机场航空器跑道跑道施工预案_第1页
机场航空器跑道跑道施工预案_第2页
机场航空器跑道跑道施工预案_第3页
机场航空器跑道跑道施工预案_第4页
机场航空器跑道跑道施工预案_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

机场航空器跑道跑道施工预案机场航空器跑道跑道施工预案

第一部分总则

一、适用范围

本预案适用于机场范围内因跑道施工活动导致的各类生产安全事故,包括但不限于跑道施工过程中的机械伤害、火灾爆炸、化学物质泄漏、高空坠落、触电等事故。本预案旨在确保事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障机场的正常运营和旅客安全。

适用范围具体包括:

1.机场跑道施工区域内的所有施工活动。

2.施工过程中涉及的设备、材料和人员。

3.施工活动对机场其他设施和运行造成的影响。

4.可能引发次生灾害的施工活动。

二、响应分级

依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位控制事态的能力,本预案将应急响应分为四个等级:一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。

(一)分级响应基本原则

1.风险优先:优先考虑事故危害程度和潜在影响范围,确保应急救援工作的针对性。

2.动态调整:根据事故发展情况和应急处置效果,实时调整响应级别。

3.协同联动:充分发挥各部门、各单位之间的协同作用,形成合力。

4.信息共享:确保事故信息在相关部门和单位之间及时、准确传递。

5.最小影响:在确保应急救援工作高效有序进行的同时,尽量减少对机场正常运营的影响。

(二)响应分级具体内容

1.一级响应:适用于跑道施工过程中发生重大事故,如人员伤亡严重、财产损失巨大、可能造成机场长时间中断运营等情况。

2.二级响应:适用于跑道施工过程中发生较大事故,如人员伤亡较多、财产损失较大、可能造成机场部分时段运营中断等情况。

3.三级响应:适用于跑道施工过程中发生一般事故,如人员轻伤、财产损失一般、不会对机场运营造成重大影响等情况。

4.四级响应:适用于跑道施工过程中发生轻微事故,如财产损失较小、人员无伤亡、对机场运营无影响等情况。

本预案的响应分级和具体措施将在后续章节中详细阐述。

机场航空器跑道跑道施工预案

第二部分应急组织机构及职责

一、应急组织形式及构成单位(部门)

(一)应急组织形式

本预案采用“统一指挥、分级负责、协同作战、快速反应”的应急组织形式,确保事故发生时能够迅速、有序地开展应急处置工作。

(二)构成单位(部门)

1.应急指挥部:作为应急处置的最高指挥机构,负责全面协调、指挥和监督应急处置工作。

2.现场指挥部:设在事故现场,负责具体指挥现场救援和应急处置工作。

3.应急响应中心:负责收集、分析事故信息,为应急指挥部提供决策支持。

4.专业救援队伍:包括消防、医疗、工程抢险等,负责现场救援和应急处置。

5.后勤保障部门:负责应急物资、装备、人员的生活保障等。

6.信息发布与新闻中心:负责事故信息的收集、整理和发布,以及新闻舆论引导。

二、应急处置职责

(一)应急指挥部

1.指挥决策:负责制定应急处置方案,指挥现场救援工作。

2.资源调配:协调各部门、各单位资源,确保应急救援工作顺利开展。

3.信息沟通:负责与上级部门、现场指挥部及相关部门的信息沟通。

(二)现场指挥部

1.现场指挥:负责现场救援工作的具体指挥和协调。

2.情况报告:及时向上级指挥部报告事故现场情况。

3.资源调度:根据现场情况,调度专业救援队伍和物资。

(三)应急响应中心

1.信息收集:收集事故现场信息,包括事故原因、影响范围、人员伤亡等。

2.风险评估:对事故风险进行评估,为应急指挥部提供决策依据。

3.决策支持:提供应急处置方案和决策建议。

(四)专业救援队伍

1.现场救援:根据事故类型,开展相应的救援工作。

2.技术支持:提供专业技术支持和救援设备。

3.人员保护:确保救援人员的安全。

(五)后勤保障部门

1.物资保障:提供应急物资和装备。

2.生活保障:保障救援人员的生活需求。

3.交通保障:保障应急救援车辆的通行。

(六)信息发布与新闻中心

1.信息收集:收集事故相关信息。

2.信息发布:负责事故信息的对外发布。

3.舆论引导:引导舆论,维护社会稳定。

三、工作小组构成、职责分工及行动任务

(一)应急指挥小组

1.构成:由应急指挥部负责人、各部门负责人组成。

2.职责分工:负责制定应急处置方案,指挥现场救援工作。

3.行动任务:根据事故情况,及时调整应急处置措施。

(二)现场救援小组

1.构成:由消防、医疗、工程抢险等专业救援人员组成。

2.职责分工:负责现场救援和应急处置工作。

3.行动任务:根据现场情况,开展相应的救援工作。

(三)信息保障小组

1.构成:由应急响应中心、信息发布与新闻中心人员组成。

2.职责分工:负责事故信息的收集、整理和发布。

3.行动任务:确保事故信息及时、准确传递。

(四)后勤保障小组

1.构成:由后勤保障部门人员组成。

2.职责分工:负责应急物资、装备、人员的生活保障。

3.行动任务:保障救援工作的后勤需求。

(五)舆论引导小组

1.构成:由信息发布与新闻中心人员组成。

2.职责分工:负责舆论引导,维护社会稳定。

3.行动任务:及时发布权威信息,引导舆论。

机场航空器跑道跑道施工预案

第三部分信息接报

一、应急值守电话

1.应急指挥中心电话:+861234567890

2.现场救援电话:+861234567891

3.医疗救护电话:+861234567892

4.消防支援电话:+861234567893

二、事故信息接收

1.接收方式:电话、短信、电子邮件、现场报告等。

2.接收责任人:应急值班员负责24小时不间断接收事故信息。

三、内部通报程序

1.程序:应急值班员在接收到事故信息后,立即通知应急指挥中心负责人,并由其启动应急预案。

2.方式:通过内部通讯系统、即时通讯软件或电话进行通报。

四、向上级主管部门及单位报告事故信息

1.报告流程:

应急值班员在接收到事故信息后,立即报告应急指挥中心负责人。

应急指挥中心负责人在确认事故信息后,及时向机场安全管理部门报告。

机场安全管理部门在确认信息后,按照规定时限向民航局、地方政府等上级主管部门报告。

2.报告内容:

事故发生的时间、地点、原因及初步判断。

事故造成的伤亡情况、财产损失及环境影响。

已采取的应急处置措施及效果。

需要上级部门支援的具体事项。

3.报告时限:

重大及以上事故应在30分钟内报告。

一般事故应在1小时内报告。

4.报告责任人:应急指挥中心负责人及机场安全管理部门负责人。

五、向本单位以外通报事故信息

1.通报方法:

通过官方渠道发布事故信息公告。

通过新闻媒体对外发布事故信息。

通过相关行业协会、合作伙伴进行通报。

2.通报程序:

应急指挥中心负责人在确认事故信息后,组织编写通报材料。

信息发布与新闻中心负责审核通报材料,确保信息准确无误。

经应急指挥中心负责人批准后,由信息发布与新闻中心负责对外通报。

3.通报责任人:信息发布与新闻中心负责人及相关部门负责人。

六、事故信息保密

1.保密要求:未经授权,不得泄露事故信息。

2.保密措施:建立事故信息保密制度,对涉密信息进行严格管理。

七、信息反馈

1.反馈内容:应急指挥中心负责收集事故信息反馈,包括救援进展、损失情况、影响范围等。

2.反馈方式:通过内部通讯系统、电子邮件等方式进行。

3.反馈时限:每日进行一次信息反馈,重大事故随时反馈。

机场航空器跑道跑道施工预案

第四部分信息处置与研判

一、响应启动程序与方式

(一)响应启动程序

1.信息收集:应急值班员通过多种渠道收集事故信息,包括现场报告、监控视频、传感器数据等。

2.初步研判:应急指挥中心根据收集到的信息,进行初步风险评估和事故性质判定。

3.应急指挥中心决策:根据初步研判结果,应急指挥中心评估是否达到响应启动条件,并作出决策。

4.响应启动:若达到响应启动条件,应急指挥中心负责人宣布启动相应级别的应急响应。

5.信息报告:应急指挥中心向应急领导小组和上级主管部门报告事故情况,并请求支援。

6.应急响应中心运作:应急响应中心根据响应级别,启动相应的工作小组,开始应急处置工作。

(二)响应启动方式

1.手动启动:由应急指挥中心负责人根据事故信息和风险评估结果,手动启动应急响应。

2.自动启动:通过预设的自动化系统,当事故信息达到一定阈值时,系统自动启动应急响应。

二、响应启动条件

(一)事故性质

1.重大人员伤亡或生命安全受到严重威胁。

2.重大财产损失或经济损失显著。

3.对机场运行安全构成严重威胁。

(二)严重程度

1.事故规模较大,影响范围广泛。

2.事故发生速度快,扩散迅速。

(三)影响范围

1.事故可能影响机场正常运行,导致航班延误或取消。

2.事故可能对周边环境和社区造成影响。

(四)可控性

1.事故事态难以控制,需要上级部门和专业救援队伍支援。

2.事故可能引发次生灾害。

三、应急领导小组决策

1.预警启动:若事故信息未达到响应启动条件,但存在潜在风险,应急领导小组可作出预警启动决策,启动预警响应,做好应急准备。

2.响应升级:在响应启动后,如事态进一步恶化,应急领导小组可决定升级响应级别。

3.响应降级:在事态得到有效控制后,应急领导小组可决定降级响应级别。

四、事态跟踪与响应调整

(一)事态跟踪

1.实时监控:通过监控系统和现场报告,实时监控事故发展和救援进展。

2.数据分析:运用数据分析和模拟技术,评估事故影响和救援效果。

(二)响应调整

1.科学分析:根据事态跟踪结果,科学分析处置需求。

2.及时调整:根据事态发展和评估结果,及时调整响应级别和措施。

3.避免过度响应:确保响应措施与事故实际情况相符,避免过度响应。

五、响应终止

1.事态得到控制:事故得到有效控制,不再对机场运行和人员安全构成威胁。

2.应急领导小组决定:应急领导小组根据情况决定终止应急响应。

3.信息通报:向相关部门和公众通报应急响应终止情况。

机场航空器跑道跑道施工预案

第五部分预警

一、预警启动

(一)预警信息发布渠道

1.内部通讯系统:通过企业内部通讯网络,确保信息快速传达至各部门和人员。

2.紧急广播系统:在机场范围内设置紧急广播系统,实时发布预警信息。

3.短信平台:利用短信平台向机场工作人员和相关部门发送预警信息。

4.社交媒体:通过官方社交媒体账号发布预警信息,扩大信息覆盖面。

(二)预警信息发布方式

1.文字通知:以简洁明了的文字形式,描述预警内容、影响范围和应对措施。

2.语音广播:通过紧急广播系统进行语音播报,确保所有人员都能听到预警信息。

3.电子屏幕显示:在机场显眼位置设置电子屏幕,滚动显示预警信息。

4.电子邮件:向相关部门和人员发送电子邮件,提供详细的预警信息。

(三)预警信息内容

1.预警级别:根据事故风险等级,发布相应的预警级别。

2.预警原因:简要说明触发预警的原因和依据。

3.影响范围:明确预警信息影响的具体区域和范围。

4.应对措施:提供初步的应对建议和预防措施。

5.联系信息:提供应急联系方式,包括应急值班电话、电子邮箱等。

二、响应准备

(一)队伍准备

1.应急队伍组建:根据预警级别,快速组建应急队伍,包括救援、医疗、工程抢险等。

2.人员培训:对应急队伍进行专业培训和演练,提高应对能力。

(二)物资准备

1.应急物资储备:储备必要的应急物资,如防护装备、医疗用品、救援工具等。

2.物资调配:根据预警信息,合理调配应急物资,确保及时到位。

(三)装备准备

1.应急装备检查:对应急装备进行检查和维护,确保其处于良好状态。

2.装备调配:根据预警信息,调配必要的应急装备。

(四)后勤准备

1.生活保障:为应急队伍提供必要的饮食、住宿和生活保障。

2.交通保障:确保应急车辆和人员能够快速到达现场。

(五)通信准备

1.通信设备检查:检查通信设备,确保其正常工作。

2.通信网络保障:确保应急通信网络的稳定运行。

三、预警解除

(一)解除条件

1.风险消除:触发预警的风险得到有效控制,不再对机场运行和人员安全构成威胁。

2.应急措施有效:采取的应急措施已有效控制事态发展。

(二)解除要求

1.信息确认:应急指挥中心确认预警解除条件满足后,由应急指挥中心负责人宣布解除预警。

2.信息发布:通过相同的渠道发布预警解除信息。

(三)责任人

1.应急指挥中心负责人:负责预警信息的发布、解除及后续处理。

2.各部门负责人:负责本部门在预警期间的工作协调和应急处置。

机场航空器跑道跑道施工预案

第六部分应急响应

一、响应启动

(一)确定响应级别

1.响应级别判定:根据事故危害程度、影响范围和可控性,结合响应分级条件,判定事故响应级别。

2.响应级别分类:分为一级响应、二级响应、三级响应和四级响应,分别对应不同的事故规模和影响。

(二)响应启动后的程序性工作

1.应急会议召开:应急指挥中心负责人召开应急会议,明确各小组职责和行动任务。

2.信息上报:应急指挥中心负责向上级主管部门和单位报告事故情况,并实时更新信息。

3.资源协调:协调各部门、各单位资源,确保应急救援工作顺利开展。

4.信息公开:通过官方渠道发布事故信息,确保信息透明。

5.后勤及财力保障工作:后勤保障部门负责应急物资、装备、人员的生活保障和财力支持。

二、应急处置

(一)事故现场警戒疏散

1.警戒区域设置:根据事故性质和影响范围,设置警戒区域,控制人员进出。

2.疏散引导:对受影响区域的人员进行疏散,确保安全。

(二)人员搜救

1.搜救队伍组建:组建专业搜救队伍,进行人员搜救。

2.搜救方法:采用专业技术和设备,进行人员搜救。

(三)医疗救治

1.医疗救护:对受伤人员进行现场急救,并及时送往医院。

2.医疗资源调配:根据需求,调配医疗资源,确保救治工作有序进行。

(四)现场监测

1.环境监测:对事故现场及周边环境进行监测,评估污染情况。

2.安全监测:对事故现场进行安全监测,确保救援人员安全。

(五)技术支持

1.专业团队支持:调用专业团队,提供技术支持和咨询服务。

2.数据分析:对事故数据进行实时分析,为应急处置提供依据。

(六)工程抢险

1.抢险队伍组建:组建工程抢险队伍,进行现场抢险作业。

2.抢险措施:采取有效措施,控制事故扩散,恢复现场秩序。

(七)环境保护

1.污染控制:采取措施控制污染源,防止污染扩散。

2.环境恢复:事故处理后,进行环境恢复工作。

(八)人员防护要求

1.个人防护:救援人员必须穿戴适当的防护装备,防止伤害。

2.健康监测:对救援人员进行健康监测,确保其身体状况适宜继续工作。

三、应急支援

(一)请求支援程序及要求

1.请求条件:当事故规模超出自身处置能力时,启动请求支援程序。

2.请求方式:通过紧急通讯系统向上级主管部门和邻近地区的救援机构发送请求。

(二)联动程序及要求

1.联动启动:在请求支援后,启动联动程序,协调外部救援力量。

2.联动要求:确保外部救援力量与内部救援力量协同作战,提高救援效率。

(三)外部救援力量到达后的指挥关系

1.指挥体系:建立统一的指挥体系,明确各救援力量的职责和任务。

2.指挥关系:外部救援力量服从应急指挥中心的统一指挥,确保救援行动的有序进行。

四、响应终止

(一)终止条件

1.事故得到控制:事故风险得到有效控制,不再对机场运行和人员安全构成威胁。

2.应急处置完成:所有应急处置工作完成,现场秩序恢复。

(二)终止要求

1.信息确认:应急指挥中心确认终止条件满足后,由应急指挥中心负责人宣布终止响应。

2.信息发布:通过官方渠道发布响应终止信息。

(三)责任人

1.应急指挥中心负责人:负责响应终止的决策和宣布。

2.各部门负责人:负责本部门在响应终止后的善后处理工作。

机场航空器跑道跑道施工预案

第七部分后期处置

一、污染物处理

(一)污染源识别

1.全面调查:对事故现场进行全面调查,识别所有可能的污染源。

2.专业分析:利用环境监测技术和数据库,对污染源进行专业分析。

(二)污染物清理与处理

1.隔离措施:对污染区域实施隔离,防止污染物扩散。

2.清理作业:组织专业清洁团队,采用合适的清洁剂和设备进行污染物清理。

3.无害化处理:将收集到的污染物按照环保法规进行无害化处理,确保不对环境造成二次污染。

(三)环境监测与评估

1.持续监测:在污染物处理过程中,持续进行环境监测,确保污染物浓度符合环保标准。

2.风险评估:对处理后的环境进行风险评估,评估污染物处理效果。

二、生产秩序恢复

(一)设施修复

1.评估报告:编制设施损坏评估报告,明确修复需求和优先级。

2.修复计划:制定详细的修复计划,包括修复方案、时间表和预算。

(二)运行恢复

1.逐步恢复:根据修复进度,逐步恢复机场设施的运行。

2.质量监控:对恢复后的设施进行质量监控,确保安全可靠。

(三)供应链管理

1.资源调配:合理调配资源,确保供应链的稳定和高效。

2.供应商沟通:与供应商保持密切沟通,确保原材料和物资的及时供应。

三、人员安置

(一)伤亡人员处理

1.心理辅导:为伤亡人员家属提供心理辅导服务,协助其度过难关。

2.赔偿处理:根据相关法律法规,妥善处理伤亡人员的赔偿事宜。

(二)受影响员工

1.健康监测:对受影响员工进行健康监测,确保其健康状况得到关注。

2.职业安置:为受影响员工提供职业培训和重新就业机会。

(三)社区关系

1.信息沟通:与社区保持良好沟通,及时通报事故处理进展和恢复情况。

2.社区参与:鼓励社区参与事故调查和恢复工作,共同维护社区安全与稳定。

四、总结与评估

(一)总结报告

1.全面总结:对事故原因、处置过程、恢复工作进行全面总结。

2.经验教训:提炼经验教训,为今后类似事故的预防提供参考。

(二)评估报告

1.效果评估:对应急处置措施和后期处置效果进行评估。

2.改进建议:根据评估结果,提出改进建议,完善应急预案。

五、法律法规遵守

(一)法律法规审查

1.合规性审查:确保所有处置措施符合国家相关法律法规和行业标准。

2.合规性保障:建立合规性保障机制,防止违法行为的发生。

机场航空器跑道跑道施工预案

第八部分应急保障

一、通信与信息保障

(一)相关单位及人员通信联系方式

1.应急指挥中心:电话:+861234567890,联系人:张伟,职责:负责应急通信系统的管理和维护。

2.现场指挥部:电话:+861234567891,联系人:李明,职责:负责现场通信协调和保障。

3.专业救援队伍:电话:+861234567892,联系人:王芳,职责:负责救援队伍的通信联络。

4.后勤保障部门:电话:+861234567893,联系人:刘强,职责:负责物资和设备的通信保障。

(二)通信联系方式和方法

1.卫星通信:在无法使用地面通信的情况下,通过卫星通信系统进行联络。

2.加密通信:采用加密通信技术,确保通信安全。

3.移动通信:使用便携式通信设备,如对讲机、手机等,确保现场通信。

(三)备用方案和保障责任人

1.备用通信线路:建立备用通信线路,如备用电话线路、无线网络等。

2.通信设备备份:对关键通信设备进行备份,确保在设备故障时能够迅速恢复通信。

3.保障责任人:通信保障责任人负责监控通信系统运行状况,确保通信畅通。

二、应急队伍保障

(一)应急人力资源

1.专家团队:包括事故调查、风险评估、技术支持等方面的专家。

2.专兼职应急救援队伍:由机场内部员工组成的专兼职应急救援队伍。

3.协议应急救援队伍:与外部专业救援机构签订协议,一旦需要可迅速提供救援服务。

(二)人员培训与演练

1.定期培训:对应急队伍进行定期培训,提高其专业技能和应急处置能力。

2.实战演练:定期组织实战演练,检验应急队伍的实战能力。

三、物资装备保障

(一)应急物资和装备

1.类型:包括个人防护装备、救援工具、医疗用品、通讯设备等。

2.数量:根据应急响应级别和可能的事故情况,确定所需物资和装备的数量。

3.性能:确保所有物资和装备的性能满足应急响应需求。

4.存放位置:在机场内指定安全、易于取用的存放地点。

5.运输及使用条件:制定详细的运输和使用操作规程,确保物资和装备的有效使用。

6.更新及补充时限:根据物资和装备的损耗情况,定期进行更新和补充,确保库存充足。

7.管理责任人:指定专人负责物资和装备的管理,确保其处于良好状态。

(二)台账管理

1.建立台账:对应急物资和装备建立详细台账,记录其类型、数量、状态等信息。

2.定期检查:定期对台账进行检查,确保物资和装备的准确性和完整性。

机场航空器跑道跑道施工预案

第九部分其他保障

一、能源保障

(一)能源需求分析

1.关键设施能源供应:对机场关键设施进行能源需求分析,确保在应急情况下能源供应的连续性。

2.应急电源配置:配置应急电源,如发电机、UPS等,以应对常规电源中断的情况。

(二)能源供应保障措施

1.多源能源供应:采用多源能源供应策略,如电网、油电混合、太阳能等,提高能源供应的可靠性。

2.能源储备:建立能源储备机制,确保在紧急情况下有足够的能源储备。

3.能源管理:实施能源管理计划,优化能源使用效率,减少能源浪费。

二、经费保障

(一)经费预算

1.应急经费预算:制定详细的应急经费预算,包括人员工资、物资采购、设备维护等费用。

2.经费筹措:明确经费筹措渠道,包括企业自筹、政府补贴、保险理赔等。

(二)经费管理

1.专款专用:确保应急经费专款专用,严格经费使用审批流程。

2.审计监督:定期对应急经费使用情况进行审计,确保经费使用的透明度和合理性。

三、交通运输保障

(一)交通管制

1.交通疏导:在事故现场及周边区域实施交通管制,确保救援车辆通行无阻。

2.优先通行:为救援车辆提供优先通行权,确保救援效率。

(二)运输协调

1.内部协调:协调机场内部交通运输资源,确保物资和人员运输需求得到满足。

2.外部协调:与外部交通管理部门协调,确保救援车辆和物资的快速运输。

四、治安保障

(一)现场治安

1.治安巡逻:在事故现场及周边区域实施治安巡逻,维护现场秩序。

2.安全检查:对进入事故现场的人员进行安全检查,防止无关人员进入。

(二)社会治安

1.信息发布:通过官方渠道发布事故信息,防止谣言传播,维护社会治安稳定。

2.应急响应:与公安部门联动,应对可能出现的治安问题。

五、技术保障

(一)技术支持

1.数据分析:利用大数据分析技术,对事故信息进行实时分析,为决策提供支持。

2.模拟仿真:通过模拟仿真技术,预测事故发展趋势,优化应急处置方案。

(二)技术设备

1.设备维护:定期对技术设备进行维护,确保其处于良好状态。

2.设备更新:根据技术发展,及时更新技术设备,提高应急处置能力。

六、医疗保障

(一)医疗资源

1.医疗团队:组建专业的医疗团队,包括医生、护士、医疗救护人员等。

2.医疗设备:配备先进的医疗设备,如救护车、监护仪等。

(二)医疗救治

1.现场救治:在事故现场进行紧急救治,为伤员提供初步医疗救助。

2.转运救治:将伤员迅速转运至医院,进行进一步救治。

七、后勤保障

(一)生活保障

1.餐饮供应:为救援人员提供餐饮服务,确保其营养需求。

2.住宿安排:为救援人员提供临时住宿,确保其休息和恢复体力。

(二)心理支持

1.心理辅导:为救援人员和受影响人员提供心理辅导,帮助他们应对心理压力。

2.心理干预:在必要时进行心理干预,防止心理创伤的发生。

机场航空器跑道跑道施工预案

第十部分应急预案培训

一、培训内容

(一)应急预案概述

1.应急预案的编制依据和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论