职业路径2024系统规划与管理师考试试题及答案

职业路径2024系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容？

A.制定系统规划与设计

B.协调项目团队

C.管理项目进度

D.监控项目风险

E.进行项目评估

2.以下哪个选项不属于系统规划与管理师的工作范畴？

A.软件开发

B.系统集成

C.系统运维

D.市场调研

E.财务管理

3.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确保项目成功的关键？

A.需求分析

B.系统设计

C.项目实施

D.系统测试

E.项目验收

4.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作是必须完成的？

A.制定项目计划

B.分配项目资源

C.监控项目进度

D.管理项目变更

E.进行项目沟通

5.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目风险管理方面的职责？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险

E.进行项目验收

6.系统规划与管理师在项目沟通管理中，以下哪些工作是必须完成的？

A.明确项目沟通需求

B.制定沟通计划

C.选择合适的沟通工具

D.监控沟通效果

E.进行沟通评估

7.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目采购管理方面的职责？

A.制定采购计划

B.选择合适的供应商

C.管理合同关系

D.监控采购进度

E.进行项目验收

8.系统规划与管理师在项目质量管理中，以下哪些工作是必须完成的？

A.制定质量标准

B.实施质量控制

C.进行质量审计

D.管理质量变更

E.进行质量评估

9.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目资源管理方面的职责？

A.识别项目资源需求

B.分配项目资源

C.监控项目资源使用

D.进行资源评估

E.进行项目验收

10.系统规划与管理师在项目变更管理中，以下哪些工作是必须完成的？

A.识别变更请求

B.评估变更影响

C.制定变更计划

D.实施变更

E.进行变更评估

11.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目进度管理方面的职责？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目进度变更

D.进行项目评估

E.进行项目验收

12.系统规划与管理师在项目范围管理中，以下哪些工作是必须完成的？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目范围变更

D.进行项目评估

E.进行项目验收

13.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目成本管理方面的职责？

A.制定项目成本预算

B.监控项目成本

C.管理项目成本变更

D.进行项目评估

E.进行项目验收

14.系统规划与管理师在项目利益相关者管理中，以下哪些工作是必须完成的？

A.识别项目利益相关者

B.分析利益相关者需求

C.管理利益相关者关系

D.进行项目评估

E.进行项目验收

15.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目合同管理方面的职责？

A.制定合同条款

B.管理合同关系

C.监控合同执行

D.进行项目评估

E.进行项目验收

16.系统规划与管理师在项目团队管理中，以下哪些工作是必须完成的？

A.组建项目团队

B.确定团队成员角色

C.管理团队沟通

D.进行团队评估

E.进行项目验收

17.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目风险管理方面的职责？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险

E.进行项目验收

18.系统规划与管理师在项目沟通管理中，以下哪些工作是必须完成的？

A.明确项目沟通需求

B.制定沟通计划

C.选择合适的沟通工具

D.监控沟通效果

E.进行沟通评估

19.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目采购管理方面的职责？

A.制定采购计划

B.选择合适的供应商

C.管理合同关系

D.监控采购进度

E.进行项目验收

20.系统规划与管理师在项目质量管理中，以下哪些工作是必须完成的？

A.制定质量标准

B.实施质量控制

C.进行质量审计

D.管理质量变更

E.进行质量评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目在预算和时间范围内完成，而不涉及项目的技术细节。（×）

2.在项目需求分析阶段，系统规划与管理师的主要任务是确定项目的业务目标和范围。（√）

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，负责监督项目团队按照计划执行任务。（√）

4.项目风险管理是系统规划与管理师在项目规划阶段需要重点关注的工作之一。（√）

5.系统规划与管理师在项目沟通管理中，不需要考虑不同利益相关者的沟通需求。（×）

6.项目采购管理是系统规划与管理师在项目实施阶段负责的主要工作之一。（√）

7.系统规划与管理师在项目质量管理中，负责确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。（√）

8.项目团队管理是系统规划与管理师在项目执行阶段需要重点关注的工作之一。（√）

9.系统规划与管理师在项目利益相关者管理中，负责协调各方利益，确保项目顺利进行。（√）

10.系统规划与管理师在项目合同管理中，主要职责是确保合同条款的履行和项目目标的实现。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目风险管理中如何识别和评估风险。

3.描述系统规划与管理师在项目沟通管理中应采取的关键措施。

4.简要说明系统规划与管理师在项目质量管理中扮演的角色及其职责。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中的作用及其对项目成功的重要性。

2.分析在当前数字化转型的背景下，系统规划与管理师如何应对新技术带来的挑战，并推动项目的顺利进行。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.A

4.ABCDE

5.E

6.ABCDE

7.E

8.ABCDE

9.D

10.ABCDE

11.D

12.ABCDE

13.E

14.ABCDE

15.E

16.ABCDE

17.E

18.ABCDE

19.E

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务是确定项目的业务目标和范围，包括收集和分析用户需求，制定需求规格说明书，并与利益相关者沟通确认需求。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中通过以下步骤识别和评估风险：识别潜在风险，分析风险发生的可能性和影响，评估风险优先级，制定风险应对策略。

3.系统规划与管理师在项目沟通管理中应采取的关键措施包括：明确沟通需求，制定沟通计划，选择合适的沟通工具，监控沟通效果，定期进行沟通评估。

4.系统规划与管理师在项目质量管理中扮演的角色包括：制定质量标准，实施质量控制，进行质量审计，管理质量变更，进行质量评估，确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目管理中的作用包括：制定项目计划，协调项目团队，监控项目进度，管理项目风险，进行项目沟通，确保项目在预算和时