考试范围与重点分析试题及答案

考试范围与重点分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括：

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

E.项目管理

2.以下哪项不属于系统规划与管理师的工作范围？

A.编写项目需求规格说明书

B.进行系统性能测试

C.编写项目进度计划

D.管理项目风险

E.负责公司日常办公

3.系统规划与管理师在系统设计阶段，应该关注以下哪些内容？

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.系统易用性

E.系统成本

4.以下哪种项目管理工具不属于系统规划与管理师常用的工具？

A.项目进度管理工具

B.项目风险管理工具

C.项目质量管理工具

D.项目沟通管理工具

E.项目财务管理工具

5.以下哪个阶段不属于系统开发的生命周期？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

E.系统维护

6.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个环节不属于需求分析阶段？

A.需求收集

B.需求分析

C.需求验证

D.需求变更管理

E.项目规划

7.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，应该关注以下哪些方面？

A.项目进度计划

B.项目进度跟踪

C.项目进度控制

D.项目进度调整

E.项目进度沟通

8.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个环节不属于系统实施阶段？

A.系统开发

B.系统集成

C.系统测试

D.系统部署

E.系统验收

9.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，应该关注以下哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险归档

10.以下哪个不是系统规划与管理师在系统验收阶段的工作内容？

A.验收计划制定

B.验收测试

C.验收报告编写

D.验收成果交付

E.项目总结

11.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个环节不属于系统维护阶段？

A.故障处理

B.系统优化

C.系统升级

D.系统备份

E.系统培训

12.系统规划与管理师在进行项目管理时，以下哪个不是项目管理计划的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目资源

E.项目风险

13.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个不是项目沟通计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通方式

E.沟通效果

14.系统规划与管理师在进行项目质量管理时，以下哪个不是项目质量计划的内容？

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制方法

D.质量验收标准

E.质量改进措施

15.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个不是项目风险管理计划的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险归档

16.以下哪个不是系统规划与管理师在项目团队管理中需要关注的内容？

A.团队成员能力

B.团队沟通

C.团队协作

D.团队激励

E.团队培训

17.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个不是项目采购管理计划的内容？

A.采购需求

B.供应商选择

C.采购合同

D.采购过程

E.采购成果验收

18.系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，以下哪个不是项目沟通计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通方式

E.沟通效果评估

19.以下哪个不是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的内容？

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制方法

D.质量验收标准

E.质量改进措施

20.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个不是项目风险管理计划的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险归档

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于IT行业，不适用于其他行业。（×）

2.在系统设计阶段，系统规划与管理师的主要职责是确保系统满足用户需求。（√）

3.项目进度管理是系统规划与管理师在项目管理中的首要任务。（√）

4.需求变更管理是系统规划与管理师在需求分析阶段的主要工作内容。（√）

5.系统测试阶段是系统规划与管理师对系统进行全面验证的环节。（√）

6.系统规划与管理师在项目风险管理中，只负责风险识别和评估，不参与风险应对策略的制定。（×）

7.系统规划与管理师在项目质量管理中，负责制定质量目标和标准，但不参与质量控制过程。（×）

8.项目团队管理是系统规划与管理师在项目管理中的一项重要任务，但不是核心任务。（√）

9.项目采购管理是系统规划与管理师在项目管理中的一项重要工作，包括选择供应商、签订采购合同等。（√）

10.系统规划与管理师在项目沟通管理中，需要确保所有团队成员都能够及时获取相关信息。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其在项目管理中的应用。

3.阐述系统规划与管理师在项目风险管理中应遵循的步骤。

4.简要说明系统规划与管理师在项目沟通管理中应考虑的沟通原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中如何有效控制项目成本。

2.分析系统规划与管理师在项目沟通管理中如何处理跨文化沟通的挑战。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.ABCDE

4.E

5.E

6.E

7.ABCDE

8.E

9.ABCD

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.在项目需求分析阶段，系统规划与管理师的主要任务包括：收集和分析用户需求，编写需求规格说明书，与利益相关者沟通确认需求，以及进行需求变更管理。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中各项任务的最长路径，即关键路径。在项目管理中的应用包括：识别关键任务，计算项目最短完成时间，制定项目进度计划，以及进行进度控制。

3.在项目风险管理中，系统规划与管理师应遵循以下步骤：风险识别、风险评估、风险应对策略制定、风险监控和风险归档。

4.在项目沟通管理中，系统规划与管理师应考虑的沟通原则包括：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、保持沟通频率、尊重文化差异和促进双向沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理