文书模板-汽车4S店章程

1/15文书模板-汽车4S店章程第一章总则第一条宗旨本汽车4S店秉持“诚信经营、专业服务、创新发展、客户至上”的经营理念，致力于为客户提供优质的汽车销售、零配件供应、售后服务以及信息反馈等一体化服务，打造区域内具有卓越影响力的汽车服务品牌，实现股东利益最大化，并积极履行社会责任。第二条名称和住所名称：[4S店具体名称]住所：[详细经营地址]第三条经营范围品牌汽车销售，严格按照汽车生产厂家的授权范围，销售特定品牌的全新汽车，并提供相关销售咨询与服务。汽车零配件供应，确保所供应的零配件均为原厂正品，满足客户维修、保养及个性化改装等需求。汽车售后服务，涵盖汽车维修、保养、美容、钣喷等全方位服务，严格遵循厂家标准与规范，保障服务质量。信息反馈，及时收集客户对产品与服务的意见、建议，以及市场动态信息，反馈给汽车生产厂家，以促进产品与服务的持续优化。第四条经营期限本汽车4S店经营期限为[X]年，自营业执照签发之日起计算。经营期满，经股东会决议可续期。第五条注册资本4S店注册资本为人民币[X]元，由全体股东共同出资。股东应在4S店设立登记前，足额缴纳各自所认缴的出资额。第二章股东及其出资第六条股东信息股东一：[姓名]，身份证号：[具体号码]，住所：[居住地址]，出资额：[X]元，出资方式：[货币/实物/知识产权等]，出资时间：[具体日期]股东二：[姓名]，身份证号：[具体号码]，住所：[居住地址]，出资额：[X]元，出资方式：[货币/实物/知识产权等]，出资时间：[具体日期]（如有更多股东，依次罗列）第七条出资方式股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。第八条出资义务股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入4S店在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。股东不按照前款规定缴纳出资的，除应当向4S店足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。第三章股东权利和义务第九条股东权利参与制定和修改公司章程，对涉及4S店发展的重大规则制定与调整发表意见。参加股东会，按出资比例行使表决权，对4S店的经营方针、投资计划、人事任免等重大事项进行决策。查阅、复制公司章程、股东会会议记录、财务会计报告，全面了解4S店经营状况和财务状况。选举和被选举为执行董事、监事，参与4S店的日常经营管理与监督。按照实缴的出资比例分取红利；4S店新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。依法转让其出资，在符合公司章程与法律法规的前提下，实现股权的流转。优先购买其他股东转让的出资，保障自身在4S店的股权比例与控制权。对4S店的经营活动进行监督，提出建议或者质询，促进4S店运营管理的优化。4S店终止后，依法分得4S店的剩余财产。法律、行政法规及公司章程规定的其他权利。第十条股东义务遵守公司章程，严格按照章程规定的规则与程序参与4S店的运营管理。按期足额缴纳出资，确保4S店的资金需求与运营稳定性。不得滥用股东权利损害4S店或者其他股东的利益；不得滥用4S店法人独立地位和股东有限责任损害4S店债权人的利益。股东滥用股东权利给4S店或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。股东滥用4S店法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害4S店债权人利益的，应当对4S店债务承担连带责任。不得抽逃出资，维护4S店的资本充实与正常运营秩序。法律、行政法规及公司章程规定的其他义务。第四章股东会第十一条股东会的组成和职权股东会由全体股东组成，是4S店的最高权力机构。股东会行使下列职权：决定4S店的经营方针和投资计划，明确4S店的发展方向与重大投资决策。选举和更换执行董事、监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项，确保管理层与监督层的合理配置与有效激励。审议批准执行董事的报告，对管理层的工作成果进行评估与审查。审议批准监事的报告，了解监督工作的开展情况与成效。审议批准4S店的年度财务预算方案、决算方案，把控财务收支与资金使用的合理性。审议批准4S店的利润分配方案和弥补亏损方案，决定股东收益分配与财务风险应对策略。对4S店增加或者减少注册资本作出决议，调整4S店的资本规模与实力。对股东向股东以外的人转让出资作出决议，规范股权流转与股东结构变更。对4S店合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议，决定4S店的重大战略调整与存续状态变更。修改公司章程，适应4S店发展需求与内外部环境变化。公司章程规定的其他职权。第十二条股东会会议股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每[X]个月召开一次。代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的执行董事，监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。股东会会议由执行董事召集和主持；执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事召集和主持；监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。召开股东会会议，应当于会议召开[X]日前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。第十三条股东会决议股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及4S店合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。股东会会议作出的其他决议，须经代表二分之一以上表决权的股东通过。第五章执行董事、经理和监事第十四条执行董事4S店设执行董事一名，由股东会选举产生。执行董事任期[X]年，任期届满，可连选连任。执行董事对股东会负责，行使下列职权：负责召集股东会，并向股东会报告工作，传达4S店运营情况与发展成果。执行股东会的决议，将股东会决策转化为实际行动与运营举措。决定4S店的经营计划和投资方案，组织制定并实施年度经营计划、市场拓展计划、投资项目计划等。制订4S店的年度财务预算方案、决算方案，合理规划财务收支，监控财务状况。制订4S店的利润分配方案和弥补亏损方案，平衡股东利益与4S店发展需求。制订4S店增加或者减少注册资本的方案，根据经营需要与市场环境提出资本调整建议。制订4S店合并、分立、解散或者变更公司形式的方案，应对战略转型与危机情况。决定4S店内部管理机构的设置，优化组织架构，提升运营效率。决定聘任或者解聘4S店经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘4S店副经理、财务负责人及其报酬事项，组建专业高效的管理团队。制定4S店的基本管理制度，建立规范的运营管理体系，涵盖销售管理、售后服务管理、财务管理、人力资源管理等方面。公司章程规定的其他职权。第十五条经理4S店设经理一名，由执行董事聘任或者解聘。经理对执行董事负责，行使下列职权：主持4S店的日常经营管理工作，组织实施执行董事决议，确保各项决策在日常运营中有效执行。组织实施4S店年度经营计划和投资方案，带领团队完成销售目标、服务指标与投资项目推进。拟订4S店内部管理机构设置方案，根据业务发展与管理需求提出组织架构调整建议。拟订4S店的基本管理制度，协助执行董事完善运营管理规范。制定4S店的具体规章，细化各项业务流程与操作规范，如销售流程、售后服务流程、员工行为规范等。提请聘任或者解聘4S店副经理、财务负责人，推荐合适的管理人才，优化管理团队配置。决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员，组建基层管理团队。执行董事授予的其他职权。第十六条监事4S店设监事一名，由股东会选举产生。监事任期[X]年，任期届满，可连选连任。监事行使下列职权：检查4S店财务，审核财务报表、账目凭证等，确保财务数据真实、合规。对执行董事、经理执行4S店职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、经理提出罢免的建议，维护4S店与股东利益。当执行董事、经理的行为损害4S店的利益时，要求执行董事、经理予以纠正，及时制止不当行为。提议召开临时股东会会议，在执行董事不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议，保障股东会的正常运作。向股东会会议提出提案，针对4S店运营管理问题提出改进建议与方案。依照《中华人民共和国公司法》第一百五十一条的规定，对执行董事、经理提起诉讼，在必要时通过法律手段维护4S店权益。公司章程规定的其他职权。第六章财务、会计和利润分配第十七条财务会计制度4S店依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定本4S店的财务、会计制度。4S店在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表：资产负债表，反映4S店在特定日期的财务状况，包括资产、负债与所有者权益情况。利润表，展示4S店在一定期间的经营成果，体现收入、成本、利润等数据。现金流量表，呈现4S店在特定期间的现金流入与流出情况，反映资金运营状况。所有者权益变动表，记录所有者权益在一定期间的增减变动情况。财务报表附注，对财务报表中的重要项目进行详细解释与说明。4S店应当在每一会计年度终了后[X]个月内，将财务会计报告送交各股东，保障股东对财务状况的知情权。第十八条利润分配4S店分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入4S店法定公积金。4S店法定公积金累计额为4S店注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。4S店的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。4S店从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。4S店弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东实缴的出资比例分配，但公司章程规定不按持股比例分配的除外。股东会违反前款规定，在4S店弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还4S店。4S店持有的本4S店股份不得分配利润。第七章劳动用工第十九条员工招聘4S店根据经营需要，按照公开、公平、公正的原则，自主招聘员工。招聘员工应当依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务。招聘过程应严格遵循国家劳动法律法规，杜绝任何形式的就业歧视。第二十条员工培训4S店重视员工培训，定期组织员工参加专业技能培训、服务意识培训等，不断提高员工的业务水平和服务质量。员工培训费用由4S店和员工按照相关规定分担。针对销售岗位，开展汽车产品知识、销售技巧、客户关系管理等培训；对于售后服务岗位，组织汽车维修技术、配件识别与管理、服务流程规范等培训，确保员工能够为客户提供专业、优质的服务。第二十一条劳动保护和福利待遇4S店为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品，保障员工在劳动过程中的安全与健康。在维修车间等工作场所，配备必要的防护装备，如安全帽、防护手套、护目镜等，并定期进行安全检查与设施维护。4S店按照国家有关规定为员工缴纳社会保险费，提供福利待遇，包括但不限于带薪年假、病假、婚假、产假等。此外，根据经营效益与企业文化，适时推出员工团建活动、节日福利、绩效奖金等，提升员工的归属感与工作积极性。第八章解散和清算第二十二条解散事由4S店有下列情形之一的，可以解散：公司章程规定的经营期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现。股东会决议解散，经代表三分之二以上表决权的股东通过。因4S店合并或者分立需要解散，根据公司战略规划与业务调整进行。依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销，因违反法律法规等原因导致经营资格丧失。4S店经营管理发生严重困难，继续存续会使股东利益受到重大损失，通过其他途径不能解决的，持有4S店全部股东表决权百分之十以上的股东，可以请求人民法院解散4S店。第二十三条清算4S店解散时，应当依法成立清算组进行清算。清算组由股东组成，具体人选由股东会确定。清算组在清算期间行使下列职权：清理4S店财产，分别编制资产负债表和财产清单，全面清查4S店的资产与负债情况。通知、公告债权人，告知4S店解散事宜，保障债权人的知情权与求偿权。处理与清算有关的4S店未了结的业务，如未完成的销售订单、售后服务合同等。清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款，履行纳税义务。清理债权、债务，追收债权，偿还债务。处理4S店清偿债务后的剩余财产，按照股东实缴的出资比例进行分配。代表4S店参与民事诉讼活动，维护4S店在清算期间的合法权益。清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，向清算组申报其债权。清算组在清理4S店财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报股东会或者人民法院确认。4S店财产在分别支付清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金，缴纳所欠税款，清偿4S店债务后的剩余财产，按照股东实缴的出资比例分配。清算期间，4S店存续，但不得开展与清算无