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文档简介
工作安全生产责任书工作安全生产责任书「篇一」为了规范公司企业管理,明确各岗位工作范围、职责及权限,确保岗位工作人员有效、准确地按时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性,特制定本工作责任书。一、工作范围及程序1.直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责;2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;4.上对总经理负责,下对每位员工负责,对公司的一切事务负全责;5.根据生产任务单,监督及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;6.节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施“人人品检”之自主检查;7.确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;8.认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场5S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;9.直接管辖部门之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;10.教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。二、工作职责1.统筹下属交办事项,检视工作效率;2.协调检视各单位行政事务及生产事务;3.有关文件,报表之审阅批示;4.改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;5.节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量;6.制定月、周生产计划表,提前做好,控制生产进度管理;7.适应性之教育培训,储备人才;8.做好本部门协调管理工作,确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;9.做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;10.定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能。三、工作权限1.有权对违反公司和部门纪律、规定的下属干部员工按相关规章制度进行批评教育和处罚;2.有权对下属根据部门任务进行公平、合理分配工作任务并监督执行;3.对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的干部员工给予嘉奖或晋升,有建议权;4.对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的干部员工给予调岗、辞退,有建议权;5.对上级工作分配、事件处理不当的,有申述权。四、工作责任1.由于未履行管理职责(工作安排不明确、生产安排不当、工艺贯彻不明晰、安全管理和节约控制未有效落实、5S管理不执行等),造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负全部责任;2.由于管理及协调不及时、公平、合理,造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象,负全部责任;3.由于已有效实施各项管理,但执行、指导、监督、控制不到位造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负80%责任(主要);4.由于不善待下属、对员工漠不关心(工作、生活),造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象,负80%责任(主要);5.车间已出现异常情况,由于处理不及时、不合理、方法不当,造成损失的,负80%责任(主要);已有效履行管理职责(工作安排明确、生产安排妥当、工艺贯彻明晰、安全管理和节约控制有效落实、5S管理有效执行等)并有效实施指导、监督、控制,由于少数人员(3%以内)造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负20%责任(次要)。本人进入公司担任本岗位职务,承诺:严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作,如出现违规违纪或未尽职尽责的现象,自愿接受公司按相关制度规定的处罚。岗位职务人:年月日工作安全生产责任书「篇二」班(组)长:班(组)工种1、全面负责本班(组)的安全生产工作,特别要注意制止违章作业。2、在安排班(组)工作时,必须执行“五同时”的原则。3、负责组织新工人的班组级“三级”教育工作。4、组织好岗位的安全检查,及时消除隐患,一时消除不了的,应上报工段以求得妥善处理。5、搞好班组安全生产竞赛活动。6、做好防护器材、设备的维护检查工作,使其处于良好状况。7、督促班组工人学会正确使用劳动保护用品,正确使用消防、防护等器材。8、教育本班组工人严格遵守安全生产规章制度及公司规、公司纪,坚决贯彻执行项目部的各项决定。9、参加本班组各类事故调查分析工作。10、认真组织好交接班工作。(1)详细交清本班作业中出现的不安全因素和处理过程中的事项。(2)交班时,班长应会同接班班长共同检查认可,在交接班记录上签字,方可离开。11、督促、检查本班组工人持证上岗。工程项目部责任人签名:工作安全生产责任书「篇三」一、工作原则:1、坚持贯彻落实《安全生产法》、《电力建设安全管理规定》及项目部安全文明施工相关管理制度,明确各方的安全管理职责,实行各负其责的原则。2、充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用,做好所有参建人员的安全培训、教育,保证作业人员掌握所需的生产技能和安全知识,培养严谨的工作作风。3、工作理念:通过坚持不懈的努力,积极预防各类事故(除不可抗拒的自然灾害外),积极预防各种隐患。二、安全目标:人身死亡事故为零;人身重伤事故为零;群伤事故为零;重大机械设备事故为零;火灾事故为零;交通事故为零;垮塌事故为零;职业卫生伤害事故为零;轻伤事故率小于1‰。三、安全责任的处罚与奖励要求:项目部安全领导小组将依据以下标准对责任单位是否实现安全文明目标和落实部门安全责任制情况进行检查、考核、评价,并提出奖励或处罚的建议。安全保证金抵押人民币伍万元(从工程款中分二次扣押)。考核期内发生事故时,按以下标准考核安全保证金:1、发生人身死亡事故和交通死亡事故,扣100%。2、发生一起人身重伤事故,扣80%。3、发生一起重大设备事故(包括重大施工机械事故),扣60%。4、发生一起较大设备事故(包括重大施工机械事故),扣40%。5、发生一起重大火灾事故,扣60%。6、发生一起较大火灾事故,扣40%。7、发生一起群伤事故,扣30%。8、发生一起重大交通事故,扣40%。9、发生一起一般交通事故,扣30%。10、发生重大垮塌事故,扣40%。11、发生较大垮塌事故,扣30%。12、发生轻伤率高于1‰,扣30%13、发生隐瞒事故,发现一起不论轻重,扣50%。14、实现安全目标、施工中及时发现并积极处理本责任区或其它单位安全隐患及安全事故的,根据考评结果报安全委会研究奖励,额度视情况而定。四、本责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效,本责任书有效期自签订之日起至工程结束止。中国水利水电第xxxxx有限公司xxx风电场项目部经理:年月日作业队队长:年月日工作安全生产责任书「篇四」为了深入贯彻“安全第一、安全为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化企业职工的安全责任意识,确保安全生产,错金企业发展。根据国家有关安全生产管理的规定,特制订本年度安全生产目标责任书。一、生产管理部经理安全生产职责:1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及地方政府、主管部门指定的安全生产法律法规,病自觉接受监督;3、4、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作;协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持;5、根据公司发展需要,组织制订和完善生产系统安全生产管理制度;6、对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况;7、参与制订公司《年度员工安全培训教育计划》;并提出意见和建议;8、组织制订本部门《年度工作计划》,并对本部门计划执行情况进监督、检查;9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相关的问题;10、参与各类事件、事故的调查及处理工作;1
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