关于部门工作总结汇编

关于部门工作总结汇编

部门员工试用期工作总结报告

来源：费为银

部门员工试用期工作总结范文一

时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的

经历，也给我留下了充实而美好的回忆。三个月的试用期下来，自己努力了不

少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要

的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正

源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。在此十分感

谢公司的领导和前辈们对我的关照。

实践让我的技能不断增长，工作能力不断加强。刚开始工作的时候，发现自己

以前在校学习和培训期间的知识很死，知识面很窄，以前做的练习项目的实用

性也不是很好。在开始的几周，领导给我布置了以一些小的任务，让我自己在

规定的时间内独立完成，在规定的时间内我独立完成了。但是，完成的很吃力,

主要是因为知识面太窄，实践能力太差。随后我就加入到GIILBS项目的开发中,

成为开发小组中的一员。在项目开发过程中一边是同事们的悉心指导，一边是

自己反复琢磨与理解，几个月下来大大提高了自己业务和技术两方面的技能，

已经能够比较熟练的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能够独立完成一些

模块的开发。

通过实践，我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。工作中也遇到了很多的

以前没有遇到过的新技术，面对技术难题我总是直接面对，没有逃避，也因此

自学了好多新的技术，大大提高了自己的自学能力，也加深了对自己工作要负

责的信念。在项目开发过程中也遇到了一些自己确实无法解决的困难，在组长

和同事的帮助下也顺利的解决了，在此表示感谢。在开发团队中，加强了自己

的团结精神和集体感，对工作认真负责，对团队认真负责。通过这个项目不仅

学习到了很多技术也了解了整个项目的大体流程，从需求分析、数据库设计'

详细设计、代码编写、测试'项目维护等方面，使自己不仅从一个代码编写人

员的角度还从一个整体的角度来看整个项目开发，加深了软件开发概念的理

解。

不断学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。不懂就学'就问，是一切进

步取得的前提和基础。因为有参加过Android专门培训使我在工作过程中遇到

的技术知识能更快的理解和掌握。工作中时常遇到新的问题，就需要查阅相关

资料，请教同事和经理，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服,

不仅将原有知识温习巩固，产生新的理解，而且学到很多新知识，有了许多新

的认识。但某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。

良好的心态转换。从学校到社会，从学生到职员，自己做到了自然的转换过程,

希望自己以后对工作更加认真负责。在今后的工作中，我将发挥优势克服不足,

朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种新技术知识日新月异。我将坚持不懈

地努力学习各种理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种业务技能才能更好的投入工作，我将通过多看、多学、多练

来不断的提高自己的各项业务技能。

3、业精于勤而荒于嬉，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结

经验，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，

积极、热情的对待每一件工作。

总之，短短的三个月的试用期期，是我人生角色转换，不断成长的一个重要阶

段，也是我对编程由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之默默奉献的是重要阶段。

部门员工试用期工作总结范文二

我于20xx年x月x日到单位部门任职务，不经意间，时间已飞快的跑过了N个

月。我首先对公司给了我这样的工作机会以及领导和同事对我的信任表示感谢。

在单位入职以来，先是接受入职培训和领导训话，此次培训让我对公司的文化

有了深刻了解，领导的训话让我内心澎湃，心情激奋，深受鼓舞。接下来在部

门接受培训和现场观看学习，并认真学习了员工手册，使我对公司的规章制度、

工作流程及管理模式了解了很多，我在以后的工作中要严格要求自已，遵守公

司的规章制度，按制度和流程办事。在部门这三个月的工作中，受到同事严谨、

认真、努力、细致的工作态度的鼓舞和勤奋好学的精神的熏陶。在公司领导的

正确领导下、各部门的大力支持配合及部门同事帮助、指导下，以高昂的工作

热情和态度，严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，尊重领导，团结

同志，为人正派，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。现将这三个

月的工作汇报如下：

一'工程施工与管理：

到部门担任职务一职以来，我主要负责项目的工作。

1、在刚上任时，项目正处于桩基施工阶段，施工任务重，时间紧迫，为了使桩

基在9月x日前完成施工，在同事的协调配合下，紧张的加班加点施工，经过大

家共同努力，克服了机械故障频频出现的困难，最终将工程桩全部施工完毕，

并全部通过监理现场检验。在进行桩孔泥及桩间土外运'破桩头工作中，多次

受到下雨、西安评选园林城市、国家六十大庆维稳保障等影响。为了按公司制

定的工期完成施工任务，我不遗余力，采取砖渣铺垫后内倒'先挖大应变、夜

间组织车辆抢运、抓紧每时每刻等方法，完成了桩间土的开挖和桩头破除工作。

最终完成项目桩基的所有施工及检测工作。经过现场及资料准备，****年乂月x

日组织质检站、设计院、勘察院、监理单位'检测单位、总包单位、施工单位

对桩基进行了验收，现已通过验收。

2、地下车库进行了三个定位点的放验工作后，督促**一建机械进场进行土方开

挖过程中，**市创建园林化城市、国家XX大庆维稳保障以及**市对拉土车的集

中整顿等对地下车库土方开挖造成了严重的影响。为尽量减少影响，经协商决

定暂时采用内倒等措施，加快了施工进度。九月以后，西安进入雨季，雨雪天

气多，道路泥泞'湿软，我们想方设法，或用挖掘机挖除湿泥，或利用砖渣铺

路，争取每一天的工期。由于**一建分包给渣土外运单位的价格太低，造成渣

土外运进展非常缓慢，经多方协商、调解，**一建对渣土外运分包价格进行局

部略涨，并更换了渣土外运单位的现场负责人，使得土方外运运力得到一定的

恢复。

3、工程建设'安全第一。经与领导沟通后，在九月中旬约见护坡单位进行了协

商。护坡单位进场后，由于现场桩基单位、土方开挖、总包单位共同施工，场

地紧张，资源使用互相冲突，现场场地、水电、工序等各方面协调量大，经多

日努力及同事协助，护坡于11月x日完成了项目及地下车库西面边坡的护坡，

于11月x日完成了2#、3#楼的护坡。

4、总包单位**一建对施工场地进行了清理、平整，陆续完成了大门及门房修缉,

泮惠渠下入砂管道、填土通路，路面及场地硬化，修建临建房屋等一系列工作。

经总包单位复核和桩基单位的修整，将项目基坑交付总包单位，总包单位正式

进场施工。从砌筑及粉刷砖胎模，打碎垫层，防水层施工，浇筑防水保护层，

到放筏板基础梁线，此段时间里，多次降雨和雪，对工程进展造成了很大的影

响。为加快工程进展，多次派人对基坑的积水、积雪及冰层进行了清除。

5、现已办理完*#楼塔吊安装手续，完成了*#楼塔吊的安装工作，为下一步的筏

板工程做好了准备工作。

6、在工程进行期间，多次督促总包单位及时与劳务分包单位及材料供应商签订

合同，并于10月x日对土建劳务总包单位进行了考察

二、与其它部门的协调配合

1、自行对图纸进行了深入的熟悉后，9月中旬在**对****项目N栋楼的施工图

进行审查，为招标工作及以后工程的实施解决了大部分的图纸问题，为以后工

程施工的顺利进行打下了基础。

2、为保证国庆节前的安全稳定，与各位同事一起对施工现场进行了多次安全大

检查，并责成施工单位对存在的问题进行了整改;随同质检站对检查整改情况和

整改资料进行了核查，对质检站提出的问题要求施工单位及监理单位立即进行

了整改。

3、组织监理单位'施工单位及我方对图纸中存在的问题进行审查、讨论、汇总。

10月x日主办了项目及地下车库A段施工图纸会审工作，施工单位、监理单位、

设计院'成本部、设计部均参加了此次会议。

4、配合投资拓展部多次陪同建设局、市建委对施工现场进行了检查，并加强对

土方外运的环境、卫生管理，最终取得项目的施工许可证。

三、工作中存在的不足

俗话说一日三醒吾身，这三个月来，在公司领导及部门同事的热心帮助和关爱

下，取得了一定的成绩，同时也逐步适应了单位的各项工作，为下一步的提高

奠定了坚实的基础，但我也清醒的认识到自身在工作中还有很多缺点和不足，

主要表现在以下几方面：

（一）、工程实践经验较欠缺，考虑问题不够全面。自身专业素质有待进一步提

高，在以后的工作和生活中需要进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高。

处理问题时认识高度不够，有时不能以一个管理者的身份协调处理问题，导致

顾此失彼。比如不能很好处理各家施工单位的协调施工，有时导致工作比较被

动。

（二八工作方法有待进一步改进。例如*#楼防水施工单位第一次进场材料为青

松牌，怀疑其非合同规定的品牌范围，经核实后坚决予以清场，并指定必须用

****牌，但第二次进场的材料规格表示方法与设计文件不一致。这使我认识到:

对拿不准的问题，要及时请教专业人员或领导共同讨论协商弄清楚，切不可自

以为然。也许多问一句就会避免不必要的问题。

四'结语

在新环境中已工作三个月，凭借自已积极乐观的工作态度和品性，现已融入到

单位这个大家庭，理解和适应了单位的企业文化和规章制度，完成了自己的本

职工作。我深知建筑工程百年大计，质量第一。所以作为一名*****,不仅需要

有扎实的专业基础知识和丰富的实际工作经验，同时还要具有极强的责任心和

较强的管理能力，能够为自己所负责的专业担负起全部责任。所以，在以后的

工作中不断进取，不断学习，努力提高自己的业务素质和专业水平，加强与相

关岗位的交流，更加努力做好本职工作和相关配合工作。使自己负责的工程质

量合格，工程进度满足公司对项目的总要求。

部门员工试用期工作总结范文三

充实而富有节奏感的试用期工作已接近尾声，感谢公司给予我实现个人价值的

机会，感谢领导对我工作的鼓励认可，感谢同事们的支持帮助。

下面我将对自己的工作作简要总结，目的在于取长补短，更好的把握工作的方

向，树立信心把工作做得更好。试用期主要完成以下工作任务：

第一、完成了新员工入职培训的课程设计，梳理了新员工培训流程，并及时定

时对新员工进行培训。

新员工入职培训工作让我进一步认识了公司，更深地领悟公司的企业文化，同

时讲课的过程锻炼了我的商务演讲能力。

第二、完成了培训制度编制，培训制度的重点在于加强培训管理的控制力度，

规范培训流程，建立公司自己的内部培训讲师队伍，使培训管理工作真正有效

落实。

在培训制度编制过程让我受益匪浅，一方面我熟悉了解到公司的培训管理现状,

另一方面通过各渠道学习，我的专业理论知识进一步强化。

第三、每月跟踪完成年度培训计划，依据年度培训计划，协调时间、地点、人

员'培训课件资源等，以保证每月的年度培训计划全部完成。

第四、完成20xx年年度培训计划的编制，对全体员工进行培训需求调查，通过

与各部门沟通制定符合公司实际情况的年度培训计划。

努力去完成这些工作过程让我领悟很多，学习到很多，也更迫切的希望以一名

正式员工的身份在这里，与所有团队成员一起奋斗，实现自己的人生价值，和

公司一起成长。

关于人事部门工作总结合集七篇

人事部门工作总结篇1

一、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联

系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括

资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个

人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法

了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事

资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以

在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我

一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那

是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案,

做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是

在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒

着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到

38o8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天

冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但

我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学

期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次

加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工

资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之

事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直

是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。

二、文明团结修养好，以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂

的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件

多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，

同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，

我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做

到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮

朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远

我。让同事和我相处，既随和又放心。

关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解'

容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，

我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢？但仔细一想

我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领

导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛

盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”。

人事部门工作总结篇2

20xx年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基

本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了高效准确，安全保质；

客户满意，员工满意;公司放心，自己开心的部门服务理念;和主动，耐心，礼

貌，包容。的部门服务心态，设定了创建一流的行政服务团队部门服务愿景。

为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规

划。年工作概况：

人力资源管理方面：

A、人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次（含344人次自离）,

全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流

动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整

理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3、44%,低于目标5%。

B、员工关系管理方面B、员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年

按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关

系：动合同签订率100%。

员工沟通：

建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意

见和建议45人员工沟通次，处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场

次;组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和

建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。

奖惩管理：

全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵'建议奖励、优秀

宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对

激励员工士气起到初步成效。

C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C、薪酬和福利方面：员工薪资核算

是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，

在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗

位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门

相互协作，整体在逐步降低。

人事部门工作总结篇3

今年上半年，分公司按照总公司人事工作计划，开展各项人事工作，现将

上半年的工作安排总结如下：

一、开展大部制组织机构设置方案

对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司

机关管理岗位人员远高于同类分公司管理人员人数，以新的组织机构设置方案

调整为契机，推行分公司管理岗位的竞聘上岗，减少分公司机关管理人员人数。

通过参加总公司组织的人事工作分析会'分公司研讨会，以市场为导向，以客

户为中心，以效益为目标，全力打造XX分公司发展的“升级版”方案。

二、存在的困难和建议

搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均

在30岁左右，面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台，调动

这部分人的工作积极性尤为重要。一线员工工作强度大，实际可支配收入少，

超时劳动法律风险，目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。

根据网点具体情况，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风

险'效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务

职能。

三、下半年重点工作安排

继续开展目标责任管理工作。对一些可能成为双低效益的网点推行目标责

任制，对销量日均在XX及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制，提高

公司的创效能力，并做好在人员调配工作。

做好网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式，采取灵活多

样的方式，对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。按照

公司培训计划大表，配合财务部'加管部和安全部，组织加油站管理队伍培训

工作，并协助做好培训方案'培训结果考核、培训效果评估等工作。

加强对员工培训效果的跟踪反馈，把员工培训视为“福利”对待，切实提

高员工培训效果，打造分公司培训师队伍，让公司领导、部门主任等公司管理

层具备授课能力。加强组织建设工作，结合分公司工作实际，及时向公司领导

反馈基层意见，解决经营生产过程中存在的实际问题；按照成熟一个发展一个

的原则，做好基层组织建设工作。

人事部门工作总结篇4

XX年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导'指挥下，

我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给

我们的各项任务。

随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。

在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革

工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。

现将一年来的工作汇报如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，

自XX年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事

制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领下，我们开始着手

草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖

金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。

从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案,

制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和

重要好处，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核

办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上理解改

革。

为到达改革的目的，充分调动大家工作学习用心性，我们抓住改革的两个

关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人

教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发和。

在竞聘演讲会上为每名职工下发，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自我神

圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合

同。透过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，

我台实行全员聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项

考核制度，加大执行力度。

xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实

际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我

台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责

40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以

及、等。

4、整理基建档案

5、迎接总局验收

为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，

参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管

理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工

程资料'技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程费料

共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复'可研、征地手续资

料'工程建设审批手续'相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及

道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料;

锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程费料；工程竣工文件费

料；工程汇报等。

技术斐料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技

术资料；电气设备资料等。

6、基础工作

人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，xx年新招调职工

6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中

心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评

定工作。

透过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,

对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工

作质量起到了很大的促进作用。

学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我

职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心'得到了全体干部职职工

的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作

中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高

业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。

人事部门工作总结篇5

20xx年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事

的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上

获得了喜悦'感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积

累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报

如下：

一、20xx年工作回顾

（一）、人力资源管理工作

1v人才配置

20xx年是企业人员需求比较频繁的‘一年，由于物业行业是一个专业性较

强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。20xx年行政人事部

通过各种渠道为公司配置人才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会'

人力资源市场招聘会'唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至20xx年

11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公

司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技

工'强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

1.1人员在岗情况

截止到20xx年11月，公司实际在岗人数133人（其中总经办3人、行政人

事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14

人、商管部24人'美食广场部5人），较20xx年同期岗编人数同比下降13%。

图120xx年各部门人员配置情况

1.2人员招聘

1.2.1招聘渠道

20xx年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在20xx

年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道一校园招聘，企业走进校门，既对公

司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。

本年度招聘渠道如下：

图220xx年招聘人数明细

通过对20xx年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘（唐山人才网、58同

城网）是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面

的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有

很大的帮助。

1.2.2面试情况

图320xx年面试情况明细

20xx年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。

20xx年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员；

美食广场水吧人员及营销方面的人才。

招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观

原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。

综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：

D20xx年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置需要；

2）为顺应公司组织变革和业务发展需要，对中高层和核心专业岗位人员职

业素质要求高；

3）20xx年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间非常紧迫；

4）工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，此行业内工程专业人

才的薪费水平偏高，就业选择机会多；

1.2.3公司现有人员比例

图420xx年公司现有人员比例

公司现有人员比例为男性员工81人，女性员工52人

1.2.4公司人员走势

单位：人

表220xx年公司人员明细

图520xx年公司人员走势

通过上图可分析得出：在20xx年，公司领导根据各部门实际运营情况，对

部门人员岗位配置进行整合，各部门全年入职员工人数逐渐减少，整合后各部

门离职员工人数稍高，各部门员工全年人数有所降低。整合后各部门人员岗位

相对稳定，同时也为公司员工工资款项节省了开支。

3、培训与开发

培训是提升员工工作能力和增长技能的有效途径，20xx年4月底制定《员

工培训管理制度》，使培训工作逐步完善化、系统化，为培训工作全面展开及实

施打下良好的基础。20xx年行政人事部培训共计23场次。

3.1专项培训项目

为了使员工熟悉及掌握公司企业文化，不断提高自我素质，加强工作效率,

20xx年行政人事部对员工进行专项培训共分为：新员工入职培训I、执行力培训、

文明礼仪培训及观影培训1（励志剧、团队协作剧、喜剧等）等。

3.2各部门培训考核情况

行政人事部监察及跟进各部门的培训情况，及时对各部门的培训情况进行

笔试或实践考核，并将考核成绩存入档案（其中个别员工在培新过程中由于工作

原因中途离开，故没有考核成绩），各部门培训场次及考核成绩如下：

表420xx年公司人员走势

20xx年度内各部门的培训实施效果不到位，其中工程技术部和美食广场8

月份拟定的培训全部未实施，安管部出现严重漏培情况，财务部、客服部、企

划部自10月份后无培训需求。

4、绩效考核

根据公司各部门一线员工部分岗位标准作业指导书编制绩效考核表，20xx

年全年公司共有3个部门（商管部、工程部、安管部）实施了绩效考核工资，在

实施过程中发现问题，改进考核内容，量化绩效指标，使考核标准更规范更具

体。

5、人事资金预算分析

5.1招聘费用

由于1—2月份是春节前后，经参加现场招聘的结果显示，人才市场应聘人

员较少且不符合本单位招聘岗位要求，故参加现场招聘频率较低;3—4月份春

节过后人才市场各类岗位应聘人员较多，且节后公司各部门逐渐出现人员缺口,

根据人员需求进行招聘产生费用；5—9月份，各岗人员相对比较稳定，采用网

络招聘形式备用和录用人员;10—12月份安管部一线员工出现缺岗情况，行政

人事部针对各部门岗位进行及时补充，全年实际招聘费用未超出预算费用。

5.2员工活动经费

行政人事部根据年度活动计划进行活动实施，实际发生的费用与预算费用

相差元，实际发生的费用未超出预算费用。

5.3员工培训经费

行政人事部组织的每场培训过程中给予员工精神鼓励，并在实际互动中给

予了口头表扬和支持，使员工融入到培训内容中来，员工培训未产生费用。

二、20xx年工作计划

在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入

调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法，

促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

1、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并

在实际执行中不断完善。

2、加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏

签、延期现象，同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作：将办

理养老'医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先

进'鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高

员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措

施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话

等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

3、完成招聘工作，提高招聘质量。

招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招

聘任务。

录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证

件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况

及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各

部门负责人提问，公司领导评审。

4、调整、规范培训工作

加强新员工入职培训I：修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培

训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观

熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度

初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部

门落实各项培训I。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

加强对管理人员的培训工作：根据20xx年培训预算，开展形式多样的管理

培训。

企业内训：请行业内的专家'教授到公司做培训，或由公司领导对管理人

员进行培训。

在岗培训I：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训I”。

外派培训I：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理

人员读书学习等。

尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的

培训体系。

鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

5、进一步完善绩效考核评估工作

加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交

各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。建立绩效评估投

诉制度。

人事部门工作总结篇6

第二个季度的工作已经要结束，我为自己近期来的工作感到非常的有成就

感，作为人事部门，我们的工作任务重大，企业给我们这么一个权利，我们肯

定会认真去落实好自己的本职工作，人事部门员工每一个人对自己的要求都很

高，第二个季度的工作以来，大家都认真完成好了本职工作，只幸好上级颁发

的每一项任务，我也认为我们能够在工作当中不断的提高自己，做人事工作本

身就是非常重要的事情，为公司时刻的输入新鲜血液，处理好公司日常的一些

突发事情，做到这几点也是比较有成就感的，虽然第二个季度的人事工作到现

在落下帷幕，但我此刻依然热血澎湃，想总结一下过去一个季度以来的经过。

首先我们部门在工作上面一丝不苟，对员工的要求也很高，特别是在招聘

工作的时候，做的事更加细心，我们需要对公司负责，也需要对这份作认真，

我部门每一次面试都是经过严格筛选，都是经过对员工的，各方面考核，然后

进入到面试当中，这一关是非常重要的，我们人事部门从来不敢忽略，不敢轻

视我，相信我们能够继续做得更好，下一阶段的工作当中肯定会有很多的事情,

等着我去做，我现在也依稀的感觉到了这份工作上面的压力，但是我从来都不

敢忽视这些，我们部门也非常执着，对工作比较细心，在人事工作上面更加是

如此，有些时候还是需要给自己足够的时间跟精力的，因为这个过程非常难得,

我也希望自己能够不断的去追求更好的方式处理这些事情，能冠上自己更加贴

切的给公司输入新鲜血液，不断的灌输人才，才是我们部门的工作职责。

第二个季度虽然已经结束了，但此时此刻我更加希望自己能够有一个好的

心态去处理好细节上面的事情，严格的要求部门的每一位员工严格的去执行好

工作，这些都是非常重要的，提高部门员工的工作能力，是我现阶段在做的事

情，我们部门一直都非常的严格，再严格的同时，也会有一些特别有意义的事

情，工作上面不仅仅是需要严格，也是需要一份保障中心，需要让部门的员工

感受到部门的优秀，做一名人事部部门的员工就应该有这样的心态，保持下去,

肯定能够体会到不一样的感觉，这是每一名人事员工到现在还能够一心坚持下

去的一个主要原因，我坚信我们部门能够在接下来的工作当中做得更好，给公

司输入更多的人才，做好公司的人事工作，招聘工作处理好公司日常发生的所

有事情，配合各部门为公司争取更多的利益，体现人事部门的价值。

人事部门工作总结篇7

一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的十六大和十六届三中'

四中全会精神，树立和落实科学，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自

律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二'扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工〜年7月调整工

资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人

调标晋档审批表600多份存档；上报〜年各种工资、干部年报；完成〜年劳动

年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位〜年工资计划；清理清退在用合同

工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、

清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三'大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访

海事局'各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法

律法规'政策性文件，深入船员中了解'熟悉情况，很快进入角色。加强船员

管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作

效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿

的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船

员假期，严格船员假期管理，周密安排'认真组织船员休假。为安排更多人员

休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，

及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，

切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，

全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策,

尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位

管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导

的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证

了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附

属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技

术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完

善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局〜年毕业生需求计

划'学历培训计划；布置〜年年度考核工作。

有关行政部门工作总结模板锦集5篇

行政部门工作总结篇1

时光飞逝，转眼间20xx年即将过去，新的一年将要到来，回首过去的一年,

内心不禁感慨万千，三个感谢不得不说：

第一，感谢公司领导给予的大力支持和信任；

第二，感谢各个部门同事一年来对行政部的理解和帮助；

第三，感谢我部门同事，默默无闻地用实际行动支持着行政部的工作。

正因有了这些支持、信任，行政面的工作得到了有序的开展。下面我主要

从以下几个方面进行概述，请领导和同事们给予指正和建议。

一、固定资产的建档分类管理

对各部门使用的电脑、打印机、桌椅等固定资产进行了全面的统计，并且

将其分类建档，实行有效的管理，保证了固定资产使用的安全；公司办公设备

的采购、管理、维护与维修全部做到备案登记，办公用品全部做到有迹可查。

办公用品的出、入库严格实行领用机制，每月做出统计报表，20xx年办公用品

费用为（23356元），20xx年费用（19864元）。办公费用在20xx年的基础上

下降14%。有效控制了办公用品的使用量，避免了浪费。

二、加强人事管理，做好人员招聘和培训工作

通过网络招聘、社会招聘、中介招聘、员工介绍等多种渠道招聘员工，完

成了公司招聘任务，在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，做好了对

新近员工企业文化、规章制度、岗前技能、安全知识的培训工作。

全年实际录用员工共计260人（其中参与面试450人次，离职237人，离职

率为62%）目前公司在岗人数为147人，其中男员工75人、女员工72人，文化

程度：本科6人'专科15人、高中34人，中专及以下92人。员工流动分析：

1、公司提供的条件不能达到个人的期望，主要是薪资福利方面；

2、自身职业生涯的发展，主要是个人职业的提升空间无法满足；

3、希望进一步加强自身专业知识想继续深造，公司不能提供此类条件或是

没有充分的时间提供给员工；

4、觉得自己的工作很难得到公司的认可等。

建议：

1、对员工进行有效的激励，包括提供学习、培训的机会；

2、根据同行业薪资水平标准，适当调整公司薪资水平提高福利待遇；

3、奖惩分明。

三、安全生产与消防安全管理

按照区安全生产监督部门及消防安全部门的要求，公司开展全面安全检查

工作，根据公司《安全生产标准化手册》成立安全领导小组，每月在公司内部进

行安全检查，发现和整改隐患14处，并立即落实整改，每季度召开安全工作会

议，鼓励广大员工认真学习相关法律法规，普及消防安全知识、交通安全知识,

各部门加大了对员工安全培训力度，并积极组织开展“安全生产月”宣传活动,

张贴宣传画18幅、宣传横幅2条，出安全板报一期，组织员工观看安全生产警

示片5次，各部门组织了消防安全疏散演练活动，切实加强了部门间安全协作、

应急反应能力。对公司消防器材进行了大检查，更换灭火器109只，应急灯10

个，对每个消防栓进行了维护保养。

一年来，全公司共发生各类安全事故及事故苗子5起，仓库4起（3起设备

事故）、钻头车间1起、报工伤1人（上下班交通事故），受轻微伤1人。直接

经济损失5646元，事故起数、工伤人数、受伤人数分别比去年下降54%,（去

年事故起数为11起，报工伤1人）直接经济损失与去年相比下降53%（去年直

接经济损失12233元）。

四、公司的安保工作

今年公司的保安工作人员相对稳定，按照保安公司与我公司签订的合同严

格执行，每天及时与保安沟通，以安全防范为重点，安排好保安的夜间巡逻及

内保换岗工作，加强了对外来人员的培训和监管工作，有效的保证了公司财产

不受损失，全年无偷盗事故。及时做好保安员的思想工作和培训工作，没有出

现去年以来保安工作人员未配齐导致节假日里顶班现象。

五、规范食堂管理，注重食品安全

今年来，送餐公司更换了三家，行政部对每家送餐公司都进行了实地的考

察，核对了营业执照、卫生许可证、人员健康证等，严格落实食品卫生安全工

作，每天对餐厅进行一次清洁，并每个月对餐厅进行一次消毒。如发现送餐公

司存在的食品安全隐患立即指出，勒令改正。广泛采纳员工建议，及时跟送餐

公司沟通，满足员工就餐多样化需求，提高送餐公司服务质量，由于今年物价

不断上涨，送餐公司也提出餐费上调的要求，目前我们公司每份餐费为（8

元）。

六、特种设备维保、进出库存物料管理

目前公司有特种设备：货梯1部、升降机1部（不合格停用）、液压升降机

2部、叉车6台、双升位叉车4台（停用1台）'空压机、储气罐各1部。严格

按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作，通过组织管理人员认真学习和

自学《特种设备安全监察条例》等法规、条例，把国家和公司关于特种设备管理

的方针'政策落实到实际管理工作中，公司组织先后有8人次参加劳动部门组

织的企业特种设备技术培训班，设备月报中有反应特种设备的使用和维修情况,

每台车都做好维修使用台帐，特种设备安全管理和操作人员证件均在有效期内,

培训有记录。作业人员持证上岗率为100%。

特种设备存在的薄弱环节，特种设备的现场管理需要加强，需加强特种设

备现场巡检'安全使用和维护管理，及时发现处理安全隐患，做到标识清晰，

设备铭牌齐全，保存完好，表面整洁。不能满足特种设备的检验要求的，尽量

少使用和不使用（例如升降机），货梯建议有专人负责驾驶。

20xx年叉车维修费为（78142元），20xx年费用为（56870元）。维修费用

在20xx年的基础上下降27%o

物料消耗面，严格管理好支出，使每笔费用清清楚楚、去向一目了然。加

强了对劳防用品的管控，劳防、防暑降温用品完善了采购、领用'库存管理制

度，严格按要求执行发放标准，坚持以旧换新的原则，做到每项支出有记录'

可追踪，有效的避免了浪费。

20xx年劳防用品费用为（17605元）20xx年费用为（16049.5元）。劳防费

用比20xx年下降8.8%。

20xx年防暑降温费用为（23485元）20xx年费用为（8410元）。防暑降温

费用要在20xx年的基础上下降64%O（由于今年高温天气较少）

20xx年饮用水费用为（18360元）20xx年费用为（15164元）。饮用水费用

要在20xx年的基础上下降17%o

七、办公室日常管理及车辆管理

行政部督导清洁工及时做好清洁工作，创造良好办公环境，并划分各部门

清洁区，不定期进行监督检查。热情接待来访的政府部门相关人员，做到有事

及时沟通，没事经常联系，确保了对外联络通畅。加强了驾驶员的安全教育，

定期检查车辆卫生，合理安排司机的工作量，杜绝发生大的车辆事故。做到定

点'定时维修保养'定点加油、每月对车辆的油耗、公里数进行统计汇总分

析。

20xx年汽柴油费用为（81100元）20xx年费用为（75500元）。汽柴油费用

在20xx年的基础上下降6。9%„其中班车使用费用为60000元，公里数约50000

公里，货车、液压升降机、集卡使用费用为15500元。

根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，

行政部将更加努力做好20xx年度的行政工作，加强理论学习、业务学习，强化

服务与管理意识，加强对特种设备、水'电节能、考勤、交通安全面的管理，

制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务

管理工作再上新台阶。再次感谢公司领导与各部门同事给予的信任和帮助。

行政部门工作总结篇2

行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之

间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照应内外的作用。一年

来，行政部全体同志在校领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮

助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺利地完成了各项任务。现将工作情况

总结如下：

一'增强服务意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶

一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在

为学校举行的各种大型会议和活动的服务中，提高教职工的服务意识和协作精

神，进一步推动了部门的工作。

二'健全和完善学校的各项规章制度，力求工作规范化

1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文规范、

表达准确。同时做好来电接听登记'信函处理、来访接待工作，确保上级有关

指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

2、协助校长拟订学校计划和总结，起草各种规章制度。本期以来为迎接

xx市xx区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》，拟订了

《学校引进区外优秀人才实施办法》'《学校教职工奖金、津贴发放办法》'《学

校关于规范竞赛组织和资料征订办法》、《xx区教师进修学校保密工作制度》、

《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度，对学校工作的规范化起到了一定

的推动作用。

三、搞好协调和服务工作，力保学校工作顺利开展

近两年来，学校的各方面事业发展很快，各种会议、交流考察、考试阅卷、

学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门

之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外

形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作

的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次

活动，安排好每一次接待，使学校的人'财、物发挥出了效益。

如搞好XX市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师

继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作;协助教研部完成了全区高三

“一诊”'“二诊”考试，高中“四区联考”'初中毕业暨升学考试'小学调

研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作，教研员

申报经费培训活动的会标制作、音响、摄（照）像工作，教研员下校蹲点反馈意

见的回收等工作;协助培训部开展教师继续教育评查验收和即将开始的全区新课

程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会。完

成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作，使之成为学校硬件设施中的亮

点°

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能

本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参加微软公司培

训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管

理培训，收效良好。

总之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的服务意识明

显增强，工作作风有了进一步的改进，行政部工作质量和效率也得到不断提高。

当然行政部工作头绪多，比较繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们

将努力改正不足，锐意进取，不断创新，为全校教职工提供更优质的服务，创

设更优良的教育教学环境。

行政部门工作总结篇3

我于XX年7月10日进进本公司，得到了自己人生的第一份工作。作为一个

刚刚步进社会的应届毕业生，这里的一切对我来讲既熟习又陌生。如今，时间

已过往了一个多月，在这短短的一个多月里，我渐渐的适应着这个公司的文化

与氛围，努力的要在这样的环境中学习发展。在主任和同事们的关心和指导下,

这一个月中，我学到了很多东西，各方面也获得了一定的进步，现将我该期间

的工作情况作以下汇报：

一、对公司的了解：

初到公司，我便开始浏览关于上海大众的《上海大众经销商运营标准》手册,

这是一本十分完全公司运营手册，包括了公司的文化及整个公司在经营中的一

些职员配置和岗位要求，员工工作中要留意的礼节规范及服务流程，还配置了

工作中要用到的一些表格。通过这份手册，我对上海大众有了一定的了解，同

时也了解了一个公司的应当要有的工作规范。

二、工作成绩

1、内部和外部的邮件传递及汇总。这段期间，我负责公司每天内部和外部

的邮件传递及汇总，把各个部分的信息准时正确的送到，并且回档寄存，以便

需要时能够及时调出资料。

2、办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作,

保证好每一个人领用物品的正确登记，及时上报库存所缺物品，保证仓库物品

的整齐明确是十分重要的。

3、尝试制作维修周报。这类周报得对我来讲完全是陌生领域，刚接触的时

候数据也常常统计错误，但是经过几周的熟习以后，已渐渐地能够熟练的制作

了。

4、协助检查需要的文件和报告。实习的这一个多月内，恰逢auditii审核,

需要预备很多资料和工作记录。固然在学校也学过很多公司的文案写作，但是

真正写过的没有多少，而每一个公司又有自己的规范模式。在这些资料整理中,

我学会了很多东西。

行政工作是繁琐的，从复印'扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件，和

对领用情况进行备案，包括一些来访培训的接待工作……每项工作的完成都是

对责任心和工作能力的考验。

三、存在题目及对其改进方法

1、由于在公司从事的是行政文职的工作，未触及业务操纵，因此对公司的

销售、维修等业务还没有完全了解；

2、工作仔细度不够，会在一些题目上出现错漏；

3、缺少一些基本工作知识，在工作中，经常表现生涩，乃至有时侯会觉得

手足无措；

4、对领导的意图领会不够，工作常常做不到位。

四、接下来的个人工作计划：

首先，我必须先改进以上工作中存在的不足，进步自我工作意识及工作效

力，努力做好工作中的每件事情并对公司整体的运营模式与流程做进一步的了

解与熟习。

其次，进一步了解公司的人事制度和规范，把握有关职员招聘、培训'绩

效考核和赏罚制度的技能，希看有机会可以向人事培训方面发展。

最后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希看公司领导能对

我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量，并提出

批评、建议。

行政部门工作总结篇4

20xx年，在上级公司领导的正确领导及大力支持下，在XX销售服务有限公

司领导班子的正确指导下，面对激烈的.市场竞争及严峻的形势，行政部紧紧围

绕管理'服务、培训人事等工作重点，注重发挥行政部承上启下'联系左右'

协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年

来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通,

使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质'高效，为公

司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项规章制度的健全、完

善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范；做到

了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理。

做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行；成功

组织了各项会议的召开及员工活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导,

活动之后有成果；并配合财务部搞好节源开流及各部门行政资金的管控；配合

财务部做到了固定资产的统计工作；并为公司添置购买了部分必要的办公设施,

创造了更好的办公环境；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证

办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、

为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下几点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、

服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆'办公耗材管控及办公设备维护'

保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日

清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进

和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水

平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献

精神。

三、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司

要求的“5S”管理办法，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大

了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造

了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积

极配合公司各部门把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

并配合各部门把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员

工理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作：根据公司的实际情况和各部门的人员需求，确保人

员编制完全控制在标准编制内，本着报纸上登、招聘会上招、内部推荐等方法,

协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，与其面谈，发现问题随时沟通，深

入了解、帮助解决思想上、工作上的难题，通过制度培训、考核，肯定优点，

更不保留的指出欠缺，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案

信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等

工作；并按时完成员工月考勤报表工作。

行政部门工作总结篇5

新年伊始，万象更新，20xx年即将过去，20xx年即将来临之际，首先我们

为20xx年工作开创新的起点，共创美好的明天。为了弥补过去的不足，取长补

短，特对过去一年的工作以回顾，进行全面总结如下：我们公司现已招进了很

多优秀的房地产专业人才，并借鉴了同行兄弟单位先进的管理经验，逐步建立

成统一品牌推行直营连锁经营的运作模式。现我们增光房产具备健全的管理机

构和信息网络，并拥有一支朝气蓬勃和充满活力的专业房产经纪人队伍。现我

们公司正在迈入前进的脚步，一步一个脚印地不断发展，并决心在近几年内把

增光打造成厦门房产行业中的老大。

“创增光房产品牌，服务更用心”是我们公司经营理念之一，秉承“竭尽

全力但求卓越”的宗旨，高标准的严要求，广泛了解房产市场的动态，走在市

场的前沿，回顾这一年的工作，20xx年与20xx年同期相比，有着大大的提高，

因我们公司一直致力于走品牌之路，我们应相信增光前方的路是越走越宽，将

是前程似锦，发展中的增光在过去的一年其具体做法是：一、重抓各种制度的

落实；为了提高、公司员工的素质，增加法律和执业的规范，树立良好的职业

道德，建立诚信的经营机制和管理机构，公司在20xx年还特成立了人事行政部,

为使公司人事行政管理有章可循，加快人事行政管理工作制度化，规范化之进

程，维护公司正常运作秩序，人事行政部特制订了一系列的各种规章制度。

1、对全年违纪人员，如迟到、早退、代打卡、未戴工号牌、上班接电话'

听音乐'上班睡觉、脱岗、礼节礼貌等违纪现象都进行了罚款处理。

2、按制度规定做到了各部门每天的早会，每周的例会，每月总结会，每季

度业绩总结颁奖会的按时召开。并按规定在每月15日'30日还进行了全公司的

清洁大扫除。

3、公司还安排指定的讲师由公司销售总监耿勇同志对新进员工不定时地进

行培训，有意让新进员工在短时间内从一个门外汉变成一个优秀的头脑灵活的

专业房产经纪人。

二、在福利待遇方面：公司为了引进更多的专业人才，招贤人，用准人，

留住人。从原来的几十个平方的办公室扩大到了现有的几百个平方的办公室。

为了稳定员工的思想，激发员工的工作热情，增光员工活力和蓬勃发展的朝气,

使员工能互相帮助，致力于团结拼搏的精神，我们公司在近几年来不惜血本地

投入了广告，网页，人员的扩充和软硬件的配备。

1、给每位员工配置了统一的制作的服装，领带，皮包和小灵通，并且给每

位员工每月报销电话费，同时还报销一定数额的广告费。

2、为了激发员工的工作积极性，公司对优秀员工和月、季度业绩冠军在季

度总结会上颁发一定不同数额的奖金。

3、公司经常还投入一定的资金，组织全体员工进行户外集体活动。如登山、

打蓝球、羽毛球、在一起喝茶聊天，猜谜语等。另外在每个节假日还组织有奖

比赛活动，如猜谜语、拔河'打乒乓球、羽毛球、象棋'扑克等娱乐活动。

4、为了让每位员工能安心工作，只要职员在工作内外上（不管是公事'私

事）遇到了困难和麻烦事件，公司尽可能地帮其解决，尽可能让员工没有后顾之

忧。

三'在销售管理方面：为了让全体销售员工能理解和懂得自己身上肩负的

着的重任，作