项目管理师复习重点试题及答案

项目管理师复习重点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目人力资源管理

2.项目管理中的范围蔓延是指什么？

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围保持不变

D.项目范围模糊不清

3.以下哪些是项目进度管理的过程？

A.定义活动

B.识别项目风险

C.估算活动持续时间

D.创建项目进度计划

4.在项目成本管理中，下列哪些属于成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

5.下列哪些是项目质量管理的关键要素？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.客户满意度

6.项目沟通管理中，下列哪些是沟通工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.演示

7.下列哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

8.以下哪些属于项目采购管理的过程？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

9.项目人力资源管理中，以下哪些是人力资源管理的工具？

A.人力资源规划

B.建立团队

C.管理团队

D.离职管理

10.以下哪些是项目利益相关者的类型？

A.内部利益相关者

B.外部利益相关者

C.直接利益相关者

D.间接利益相关者

11.以下哪些是项目生命周期阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

12.以下哪些是项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

13.以下哪些是项目进度管理中的关键路径方法？

A.关键路径分析

B.Gantt图

C.PERT图

D.PDM图

14.以下哪些是项目成本管理中的挣值管理方法？

A.成本预算

B.成本绩效指数

C.完成尚需估算

D.完成预算

15.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？

A.流程图

B.控制图

C.箱线图

D.鱼骨图

16.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

17.以下哪些是项目采购管理中的采购合同类型？

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.劳动合同

18.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？

A.团队建设会议

B.团队拓展训练

C.团队激励

D.团队培训

19.以下哪些是项目利益相关者的沟通需求？

A.信息需求

B.决策需求

C.协作需求

D.控制需求

20.以下哪些是项目生命周期中的项目启动阶段任务？

A.制定项目章程

B.确定项目范围

C.进行项目规划

D.执行项目计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的范围蔓延通常是由于项目范围定义不明确所导致的。（）

2.项目进度管理中的关键路径是项目中所有活动时间最长的路径。（）

3.项目成本管理中的成本绩效指数（CPI）小于1表示项目成本超支。（）

4.项目质量管理中的质量控制过程是在项目执行阶段进行的。（）

5.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目利益相关者的沟通需求。（）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

7.项目采购管理中的固定总价合同适用于项目范围明确且变更可能性小的项目。（）

8.项目人力资源管理中的团队建设活动旨在提高团队成员之间的协作效率。（）

9.项目利益相关者的沟通需求可能随着项目的进展而发生变化。（）

10.项目生命周期中的项目收尾阶段主要任务是确保项目目标的实现和项目资源的释放。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目完成时间的关键路径的。

3.列举至少三种项目质量管理中的质量控制工具，并简要说明其作用。

4.描述项目风险管理中风险识别的过程，包括主要步骤和工具。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目沟通管理，以提高项目成功的可能性。

2.结合实际案例，分析项目风险管理在项目管理中的重要性及其对项目成功的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABD

2.A

3.ACD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABD

12.ABC

13.ACD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABC

19.ABCD

20.ABC

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务是确保所有项目活动、过程和输出的一致性和协调性，包括项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等各个方面。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目活动的时间依赖关系和持续时间，确定项目中所有活动时间最长的路径，这条路径上的活动构成了项目的关键路径，对项目的最终完成时间有决定性影响。

3.项目质量管理中的质量控制工具包括：

-流程图：用于识别和优化项目流程中的问题和瓶颈。

-控制图：用于监控项目过程中的变化，以便及时采取纠正措施。

-箱线图：用于展示项目数据分布和异常值，帮助识别潜在的质量问题。

-鱼骨图：用于分析问题原因，通过追溯问题的根本原因来解决问题。

4.项目风险管理中的风险识别过程包括：

-收集项目信息：了解项目背景、目标、范围、组织结构等。

-识别风险来源：识别可能导致风险的因素，如项目环境、组织文化、技术、人员等。

-识别具体风险：根据风险来源，识别具体的风险事件。

-分析风险特征：评估风险发生的可能性和影响程度。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目管理中，有效的项目沟通管理包括以下方面：

-制定沟通计划：明确项目沟通的目标、内容、频率和方式。

-建立沟通渠道：确保项目信息能够及时、准确地传递给所有相关方。

-使用有效的沟通工具：选择合适的沟通工具，如会议、报告、电子邮件等。

-管理沟通冲突：及时解决沟通中的冲突，确保项目团队的和谐合作。

-沟通反馈：鼓励项目团队成员提供反馈，以便持续改进沟通效果。

-沟通记录：保持沟通记录，以便跟踪和审计项目沟通过程。

2.项目风险管理的重要性体现在：

-预防风险：通过识别和评估风险，可以采取措施预防风险的发生。

-降低风险