和课程计划组织教学活动，执行上级教育行政

部门对教学工作的有关指示和决议。

2、制定学校教学发展规划'学年度学校目标管理内容。

3、制定学校的学期教学工作计划，负责检查教学计划的落实。

4、从实际出发，根据教师教学情况提出教学改革和教学研究的方向、要求、

引导教师改进教学方法，优化课堂教学。

5、决定并安排学校教职员工的工作任务。合理掌握使用教学经费。

6、对教学控制机构的工作进行指导、监督、负责调解和处理教学工作中的

矛盾。

7、定期对各教学部门的工作及教学质量进行考核和评价。

8、指导和推动教师、特别是青年教师的业务进修活动，帮助他们提高思想

和业务水平。

9、经常深入课堂听课（每周2-3节），参加教研组、年级组活动（每月1-2

次），召开各种类型的座谈会，加强与教师、学生的联系，掌握学校的教学情

况。

10、定期召开教学行政会议，及时做好教学工作总结。

（二）控制机构

学校教学工作控制机构由主管教学的副校长、教务处主任'副主任、组成。

其主要职责是：

1、根据教学决策机构决定的学年、学期教学工作任务，负责制定安排任课

教师授课表及学校课程总表。

2、定期向教学决策机构汇报教学情况，提出改进教学、提高教学质量的意

见与建议。

3、定期召开教研组长、年级组长会议，推进教学研究工作的开展，并做好

对教研组教学工作的检查、考核和评定工作。

4、定期检查教师执行《宝钢新世纪学校教学工作常规》的情况，对他们的

教学质量进行考核和评定。

5、定期检查作业批改情况;检查学生的学习成绩，发现问题，及时纠正。

6、组织好月考、期中、期末考试、初中毕业会考、等考试；

7、有计划地听课（每周2-3节），定期深入教研组指导教研工作（每月2-3

次），经常保持与教师'学生联系。

8、做好信息、图书'仪器、档案、文印、文体等部门的管理工作。

（三）执行机构

学校教学工作执行机构由各学科教研组长、备课组长负责。其主要职责

是：

1、根据学校的工作计划，结合本学科的特点，制定本学科落实学校教学计

划的细则和提高教学质量的措施。

2、组织本学科教师实施《宝钢新世纪学校教学工作常规》，经常检查教师

的执行情况。

3、定期分析教学质量，并向决策机构和控制机构汇报情况。

4、组织开展好本组的教育理论学习，抓好教学研究，做好教学改革的实验

与推广。

5、组织好本组教师特别是青年教师的业务培训和进修工作。

6、组织落实本学科的课外活动计划及辅导讲座，组织好学科竞赛活动，调

动学生的学习积极性，使之学得生动、活泼。

7、定期组织本组教师开展教学研究活动，积极开展教学竞赛。

8、做好本学科教学工作经验的.总结及教学费料的收集'管理工作。

三、教学管理的有关工作：

1、教务工作：安排好“四表”，即课程表'任课教师一览表、校历表、

周教学活动安排表;本着“有利于教育、有利于教学”的原则，检查督促各部门

及教师制定好学期教学工作计划与总结;抓好期中'期末各学科的成绩考核'成

绩统计及教学质量分析;抓好教学辅助部门的管理工作。

2、教学常规：要认真落实我校制定的《宝钢新世纪学校教学工作常规》中

所规定的各项要求，严格按照教学工作常规的各项规定组织教学。教学常规牢

牢把握“三个环节”：备课，强调“三个结合”（即教材内容、教学大纲与学生

实际相结合;基本知识、基本技能与基本思想方法相结合;知识体系、心理素质

与德育渗透相结合。）；上课，强调“三个不准”（即不准上无教案欠准备的课；

不准上无启发重灌输的课;不准上无密度轻要求的课。）；作业批改与课后辅导，

强调“三个精心”（即精心选题、精心批阅与精心讲评）。

3、教学过程：明确学年度教学工作目标及规划;学期初，制定学期工作教

学计划，安排好“四表”，做好教学的各项准备工作;学期中，要按照教学计划

及学校的有关规定，做好各年级的月考及教学工作的检查统计。实行“一考三

会”制度即一次单元月考后组织一次全体或学生,家长大会、组织一次年级老

师的教学研讨会、，要通过各种渠道掌握科学信息，进行教学质量的考核与分

析。组织好科研教研及有关课堂教学活动，推动教学研究与教学改革工作;学期

末，要做好总结，组织好期末考试，做好考试成绩的统计与分析，对本学期的

教学工作进行评估和总结。布置学生假期作业，安排好学生的补考，写出教学

工作总结，做好有关教学材料的收集、整理'入档工作。

4、教学研究：学校的教学研究工作，每个教师都要积极参与教研课题和教

改实践，每学期应有一篇教研论文或教学心得交教导处备案。强化“向课堂40

分钟要质量”优化课堂教学的意识，做到有创新'有过程、有总结。进一步规

范教学活动，促进“备'研'授、评”一体化。每位老师每学年都应有至少一

堂配合教改的“研究课”、“观摩课”'“公开课”或“优质课”等课堂教学

研究活动。每学期要在总结经验的基础上，召开一次全教研组老师参加的教学

研究与教改经验交流会，好的经验材料要及时上报教导处。每年学校组织一次

“教学论坛活动”，每学期组织二次初三教学工作研讨会。

5、教学评价：对每次考试成绩进行教学质量分析评估，各学科组（或年级

组）进行分科评估。最后学校对全校的教学工作和教学质量进行综合评估。教学

评价坚持做到“三个落实”：落实日常检查（教研活动开展、上课等情况检查）；

落实教学要求（即教案'听评课记录，学生作业批改等常规教学情况教导处将组

织行政领导'教研组长等专人进行一月一检查，）；落实质量评价（即认真进行

月考与期考成绩分析，通过学生成绩反思老师教学方法;及时反馈期末问卷测评

情况，以学生满意率高低作为分析要点激发老师们的自我学习动机）o

6、教学制度：除《宝钢新世纪学校教学工作常规》外学校同时建立以下教

学管理规章制度：《宝钢新世纪校本教研制度》《宝钢世纪教研组工作常规》《宝

钢新世纪学校备课组常规要求》《宝钢新世纪学校课堂教学评价方案》《宝钢新

世纪学校教师评价制度》《宝钢新世纪学校教学质量监控体系》教学管理要逐步

实现“三个优化”。

第一，优化管理途径：一是校长室一教导处T教研组、年级组T备课

组一任课教师教学管理链。强调教研组长'年级组长在教学管理中的核心作

用；充分发挥任课教师参与学校管理的积极性，强调教研组长、备课组长对教师

进行课堂教学管理的作用。

第二，优化课程建设：在加强基础性课程开设的同时，合理开设好周六提

高性课程，通过两条途径的齐抓共管，促进教学质量的提高;开展师徒结对活动,

加快年轻老师的进步速度。

第三，优化考试组织：以良好的考风促进学风建设，确保考风严格，学风

严谨，校风严明。从命题保质量、出卷保安全、组织保科学等角度努力奋斗，

使教学质量的提升有根本的落脚点。

人事部门工作总结篇4

20xx年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基

本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了高效准确，安全保质；

客户满意，员工满意;公司放心，自己开心的部门服务理念;和主动，耐心，礼

貌，包容。的部门服务心态，设定了创建一流的行政服务团队部门服务愿景。

为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规

划。年工作概况：

人力资源管理方面：

A、人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次（含344人次自离）,

全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流

动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整

理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3、44%,低于目标5%。

B、员工关系管理方面B、员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年

按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关

系：动合同签订率100%。

员工沟通：

建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意

见和建议45人员工沟通次，处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场

次;组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和

建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。

奖惩管理：

全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵'建议奖励、优秀

宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对

激励员工士气起到初步成效。

C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C、薪酬和福利方面：员工薪资核算

是公司人力斐源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，

在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗

位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门

相互协作，整体在逐步降低。

人事部门工作总结篇5

时间过的飞快，专心在工作中的我们甚至没能注意到这一年的时间已经离

我们远去。一年的工作让我们每个人都收获了不少的经验，当然，部门也是一

样的。在这一年中我们共同的努力和成绩造就了现在的人事部，我们的成绩也

就成了部门的成绩。

但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现，而在这一年的

时间中，我们累积下来的经验才是我们真正所需要重视的东西！这一年来，我

们遵循着公司x总的领导，不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。为

公司提供了需要的人力资源。并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记

录工作。现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结：

一、人员招聘

为公司寻找和挑选优秀且适合的人才就是我们的基础工作，在这个工作方

面我们一直保持着最严格的管理。今年因为公司的扩张以及部分人员的离职，

导致了一段时间的严重空缺，但是，面对这样的情况，我们也没有放松自己对

工作的要求，我们扩宽了招聘的范围，但是对能力的要求却依然保持着严格的

要求。

从现在的工作情况来看，我们在这一年中招聘的员工都努力的达到了我们

的工作要求，但也有少许的员工经过考虑选择离开。

二、培训方面

人才是公司的根本，而我们的工作就是为公司挑选和培训新的人才。既然

有新员工的加入，那我们的培训就会开展。面对经验参差不齐的新员工，为了

从中挑选出适合的工作者，我们提高了今年的培训要求，通过淘汰制的培训考

核挑选出了真正适合的工作者。

同时，我们也针对公司的发展，对新老员工混合组织过工作方面的培训，

大大的增强了新老员工的默契，提升了工作能力的同时，也增强了公司的团

结。

三、对人员的考核

在日常的工作中，我们也负责对员工的工作进行考核，并调整了惩奖制度,

结合考核成绩对员工的薪资等待遇进行调整。

四、总结

人事的工作在于调整公司的整体，可以说我们的工作间接的就影响着公司

的发展，为了能让公司的发展更加的顺利，我们的努力是必须的，作为人事的

员工，就必须要在工作上将公司的利益方在第一位！在接下来的一年中，我们

会更进一步的提升部门的成绩，努力的让部门为公司提供更好的人才！

采购部门工作总结模板汇编九篇

采购部门工作总结篇1

4月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同

事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不

管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的

工作情况作以下总结：

一、材料采购工作情况

4份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整,

以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。

4月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一

大堆，还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供

应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

二'值得肯定的地方

(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切

实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司

争取了优惠条件，有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了

几家良好的合作关系。

三'工作中出现的问题

(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报

帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情

绪。

四'解决的办法

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有

据可寻。

(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采

购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需

要与物控部'销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路

和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题,

沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联

系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成

本.

六'5月份工作计划

序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人

15月份物费的市场询价、比价、定价工作按时完成5月15、30日

2日常物资的询价及采购按时完成

3办公设备的开标及合同签订

4物资价格库、供应商档案的健全按时完成5月30日

5各部门月计划采购按时、按质完成

6领导交办的其他工作按时完成全体人员

采购部门工作总结篇2

XX年，我部门员工在工作上勤勤恳恳'任劳任怨，不分昼夜、节假日，出

色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公

司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度,

以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、****现象。我们

树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量,

最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，

使各项工作比去年得到了比较明显的进步。

一'工作完成情况及修订完善管理制度

本年度工作完成情况

根据公司安排，我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生

活区建设所需的钢材、水泥，②井上钻采工具、套管、隔热油管'泥浆材料，

③建厂所需成套设备、仪器仪表'阀门管件，④电器设备，⑤劳保用品，⑥一

般工具，⑦输卤管线，⑧研究所实验材料、化学试剂'仪器仪表，⑨公司交代

的其它采购业务。

为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物

资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障

生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这

个中心来开展，圆满完成了工作任务。

在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，XX年共完成采

购计划申请单份，签订合同0份。全年采购额达到万。其中建厂设备'阀门

管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购

进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套

管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同采购万，零星采购万。

目前基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步

建立起物费采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强

调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平'公正。不论是大宗材料、设

备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间

紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在

采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进

度。逐步完善制度，

2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量,

和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月

报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。

3.重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解

决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型

号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,

业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗

位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效

率显著提高。

4.定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性，在工作

中必须严格遵守国家'企业的采购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、

员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时

刻警示本部门人员。

采购部门工作总结篇3

首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的

机会，让我从中认识的人与事，接触的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了

见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这一

年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思

考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎

新的时节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结找到更好

的方式方法去迎接20xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效

益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时

间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质

量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化

与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表

和打电话报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，

把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了

解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系。

为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，

反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我

发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实

践，是需要平时的细心积累才得到的经验。

20xx年里我主要从以下方面去做认真做好采购计划，做好内勤工作，多多

与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求！

2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更'变更的信息要及时反馈

给质管部、开票处、销售部'当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售

部、质检部、开票处沟通还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策

等。

3.对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否

断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同

品种做好备货准备。

4.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入库,

查清楚原因，以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。

自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感

谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导

放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是

在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式

方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的工作。

首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的

机会，让我从中认识的人与事，接触的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了

见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这一

年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思

考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎

新的时节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结找到更好

的方式方法去迎接xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效

益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时

间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质

量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化

与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表

和打电话报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，

把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了

解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系。

为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，

反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我

发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实

践，是需要平时的细心积累才得到的经验。

采购部门工作总结篇4

时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自

身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

20xx年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努

力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如

下：

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要

产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的'价格信息及时提供给相

关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及

业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购

效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价'比价、议价，从中选择物美

价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20xx年进一步加强对供应商的

管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不

流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。

建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟

通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，

能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标

准供应产品。

4、20xx年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时

向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环

节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领

导。

2、围绕控制成本'采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在

充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为

公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉,

下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有

效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有

责任感的采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材

料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。

为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,

不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于XX设备新装S11—250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中

没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压

计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低

级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响

与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训I,今后的采购部工

作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供

应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对

设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工

作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化

情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服,

有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见

和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更

快。

采购部门工作总结篇5

时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，

虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情

况总结如下：

一、当年到货金额

1'电机类：XX元

2、五金加工、橡塑件：xx元

3、电子/包材：xx元

总采购金额为：xx元

以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20xx

年要把这项漏洞补上，作到订单完善度xx%,以便更好的统计数据。

二、工作内容总结

1、踏实认真，更好的完成本职工作

众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公

司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工,

以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做

好采购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇

报本部门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划，积极下

单落实跟踪。

2、降低采购成本

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的

产品，是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保

证'价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年，

我们把原先是通过现金采购的物费转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具

的采购付款，在20xx年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也

要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切

配合的一项工作，与设计、生产、财务'质量等部门有着紧密的联系，且需要

或多或少的掌握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、

分析与表达能力等都有显著的提高。

三、严格要求自己，摒弃工作中的不足

20xx年虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足

及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的

加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还

不能够完全的看懂；在20xx年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节,

加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示'多交流'多动

脑。

在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐

劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的

学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。

采购部门工作总结篇6

20xx年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加

强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地

办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下，顶着多方压力,

加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购

后勤工作总结如下：

一、取得如下成绩：

采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、

环保部'安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决,

加大对原料质量的检测和管理。（如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理）。

尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极

配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有

关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。（约有7千5百多只废旧

桶。）同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。

二、自我工作评价：xxxx年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，

服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到'不早退。节假日坚持上

班安排到货公司采购部门工作总结公司采购部门工作总结。每周采购计划详实

细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本

人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、

不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问

路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提

出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献。

三'内部协调管理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就

给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好

说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻

找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员

安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电

或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化

验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样

化验，由我们采购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。在同一原料多

个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后

续原料一时跟上，确保各车间生产的需要在每周清查库存中，经常要催促车间

打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换算准确）。有时要协助

保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

采购部门工作总结篇7

20xx年来，和其他同事一道，本着“为公司节约每一分钱”的观念，继续

坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作

原则。认真履行职责，，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取

得了一定成绩。总结如下：

一、加强自身修养，保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发

生问题'倍受别人关注的工作。对此，通过培训'教育等方式，不断提高自身

及员工思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都本着对饭店负责，对领导

和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省费金，降低成本。

二、加强对供应商的管理，组织最符合饭店需求的长期供应商队伍对供应

商，我们历来强调三点：一是要提供优质的产品；二是要给最优惠的价格；三

是要保证周到的售后服务。在供应商队伍中，我们不断优胜劣汰，通过比较价

格、比较信誉、比较售后服务等方式，为饭店选取诚信、稳定的供应商。

三、继续围绕控制成本、采购性价格比最优的产品等方面开展工作

1、对供应的产品，始终坚持三家比价的原则。要求采购人员在充分了解市

场信息的基础上进行询比价格，注重沟通技巧和谈判策略。力求最大限度的控

制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细

节中得到锻炼。

2、虚心听取使用部门的意见，对部门申购的部分物资，如因价格高、货源

问题等原因不能及时到货的，主动与使用部门沟通，提供替代产品，保证经营

需求。

3、在现有使用物品和供应商的基础上，不断开拓供应市场，寻求品质更好,

价格更优的产品。如客房使用的一次性拖鞋，原供货价格为：2.40元/双，现

在价格为：2.30元/双，既提供了质量更好的产品，又为饭店节约了成本。洗

涤部使用的洗涤原料，经我部门多次谈判，在开业时价格的基础上，部分产品

单价下调了5%—15%不等。这里就不一一列举。

四、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前'采购中、采购后的各个环节

中主动接受审计及其他部门监督。如生鲜类报价，采取三步骤来执行和调控价

格。

1、使用部门'财务部和采购部人员协同到市场调价；

2、经理审核，调整价格有疑议的商品，责成采购人员再次到市场复核；3、

经理随机到市场考察，最终确定价格再上报，经财务部、使用部门和各领导审

批后再执行。始终坚持对自己的岗位负责的态度'牢记使命、坚持原则、公正

处事。

五、加强采购队伍自身建设

1、对采购人员加强思想教育、工作品德教育；

2、听取采购人员工作状况，帮助她们分析在工作过程中实际存在的问题和

解决问题的方法，以提高她们的工作能力和工作效率。部门编制虽然很少，年

一开始，根据工作需要，又将采购部主管调离，但部门克服了重重困难，较圆

满地完成了各项采购任务。

六'工作中存在的问题及下步工作计划

1、工作还不够细化。表现为部分程序化资料还没有健全，如生鲜报价虽有

各询价人员的签字认可，但在上报过程中却没有反应出来，从09年开始，我部

将随报价上报相关资料，增加采购报价的透明度。采买物品还较容易出现疏忽,

导致少量所采买物品价格偏高或物品不符合使用部门需求。在以后的工作中，

采购部将进一步加强对材料、设备信息的治理、设备信息的治理，每一次材料

设备的计划、询比价格都进行复印留底，保持信息资料的完整，同时输入电脑

保存，建立采购部材料、设备信息库，以便随时查阅'对比。

2、员工培训力度还不够，因缺乏实际培训，采购人员在执行采买任务的过

程中，部分过程还不够规范和娴熟，影响使用部门的工作进度。我部将加大实

际操作培训，反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备

负责到底，最大限度地保证对材料、设备有效追踪，进一步提高采购人员的素

质，更好地配合使用部门的工作。

3、贯彻落实集团公司和杨总的要求，进一步增强“阳光采购策略”，从采

购程序和采购步骤两方面进行规范，积极配合审计部门，做好自查和备查工

作。

4、进一步建立健全供应商准入制度。本着对每一位来访的供应商负责的态

度，制定《采购部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保每

一个供应商资料不会流失。提高对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信

息空间。

20xx年，是多灾多难的一年。旱灾严重影响了我省的经济，而且物价飞涨，

给饭店经营和采购工作都带来极大的困扰，但在杨总为首的各位领导的指挥下，

通过我们大家的努力，共同维护了饭店的健康发展。在20xx年的工作中，我部

将更虚心地向其他部门学习工作和治理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业

务理论知识，使自己的全面素质再有一个新的提高。为饭店在新年度的工作中

再上台阶'更上一层楼贡献自己的力量。

采购部门工作总结篇8

以开展政风行风评议工作为契机，进一步深化政府采购制度改革'完善制

度和操作规程，下面我将本周工作开展情况汇报如下：一是本周对因领导调动

而变更的焦作市政府采购管理办公室领导小组组长进行了调整，调整原组长刘

新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。

二是为更好地加强政风行风工作管理，保障各项工作顺利进行，本周我办

对照政府采购工作职责，结合市纠风办民主评议政风行风工作要求，重新修订

了（焦作市政府采购管理办公室XX年民主评议政风行风工作实施方案）。修订后

的实施方案紧密结合我市政府采购工作实际，明确了评议内容，细化了评议方

法和步骤，将政风行风评议工作抓到实处。

三是为进一步做好我办政风行风评议工作，充分了解政府采购相关单位和

社会各界对我市政府采购工作的意见和建议，从而不断改进和完善我市政府采

购工作，制订了（焦作市政府采购管理办公室政风行风测评工作实施方案）。方

案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤

和人员职责分工，为测评工作的顺利开展奠定了基矗

四是根据开展“对照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实

践活动的部署和要求，结合我市政府采购工作实际，选择了进一步简化和规范

我市政府采购流程；切实解决采购手续多，采购周期长的问题；完善医疗机构

医疗设备政府采购管理工作；服务XX年市委市政府关注民生十件实事；打造和

谐政府采购新环境等为市采购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了（焦作

市政府采购管理办公室开展“对照职能，贴近民生，努力为群众办实事办好事”

主题实践活动实施方案），明确了蛆织机构、实施步骤'责任人、完成时限及相

关活动要求等。

五是聘请蔡仁明等3位同志为市采购办政风行风评议工作监督员。进一步

推动我办政风行风评议工作扎实开展，促进政府采购领域政风行风转变。

六是分别召开了政府采购代理机构座谈会和县（市）区政府采购办主任座谈

会，会议要求大家对这次政府采购政风行风工作要统一思想，提高认识，端正

态度，充分认识到做好这项工作，对推进我市政府采购系统政风行风建设，提

高政府采购从业人员队伍素质，促进党风廉政建设具有十分重要的意义。会上

还发放了（焦作市政府采购管理办公室政风行风评议征求意见表），广泛征求意

见。

七是建立了市采购办民主评议政风行风工作台账，实行销号制度。将民主

评议征集到的问题和建议登记建账，明确整改或处理主管负责人'具体承办人

和承诺办结时间。

下周工作安排如下：

一是召开政府采购供应商、评审专家座谈会，继续多方面征求意见。

二是起草（焦作市政府采购代理机构操作规程）'（焦作市政府采购从业人员

管理办法）等制度，进一步规范完善工作程序。

三是深入预算单位'采购代理机构开展政风行风调研工作。

一'本周重点工作完成情况

1、上周共签订合同98份，其中电源矿业81份；房地产项目17份。完成部

分结算工作。

2、为领秀城供应钢材420吨、水泥1500吨。

3、为领秀城a1、b、d地块换热站测量仪表进行二次询价。

4、完成领秀城11、12、I3地块、宜宾鑫岭寓ii电梯采购询价。

二、下周重点工作计划

1、电源、矿业项目物资供应。

2、领秀城项目钢材、水泥、电缆供应。

一、三大件价格走势再起波澜购买须慎重

离春节还剩最后几天时间，很多人都赶着回家过年，致使电脑城的人气明

显大不如前，简直就可以用“惨淡”来形容。不过，仍有不少商家抓住这最后

的机会，将产品进行大幅杀价促销，目求再冲销量最高点！对于现时装机的朋

友来说，考虑到各大电脑城将会在新年期间关门，因此大家得必须赶快出手了。

下面来一起回顾上周市场的硬件走势情况。

首先来看看上周处理器的行情走势。intelcpu价格主要以下滑为主，多数

型号都出现了5-10元的跌价。从现在开始到春节前估计cpu价格都不太稳定，

原因是过年前夕供货渠道变化较大，越接近春节价格越有上涨的可能。其中散

装intelpd805、820价格仍持续下滑，目前报价585元和615元，就此价格来

说已经非常不错了，不过相对于差价仅有35元的pd915来说，后者性价比无疑

更高。而amd方面，价格则较为混乱，涨价和降价型号相当，而且还伴有大面

积缺货现象。其中754闪龙2600+和2800+仍是低端用户装机的首选产品，中端

939系列3000+和3200+cpu无论是盒装还是散装都出现了比较明显的缺货现象，

如果预算充足的话，不妨多加些钱投奔3600+x2怀抱中好了，毕竟目前其零售

价格已经跌到了720元，装机价更是低至699元，性价比完全超越了intelpd

处理器，更值得消费者购买。近一段时间，由于上游芯片厂产能大增，加上终

端市场需求量减少，造成了供求关系失衡。因此，内存市场迎来了一股猛烈的

降价风暴，价格也被迅速拉低，主流512mbddr2-667平均跌幅超过百元。而由

于内存价格狂泻影响，代理商都不敢大规模进货，导致内存出现了明显的缺货

现象，在这样的情况下不少内存品牌都出现了一定规模的涨价。不少型号涨幅

高达20-40元，这样的状况很有可能持续到过年。目前并不是购买内存的好时

机，准备升级内存的朋友不妨等到过年后在购买。在经历前阵子硬盘价格大涨

后，这几天渠道恢复供货，缺货情况已经得到了极大的缓解，价格也随之下降,

但目前货源仍不及价格上涨前充裕，装机的朋友应赶快去购买。

点评：时间越接近新节，三大件的价格走势就越不稳定，几乎每天都有

“令人意外”的变动，以上周来说，cpu涨跌参半、内存大涨'硬盘微跌，价

格实在有点混乱，笔者建议大家如果不是“赶”的话，不妨将装机计划拖延至

春节后。

二、nv多款显卡狂杀价999元x1950gt将成经典

上周显卡市场依然十分火爆，商家促销不断，越来越多的性价比显卡涌现

在消费者面前。纵观近期的显卡市场，7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款

显卡产品的大幅杀价，80纳米工艺日渐成熟，显示芯片的制造成本有所降低，

使得用户可以购买到更廉价'更超值的nvidia显卡。而反看ati方面，似乎已

经进入‘冬眠'状态，动作并不多，不过我们亦看到x1950gt是一款强势产品,

ati对其赋予了厚望，目前市面上大部分的x1950gt均属于同德或者捷波代工，

公价定位在999元，aib方面就暂时只有蓝宝发布了相关产品，售价为1099元,

比同德捷波系产品高出百元，但根据市场反应来看，蓝宝x1950gt好像更能淘

好消费者，毕竟其优秀的用料设计以及早以深入民心的品牌效应是其他品牌所

不能够比拟的。

三'hdcp首选！配备hdmi接口的690g上市

本周主板行情较为清淡，热点并不很多。amd方面，继杰微系690g主板上

市后，本周捷波系690g主板也频繁出现在市场上，其中捷波k9x8g-mx和双敏

u690g-hdmipro均配备了hdmi输出接口，对于组建hdcp来说提供了极大的便

利，而两者价格仍然维持在599元，性价比更高。intel方面，华硕首款非公版

680i的上市吊足了大家的胃口，同时升技也上市了一款采用p965+ich8r主板,

型号为ab9quadgt,上市价为1899元。而主流方面，超磐手ap9451和精英精

英915p-a2各自大降100元同样值得我们关注。

早些时候，我们给大家介绍果不少690g主板上市的情况，但遗憾的是，他

们无一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi视频输出。捷波新上市了一

款支持hdmi输出的主板，型号为k9x8g—mx,上市价仅为599元，和不支持

hdmi输出的690g主板同价。

目前在市场上较为热销的P965主板多是采用较为廉价的p965+ich8南桥芯

片组合，而采用更高级的ich8r或ich8dh南桥的主板则并不多见，相比于ich8

支持四个sata接口但又不支持磁盘阵列，ich8r和ich8dh则显得使用很多，出

了支持6个sata夕卜，还支持intelmatrixstoragetechnoIogy(ahciandraid

0/1/5/10),,升技最新推出了一款p965+ich8r芯片组主板，型号为ab9quadgt,

上市价为1899元。

目前市面上的am2平台主板都只支持pci-e16X插槽，而放弃了对agp显

卡的支持。但我们知道在整个电脑用户群里面agp用户还是占了绝大多数的，

不少玩家手中还有很多经典的agp显卡，如果他们准备升级到am2平台的话，就

得放弃手中得agp显卡吗？答案是否定得。技嘉最近向市场推出了基于nvidia

nforce3250芯片主板，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidianforce3

250芯片的最明显特征是不支持pci-e16X接口，而只支持老式的agp插槽。

临近岁晚，intelcd处理器出现了较明显的降价，目前散装的cd2.66处

理器仅需240出头，性价比相当高，而内存方面目前价格也十分低廉，其中不

少一线品牌的512mddr2内存都已经跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6

芯片设计的精英915p-a2由原价599元降到了499元，用来搭配廉价的cd处理

器相当不错。

采购部门工作总结篇9

时间老是在悄无声息中流逝，20xx年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢

呈达企业给我供给锻炼自个儿的机缘，更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培！

回溯20xx年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我实

在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下，做工不在像曾经那末自嫩比

曾经有分寸了众多，能和企业一块儿生长，我觉得很自豪！

一转瞬发觉我已经来企业1.5年了，从商业上的事务助理到采集购买助理,

如今兼行政专员。刚才接替行政上头的事，有好多事都很陌生，所以约略的说

下行政专员职务和责任修养：生业修养里面含有生业道德、生业技能'生业行

径'生业风纪和生业认识等方面。

行政专员：主要是沟通，沟通是处置人际关系的不可缺少形式，对于行政

工作，特别关紧。假如沟通比不过时、不正确，会严重影响工作的速率甚至于

显露出来背道而驰的不正确。

树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙，日常重视同事间的友善关系，

力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁，互相支持工作，有助于大家积极、管用

地推兴工作进程度。

工作若是一成未变的，便会没有生意，久而久之更会影响工作情绪，间接

地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。

在平时工作中，经过对细节的仔细查看，尽力尽量找寻改进的有可能，使

工作具有活力、饱含乐趣，也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有经验。

在社会形态整体中，没有人能独自保存生命，在企业也同样，没有若干工作是

可以不必不论什么人帮忙就可以独立完成的。

不止只针对自个儿，一样适合使用于不论什么人。在一般的日子里，积极

参加、合适约事的工作，供给不可缺少的辅佐，开创令人满意的工作气氛，使

之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。

我们企业虽不曲直常大，但我喜欢这么的工作背景，喜欢和企业一块儿生

长，期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大，我觉得很

光荣幸运和自豪！

一、在20xx年采集购买助理工作总结：

1.工作中，尊崇上层，团结同事，能准确处置好与上层同事之间的关系，

维持令人满意的沟通。充分施展岗位职能，不断改进工作办法，增长工作速率,

较好地完成了各项工作担任的工作，保障货按照期限出货，满意客户要求，辅佐

销行工作。

2.与各供应商树立令人满意关系，没有遇到困难将货物按照期限跟崔到位,

保障工程顺利通畅出产。

3.以最低的价钱购买最好的产品，并依据市场行情减低单价减损成本。

4.因为费金周转问题，尽量与厂商协调月结。

5.下单跟单准确率达99%。

二'不充足方面

上半年因为太忙显露出来下单漏订率0.1%,但未构成订单迟延耽误。（如

今已经修改没有显露出来此问题）；

三'概率方面、思想方面

1.本人恪守厂里规章制度，不来晚，不早退，各个地方严明要求自个儿，

无尤其关紧事物从未请病假；

2.积极加入各种培养训练，并经过阅览数量多的卷帙，敢于解剖自个儿，

剖析自个儿，增长自身素质能力水准以便更快地适合社会形态进展的势头；

20xx年工作计划:

采集购买助理方