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文档简介

论信息系统项目管理师考试的职业道德要求与责任试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.信息系统项目管理师在职业道德方面应遵循的原则包括:

A.诚实守信

B.公正公平

C.勤奋敬业

D.保守秘密

2.以下哪项不属于信息系统项目管理师应承担的责任?

A.确保项目目标的实现

B.保护客户利益

C.追求个人利益最大化

D.维护行业健康发展

3.信息系统项目管理师在项目过程中,以下哪些行为是符合职业道德要求的?

A.严格遵守合同条款

B.及时向客户汇报项目进展

C.接受不合理的要求,以维护客户关系

D.保守项目秘密,不泄露给竞争对手

4.以下哪些是信息系统项目管理师在项目沟通中应遵循的原则?

A.准确传达信息

B.保持沟通渠道畅通

C.避免误导客户

D.排除他人参与沟通

5.信息系统项目管理师在项目风险管理中,以下哪些措施是正确的?

A.制定风险应对计划

B.定期评估风险

C.推卸责任给团队成员

D.忽视潜在风险

6.以下哪些是信息系统项目管理师在项目团队管理中应具备的能力?

A.激励团队成员

B.建立良好的团队氛围

C.排斥团队成员的意见

D.追求个人荣誉

7.信息系统项目管理师在项目变更管理中,以下哪些做法是正确的?

A.评估变更对项目的影响

B.严格按照变更流程执行

C.推卸责任给客户

D.忽视变更申请

8.以下哪些是信息系统项目管理师在项目质量管理中应遵循的原则?

A.设定合理的质量标准

B.定期进行质量检查

C.追求低成本

D.忽视客户需求

9.信息系统项目管理师在项目进度管理中,以下哪些做法是正确的?

A.制定合理的进度计划

B.定期跟踪项目进度

C.推卸责任给团队成员

D.忽视项目延期风险

10.以下哪些是信息系统项目管理师在项目成本管理中应遵循的原则?

A.控制项目成本

B.合理分配资源

C.追求低成本

D.忽视项目预算

11.信息系统项目管理师在项目采购管理中,以下哪些做法是正确的?

A.严格按照采购流程执行

B.选择合适的供应商

C.推卸责任给采购部门

D.忽视合同条款

12.以下哪些是信息系统项目管理师在项目合同管理中应具备的能力?

A.理解合同条款

B.评估合同风险

C.推卸责任给律师

D.忽视合同变更

13.信息系统项目管理师在项目沟通管理中,以下哪些做法是正确的?

A.保持沟通渠道畅通

B.及时反馈信息

C.排斥他人参与沟通

D.忽视沟通效果

14.以下哪些是信息系统项目管理师在项目风险管理中应具备的能力?

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.推卸责任给团队成员

D.忽视潜在风险

15.以下哪些是信息系统项目管理师在项目团队管理中应具备的素质?

A.沟通能力

B.领导能力

C.执行能力

D.创新能力

16.以下哪些是信息系统项目管理师在项目变更管理中应遵循的原则?

A.评估变更对项目的影响

B.严格按照变更流程执行

C.推卸责任给客户

D.忽视变更申请

17.以下哪些是信息系统项目管理师在项目质量管理中应具备的能力?

A.设定合理的质量标准

B.定期进行质量检查

C.追求低成本

D.忽视客户需求

18.以下哪些是信息系统项目管理师在项目进度管理中应具备的能力?

A.制定合理的进度计划

B.定期跟踪项目进度

C.推卸责任给团队成员

D.忽视项目延期风险

19.以下哪些是信息系统项目管理师在项目成本管理中应具备的能力?

A.控制项目成本

B.合理分配资源

C.追求低成本

D.忽视项目预算

20.以下哪些是信息系统项目管理师在项目采购管理中应具备的能力?

A.严格按照采购流程执行

B.选择合适的供应商

C.推卸责任给采购部门

D.忽视合同条款

二、判断题(每题2分,共10题)

1.信息系统项目管理师在职业道德上应始终以客户利益为重。()

2.项目经理有权随意调整项目团队成员的工作职责。()

3.项目经理可以为了追求项目进度,而牺牲项目质量。()

4.项目经理在项目沟通中应保持中立,不偏袒任何一方。()

5.项目经理在遇到项目风险时,应立即采取措施,避免风险扩大。()

6.项目经理在项目团队管理中,可以随意解雇团队成员。()

7.项目经理在项目变更管理中,应尊重客户意见,即使变更会带来额外成本。()

8.项目经理在项目质量管理中,可以不进行质量检查,因为质量是团队成员的责任。()

9.项目经理在项目进度管理中,可以不关注项目延期风险,因为可以通过加班来弥补。()

10.项目经理在项目成本管理中,可以不考虑项目预算,因为可以通过追加投资来解决成本问题。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述信息系统项目管理师在职业道德方面应遵循的基本原则。

2.阐述信息系统项目管理师在项目风险管理中应采取的措施。

3.说明信息系统项目管理师在项目团队管理中应具备的领导能力。

4.分析信息系统项目管理师在项目沟通管理中应遵循的沟通原则。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述信息系统项目管理师职业道德要求在项目管理实践中的重要性及其对项目成功的影响。

2.分析信息系统项目管理师在项目管理过程中如何平衡项目利益相关者的需求和期望。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCD

2.C

3.AB

4.ABC

5.AB

6.AB

7.AB

8.AB

9.AB

10.AB

11.AB

12.AB

13.AB

14.AB

15.ABCD

16.AB

17.AB

18.AB

19.AB

20.AB

二、判断题答案

1.正确

2.错误

3.错误

4.正确

5.正确

6.错误

7.正确

8.错误

9.错误

10.错误

三、简答题答案

1.信息系统项目管理师应遵循的基本原则包括:诚实守信、公正公平、勤奋敬业、保守秘密、尊重客户、尊重团队成员、遵守法律法规、维护行业健康发展等。

2.项目风险管理措施包括:识别项目风险、评估项目风险、制定风险应对计划、监控风险变化、定期评估风险应对措施的有效性等。

3.项目团队管理中应具备的领导能力包括:沟通能力、激励能力、决策能力、团队建设能力、冲突解决能力、问题解决能力等。

4.项目沟通管理中应遵循的沟通原则包括:准确性、及时性、透明度、尊重、同理心、一致性、反馈等。

四、论述题答案

1.信息系统项目管理师职业道德要求在项目管理实践中的重要性及其对项目成功的影响包括:提高项目团队凝聚力、增

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