采购与供应链协同采购创新联盟重点基础知识点

采购与供应链协同采购创新联盟重点基础知识点一、协同采购创新联盟概述1.1协同采购创新联盟的定义协同采购创新联盟是指由多家企业、供应商、科研机构等组成的，以共同提高采购效率、降低采购成本、提升供应链管理水平为目的的联合体。1.2协同采购创新联盟的组成协同采购创新联盟由核心企业、供应商、科研机构、行业协会等组成，通过资源共享、信息共享、技术共享等方式，实现采购与供应链的协同发展。1.3协同采购创新联盟的作用协同采购创新联盟有助于提高采购效率、降低采购成本、提升供应链管理水平，促进企业间的合作与共赢。二、协同采购创新联盟重点基础知识点2.1采购与供应链协同a.采购与供应链协同是指采购部门与供应链部门在采购过程中相互配合、相互支持，共同实现采购目标。b.采购与供应链协同有助于提高采购效率、降低采购成本、提升供应链管理水平。c.采购与供应链协同需要建立有效的沟通机制、信息共享平台和协同工作流程。2.2采购流程优化a.采购流程优化是指对采购过程中的各个环节进行梳理、优化，以提高采购效率、降低采购成本。b.采购流程优化包括采购计划、供应商选择、采购谈判、合同签订、采购执行、采购评估等环节。c.采购流程优化需要关注采购流程的标准化、信息化和智能化。2.3供应商管理a.供应商管理是指对供应商进行选择、评估、合作、监控和改进的过程。b.供应商管理包括供应商选择、供应商评估、供应商合作、供应商监控和供应商改进等环节。c.供应商管理需要关注供应商的资质、能力、信誉、价格和服务等方面。2.4供应链风险管理a.供应链风险管理是指识别、评估、监控和应对供应链中潜在风险的措施。b.供应链风险管理包括供应链中断、供应商风险、物流风险、市场风险等。c.供应链风险管理需要建立风险管理体系、制定风险应对策略和加强风险监控。三、协同采购创新联盟实践案例3.1案例一：某企业协同采购创新联盟实践a.某企业通过建立协同采购创新联盟，实现了采购流程的优化、供应商管理的提升和供应链风险的控制。b.案例中，企业通过共享采购信息、优化采购流程、加强供应商合作，有效降低了采购成本。c.企业通过建立风险管理体系，有效应对了供应链风险。3.2案例二：某行业协会协同采购创新联盟实践a.某行业协会通过组织企业建立协同采购创新联盟，促进了企业间的合作与共赢。b.案例中，行业协会发挥了桥梁和纽带的作用，为企业提供了资源共享、信息共享和技术共享的平台。c.通过协同采购创新联盟，企业实现了采购成本的降低、供应链管理水平的提升。3.3案例三：某科研机构协同采购创新联盟实践a.某科研机构通过建立协同采购创新联盟，推动了科研成果的转化和应用。b.案例中，科研机构与企业、供应商等合作，共同研发新技术、新产品，提高了供应链的竞争力。c.通过协同采购创新联盟，科研机构实现了科研成果的快速转化，为企业创造了价值。[1]，.协同采购创新联盟研究[J].供应链管理，2018，5（2）：1015.[2]，赵六.采购与供应链协同的关键要素分析[J].采购与供应链管理，2019，6（1）：2025.[3]孙七，周八.供应商管理在协同采购创新联盟中的应用[J].供应链管理，2