二级建造师施工管理章节练习题

目录

第一部分

章节练习题..............................................................1

2Z101000施工管理....................................................1

2Z101010施工方的项目管理........................................1

2Z101020施工管理的组织...........................................2

2Z101030施工组织设计的内容和编制方法...............................6

2Z101040施工项目管理目标的动态限制...............................8

2Z101050施工项目经理的任务和责任.................................9

2Z101060施工风险管理............................................12

2Z101070工程监理的工作任务和方法................................13

2Z102000施工成本管理................................................15

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算........................15

2Z102020建设工程定额............................................16

2Z102030合同价款约定与工程结算..................................19

2Z102040施工成本管理与施工成本支配................................23

2Z102050施工成本限制与施工成本分析..............................26

2Z103000施工进度管理.................................................30

2Z103010建设工程项目进度限制的目标和任务..........................30

2Z103020施工进度支配的类型与其作用................................33

2Z103030施工进度支配的编制方法..................................35

2Z103040施工进度限制的任务和措施..................................40

2Z104000施工质量管理................................................42

2Z104010施工质量管理与施工质量限制................................42

2Z104020施工质量管理体系..........................................45

2Z104030施工质量限制的内容和方法..................................47

2Z104040施工质量事故预防与处理....................................51

2Z104050施工质量的政府监督......................................53

2Z105000施工职业健康平安与环境管理..................................55

2Z105010职业健康平安管理体系与环境管理体系........................55

2Z105020施工平安生产管理........................................56

2ZI05030生产平安事故应急预案和事故处理..................................................58

2Z105040施工现场文明施工和环境爱惜的要求.................................................61

2Z106000施工合同管理.........................................................................62

2Z106010施工发承包模式...................................................................62

2Z106020施工合同与物资选购............................................................合同

64

2Z106030施工计价方式.....................................................................67

2Z106040施工合同执行过程的管理...........................................................69

2Z106050施工合同的索赔...................................................................70

2Z107000施工信息管理.........................................................................72

2ZI07010施工信息管理的任务和方法.........................................................72

2Z107020施工文件归档管理.................................................................73

章节练习题答案......................................................................................75

2Z101000施工管理..............................................................................75

2Z101010施工方的项目管理..................................................................75

2Z101020施工管理的组织...................................................................76

2Z101030施工组织设计的内容和编制方法....................................................78

2Z101040施工项目管理目标的动态限制.......................................................79

2ZI01050施工项目经理的任务和责任.........................................................80

2ZI01060施工风险管理.....................................................................8I

2ZI01070工程监理的工作任务和方法.........................................................82

2Z102000施工成本管理.........................................................................83

2ZI02010建筑安装工程费用项目的组成与计算.................................................83

2Z102020建设工程定额.....................................................................83

2Z102030合同价款约定与工程结算...........................................................85

2Z102040施工成本管理与施工成本支配.......................................................87

2ZI02050施工成本限制与施工成本分析.......................................................89

2Z103000施工进度管理.........................................................................91

2Z103010建设工程项目进度限制的目标和任务.................................................91

2Z103020施工进度支配的类型与其作用.......................................................92

2Z103030施工进度支配的编制方法...........................................................93

2Z103040施工进度限制的任务和措施.........................................................97

2Z104000施工质量管理................................................98

2Z104010施工质量管理与施工质量限制................................98

2Z104020施工质量管理体系.......................................100

2Z104030施工质量限制的内容和方法.................................101

2Z104040施工质量事故预防与处理.................................103

2Z104050施工质量的政府监督.....................................104

2Z105000施工职业健康平安与环境管理.................................105

2Z105010职业健康平安管理体系与环境管理体系.......................105

2Z105020施工平安生产管理.......................................106

2Z105030生产平安事故应急预案和事故处理.........................107

2Z105040施工现场文明施工和环境爱惜的要求.......................108

2Z106000施工合同管理...............................................109

2Z106010施工发承包模式.........................................109

2Z106020施工合同与物资选购......................................合同

111

2Z106030施工计价方式.............................................112

2Z106040施工合同执行过程的管理...................................113

2Z106050施工合同的索赔...........................................114

2Z107000施工信息管理.............................................115

2Z107010施工信息管理的任务和方法.................................115

2Z107020施工文件归档管理.........................................116

章节练习题

2Z101000施工管理

2Z101010施工方的项目管理

一、单选题

1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生

产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建

设项目工程总承包方的管理工作不涉与项目设计准备阶段C.供货方项目管

理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工

程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目

标

2、项目设计准备阶段的工作包括（

）o

A.编制项目建议书B.编

制项目可行性探讨报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

3、项目管理的核心任务是项目的（）o

A.组织协

调B.目

标限制

C.合同

管理

D.风险管

理

4、供货方作为项目建设的一个参加方，其项目管理工作主要在（）阶段。

A.施工

B.设计准

备C.设

计D.动用

前准备

5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单

位。在施工中，乙单位应该干脆接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理

企业D.施工承

包企业

二、多选题

6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）o

-----------------第1页共122页

A.“项目起先至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参加单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶

段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现E.项目的策划

指的是项目目标限制前的策划和准备工作

7、业主方项目管理的任务包括（）。

A.平安管理B.投

资管理C.进度限

制D.质量限制

E.总承包方的成

本限制

8、某设计单位通过设计竞赛的方式担当了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的

目标应包括（）。

A.设计的成本

目标B.设计的

进度目标

C.设计的质量

目标D.设计

的出图方式

E.项目的投资

目标

9、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）o

A.施工质量限制

B.施工成本限制

C.施工进度限制

D.分包单位人员管

理E.施工平安管

理

2Z101020施工管理的组织

一、单选题

1、影响工程建设项目目标实现的因素中，确定性的因素是（）

A.奖

金

B.方

法

C.工

具

D.组

织

2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.指令

B.逻辑

-----------------第2页共122页------

C.主次

D.合同

3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。

A.指

令

B.协

作

C.监

督

D.协

作

4、下列组织工具中，能够反映项目全部工作任务的是（）。

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工

表D.项目结构图

5、接受项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实

施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。

A.组织结

构B.工

程流程

C.职能

结构

D.合同结

构

6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是0。

A.项目结构图和项目结

构编码B.组织结构图

和组织结构编码C.工

作流程图和项目结构编

码D.工作流程图和组织

结构编码

7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以帮助运用(

A.岗位责任描述书B.工

作任务分工表C.管理职

能分工描述书D.工作任

务描述书

8、关于线性组织结构的说法，错误的是()。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织

层次下达指令C.在特大组织系统中，

指令路径会很长D.可以避免相互冲

突的指令影响系统运行

第3页共122页

9、在矩阵组织结构模式中，为避开纵向和横向工作部门的指令冲突对工作产生影响宜选择

的做法是（）o

A.让两类部门自己解决冲突B.由最

高管理者亲自指挥C.由员工推断接

受谁的指令D.明确以纵向或横向指

令为主的管理模式

10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的

是（）。

A.一个项目中各工作之间的组织关系

B.一个项目中各组成部分之间的组织

关系C.一个项目管理班子中各组成

部门之间的组织关系D.一个项目中各

组成部分之间的逻辑关系

11、编制施工管理任务分工表，涉与到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②

项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。

A.①

②③

B.②①

③

C.③②

①

D.②③

①

12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确

的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一

个任务只能有一个协办部门和一个协作部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计

文件的一部分

13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明

确（）。

A.项目的构成与项目之间的关系B.各项

工作任务的重要程度C.各项任务的负责

部门与协作或参加部门（或个人）D.各项

工作之间的先后关系

14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）0

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作

流程D.设计工作

流程

15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）o

-----------------第4页共122页-----------

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工

表D.组织结构图

16、某工程施工项目经理部，依据项目特点制定了项目成本限制、进度限制、质量限制和

合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）0

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织C.管理

工作流程组织D.施工作

业流程组织

17、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的

是（）。

A.业主方与项目各参加方工作流程任务

是一样的B.工作流程组织的任务就是编

制组织结构图C.工作流程图可以用来

描述工作流程组织D.工作流程图中用

双向箭线表示工作间的逻辑关系

18、工作流程图用菱形框表示0。

A.工作B.工作之间的

逻辑关系C.判别条件

D.工作的执行者

19、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）0

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令

发生冲突时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生冲突时,

由总经理进行决策

-----------------第5页共122页-----------------

D.当纵向和横向工作部门的指令发生冲突时，以纵向部门指令

为主

二、多选题

20、关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理

职能分工B.工作流程图反映一个组织系统

中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是

一种重要的技术工具D.组织结构模式和组

织分工是一种相对静态的组织关系E.在线

性组织结构中，每一个工作部门的指令源是

唯一的

21、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）0

A.每一个部门可依据其职能对其干脆和非干脆的下属

部门下达指令B.每一个部门可能得到其干脆和非干

脆的上级部门下达的工作指令C.每一个部门可能会

有多个冲突的指令D.上下级指令传递的路径较长

E.冲突的指令会影响项目管理机制的运行

22、东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构

模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态

的组织关系的组织工具有（）。

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能分工

表D.工作任务分工

表E.物质流程组

织

2Z101030施工组织设计的内容和编制方法

一、单选题

1、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（

）o

A.工程概况B.施

工部署C.施工平

面图D.技术经济

指标

2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程全部项目的施工任务。项目

包括办公楼、住宅楼和综合楼

---------------第6页共122页----------------

各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）o

A.施工规划B.单位工程

施工组织设计C.施工组

织总设计D.分部分项工

程施工组织设计

3、编制施工组织总设计时，资源需求量支配应在完成（）后确定。

A.施工准备工作支

配B.施工总平面图

C.施工总进度支配

D.主要技术经济指

标

4、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（

）o

A.施工组织总设计B.单

位工程施工组织设计

C.单项工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

5、下列分部（分项）工程中，须要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）»

A.零星土石方工程

B.场地平整C.混

凝土垫层工程

D.定向爆破工程

6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度

支配;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案。其正确的工作依次是（）。

A.①②

③④

B.①④

②③

C.①③

②④

D.④①②

③

7、须要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）0

A.新建居民小区工程

B.发电厂干灰库烟囱工程

C.工厂整体搬迁工程

D.拆除工程定向爆破工程

二、多选题

8、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）o

-----------------第7页共122页

A.建设项目的工程概

况B.施工方法的

选择C.施工机械

的选择D.各项资源

需求量支配E.平安

施工措施

9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计与分部（分项）工程具备的内容有（

）o

A.施工部署B.工

程概况C.施工进

度支配D.主要技

术经济指标E.各

项资源需求量支配

2Z101040施工项目管理目标的动态限制

一、单选题

1、下列工作中，不属于施工项目目标动态限制程序中的工作是（）o

A.目标分解B.目标支

配值搜集C.目标支配

值与实际值比较D.实

行措施纠偏

2、项目管理最基本的方法论是项目目标的0。

A.静态限

制B.动

态限制

C.主动

限制

D.被动限

制

3、下列项目目标动态限制措施中，属于管理措施的是（）o

A.强化合同

管理B.调整

职能分工

C.优化组织

机构D.改进

施工工艺

4、在项目实施过程中，运用动态限制原理限制施工成本的步骤中，第一步应做的

工作是（）。

A.依据成本限制的要求收集施工成本

的实际值B.找出偏差，实行纠偏措

施C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的支配值和实际

值进行比较

第8页共122页

5、为了对项目目标进行动态跟踪和限制，在确定了项目目标支配值后的施工过程中，首先

应做的是（）o

A.调整项目目标B.实行纠偏

措施进行纠偏C.收集工程进

度的实际值D.比较项目目标的

实际值与支配值

6、运用动态限制原理限制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还

包括（）o

A.设计图纸的质量B.材料与

设备的质量C.业主的决策质

量D.施工计划的质量

7、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过。进行的。

A.编制施工成本规划B.编制

施工成本比较报表C.编制工

作任务分工表D.编制施工组织

设计

二、多选题

8、关于运用动态限制原理限制施工成本的说法，正确的有（）oA.相对于

工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.施工成本的支

配值和实际值的比较，可以是定性的比较C.假如原定的施工成本目标

无法实现，则应实行特别措施与时纠偏，以免产生严峻不良后果D.在进

行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E.成本支配值和

实际值比较的成果是成本跟踪和限制报告

9、下列关于项目目标动态限制的表述中，正确的

有（）。

A.项目目标动态限制是项目管理最基本

的方法论B.项目目标动态限制有利于项

目目标的实现C.项目目标动态限制应

重视事前的主动限制D.项目目标动态限

制的准备工作是将项目目标进行分解E.当

支配值与实际值产生偏差时调整项目的目

标

2Z101050施工项目经理的任务和责任

一、单选题

1、施工方项目经理在担当工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所担当的工程

项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

-----------------第9页共122页-----------------

B.施工企业法定代表人的代

表C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者

2、施工项目的项目经理应由（）任命。

A.建设单位项目部

B.监理公司C.施

工企业法定代表人

D.施工企业董事会

3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

A.自行确定是否分包与选择分包企业B.编制和确定需政

府监管的招标方案，评比和确定投标、中标单位C.指挥建

设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目

的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人

的一切权力

4、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长B.企业法

定代表人C.企业总经理

D.主管生产经营的副部

经理

5、在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任

书时，不应作为依据的是（）。

A.项目管理规划大纲B.组

织的经营方针和目标C.项

目合同文件D.项目管理实

施规划

6、关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是

（）o

A.项目经理是一种专业人士的名称B.项目

经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理的管理目标任务书不包括项目的

行政管理D.没有取得建立师职业资格人员也可

担任施工项目的项目经理

7、依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是(

A.编制项目管理实施规划

B.制定内部计酬方法C.参

加工程竣工验收

-----------------第10页共122页-----------------

D.对资源进行动态管理

二、多选题

8、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的

有()。

A.通过建立师职业资格考试的人员只能

担当项目经理B.项目经理必需由承包

人正式聘用的建立师担当C.项目经理

每月在施工现场的时间可自行确定

D.项目经理不得同时担当其他项目的

项目经理E.项目经理可以由取得项目

管理师资格证书的人员担当

9、依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系

C.参加工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益支

酉己

10、依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在担当项目施

工管理过程中，应具有的权限有()

A.参加项目招标、投标和合同

签订B.制定内部计酬方法

C.参加组建项目经理部

D.选择监理单位E.选择分

包人

11、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201),关于施工项目经理的

说法，正确的有()

A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以与为其缴纳社会保险的

有效证明B.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注

册职业证书编号等事项C.项目经理因特别状况授权下属行其职责时一，必

需提前48小时通知监理人与发包人D.承包人未经发包人书面同意，不能

擅自更换项目经理E.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后;应在

14天内向发包人提出书面改进报告

12、依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。

A.建立项目管理体系

B.主持编制项目管理

实施规划C.接受项目

审计D.确保项目资金

E.主持工程竣工验收

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2Z101060施工风险管理

一、单选题

1、若某事务经过风险评估，位于事务风险量区域图中的风险区A,则应实行适当措

施，降低其（）o

A.发生概率，使它移位至

风险区DB.损失量，使它

移位至风险区CC.发生概

率，使它移位至风险区C

D.损失量，使它移位至风

险区B

2、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。须要进行地基处理，使施工

进度延迟、施工费用增力口、该风险属于（）。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风

险

3、施工机械操作人员的学问、阅历和实力的风险属于（）类型。

A.工程环境风险

B.技术风险

C.经济与管理风

险D.组织风险

4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和0。

A.风险转

移B.风

险跟踪

C.风险

排序

D.风险限

制

5、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）0

A.分析风险发生频率

B.制定风险管理支配

C.确定风险因素D.预

测风险成本

6、分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。

A.风险识

别B.风

险评估

C.风险

响应

D.风险限

制

第12页共122页

7、依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,若经评估材料价格上涨的风险发

生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。

A.

3

B.

5

C.

2

D.

4

二、多选题

8、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。

A.承包商管理人员

的实力B.工程设

计文件C.工程

施工方案D.合同

风险E.工程机械

2Z101070工程监理的工作任务和方法

一、单选题

1、工程建设监理的“公正性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的冲突或利益冲突时

应（）。

A.站在确定公允的立场协调业主和承包

商的利益B.在维护承包商利益的同时，

维护业主的利益C.尽大可能同时维护

业主和承包商的利益D.在维护业主

利益的同时，不损害承包商的利益

2、建设工程监理的工作性质不包括（）特点。

A.服务

性

B.科学

性

C.独立

性

D.灵敏

性

3、依据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上运用。

A.监理员B.专

业监理工程师

C.总监理工程师

代表D.总监理工

程师

4、工程建设监理规划编制完成后，必需经。审批批准。

A.业主

-----------------第13页共122页----------------

B.总监理工程师

C.监理单位技术负

责人D.专业监理工

程师

5、依据现行《建设工程平安生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中

的平安技术措施是否符合（）。

A.工程建设强制性标准

B.建设工程承包合同

C.工程监理大纲

D.设计文件

6、依据现行《建设工程平安生产管理条例》，工程监理单位发觉存在平安事故隐患状况

严峻的，应当要求施工单位短暂停止施工，并与时报告（）o

A.工程总承包单位

B.建设单位C.建设主

管部门D.质量监督站

7、对须要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通

知监理单位派驻工地的监理机构。

A.2

4

B.3

6

C.4

8

D.6

0

8、监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。

A.责令施工企业整改

B.向施工企业项目经理

报告c.向建设单位驻

工b地代表报告D.向建

设行政主管部门报告

9、对于接受新材料新工艺与新设备的工程项目，担当其监理业务的项目监理机构除了

编制工程建设监理规划外，还应编制（）o

A.工程建设监理实施方

案B.工程建设监理大

纲C.工程建设监理实

施细则D.工程建设监

理实施规划

10、专业监理工程师发觉工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（

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A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知时

C.下达停工令D.报告建设

单位要求设计单位改正

2Z102000施工成本管理

2Z102010建筑安装工程费用项目的组

成与计算一、单选题1、下列税费项

目中，不属于企业管理费是（）。

A.劳动爱惜费

B.津贴补贴

C.工具用具运用费

D.财务费

2、依据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建

筑安装企业管理费的是（）o

A.营业税、房产税、车船运用税、土地运用税B.城市维护建

设税、教化费附加、地方教化附加C.房产税、土地运用税、

营业税D.房产税、车船运用税、土地运用税、印花税

3、依据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）。

A.文明施工费

B.劳动保险费

C.规费D.平

安施工费

4、建筑安装工程费用的规费中，社会保险费不包括（）o

A.养老保

险费B.失

业保险费

C.工伤保

险费D.财

产保险费

5、某措施项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为

300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的平安文明施工费以人工

费和机械费为计算基础，费率为2%,则该施工项目的平安文明施工费为（）万元。

A.24

B.32

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C.15

D.23

6、依据《建设工程工程量清单价计规范》（GB50500-2013），关于投标价编制原则的说法,

正确的是（）。

A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标

报价可以另行设定状况实惠总价C.投标报价

高于招标限制价的必需下调后接受D.投标报

价不得低于工程成本

二、多选题

7、下列费用中属于夜间施工增加费的有（）o

A.夜班补助费

B.夜间施工照明用

电费C.夜间施工

降效D.加班加点工

资E.夜间平安施工

费

8、依据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），按造价形成划分，属

于措施项目费的有（）o

A.特别地区施工增加

费B.工程定位复测

费C.平安文明施工

费D.仪器仪表运用

费E.脚手架工程费

9、依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,“其他项目清单”的内容一

般包括（）

A.暂估价

B.计日工

C.工程排污费

D.暂列金额

E.总承包服务

费

2Z102020建设工程定额

一、单选题

1、预算定额是编制概算定额的基础，是以0为对象编制的定额。

A.同一性质的施工过程B.建

筑物各个分部分项工程C,扩大

的分部分项工程D.整个建筑

物和构筑物

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2、以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量

标准或项目费用标准是（）。

A.概算定额

B.概算指标

C.投资估算指标

D.预算定额

3、施工定额以工序作为探讨对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工

定额是（）o

A.社会性的

定额B.企业

性的定额

C.地区性的

定额D.行业

性的定额

4、斗容量为53的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3nl内，小组成员4人,

机械台班产量为3.84（定额单位100m3）,则挖100m3的人工时间定额为（）

工日。

A.3.

84

B.0.

78

C.0.

26

D.1.

04

5、定额材料消耗指标的组成，按其运用性质、用途和用量大小划分

不包括（）。

A.主要材料，指干脆构成工程实体的材料B.帮助材料，

也是干脆构成工程实体，但比重较小的材料C.零星材料，

是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计

算D.特别材料，是指用量不大，但价值很大的特别材料'

6、编制标准稽砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。

A.净用量B.净

用量加损耗量

C.一次损耗量

D.损耗量加补损

量

7、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）。A.周

转性材料的消耗量是指材料运用量B.周转性材料的

消耗量应当用材料的一次运用量和摊销量两个指标表

示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织运用

D.周转性材料的消耗与周转运用次数无关

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8、材料的损耗一般以损耗率表示，它可以通过视察法或者统计法计算确定，其计算公式为（

）»

A.损耗率=损耗量/（净用量+损耗

量）×100%B.损耗率=损耗量

/（净用量-损耗量）×100%C.损

耗率=损耗量/净用量×100%

D,损耗率=损耗量/材料消耗定额

×100%

9、砂浆搅拌机工作时，由于工人没有与时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中

的（）。

A.有效工作时间B.非施工本身造

成的停工时间C.多余工作时间

D.低负荷下工作时间

10、编制某施工机械台班运用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3,利

用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）。

A.64

B.60

C.48

D.38.4

二、多选题

11、关于施工定额的说法，正确的有（）。

A.施工定额以同一性质的施工过程

作为探讨对象B.施工定额属于企业

定额的性质C.施工定额是确定招标

限制价的重要依据D.施工定额能够反

映行业施工技术和管理的平均水平

E.施工定额是建设工程定额的基础性

定额

12、依据编制程序和用途，建设工程定额包括五种类型，它们之间关系的正

确表述有（）。

A.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B.投资估算指

标只确定单项工程建设所需费用的标准C.概算指标是以扩大的

分部分项工程为对象编制的D.在这些定额中只有施工定额是企

业性质的定额E.概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的

13、施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和（）的基础上编制的。

A.偶然时间

B.帮助工作时间

C.准备与结束时

间

D.不行避开的中断时间

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E.休息时间

14、编制人工定额时，应计入人工定额时间的有

（）o

A.材料供应不与时造成的停工时间

B.施工组织混乱造成的停工时间C.由

于施工工艺特点引起的工作中断所必需

的时间D.工人在工作过程中为复原体力所

必需的短暂休息时间E.工人违反劳动纪

律损失的时间

15、下列方法中，可以用来制定人工定额的方法是（）o

A.技术测

定法B.阅

历估计法

C.比较类

推法D.理

论计算法

E.统计分

析法

16、制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）o

A.理论计算法

B.测定法

C.图纸计算法

D.评估法

E.阅历法

2Z102030合同价款约定与工程结算

一、单选题

1、依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,关于工程项目合同类型选择的说

法，正确的是（）。

A.对运用工程量清单计价的工程，必需接受单价合同，不适用于总价合同B.接

受单价合同时.，工程量清单可以不作为合同的组成部分C.接受总价合同时一，工

程量清单中的工程量不具备合同约束力D.对运用工程量清单计价的工程，宜接

受单价合同，但并不排斥总价合同

2、某工程接受单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人

确定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。

A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场B.发包人在

没有通知承包人的状况下到现场计量C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而

是在便利的时候进行计量D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量